Njësia 9 / 12

Përgatitja e ofertave dhe sugjerimeve

Fitimet:

  • Aftësia për të prodhuar tekst oferte të orientuar drejt përfitimit dhe të strukturuar që lidhet me nevojat e klientit
  • Aftësia për të shkruar një strukturë propozimi me opsione (paketë) që kornizon çmimin me vlerë
  • Aftësia për të krijuar dhe vërtetuar një shabllon kuotimi të ripërdorshëm me mbajtës të vendeve

Një propozim (propozim) është një nga dokumentet më kritike në procesin e shitjes. Këtu klienti thotë "po" ose "jo". Një kuotë e dobët është vetëm një listë çmimesh: veçoritë, artikujt, shuma totale. Një ofertë e fortë është një histori: tregon se ju e kuptoni problemin e klientit, shpjegoni zgjidhjen në gjuhën e tyre, demonstroni përfitimin në terma konkretë dhe e paraqet çmimin si pasojë e natyrshme e asaj vlere.

Inteligjenca artificiale (AI) sjell shpejtësi të madhe në transformimin e informacionit të nevojave të shpërndara në një ofertë të strukturuar dhe të fokusuar në përfitime. Por ka edhe një kurth: AI nuk e njeh produktin dhe çmimin tuaj; Mund të përshtatet në çdo hapësirë ​​boshe. Në këtë njësi ne do të përdorim AI si një "përshpejtues shkrimi" dhe do të ndërtojmë një rrjedhë kuotash të ripërdorshme ku ju kontrolloni numrat dhe angazhimet aktuale.

Shënim: Deklaratat e çmimit, kohëzgjatjes dhe fushëveprimit të krijuara nga AI nuk duhet t'i dërgohen kurrë klientit pa verifikim. Modeli mund të prodhojë një paketë joekzistente ose një sasi të pasaktë; Çdo figurë detyruese duhet të miratohet nga ju.

Fuqia e shprehjes së orientuar drejt përfitimit

Konsumatorët blejnë rezultate, jo veçori. Shihni ndryshimin:

  • Veçori: "Softueri ynë ofron raportim automatik." (Çfarë po bën ai?)
  • Përfitimi: "Ju përgatitni raportin mujor në 10 minuta, jo në 4 orë; ekipi juaj do ta ndajë atë kohë për shitjet." (Çfarë më fiton mua?)

Një citat i mirë lidh çdo veçori me një përfitim, një numër nëse është e mundur. Udhëzimi i AI-së jo për "listën e veçorive", por për "të lidhur çdo veçori me një rezultat të fitimit të klientit" ndryshon rrënjësisht fuqinë bindëse të ofertës.

Skeleti i Ofertës

Një propozim i fortë zakonisht përbëhet nga këto pjesë:

  1. Situata/Përmbledhja e nevojës: Përsëritni problemin e klientit në gjuhën e tyre (tregon mirëkuptim).
  2. Zgjidhja e propozuar: Çfarë ofroni, si funksionon?
  3. Përfitimi dhe rezultati: Çfarë sjell kjo zgjidhje? Konkrete, numerike nëse është e mundur.
  4. Fushëveprimi dhe shpërndarja: Çfarë përfshihet, çfarë jo; plani kohor.
  5. Investimi (çmimi): I përshtatur sipas vlerës, mundësisht me opsione.
  6. Hapi tjetër: E qartë dhe unike.

Hap pas hapi: Gjenerimi i një oferte

  1. Mblidhni nevojën. Shënime intervistash, përgjigje për pyetjet e zbulimit.
  2. Sqaroni propozimin e vlerës. Këto janë 2-3 përfitimet më të rëndësishme për klientin.
  3. Jepini skeletin AI. Vendosni seksionet e mësipërme.
  4. Ju vendosni numrat realë. Lëreni çmimin, kohëzgjatjen dhe shtrirjen të mbeten si mbajtës të vendeve; mbush me dorë.
  5. Oferta opsione. 2-3 pako (mirë/më mirë/më e mira) në vend të një çmimi.
  6. Rishikimi. A ka mbulime të sajuara, premtime të rreme, ekzagjerime?

Kërkesa të kopjueshme

Prompt bazë që gjeneron një ofertë të strukturuar nga informacioni i kërkesave:

Roli: Ju jeni një ekspert i shkrimit të propozimeve. Shkruani një draft të një propozimi të orientuar nga përfitimi bazuar në informacionin e nevojave më poshtë. Përdorni këto seksione: (1) Përmbledhja e nevojave (në gjuhën e klientit), (2) Zgjidhja e propozuar, (3) Përfitimi dhe rezultati (i prekshëm, i përcaktuar në sasi nëse është e mundur), (4) Objekti dhe shpërndarja, (5) Investimi, (6) Hapi tjetër. RREGULLI: Lini një vendmbajtes [FILL: ...] për çmimin, kohëzgjatjen dhe shtrirjen e saktë, MOS I PËRSHTON numrin. Lidhni çdo veçori me një përfitim. Nevojë për informacion: {{ shënime }}Informacionet e produktit/zgjidhjes: {{ produkti }}

Prompt që e kthen listën e veçorive në përfitime:

Përkthejeni listën e mëposhtme të veçorive në gjuhën e shërbimeve. Për çdo veçori, shkruani një fjali të vetme si "kjo ju jep atë"; Nëse është e mundur, përfshini një rezultat konkret (kohë/kosto/rrezik) nga situata e klientit. Përdorimi i numrave të sajuar; lini [FILL] nëse kërkohet numri. Karakteristikat: {{ tipare }}

Konfigurimi i shpejtë i çmimit të opsionit të prodhimit (paketës):

Sugjeroni një strukturë pakete për propozimin me 3 opsione: Themelore / Rekomanduar / Gjithëpërfshirëse. Shkruani se çfarë nevoje adreson secila paketë dhe çfarë mbulon. Theksoni paketën "Rekomanduar" në mes, siç i përshtatet më së miri këtij klienti. Ulja e çmimeve[FILL]; do ta mbush. Nevojë: {{ duhet }}

Njoftim që kontrollon ofertën përpara dërgimit:

Kontrolloni dhe shënoni këtë draft propozim përpara se të dërgohet: - A ka ndonjë numër, fushëveprimi apo premtim të paverifikuar/fabrikuar? - A ka mbetur të paplotësuara ndonjë vendmbajtes [FILL]? - A ka pjesë që kanë një lidhje të dobët tipar-përfitim? - A ka deklarata të hiperbolës/sigurisë ("do të dyfishohet patjetër")? Rendisni çdo problem me një korrigjim me një fjali. Drafti: {{ draft }}

Prompt i dobët / Prompt i fortë

ofertë e dobët

ofertë e fortë

Karakteristikat dhe lista e çmimeve

Nevoja → zgjidhje → përfitimi → rrjedha e investimeve

"Produkti ynë bën"

"Kjo ju jep këtë rezultat"

Një çmim, pa krahasim

2-3 pako, të theksuara "Rekomandohet"

Shuma e përbërë nga AI

Vendmbajtës + çmimi aktual i futur manualisht

Dallimi është se oferta e fortë e shtyn klientin të pyesë "çfarë po marr?" jo "çfarë fitoj unë?" Pyetja është për të bindur.

Tre Mini Rastet

Rasti 1 - Shmangur fatkeqësia fiktive e çmimeve. Një përfaqësues kërkoi një "citim të plotë" nga AI; Modelja ka shkruar plot besim, “4900 TL në muaj”; ndërsa çmimi real ishte i ndryshëm dhe AI ​​nuk mund ta dinte këtë. Për fat të mirë, prompti i kontrollit e shënoi këtë linjë si "numër i paverifikuar". Ekipi i konvertoi fushat e çmimeve në mbajtës të vendeve të [FILL]; Numri i krijuar nga AI nuk iu dërgua më kurrë klientit.

Rasti 2 — Përfitimi mbylli gjuhën. Dy oferta u krahasuan. E para thoshte "moduli i avancuar i analitikës, aksesi në API, autorizimi i bazuar në role". E dyta i ktheu të njëjtat veçori në përfitime: "Menaxherët tuaj i bazojnë vendimet në të dhëna, jo në supozime; ai automatikisht flet me sistemet tuaja, duke eliminuar futjen e të dhënave." Oferta e dytë, me të njëjtin produkt dhe të njëjtin çmim, solli një normë pranimi dukshëm më të lartë.

Rasti 3 - Pakoja e mesme funksionoi. Në ofertat me çmim të vetëm, klientët pyesin "A është e shtrenjtë?" ngacmoi ai. Kur kaloni në strukturën me 3 pako (Basic/Recommended/Comprehensive) shumica e klientëve zgjodhën paketën e mesme "Recommended". Ofrimi i opsioneve ndryshoi vendimin nga "po ose jo" në "cilën?" dhe madhësia mesatare e kontratës u rrit.

Këshillë: Përfshini një paragraf në krye të propozimit që përmbledh problemin e klientit me fjalët e tyre. Njerëzit i besojnë shitësit që e kupton saktë problemin e tyre. Kërkojini AI të nxjerrë këtë "përmbledhje të kërkesave" nga shënimet e intervistës; Pjesa tjetër e propozimit mbështetet në këtë bazë besimi.

Modelimi dhe Ripërdorimi

Në vend që të shkruani çdo propozim nga e para, krijoni një model propozimi të miratuar: seksionet fikse (prezantimi i kompanisë, modus operandi, kushtet) nuk ndryshojnë; variablat ({{customer_need}}, {{recommended_package}}, {{price}}) plotësohen në çdo kuotë. AI përshtat shabllonin me situatën e klientit; ju shkruani numrat aktualë dhe i rishikoni ato. Kjo ruan shpejtësinë, qëndrueshmërinë dhe cilësinë e markës.

Kujdes: Çdo deklaratë e numrit dhe fushëveprimit e shkruar në propozim është një angazhim dhe shpesh është detyrues. Shkruani vetëm fraza si "dorëzimi për 2 javë", "përdorues të pakufizuar", "99,9% kohë pune" etj. nëse mund ta mbani fjalën tuaj. AI gjeneron me lehtësi pretendime të tilla; Është përgjegjësia juaj ta konfirmoni.

Gabimet e zakonshme

  • Shkrimi i një liste karakteristikash dhe heqja e përfitimit (ajo që i sjell klientit).
  • Lënia e paverifikuar e çmimit/kohëzgjatjes/mbulimit të krijuar nga AI.
  • Ofrimi i një çmimi të vetëm dhe detyrimi i klientit në një dilemë "po/jo".
  • Duke anashkaluar përmbledhjen e kërkesave dhe duke shkuar drejtpërsëdrejti te zgjidhja (dështimi për të demonstruar mirëkuptim).
  • Lënia e premtimeve që nuk mund të mbahen (garanci, afat të caktuar) në ofertë.
  • Shkrimi i çdo propozimi nga e para, duke krijuar mospërputhje dhe humbje kohe.

Në përmbledhje

  • Një ofertë e fortë nuk është një listë çmimesh, por një histori që ndjek fluksin nevojë-zgjidhje-përfitim-investim.
  • Lidhni çdo veçori me një rezultat (përfitim) konkret që do të fitojë klienti.
  • Mos bëni që AI të përputhet me çmimin, kohëzgjatjen dhe shtrirjen; Lini një vendmbajtes dhe vendosni vlerën aktuale.
  • Paketat opsionale (Basic/Recommended/Comprehensive) e bëjnë vendimin më të lehtë dhe rrisin vlerën.
  • Ruani kontrollin e shpejtësisë, qëndrueshmërisë dhe angazhimit së bashku me një shabllon të miratuar.

Detyra e aplikimit

Merrni një skenar për nevojën e klientit (ose shënime aktuale të takimit) dhe krijoni një skicë prej gjashtë pjesësh me një propozim të shpejtë. Pastaj: (1) plotësoni të gjithë mbajtësit e vendndodhjes [FILL] me numra real/hipotetik, (2) konvertoni të paktën tre veçori në përfitime me kërkesën e veçorive-përfitim, (3) shtoni një strukturë me 3 paketë dhe theksoni "Rekomandohet", (4) verifikoni që nuk ka premtime të rreme ose fusha të paplotësuara me kërkesën e auditimit.

listë kontrolli

  • [ ] Fillova propozimin duke përmbledhur problemin e klientit në gjuhën e tyre.
  • [ ] Unë e lidha çdo veçori me një përfitim konkret.
  • [ ] E lashë çmimin/kohëzgjatjen/sferën si vendmbajtës dhe futa vlerën aktuale manualisht.
  • [ ] Kam paraqitur një konfigurim çmimi me opsione (paketë).
  • [ ] Kam eliminuar premtimet që nuk mund të mbahen.
  • [ ] I pastrova trillimet dhe mangësitë me hapin e auditimit.