Јединице
1. Увод у вештачку интелигенцију у позивном центру и корисничко искуство: улоге, границе, аутентификација и приватност 2. Гласовни и текстуални ботови: ИВР, Цхатбот и Воицебот дизајн 3. Дизајн разговора и виртуелни асистент: намера, дијалог и природно искуство 4. Резиме позива и аутоматско означавање: Смањење завршетка на секунде 5. База знања и РАГ: Како бот и агент проналазе тачан одговор 6. Агент Ассист: Помоћ у реалном времену 7. Анализа расположења и управљање квалитетом: КА са аналитиком говора 8. Самопослуживање и аутоматизација: само-решавање корисника 9. Приватност података, безбедност и усклађеност: КВКК, ПЦИ-ДСС и маскирање 10. Ескалација и сарадња између човека и вештачке интелигенције 11. Мерење, КПИ и стално побољшање: шта пратити и како? 12. Изградња ЦКС-АИ програма од краја до краја: интеграција и управљање
Јединица 10 / 12

Ескалација и сарадња између човека и вештачке интелигенције

Добици:

  • Способност препознавања експлицитних и имплицитних покретача заокрета (љутња, понављање, ван домета, висок ризик, осетљива ситуација) и успостављање брзе промене
  • Способност да се спречи губитак контекста и препричавање преносом анонимног контекста који је прикупио бот агенту са картицом за пренос
  • Способност повезивања људи и вештачке интелигенције на начин који покрива њихове слабости и претвара узроке флуктуације у извор побољшања

Најзрелија употреба вештачке интелигенције није „пустити вештачкој интелигенцији да уради све“ већ „да АИ зна када да стане и препусти то човеку“. Квалитет система корисничког искуства је најочитији у лошим тренуцима: шта се дешава када бот то не може да схвати, када се купац наљути, када тема постане осетљива? Добро осмишљен систем осећа ове тренутке и глатко их преноси на људе; Лоше дизајниран систем ће задржати корисника да се бори са ботом и претвориће искуство у катастрофу. Тема ове јединице је ескалација (пренос контакта са бота или нижег нивоа на овлашћеног човека) и уопште сарадња човека и АИ.

Ескалација није „неуспех“ већ део дизајна. Напротив, добар циклус је често оно што штеди искуство. Циљ није да бот реши све, већ да сваког купца доведе до правог решења — сопственог одговора или праве особе — што је пре могуће. У овој јединици видећемо покретаче циклуса, глатки дизајн циклуса и поделу рада између човека и вештачке интелигенције.

Када га треба пренети на људе?

Окидачи за примопредају су два типа: експлицитни захтев (корисник каже „повежи се са агентом“) и имплицитни сигнал (систем осећа да је кориснику потребан човек). Имплицитни сигнали су критични јер купац не каже увек „агент“; понекад се само још више наљути. Главни покретачи:

окидач

пример

Хитност промета

отворену потражњу

"Желим да разговарам са људима"

одмах

Знак љутње/кризе

"Доста ми је, рећи ћу свом адвокату"

високо, брзо

поновљени неуспех

Бот по други пут није разумео

висока

Тема ван оквира

Шта бот не зна

Средње-високо

висок ризик

Новац, здравље, сигурност, закон

висока

деликатна ситуација

Смрт, превара, жалба

Непосредно/приоритетно

купац високе вредности

Правило прилагођеног сегмента

зависан од правила

Правило: обрт се убрзава када се повећа ризик, емоција или сложеност. Посебно бес, криза и осетљиве ситуације нису места на којима ће бот инсистирати, већ ће брзо прећи на човека.

Савет: Нека ваш бот стално поставља ово једно питање: „Да ли заиста помажем овом купцу или га одуговлачим?“ Ако је одговор ово друго, најбоље је одмах пребацити. Дуготрајна муштерија је изгубљена муштерија.

Глатка примопредаја: покретни контекст

Грех број један лошег примопредаје је губитак контекста: купац објашњава свој проблем боту, затим се повезује са агентом и све поново објашњава од нуле. Ово разбесне купца и продужава АХТ. Добра примопредаја доноси сав контекст који је бот прикупио (у анонимизованом облику) на екран агента: ко је купац (проверен), која је њихова намера, шта је покушано, зашто је предато, какав је емоционални тон.

Глатки обрт прати ове кораке:

  1. Откривање сигнала: Детектује се експлицитни захтев или имплицитни сигнал (бес, понављање, ван домета).
  2. Учтива прелазна реченица: бот каже „Повезујем вас са агентом који вам може боље помоћи у овоме“; Не криви и не одлаже купца.
  3. Генеришите сажетак контекста: Анонимни резиме (намера, покушај, разлог, емоција) се доставља агенту.
  4. Пут до правог реда: до правог агента по теми/стручности/језику.
  5. Ако је могућа врућа примопредаја: Високоризична примопредаја која представља купац; Барем нема губитка контекста.
  6. Лоопбацк: бележи се начин на који човек решава да би се побољшали недостаци бота.

Људско-АИ подела рада

У здравом систему, људи и вештачка интелигенција компензују једни друге слабости. Следећа табела резимира поделу рада:

посао

АИ је јак

човек је јак

Брзина, приступ 24 сата дневно

<в:тц><в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>Доношење информација, памћење

<в:тц><в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>Резиме, ознака, анализа

<в:тц><в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>Емпатија, управљање емоцијама

<в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>✔

Сложено резоновање, изузетак

<в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>✔

Одлука која захтева овлашћење

<в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>✔

Етичко/осетљиво расуђивање

<в:тцПр><в:тцВ в:типе="дка" в:в="2880"/></в:тцПр><в:п><в:р><в:т>✔

Идеалан модел: АИ носи рутину и знање, човек носи однос и одлуку. Ера је мост који повезује ове две силе.

Четири шаблона за копирање

1) Откривање покретача циклуса:

У наставку погледајте разговор уживо. Да ли постоје неки од следећих покретача?[опен_деманд, ангер_црисис, репеатед_фаилуре, оут_оф_сцопе, хигх_риск(новац/хеалтх/легал), сенситиве_ситуатион].Ако јесте: {"делегате":труе,"триггер":"...","ургенци":"}Еловеен:"}Легалтеиум":"хигх/фалсе. Ако нисте сигурни, окрените га на сигурну страну. Говор: <<текст>>

2) Нежна реченица о предаји:

Купца предајете представнику. Напишите прелазну реченицу која је кратка, љубазна и не криви купца, прикладну ситуацији. Статус: <<нпр. Љути купац>>. Ако ће бити чекања, реци то искрено. Не обавезуј се. 1-2 реченице.

3) Пренесите сажетак контекста (агенту):

Генеришите примопредају картицу коју ће представник прочитати (анонимно, без картице/личне податке):- Статус верификације: (проверено/неверификовано)- Намера корисника:- До сада покушано и њен резултат:- Разлог примопредаје + хитност:- Емоционални тон:- Предлог за представника (извор, ако постоји). Не прелази 3-4 реда. Говор: <<текст>>

4) Анализа побољшања након трансфера:

Испод су разговори предати људима. Група РАЗЛОЗИ за флуктуацију. Који разлози би се могли СМИЈЕТИ побољшањем бота/самопослуживања? Који би требало да остане људска природа (емпатија/ауторитет/ризик)? Одвојите се. Само се ослоните на податке. Разговори: <<анонимна листа>>

Слаби промпт / Јаки промпт

Слабо обавештење:

Ако је муштерија љута, реците му да се смири и покушајте да га задржите на броду.

Штетно: држање љутог купца у боту чини искуство катастрофом; Рећи "смири се" повећава бес.

Снажан упит:

Ако видите знаке беса/кризе код купца, немојте инсистирати; Брзо пренесите човеку љубазну прелазну фразу и пружите анонимни сажетак контекста. Не говорите купцу да се „смири“; Реците: "Одмах вас повезујем са представником и преносим вашу ситуацију на њега." Не обавезуј се.

Разлика: брза примопредаја, пренос контекста, емпатичан језик, без обавезе.

три мини кофера

Случај 1 — Контекстуални пренос. У телекому, у позивима који су започињали са ботом и пренели на човека, купци су све поново објашњавали, а АХТ је продужен у просеку за 55 секунди. Када је картица за примопредају (анонимни сажетак контекста) премештена на екран агента, препричавање је елиминисано, АХТ је смањен за 55 секунди, а ЦСАТ након примопредаје је повећан за 0,8 поена (од 5). Иста ера, другачије искуство.

Случај 2 — Бот који је пропустио бес. У банци, бот је упорно предлагао кораке за самопослуживање клијенту који је рекао: "Моја картица је блокирана 3 дана, немам новца, полудећу." Када је додат окидач за сигнал беса и такви изрази се моментално пренели на људе, жалбе купаца у кризи су се смањиле за 60%. Бот сада чита бес као „знак примопредаје“.

Случај 3 — Учење из децентрализације. Компанија за е-трговину анализирала је разлоге због којих су позиви делегирани људима: 35% се односило на „детаље кашњења испоруке“ и ове информације нису биле доступне у бази знања. Када је додат овај појединачни податак, већина питања у вези са тим је решена самоуслужно; Обим промета је опао за 22%. Предаја људима није постала само излаз, већ извор података за побољшање.

Уобичајене грешке

  • Сматрајући трансфер неуспешним. Промет је део дизајна; Добра флуктуација штеди искуство.
  • Губи се контекст. Објаснити купца боту и објаснити представнику од нуле је највећи убица задовољства.
  • Упорност у временима беса/кризе. Ови тренуци нису где бот говори, већ где ће брзо делегирати.
  • Преусмери на погрешан ред. Спуштање купца у неважну јединицу производи двоструку преокрет и бес.
  • Не учити од времена. Институција која не анализира разлоге флуктуације стално ће доживљавати исте празнине.
Опрез: Није увек добро да систем има „малу флуктуацију људи“. Ако клијенти остану заробљени у боту и нерешени када треба да буду пребачени, ниска стопа обртања маскира скривени колапс задовољства. Права метрика је „непотребна флуктуација је мала, потребна флуктуација је брза и са контекстом“.

Укратко

Ескалација је тест зрелости система корисничког искуства. Делегирање није неуспех, оно је део дизајна и када се уради како треба, штеди искуство. Ухватите експлицитне захтеве и имплицитне сигнале (бес, понављање, ван домета, висок ризик, осетљив статус); Не инсистирајте у временима беса и кризе, брзо делегирајте. Најкритичније правило: не губите контекст — преместите све што бот прикупи агенту помоћу анонимне картице за предају. Упарите човека и АИ на начин који покрива њихове слабости: АИ носи знање и рутину, човек носи однос и одлуку. На крају, користите сваки циклус као извор података за побољшање.

Задатак апликације

Напишите „матрицу окидача за примопредају“ за свој систем: најмање 6 окидача, ниво хитности за сваки и фразу примопредаје коју ће бот рећи. Затим направите глатку поставку примопредаје применом шаблона „1) Детекција окидача примопредаје“, „2) Прелазна реченица“ и „3) Резиме контекста примопредаје“ на основу примера разговора (љути купац). Коначно, размотрите које се примопредаје могу спречити логиком „4) Анализа побољшања после примопредаје“.

контролна листа

  • [ ] Идентификовао сам своје експлицитне и имплицитне покретаче промене (бес, понављање, ризик, рањивост).
  • [ ] У временима беса и кризе, бот не инсистира, брзо се предаје човеку.
  • [ ] У циклусу, бот носи анонимни сажетак контекста (намера, покушај, разлог, емоција) агенту.
  • [ ] Усмеравам клијента на исправан ред специјалности/језика.
  • [ ] Поставио сам поделу рада Људско-АИ да покријем слабости.
  • [ ] Анализирам узроке флуктуације и побољшавам оне које се могу спречити.
  • [ ] Са задовољством пратим циљ „мали обрт“ како не би маскирао нерешене купце.