واحد 9 / 12

آماده سازی پیشنهادات و پیشنهادات

سود:

  • توانایی تولید متن پیشنهادی منفعت گرا و ساختار یافته که به نیازهای مشتری متصل می شود
  • امکان نوشتن یک ساختار پیشنهادی با گزینه ها (بسته) که قیمت را با ارزش قاب بندی می کند
  • امکان ایجاد و اعتبارسنجی یک الگوی نقل قول قابل استفاده مجدد با متغیرهایی

پروپوزال (پروپوزال) یکی از مهم ترین اسناد در فرآیند فروش است. در اینجا مشتری می گوید "بله" یا "نه". یک مظنه ضعیف فقط یک لیست قیمت است: ویژگی ها، اقلام، مبلغ کل. یک پیشنهاد قوی یک داستان است: نشان می‌دهد که شما مشکل مشتری را درک می‌کنید، راه‌حل را به زبان او توضیح می‌دهید، مزیت را به صورت ملموس نشان می‌دهد، و قیمت را به عنوان نتیجه طبیعی آن ارزش ارائه می‌دهد.

هوش مصنوعی (AI) سرعت زیادی را در تبدیل اطلاعات نیازهای پراکنده به یک پیشنهاد ساختاریافته و متمرکز بر منافع به ارمغان می آورد. اما یک تله نیز دارد: هوش مصنوعی محصول و قیمت شما را نمی‌داند. می تواند برای هر فضای خالی مناسب باشد. در این واحد ما از هوش مصنوعی به عنوان یک "شتاب دهنده نوشتن" استفاده می کنیم و یک جریان نقل قول قابل استفاده مجدد ایجاد می کنیم که در آن شما اعداد و تعهدات واقعی را کنترل می کنید.

توجه: قیمت، مدت و محدوده تولید شده توسط هوش مصنوعی هرگز نباید بدون تأیید برای مشتری ارسال شود. این مدل ممکن است یک بسته ناموجود یا مقدار نادرستی تولید کند. هر رقم الزام آور باید توسط شما تایید شود.

قدرت بیان سود گرا

مشتریان نتایج را می خرند، نه ویژگی ها. تفاوت را ببینید:

  • ویژگی: "نرم افزار ما گزارش گیری خودکار را ارائه می دهد." (او چه کار می کند؟)
  • مزیت: "شما گزارش ماهانه را در 10 دقیقه تهیه می کنید، نه 4 ساعت؛ تیم شما این زمان را به فروش اختصاص می دهد." (چه چیزی برای من مفید است؟)

یک نقل قول خوب هر ویژگی را به یک مزیت، در صورت امکان، یک عدد مرتبط می کند. دستور دادن به هوش مصنوعی نه «فهرست ویژگی‌ها»، بلکه «پیوند دادن هر ویژگی به نتیجه برنده شدن مشتری»، قدرت متقاعدکننده پیشنهاد را به شدت تغییر می‌دهد.

اسکلت پیشنهاد

یک پروپوزال قوی معمولاً از این قسمت ها تشکیل شده است:

  1. وضعیت/خلاصه نیاز: مشکل مشتری را به زبان او تکرار کنید (نشان دهنده درک است).
  2. راه حل پیشنهادی: چه چیزی را پیشنهاد می کنید، چگونه کار می کند؟
  3. فایده و نتیجه: این راه حل چه می آورد؟ بتنی، در صورت امکان عددی.
  4. دامنه و تحویل: چه چیزی شامل، چه چیزی نیست. برنامه زمانی
  5. سرمایه گذاری (قیمت): در چارچوب ارزش، ترجیحا با گزینه.
  6. مرحله بعدی: واضح و منحصر به فرد.

گام به گام: ایجاد یک نقل قول

  1. نیاز را جمع آوری کنید. یادداشت های مصاحبه، پاسخ به سوالات کشف.
  2. گزاره ارزش را روشن کنید. این 2-3 مزیت مهم برای مشتری است.
  3. اسکلت را به هوش مصنوعی بدهید. بخش های فوق را تحمیل کنید.
  4. شما اعداد واقعی را وارد می کنید. اجازه دهید قیمت، مدت زمان، و دامنه به عنوان متغیرهایی باقی بماند. با دست پر کنید
  5. گزینه های پیشنهادی 2-3 بسته (خوب / بهتر / بهترین) به جای یک قیمت.
  6. مرور کنید. آیا پوشش ساختگی، وعده های دروغین، اغراق وجود دارد؟

درخواست های قابل کپی

درخواست اولیه که یک پیشنهاد ساختاریافته از اطلاعات مورد نیاز ایجاد می کند:

نقش: شما یک کارشناس پروپوزال نویسی هستید. بر اساس اطلاعات نیازهای زیر، پیش نویس یک پیشنهاد سود محور بنویسید. از این بخش‌ها استفاده کنید: (1) خلاصه نیازها (به زبان مشتری)، (2) راه‌حل پیشنهادی، (3) سود و نتیجه (مشهود، در صورت امکان، کمیت‌بندی شده)، (4) محدوده و تحویل، (5) سرمایه‌گذاری، (6) مرحله بعدی. قانون: برای قیمت، مدت زمان و محدوده دقیق، یک جای‌بان [FILL: ...] بگذارید، با عدد مناسب نیست. هر ویژگی را به یک مزیت گره بزنید. به اطلاعات نیاز دارید: {{ یادداشت‌ها }}اطلاعات محصول/راه‌حل: {{ محصول }}

درخواستی که لیست ویژگی ها را به مزایا تبدیل می کند:

لیست ویژگی های زیر را به زبان ابزار ترجمه کنید. برای هر ویژگی، یک جمله مانند "این به شما آن را می دهد" بنویسید. در صورت امکان، یک نتیجه مشخص (زمان/هزینه/ریسک) از وضعیت مشتری درج کنید. استفاده از اعداد ساخته شده؛ اگر شماره مورد نیاز است، [FILL] را ترک کنید. ویژگی ها: {{ ویژگی ها }}

تنظیم قیمت گزینه (بسته) تولید سریع:

یک ساختار بسته برای پروپوزال با 3 گزینه پیشنهاد دهید: اساسی / توصیه شده / جامع. بنویسید که هر بسته چه نیازی را نشان می دهد و چه چیزی را پوشش می دهد. بسته "توصیه شده" را در وسط به عنوان بهترین گزینه برای این مشتری برجسته کنید. کاهش قیمت[FILL]; من آن را پر خواهم کرد. نیاز: {{ نیاز }}

درخواستی که پیشنهاد را قبل از ارسال بررسی می کند:

این پیش‌نویس پیشنهادی را قبل از ارسال بررسی و پرچم‌گذاری کنید: - آیا اعداد، محدوده یا وعده‌های تأیید نشده/ساخته‌ای وجود دارد؟ - آیا جای جای [FILL] پر نشده باقی مانده است؟ - آیا قطعاتی وجود دارد که لینک ویژگی - فایده ضعیفی داشته باشد؟ - آیا اظهارات هذل و اطمینان ("قطعا دو برابر خواهد شد") وجود دارد؟ هر مسئله را با یک تصحیح یک جمله فهرست کنید. پیش نویس: {{ پیش نویس }}

اعلان ضعیف / اعلان قوی

پیشنهاد ضعیف

پیشنهاد قوی

ویژگی و لیست قیمت

نیاز → راه حل → سود → جریان سرمایه گذاری

"محصول ما انجام می دهد"

"این نتیجه را به شما می دهد"

یک قیمت بدون مقایسه

2-3 بسته، برجسته شده "توصیه می شود"

مقدار ساخته شده توسط AI

جای جای + قیمت واقعی به صورت دستی وارد شده است

تفاوت این است که پیشنهاد قوی مشتری را وادار می کند که بپرسد "چه چیزی دریافت می کنم؟" نه "چه چیزی کسب می کنم؟" سوال متقاعد کردن است.

سه کیف کوچک

مورد 1 - از فاجعه قیمت ساختگی جلوگیری شد. یکی از نمایندگان درخواست "نقل قول کامل" از هوش مصنوعی کرد. مدل با اطمینان نوشت: "4900 لیر در ماه"; در حالی که قیمت واقعی متفاوت بود و هوش مصنوعی نمی توانست آن را بداند. خوشبختانه، فرمان کنترل این خط را به عنوان "شماره تایید نشده" علامت گذاری کرد. تیم فیلدهای قیمت را به متغیرهای [FILL] تبدیل کرد. شماره ساخته شده توسط هوش مصنوعی دیگر هرگز برای مشتری ارسال نشد.

مورد 2 - سود زبان را بسته است. دو پیشنهاد مقایسه شد. اولین مورد گفت: "ماژول تجزیه و تحلیل پیشرفته، دسترسی API، مجوز مبتنی بر نقش." دومی، همین ویژگی‌ها را به مزیت‌ها تبدیل کرد: «مدیران شما تصمیمات را بر اساس داده‌ها استوار می‌کنند، نه حدس و گمان؛ به طور خودکار با سیستم‌های شما صحبت می‌کند و ورود داده‌ها را حذف می‌کند». پیشنهاد دوم، با همان محصول و همان قیمت، نرخ پذیرش به طور محسوسی را به همراه داشت.

مورد 3 - بسته وسط کار کرد. در پیشنهادات تک قیمتی، مشتریان با تعجب می پرسند که آیا گران است؟ مسخره کرد. هنگام حرکت به ساختار بسته 3 (اصلی/توصیه شده/جامع) اکثر مشتریان بسته میانی "توصیه شده" را انتخاب کردند. پیشنهاد گزینه‌ها تصمیم را از «بله یا خیر» به «کدام یک» تغییر داد. و میانگین اندازه قرارداد افزایش یافت.

نکته: یک پاراگراف در بالای پیشنهاد قرار دهید که مشکل مشتری را به زبان خودش خلاصه کند. مردم به فروشنده ای اعتماد می کنند که مشکل آنها را به درستی درک می کند. از هوش مصنوعی بخواهید که این "خلاصه الزامات" را از یادداشت های مصاحبه استخراج کند. بقیه پیشنهادها بر این پایه اعتماد استوار است.

الگوسازی و استفاده مجدد

به جای نوشتن هر پروپوزال از ابتدا، یک الگوی پیشنهادی تایید شده ایجاد کنید: بخش های ثابت (معرفی شرکت، روش کار، شرایط) تغییر نمی کنند. متغیرهای ({{customer_need}}، {{recommended_package}}، {{price}}) در هر مظنه پر شده است. هوش مصنوعی الگو را با شرایط مشتری تطبیق می دهد. شما اعداد واقعی را وارد کرده و آنها را بررسی می کنید. این امر سرعت، ثبات و کیفیت برند را حفظ می کند.

توجه: هر بیانیه شماره و محدوده ای که در پروپوزال نوشته شده است یک تعهد است و اغلب الزام آور است. فقط در صورتی که می توانید به قول خود عمل کنید، عباراتی مانند "تحویل در 2 هفته"، "کاربران نامحدود"، "99.9% زمان آپدیت" و غیره را بنویسید. هوش مصنوعی به راحتی چنین ادعاهایی را ایجاد می کند. مسئولیت تایید بر عهده شماست.

اشتباهات رایج

  • نوشتن لیست ویژگی ها و حذف مزیت (آنچه برای مشتری به ارمغان می آورد).
  • تأیید نشدن قیمت/مدت/مدت پوشش ساخته شده با هوش مصنوعی.
  • ارائه یک قیمت واحد و وادار کردن مشتری به دوراهی "بله/نه".
  • نادیده گرفتن خلاصه الزامات و رفتن مستقیم به راه حل (ناتوانی در نشان دادن درک).
  • گذاشتن قول هایی که قابل وفا نیست (ضمانت، مدت معین) در پیشنهاد.
  • نوشتن هر پیشنهاد از ابتدا، ایجاد ناهماهنگی و اتلاف وقت.

به طور خلاصه

  • یک پیشنهاد قوی یک لیست قیمت نیست، بلکه داستانی است که جریان سرمایه گذاری نیاز-راه حل-فایده-سرمایه گذاری را دنبال می کند.
  • هر ویژگی را به یک نتیجه (منافع) مشخص که مشتری به دست خواهد آورد، گره بزنید.
  • قیمت، مدت و دامنه را با هوش مصنوعی مطابقت ندهید. یک مکان نگه دارید و مقدار واقعی را وارد کنید.
  • بسته های اختیاری (اصلی/توصیه شده/جامع) تصمیم گیری را آسان تر می کند و ارزش را افزایش می دهد.
  • کنترل سرعت، ثبات و تعهد را همراه با یک الگوی تایید شده حفظ کنید.

وظیفه کاربردی

یک سناریوی نیاز مشتری (یا یادداشت های جلسه واقعی) را در نظر بگیرید و یک طرح کلی شش قسمتی را با یک درخواست پیشنهاد تهیه کنید. سپس: (1) تمام متغیرهای [FILL] را با اعداد واقعی/فرضی پر کنید، (2) حداقل سه ویژگی را با فرمان ویژگی-منافع به مزایا تبدیل کنید، (3) یک ساختار بسته 3 اضافه کنید و "توصیه شده" را برجسته کنید، (4) تأیید کنید که هیچ وعده نادرستی یا فیلد پر نشده با درخواست حسابرسی وجود ندارد.

چک لیست

  • [ ] من پیشنهاد را با خلاصه کردن مشکل مشتری به زبان آنها شروع کردم.
  • [ ] من هر ویژگی را به یک مزیت مشخص گره زدم.
  • [ ] من قیمت/مدت/محدوده را به‌عنوان مکان‌دار رها کردم و مقدار واقعی را به‌صورت دستی وارد کردم.
  • [ ] من یک تنظیم قیمت با گزینه ها (بسته) ارائه کردم.
  • [ ] من وعده هایی را که نمی توان وفا کرد حذف کردم.
  • [ ] با مرحله حسابرسی، جعل و کاستی ها را برطرف کردم.