Jedinica 11 / 12

Odgovorno korištenje i ljudska kontrola

Dobici:

  • Navedite osnovne principe odgovorne upotrebe AI
  • Može objasniti zašto je ljudska kontrola neophodna
  • Može kreirati kontrolnu listu odgovorne upotrebe za svoj rad

U ovom modulu naučili smo šta je AI, kako radi, njegove prednosti, slabosti, rizike i tok posla. U ovoj jedinici sve ovo kombinujemo u praktičnom okviru pod naslovom odgovorne upotrebe. AI je moćan alat; Ali njegova moć postaje rizik kada nije u ravnoteži sa odgovornošću osobe koja je koristi. “Odgovorna upotreba” može zvučati kao apstraktni etički princip; Međutim, sastoji se od vrlo konkretnih, svakodnevnih navika. U ovoj jedinici ćemo ove navike staviti u jednostavan i upečatljiv okvir.

Pet osnovnih principa odgovorne upotrebe

1. Ljudi imaju posljednju riječ

Ovo je najosnovniji princip. AI daje preporuku; Ljudi snose odluku i odgovornost. Naročito kada je u pitanju pitanja koja imaju veliki uticaj kao što su novac, zdravlje, zakon, zapošljavanje i reputacija, rezultati AI nikada ne bi trebalo da se implementiraju bez nadzora. “Mašina mi je rekla” nikada nije valjan izgovor.

2. Potvrdite, a zatim vjerujte

Setite se jedinice za halucinacije. Nemojte koristiti provjerljive činjenice generirane umjetnom inteligencijom (broj, datum, ime, izvor) bez da ih nezavisno potvrdite. Tečan i siguran jezik nije dokaz tačnosti.

3. Zaštitite privatnost

Primijenite princip u jedinici za zaštitu podataka: Ne pišite lične podatke, poslovne tajne i povjerljive informacije na javnim medijima; anonimizirajte gdje je potrebno i pridržavajte se politike vaše kompanije.

4. Poštujte pravdu

Budite svjesni pristrasnosti: osigurajte da rezultati ne isključuju nepravedno ili stereotipiziraju određene grupe; Nadgledajte različite poglede na odluke s velikim utjecajem.

5. Budite transparentni

Nemojte lažno predstavljati da koristite AI. Prikladno navođenje da je uz pomoć AI pripremljen ključni rezultat, zasnovan na poslovnom kontekstu i korporativnoj politici, gradi povjerenje.

Napomena: ovih pet principa se međusobno nadopunjuju. Nije dovoljno implementirati samo jedan; Na primjer, ako obratite pažnju na privatnost i preskočite verifikaciju, i dalje ste u opasnosti.

Zašto je ljudska kontrola neophodna?

AI ne može preuzeti odgovornost; Kada pogriješi, cijenu ne plaća on, već osoba i institucija koja ga koristi. Osim toga, AI ne može vidjeti puni kontekst (korporativna politika, odnosi, sektorska osjetljivost, specifična situacija u ovom trenutku). Ljudska kontrola; Ono istovremeno određuje autoritet koji će snositi zakonsku odgovornost i filter je koji hvata slepe tačke modela (halucinacije, pristrasnost, neprikladnost). Što je revizija bliža odluci sa visokim uticajem, to bi trebala biti stroža.

Nivo revizije prema riziku

Vrsta zadatka

primjer

Potreban pregled

nizak uticaj

Nacrt internog memoranduma, brainstorming

Lagana recenzija

srednji efekat

Odlazni email, sažetak izvještaja

Pažljivo čitanje + provjera činjenica

visok uticaj

Pravna/finansijska/zdravstvena/zapošljavanje odluka

Stručna ovjera + pismena potvrda

Slab pristup / Jaki pristup

Slab pristup: Implementirajte odluku s velikim utjecajem (npr. evaluaciju zaposlenika) na osnovu rezultata AI bez verifikacije.

Rezultat: Halucinacije ili predrasude direktno utiču na odluku koja utiče na život osobe.

Snažan pristup: Koristite AI samo za podršku/nacrt; Svoju odluku obrazložite relevantnim dokazima, konsultujte relevantnog stručnjaka i dajte konačno odobrenje u pisanoj formi.

Rezultat: Imate koristi od brzine, ali odgovornost i pravičnost su zadržani.

Tri mini futrole

Slučaj 1 — Kontrolna lista je otkrila grešku. Kada je počeo sa AI, jedan tim je odštampao pet principa na kartici i stavio ih na stolove. Zaposlenik je naišao na pitanje o "privatnosti" na prijedlogu za slanje i primijetio je da sadrži ime kupca i učinio ga anonimiziranim. Jednostavna lista spriječila je moguće kršenje.

Slučaj 2 — „Mašina je tako rekla“ nije radila. Drugi zaposlenik je primijenio netačne regulatorne informacije koje je dala AI, a da ih nije provjerio, a kada je nastao problem, branio se riječima: "To je ono što je AI rekla." Ovaj izgovor nije prihvaćen; jer je on bio taj koji je koristio i implementirao alat. Odgovornost je na korisniku.

Slučaj 3 — Fleksibilna kontrola prema riziku. Kada menadžer brzo koristi rezultate internog brainstorminga; Potrebno stručno odobrenje + pismeno obrazloženje za odluke visokog uticaja kao što su zapošljavanje i učinak. Tako je ubrzao rad niskog rizika i povećao sigurnost u kritičnim odlukama.

Copiable Templates

Prije korištenja ovog izlaza, postavite mi pet pitanja o odgovornoj upotrebi po redu i zamolite me da označim “u redu/nepotpuno” za svako: 1) Da li je izvršena ljudska revizija? 2) Da li su činjenice provjerene? 3) Da li je očuvana povjerljivost? 4) Da li je pošteno i inkluzivno? 5) Da li sam spreman da budem odgovoran za ishod?

Procijenite nivo uticaja (nizak/srednji/visok) ovog zadatka i u skladu s tim predložite listu koraka revizije. Zadatak: [napišite zadatak]

U donjem rezultatu navedite rizične tačke (istina, povjerljivost, pravičnost, posvećenost) koje bi osoba svakako trebala provjeriti, po važnosti. Izlaz: [zalijepi ovdje]

Pripremite mi kratak, lični „kodeks odgovornog korišćenja veštačke inteligencije“ za moju ulogu; Neka stavke budu orijentisane na akciju i lako pamte. Moja uloga: [napišite svoju ulogu]

Praktična kontrolna lista

kontrolu

Pitanje

Revizija

Jesam li pregledao ovaj rezultat kao čovjek?

tačnost

Da li sam potvrdio činjenice (broj, ime, datum) u njemu?

Privatnost

Da li sam u alat napisao osjetljive ili lične podatke?

pravda

Da li je ishod pošten i inkluzivan?

transparentnost

Da li je upotreba AI na odgovarajući način navedena i ne dovodi u zabludu?

Odgovornost

Da li sam spreman da budem odgovoran za posledice ovog rezultata?

Odgovor na posljednje pitanje uvijek treba biti "da"; Jer sve dok vi koristite alat, rezultat je vaš.

Uobičajene greške

Uobičajene greške

  • Implementacija odluke visokog uticaja bez nadzora. Stručno odobrenje i pismeni nadzor su neophodni u novcu, zdravlju, zakonu i zapošljavanju.
  • To znači "Mašina je to rekla." Odgovornost ne obavezuje alat, već osobu koja ga koristi.
  • Primjena politika selektivno. Pet principa su jedna celina; Ako jedan nedostaje, rizik ostaje.
  • Uvek obavljajte inspekciju sa istom strogošću. Kontrola skale prema riziku; brzina uz mali rizik, pedantnost pod visokim rizikom.

Odgovornost donosi slobodu

Pravila odgovorne upotrebe mogu izgledati ograničavajuća, ali čine upravo suprotno: kada steknete ove sigurnosne navike, možete koristiti AI mnogo udobnije i hrabrije. Jer čak i ako postoji greška, znate da imate filter da je uhvatite. Pravila nisu tu da vas usporavaju, ona su tu da vam pomognu da bezbedno ubrzate.

Ukratko

  • Pet principa odgovorne upotrebe: ljudi imaju posljednju riječ, provjeravaju pa vjeruju, štite povjerljivost, teže pravednosti, budu transparentni.
  • Ovi principi se međusobno dopunjuju; Ako jedan nedostaje, rizik se nastavlja.
  • Ljudski nadzor je neophodan jer AI ne može preuzeti odgovornost i vidjeti puni kontekst.
  • Skalirajte reviziju prema riziku: svjetlo u malom utjecaju, stručno odobrenje i pismeno obrazloženje u velikom utjecaju.
  • Budući da vi koristite alat, vi ste također odgovorni za rezultat; "Mašina mi je rekla" nije izgovor.

Zadatak aplikacije

Napravite kratak, lični „kod odgovornog korišćenja veštačke inteligencije“ za svoju ulogu koristeći gornji šablon (maksimalno 6 stavki). Zabilježite to negdje na vidljivom mjestu i vježbajte pitanja u tabeli „kontrolne liste za vježbu“ jedno po jedno na sljedećem važnom rezultatu AI.

Kontrolna lista

  • [ ] Mogu navesti pet principa odgovorne upotrebe.
  • [ ] Mogu objasniti zašto je ljudska kontrola neophodna.
  • [ ] Mogu podesiti nivo kontrole prema riziku zadatka.
  • [ ] Napravio sam kontrolnu listu odgovornog korišćenja za svoju ulogu.
  • [ ] Internacionalizirao sam da "mašina mi je rekla" nije izgovor.