единица 11 / 12

Бележки за CRM, резюмета на интервюта и заключение за действие

Печалби:

  • Възможност за конвертиране на разпръснати бележки от срещи в CRM записи в структурата на резюме, решение, следваща стъпка и отговорен
  • Способност да се правят изводи за действие, които изясняват следващата стъпка и възможността за затваряне
  • Възможност за поддържане на конфиденциалност и точност на информацията, която се въвежда в CRM

Обаждането за продажби приключва, телефонът затваря и представителят има купчина разхвърляни бележки пред себе си: „бюджет q3, нов технически директор, загриженост за интеграцията, те говорят с конкурент X, демонстрация в петък?“. Тези бележки са актуални днес; но три седмици по-късно, десет срещи по-късно, никой не си спомня какво имахте предвид. Това е тихият убиец на тръбопровода за продажби: информацията не се записва и действията не са последвани.

CRM (софтуер за управление на взаимоотношенията с клиенти, напр. Salesforce, HubSpot) е мястото, където живее цялата тази информация. Но CRM е толкова ценен, колкото правилно въведената информация. Изкуственият интелект (AI) включва разпръснати бележки от разговори и преписи от срещи; Той е много мощен при преобразуването на структурирани CRM записи под формата на резюме, взети решения, следващи стъпки и отговорни хора. В тази единица ще трансформираме „загубената“ информация след интервюто в проследима структура.

Забележка: Генерираното от AI резюме трябва да се основава на това, което действително е казано в разговора; Моделът може да прави изводи и да прави ангажименти или цифри. Информацията, въведена в CRM, трябва да бъде проверена и съхранявана в съответствие с правилата за поверителност на клиентската тайна/лични данни.

Структурата на добър CRM запис

Разхвърляната бележка се превръща в стойност, когато се впише в тази структура:

  • Резюме: Същността на интервюто в 2-3 изречения.
  • Решения: Точките са съгласувани.
  • Следващи стъпки (действия): Какво ще бъде направено, кой ще го направи, до кога.
  • Рискове/препятствия: Неща, които заплашват прогреса (бюджет, конкурент, процес на вземане на решения).
  • Статус на възможността: Етап и вероятност за затваряне.

Най-критичната област е „следващите стъпки“: действие без отговорна и историческа основа не е действие; Това е добронамерено желание.

Стъпка по стъпка: От бележка до CRM запис

  1. Съберете необработената бележка/препис. Бележки за разговори, препис на гласов запис, история на чатове.
  2. Структура на налагането. Обобщение, решения, действия, рискове, ситуация.
  3. Свържете действията с отговорността и историята. Всяко действие включва "кой/кога".
  4. Отделете извода от действително казаното. Означете прогнозата на AI като „предположение“.
  5. Етап на възможност за актуализиране. Дали срещата премести възможността напред или назад?
  6. Проверете. Сравнете резюмето с вашата памет и бележката и го въведете в CRM.

Подкани за копиране

Основна подкана, която превръща объркана бележка в структуриран CRM запис:

Роля: Вие сте асистент по продажбите. Структурирайте следната разхвърляна бележка от интервюто. Просто разчитайте на това, което е в бележката; Ако липсва, напишете "не е посочено в забележката", НЕ СЕ ПОСТАВЯ. Дайте го със следните заглавия:- Резюме (2-3 изречения)- Взети решения- Следващи стъпки (всяка: действие | отговорен | краен срок)- Рискове/препятствия- Етап на възможност и прогнозна вероятност за затваряне (обосновано) Забележка: {{ raw_note }}

Подкана, която предприема действие от стенограмата на срещата:

Само ДЕЙСТВИЯ излизат от стенограмата на срещата по-долу. За всяко действие: какво ще бъде направено, кой е отговорен (ако е посочен в протокола), до кога. Ако отговорното лице или датата не са посочени, напишете "не е назначен", за да мога да го попълня ръчно. Кастинг: {{ кастинг }}

Подкана за проверка, разграничаваща извода от факта:

Разделете това резюме на две групи: (A) това, което ИЗРИЧНО беше казано в разговора, (B) вашите ИЗВОДИ/ПРЕДПОЛОЖЕНИЯ. Маркирайте всеки артикул в група Б като „трябва да се провери“. Резюме: {{ резюме }}

Бърза подготовка за следващия контакт:

Въз основа на този CRM запис, помогнете ми да се подготвя за следващия контакт с клиента:- 2 точки за напомняне при отваряне (от предишния разговор)- 2 отворени действия, които трябва да затворя- 1 риск/въпрос, който трябва да изясняЗапис: {{ crm_record }}

Слаба подкана / Силна подкана

лош подход

Силен подход

„Резюмирайте тази бележка“

Обобщение + решения + отговорност/датирани действия + риск

Не е ясно кой и кога ще го направи.

Всяко действие е отговорно и обвързано с дата

Обърква умозаключението с факта

Предположения отделни знаци

Просто удължава бележката

Създава проследима структура

Разликата е, че силният подход не извлича „за какво се говори“, а „какво ще се направи сега и кой ще го направи“.

Три мини калъфа

Случай 1 — Възстановено загубено действие. Един агент имаше 12 интервюта подред и бележките й се объркаха. Когато приложих подканата за извличане на действие към всички бележки, лицето, отговорно за действието „Изпращане на референция до клиент А в петък“ и неговата дата станаха ясни; Това действие всъщност беше забравено преди два дни. Навременна справка изпрати тази възможност на следващия етап.

Случай 2 — Хванат изфабрикуван ангажимент. „Клиентът одобри цената“, пише AI в резюме; В бележката обаче пишеше само „той намери цената за разумна“. Подканата за разделяне на извод маркира това като "група B / трябва да бъде проверена". Вместо "одобрено", представителят реалистично написа "изглежда положително на цената, очаква одобрение" в CRM; Неправилна прогноза за "спечелен" избягва надуване на тръбопровода.

Случай 3 — Подготвено второ интервю. Преди последващото обаждане две седмици по-късно представителят приложи подканата за подготовка към CRM записа. AI извлече две точки за запомняне и две действия, които не бяха затворени от предишния разговор. Представителят започна срещата, като каза: „Последния път, когато говорихме за вашите проблеми с интеграцията, ви донесох това“; клиентът почувства, че процесът се следва и доверието се увеличи.

Съвет: Веднага след всеки разговор (докато е още пресен), отделете 2 минути, за да изпълните необработената бележка през подканата за конфигуриране. Колкото по-свежа е обработената информация, толкова по-точна е тя; Ако изчакате един ден, подробностите ще бъдат загубени и празнините, които AI ще запълни, ще се увеличат.

Поверителност и почтеност

CRM натрупва чувствителна информация за клиента: информация за контакт, бюджет, вътрешни решения, понякога лични бележки. Две правила: първо, когато въвеждате тази информация в AI инструмент, използвайте одобрен инструмент с гарантиране на корпоративни данни (без използване на данните за обучение, ясна политика за задържане); Второ, не пишете лични и ненужни чувствителни подробности („клиентът е в процес на развод“) в CRM. CRM пази бизнес информация, а не клюки.

Внимание: генерираните от AI прогнози като „70% вероятност за затваряне“ са усещане, а не данни. Използването на тези цифри като твърди факти в отчетите за планирания процес води до неточни оценки на приходите. Вземете AI прогнозата като отправна точка; Вие определяте реалната вероятност с доказателствата от интервюто.

Екипна памет и предаване

Добре поддържаните CRM записи имат още едно невиждано предимство: екипна памет. Когато агент излезе в отпуск, напусне работа или възможност бъде прехвърлена на друго лице, цялата история на отношенията остава в структурирани записи. Вместо да препрочита предишните 6 разговора, новият агент може да създаде бързо „резюме на акаунта“ с AI и да продължи, без да създава на клиента усещането, че „го прави всичко отначало“. Подканата за предаване работи за това: „Прочетете всички записи за този акаунт; ще се появи брифинг от една страница, за да предаде текущото състояние на връзката, ясни действия, известни рискове и личността/комуникационните предпочитания на клиента на новия попечител.“ Такъв трансфер елиминира това, което клиентът мрази най-много (обяснявайки се отново и отново). Но записът за предаване също изисква проверка: AI може да пренесе предположение от стари записи като факт. Новият директор трябва учтиво да потвърди критичните предположения при първия контакт.

Друг съвет: накарайте изкуствения интелект да каже „избройте всички възможности, които са закъснели или не са отчетени“, преди седмичният преглед на тръбопровода да извади забравената работа на повърхността. Това са най-ценните 10 минути за търговския мениджър.

Често срещани грешки

  • Необвързване на действията отговорно и с историята; „Да се ​​направи“ остава във въздуха.
  • Объркване на заключението (предположението) на AI с действително казано.
  • Оставяне на бележката с дни и загуба на свежа информация и подробности.
  • Въвеждане на чувствителна/лична информация в незащитен инструмент или ненужно въвеждане в CRM.
  • Внасяне на прогнозата за вероятността за затваряне на AI в отчета като твърди данни.
  • Влизане в CRM без проверка на резюмето и поддържане на грешна информация.

В обобщение

  • CRM е толкова ценен, колкото правилно въведената информация; Разпръснатата нота не може да бъде проследена.
  • Добро досие: резюме, решения, отговорни/датирани действия, рискове и състояние на възможностите.
  • Най-критичната област са действията; Действие без отговорност и историята не е действие.
  • Отделете изводите на AI от това, което действително се казва; Изчистете измислени ангажименти и цифри.
  • Поддържайте правила за поверителност за чувствителна информация; Не считайте приключващите оценки за окончателни данни.

Задача за приложение

Направете разхвърляна бележка от срещата (или пример: „бюджет q3, нов мениджър покупки, загриженост за интеграцията, разговор с конкурент, демонстрационен петък?“) и я прокарайте през подканата за конфигуриране. След това: (1) уверете се, че всяка следваща стъпка има отговорно лице и дата; ако липсва, маркирайте „не е присвоено“ и го попълнете, (2) маркирайте елементите, които AI е съставил/приел с подканата за извод-дискриминация, (3) проверете обосновката за оценката на вероятността за затваряне. След като проверите, напишете записа в неговата чиста форма.

контролен списък

  • [ ] Структурирах бележката като резюме, решения, действия, рискове и статус.
  • [ ] Всяко действие обвързах с отговорник и срок.
  • [ ] Отделих изводите на AI от това, което всъщност беше казано.
  • [ ] Изчистен измислен ангажимент/цифри.
  • [ ] Спазих правилата за поверителност по отношение на чувствителна/лична информация.
  • [ ] Проверих резюмето и влязох в CRM.