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AI在工作场所的日常使用场景

收益:

  • 可以给出不同部门的具体人工智能用例
  • 能够识别适合他/她角色的人工智能使用机会
  • 理解人工智能作为助手融入工作流程的逻辑

到目前为止,我们已经了解了人工智能是什么、它是如何工作的以及它的局限性。现在我们来到真正的问题:我可以在自己的业务中在哪里使用它?在本单元中,我们将通过不同部门的具体、真实场景来了解如何将人工智能融入到日常工作中。目的是让您看到自己业务中的机会,而不是给您列出“人工智能可以做这做那”的清单。

通用逻辑:加速重复性语言任务

无论哪个部门,人工智能增加最大价值的地方都是一样的:重复性的、基于语言的、需要初稿的工作。如果您的企业有一项任务“我每次都从头开始编写”、“需要时间进行格式化”或“我用不同的语气重复同一件事”,那么那里就有人工智能的机会。

各部门的具体情景

部门

人工智能加速工作

销售与营销

电子邮件草稿、口号/标题制作、报告摘要、社交媒体改编

客户服务

FAQ回复草稿、投诉汇总、冷静回复草稿

人力资源

招聘启事草稿、政策简化、面试准备说明

财务与运营

执行摘要、会议记录中的行动清单、流程文件草案

管理及综合

议程、后续电子邮件、优点分析、演示结构

弱提示/强提示

弱提示:编辑会议记录。

结果:文本结构不清楚,也不清楚它属于谁。

强有力的提示:将以下原始会议记录分为三个部分:1)采取的决定2)行动项目(负责+日期)3)开放性问题逐项简要写下。备注:[粘贴到此处]

结果:直接可共享、可跟踪的输出。

三个迷你箱

案例 1——加倍投入内容制作。一家中小企业的单人营销团队正在努力每周制作 5 个博客。他开始用人工智能来解决“空白页”问题:他给出主题和要点,人工智能起草,人用自己的知识编辑和充实它。产量翻倍;通过人工编辑来保持质量。

案例 2 — 将 15 分钟的工作时间缩短为 3 分钟。一位客户代表向人工智能递交了一封愤怒的长投诉电子邮件,并告诉它“提取主要的 3 个问题,并起草一份冷静的、以解决方案为中心的回应。”他检查了草稿并发送了出去。工作时间从 15 分钟缩短到 3 分钟;语气变得更加专业。

情况 3 — 操作列表没有消失。一位项目经理让人工智能将 45 分钟分散的会议记录整理成“决策/行动(负责+日期)/开放问题”的格式。以前在电子邮件中丢失的操作现在变成了清晰的列表;跟踪变得更加容易,被遗忘的任务数量也减少了。

正确的整合模式:助手不是工作的所有者

将人工智能融入工作流程时的健康模式是:人工智能产生初稿和原材料;您指导、纠正并做出最终决定。

步骤

谁做的

定义任务,给出上下文

人类的

初稿/选项生成

人工智能

验证、修正、个性化

人类的

决定发布/提交

人类的

注意:在工作流程中加入人工智能的目的不是要消灭人类,而是将人类从低附加值的重复中拯救出来,专注于他的核心专业知识。 “让AI写,我不看”的做法为该模块中的所有风险(幻觉、偏见、隐私)打开了大门。

可复制模板

角色:您是[我的部门]的一名经验丰富的助理。任务:将下面的原始文本转换为[所需的输出:摘要/电子邮件/列表]。格式:[长度、语气、结构]约束:不要添加文本中没有的信息。文本:[粘贴到此处]

将这个长文档缩减为一页摘要以呈现给经理:- 5 个最重要的点- 1 句话“结论和建议”文档:[粘贴到此处]

用三种不同的语气写这封电子邮件:(1) 正式,(2) 友好,(3) 简短/清晰。主题:[主题]。保留相同的信息,只是改变语气。

设计一个提示模板,我可以将其重复用于下面的重复任务;显示我需要用[方括号]填充的区域。任务:[描述您的任务]

如何寻找自己的机会?

一周的时间里,问问自己:“我今天所做的哪些任务是重复的、基于文本的、无聊的?”此职位列表是您个人的人工智能机会地图。问每个问题,“如果人工智能生成初稿并由我编辑,会更快吗?”将其通过过滤器。你说“是”的就是你的起点。

常见错误

常见错误

  • 使用它而不检查输出。 AI生成草稿;验证和最终决定由您决定。
  • 将机密/个人数据纳入工作中。记住场景中的匿名原则。
  • 认为每一种工作都适合人工智能。重复性的语言任务是适当的;这不是最终计算和最终决定。
  • 不创建模板。如果不保存有用的提示,每次都会从头开始。

综上所述

  • 人工智能可以加快每个部门重复性、基于语言的草稿密集型工作。
  • 销售、客户服务、人力资源、财务和管理都有具体且安全的场景。
  • 健康模式:人工智能出草案,人类指导、纠正和决定。
  • 目的不是消灭人,而是让他们免于低附加值的重复。
  • 要找到自己的机会,请列出您重复的文本工作并询问“如果起草的话,人工智能会加快速度吗?”问。

应用任务

选择一项在您的工作中每周重复的文本任务(例如报告摘要或标准电子邮件)。让自己通过上面的“可重用模板”提示设计一个模板,在实际任务中尝试一次,并记下节省的时间。

清单

  • [ ] 我可以给出不同部门的具体人工智能用例。
  • [ ] 我已经确定了至少一个适合我的角色的人工智能机会。
  • [ ] 我遵循“人工智能产生草稿,人类决定”的模型。
  • [ ] 我在场景中遵守匿名和验证原则。
  • [ ] 我保存了一个有用的提示模板并重复使用它。