அலகுகள்
1. பிராண்ட் குரல் மற்றும் நிலைத்தன்மை 2. பிரச்சார உரை தயாரிப்பு மற்றும் விளம்பர நகல் 3. எஸ்சிஓ உள்ளடக்கம், முக்கிய சொல் மற்றும் தேடல் நோக்கம் 4. சமூக ஊடக காலெண்டர் மற்றும் இயங்குதளம் சார்ந்த இடுகைகள் 5. மின்னஞ்சல் மார்க்கெட்டிங் தொடர்கள் மற்றும் பொருள் வரிகள் 6. வலைப்பதிவு மற்றும் கட்டுரை தயாரிப்பு பணிப்பாய்வு 7. பட சுருக்கங்கள் மற்றும் கிரியேட்டிவ் டைரக்ஷன் 8. A/B சோதனை மாறுபாடுகள் மற்றும் பரிசோதனை வடிவமைப்பு 9. உள்ளடக்க தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் பிராண்ட் பாதுகாப்பு 10. நெறிமுறைகள், தனியுரிமை, பதிப்புரிமை மற்றும் சட்ட வரம்புகள் 11. இறுதி முதல் இறுதி உள்ளடக்கம் பணிப்பாய்வு மற்றும் அளவீடு
அலகு 11 / 11

இறுதி முதல் இறுதி உள்ளடக்கம் பணிப்பாய்வு மற்றும் அளவீடு

ஆதாயங்கள்:

  • யோசனை, உற்பத்தி, தரக் கட்டுப்பாடு மற்றும் விநியோகம் ஆகியவற்றை மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய பணிப்பாய்வுகளாக இணைக்கும் திறன்
  • உள்ளடக்க செயல்திறனை அளவிடும் அளவீடுகளை வரையறுத்து அவற்றை செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் பகுப்பாய்வு செய்யும் திறன்
  • தனிப்பட்ட உடனடி நூலகம் மற்றும் உள்ளடக்க இயக்க முறைமையை நிறுவும் திறன்

முந்தைய யூனிட்களில், பிராண்ட் குரல் முதல் பிரச்சார உரை வரை, SEO முதல் மின்னஞ்சல் வரை, காட்சி சுருக்கம் முதல் A/B சோதனை வரை, மற்றும் நெறிமுறை எல்லைகளுக்கு தரக் கட்டுப்பாடு வரை தனிப்பட்ட திறன்களைப் பெற்றுள்ளீர்கள். இந்த இறுதி யூனிட்டில், நாங்கள் அவற்றை ஒருங்கிணைக்கிறோம்: யோசனையிலிருந்து வெளியீடு வரை அளவீடு மற்றும் க்யூரேஷன் வரை ஒரு முடிவு-இறுதி உள்ளடக்கப் பணிப்பாய்வுகளை உருவாக்குவோம். குழப்பமான தூண்டுதல்களுக்குப் பதிலாக மீண்டும் மீண்டும் செய்யக்கூடிய உள்ளடக்க இயக்க முறைமையை உருவாக்குவதே குறிக்கோள்: ஒவ்வொரு முறையும் புதிதாகத் தொடங்காத, தரத்தை உறுதிசெய்து, செயல்திறனிலிருந்து கற்றுக் கொள்ளும் அமைப்பு. செயல்திறனை அளவிடும் அளவீடுகளை நாங்கள் வரையறுப்போம் மற்றும் அவற்றை செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் பகுப்பாய்வு செய்வோம்.

உள்ளடக்க இயக்க முறைமை: ஏழு நிலைகள்

ஒரு தொழில்முறை உள்ளடக்க ஓட்டம் ஏழு நிலைகளைக் கொண்டுள்ளது; செயற்கை நுண்ணறிவின் பங்கு மற்றும் மனிதர்களின் பங்கு ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தெளிவாக உள்ளது:

  1. உத்தி மற்றும் யோசனை: இலக்கு, பார்வையாளர்கள், பொருள் (மக்கள் நேரடி, மாதிரி யோசனைகளைப் பெருக்குகிறது).
  2. திட்டமிடல்: உள்ளடக்க காலண்டர் மற்றும் சுருக்கமான (மாதிரிகள், மனித ஒப்புதல்கள்).
  3. தயாரிப்பு: பிராண்ட் குரலுடன் உரை/படம் (மாடல், பல-படி ஓட்டத்தை உருவாக்குகிறது).
  4. தரக் கட்டுப்பாடு: ஐந்து அடுக்கு ஆய்வு (மாதிரி ஆதரிக்கிறது, மனித சரிபார்க்கிறது).
  5. நெறிமுறை/சட்ட ஒப்புதல்: தனியுரிமை, பதிப்புரிமை, சட்டம் (மனிதன் முடிவு).
  6. ஒளிபரப்பு மற்றும் விநியோகம்: சேனல்களுக்கு ஏற்ப ஒளிபரப்பு (மனித காலங்கள்).
  7. அளவீடு மற்றும் கற்றல்: மெட்ரிக் பகுப்பாய்வு, அடுத்த சுழற்சியைப் பற்றிய நுண்ணறிவு (மாதிரி பகுப்பாய்வு, மனித முடிவு).

இது ஒரு சுழற்சி: ஏழாவது கட்டத்தின் வெளியீடு (கற்றல்) முதல் கட்டத்திற்கு உணவளிக்கிறது. ஒவ்வொரு சுற்றிலும் உள்ளடக்கம் மேம்படுகிறது.

மேடை

மாதிரியின் பங்கு

மனிதனின் பங்கு

உத்தி

யோசனை பெருக்கம்

திசை மற்றும் முடிவு

திட்டமிடல்

காலண்டர்/சுருக்கமான வரைவு

ஒப்புதல்

உற்பத்தி

உரை/பட தயாரிப்பு

நோக்குநிலை, தேர்வு

தரக் கட்டுப்பாடு

முன் ஸ்கேன்

சரிபார்ப்பு

நெறிமுறைகள்/சட்டம்

இடர் குறித்தல்

இறுதி முடிவு

ஒளிபரப்பு

சேனல் தழுவல்

நேரம்

அளவீடு

தரவு பகுப்பாய்வு

மூலோபாய முடிவு

உள்ளடக்க அளவீடுகளைப் புரிந்துகொள்வது

நீங்கள் அளவிடாததை உங்களால் மேம்படுத்த முடியாது. மார்க்கெட்டிங் குழுக்கள் கண்காணிக்கும் முக்கிய அளவீடுகள் மற்றும் அவை எதைக் குறிக்கின்றன:

  • சென்றடைதல்: உள்ளடக்கத்தைப் பார்த்த தனிப்பட்ட நபர்களின் எண்ணிக்கை.
  • நிச்சயதார்த்த விகிதம்: விருப்பங்கள், கருத்துகள், அடைய வேண்டிய பங்குகளின் விகிதம்.
  • கிளிக்-த்ரூ ரேட் (CTR): ஒரு இம்ப்ரெஷனுக்கு கிளிக்குகளின் சதவீதம்.
  • மாற்று விகிதம்: விரும்பிய செயலை எடுக்கும் நபர்களின் சதவீதம் (வாங்குதல், பதிவு செய்தல்).
  • திறந்த விகிதம்: மின்னஞ்சலில் திறக்கப்பட்ட இடுகைகளின் சதவீதம்.
  • தக்கவைத்தல்/திரும்பல்: திரும்பும் பயனர், மீதமுள்ள சந்தா.
உதவிக்குறிப்பு: ஒரு "பெரிய" அளவீட்டில் (எ.கா. விருப்பங்களின் எண்ணிக்கை மட்டுமே) தொங்கவிடாதீர்கள். லைக்குகள் அதிகமாக இருந்தாலும் மாற்றம் குறைவாக இருந்தால், உள்ளடக்கம் கவனத்தை ஈர்க்கிறது ஆனால் விற்கவில்லை என்று அர்த்தம். அளவீடுகளை ஒன்றாகப் படிப்பது உண்மையான கதையைச் சொல்கிறது.

படிப்படியாக: செயல்திறனிலிருந்து கற்றல்

  1. மூல அளவீடுகளை சேகரிக்கவும். வெளியீட்டிற்குப் பிந்தைய தரவை ஒரு இடத்திற்கு கொண்டு வாருங்கள்.
  2. அதை அதன் சூழலுடன் மாதிரிக்கு கொடுங்கள். எந்த உள்ளடக்கம், எந்த சேனல், எந்த இலக்கு?
  3. அனுமானத்தைக் கேளுங்கள். "நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ள வேண்டும்?" மற்றும் "அடுத்த சோதனைக்கு நாம் என்ன மாற்ற வேண்டும்?"
  4. அதை ஒரு கருதுகோளாக மாற்றவும். அடுத்த A/B சோதனையின் கருதுகோளுடன் கற்றலை இணைக்கவும்.
  5. உடனடி நூலகத்தைப் புதுப்பிக்கவும். செயல்படும் அணுகுமுறையை டெம்ப்ளேட்டாக மாற்றவும்.

பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்

பலவீனமான உடனடி:

எனது உள்ளடக்கம் எவ்வாறு செல்கிறது, ஆலோசனை வழங்கவும்.

சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:

பின்வரும் உள்ளடக்க செயல்திறன் தரவை பகுப்பாய்வு செய்து, செயல்படக்கூடிய அனுமானத்தை வழங்கவும். சேனல்: Instagram. இலக்கு: இணையதளத்திற்கான போக்குவரத்து. DATA (கடைசி 4 இடுகைகள்):- இடுகை A (கல்வி கொணர்வி): 12,000 ஐ அடைய, நிச்சயதார்த்தம் 6.1%, கிளிக்குகள் 210- இடுகை B (தயாரிப்பு விளம்பரம்): 9,500 ஐ அடைய, ஈடுபாடு 2.3%, கிளிக்குகள் 74- இடுகை C (பயனர் உள்ளடக்கம்): 14,20 இடுகைகள் - 14,20 ஐ அடையுங்கள். (கல்வி ரீல்ஸ்): 21,000 அடைய, நிச்சயதார்த்தம் 5.0%, கிளிக்குகள் 280REQUESTED:1. எந்த வகையான உள்ளடக்கம் இலக்கை (போக்குவரத்து) சிறப்பாகச் செயல்படுத்துகிறது?2. அதிக ஈடுபாடு கொண்டவர்களிடமிருந்து நாம் என்ன கற்றுக்கொள்கிறோம், ஆனால் குறைந்த கிளிக்குகள்?3. அடுத்த மாதத்திற்கான 3 உறுதியான, சோதனைக்குரிய பரிந்துரைகள். தரவுகளுக்கு அப்பால் சென்று உறுதியான காரணத்தைக் கோராதீர்கள்; தரவுகளை மட்டும் நம்புங்கள்.

மூன்று சிறிய வழக்குகள்

வழக்கு 1 - முறைமைப்படுத்தல் வேகத்தை சேர்க்கிறது. ஒரு ஸ்டார்ட்அப் மார்க்கெட்டிங் குழு ஒவ்வொரு உள்ளடக்கத்தையும் தனித்தனியாகவும் ஒழுங்கற்றதாகவும் தயாரித்து வந்தது. அவர்கள் ஏழு-படி ஓட்டத்தை சரிபார்ப்புப் பட்டியலுடன் தரப்படுத்தினர். உள்ளடக்க உற்பத்தி சுழற்சி சராசரியாக 6 நாட்களில் இருந்து 2.5 நாட்களாகக் குறைந்துள்ளது, மேலும் நிராகரிக்கப்பட்ட/திரும்ப எழுதப்பட்ட உள்ளடக்க விகிதம் 30% இலிருந்து 9% ஆகக் குறைந்தது, ஏனெனில் தரக் கட்டுப்பாடு தொடக்கத்திலிருந்தே ஓட்டத்தில் கட்டமைக்கப்பட்டது.

வழக்கு 2 - தரவு சார்ந்த முடிவு. ஒரு ஈ-காமர்ஸ் பிராண்ட், "எது சிறந்தது, கல்வி உள்ளடக்கம் அல்லது தயாரிப்பு உள்ளடக்கம்?" உள்ளுணர்வால் அவனால் வாதத்தைத் தீர்க்க முடியவில்லை. அவர்கள் மாதிரியுடன் அளவீடுகளை பகுப்பாய்வு செய்தனர் மற்றும் கல்வி உள்ளடக்கம் போக்குவரத்தை அதிகரித்தது மற்றும் தயாரிப்பு உள்ளடக்கம் நேரடி விற்பனையை அதிகரித்தது. அவர்கள் இலக்கின் அடிப்படையில் உள்ளடக்க கலவையை சமநிலைப்படுத்தினர்; மாதாந்திர வலை போக்குவரத்து 18% அதிகரித்துள்ளது, விற்பனை குறையவில்லை.

வழக்கு 3 - உடனடி நூலகம். ஒரு உள்ளடக்க மேலாளர் சிதறிய குறிப்புகளில் பயனுள்ள அறிவுறுத்தல்களை வைத்திருந்தார். பிராண்ட் குரல், பிரச்சாரம், எஸ்சிஓ, மின்னஞ்சல், தரக் கட்டுப்பாடு என வகைகளாகப் பிரிக்கப்பட்ட ஒரு ப்ராம்ட் லைப்ரரியாக (மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய ப்ராம்ட் டெம்ப்ளேட்களின் தொகுப்பு) மாற்றினார். புதிய குழு உறுப்பினர் ஒரு வாரத்தில் அல்ல, ஒரு நாளில் உற்பத்தியைத் தொடங்கினார்; வெளியீட்டின் தரம் தனிநபரிலிருந்து சுயாதீனமாக மாறிவிட்டது.

நகலெடுக்கக்கூடிய வார்ப்புருக்கள்

டெம்ப்ளேட் 1 — உள்ளடக்க செயல்பாடுகள் சரிபார்ப்பு பட்டியல்:

இந்த உள்ளடக்கத்தை வெளியிடுவதற்குத் தயாரிக்கும் போது ஏழு நிலைகளைச் சரிபார்க்கவும்:[ ] உத்தி: இலக்கு மற்றும் பார்வையாளர்கள் தெளிவாக உள்ளதா?[ ] திட்டமிடல்: சுருக்கமானது முழுமையானதா?[ ] தயாரிப்பு: இது பிராண்ட் குரலுடன் ஒத்துப்போகிறதா?[ ] தரக் கட்டுப்பாடு: ஐந்து அடுக்குகள் போய்விட்டதா? அளவீடு: எந்த அளவீட்டின் மூலம் வெற்றியை அளவிடுவேன்? விடுபட்ட நிலைகளையும் உங்கள் ஆலோசனையையும் பட்டியலிடுங்கள். உள்ளடக்கம்: [ஒட்டு]

டெம்ப்ளேட் 2 — செயல்திறன் பகுப்பாய்வு:

[மேலே உள்ள சக்திவாய்ந்த அறிவுறுத்தல்: சேனல், சேருமிடம், இடுகை தரவு மற்றும் செயல்படக்கூடிய அனுமானத்திற்கான கோரிக்கையுடன்.]

டெம்ப்ளேட் 3 — கற்றலை கருதுகோளாக மொழிபெயர்த்தல்:

அடுத்த A/B சோதனைக்கான கருதுகோளுக்கு இந்த செயல்திறன் நுண்ணறிவை மொழிபெயர்க்கவும்:INSIGHT: "[...]"2 சோதனைக்குரிய கருதுகோள்களை "நாம் [மாற்றம்] செய்தால், [மெட்ரிக்] அதிகரிக்கிறது ஏனெனில் [ஏன்]" மற்றும் ஒவ்வொன்றிற்கும் தனிமைப்படுத்த வேண்டிய மாறியைக் குறிப்பிடவும்.

டெம்ப்ளேட் 4 — ப்ராம்ட் லைப்ரரி ஜெனரேட்டர்:

ஒரு உள்ளடக்க வரியில் நூலக கட்டமைப்பை எனக்கு பரிந்துரைக்கவும். வகைகள்: பிராண்ட் குரல், பிரச்சாரம், எஸ்சிஓ, சமூக ஊடகம், மின்னஞ்சல், காட்சி சுருக்கம், ஏ/பி சோதனை, தரக் கட்டுப்பாடு. ஒவ்வொரு வகைக்கும் எந்த 2-3 டெம்ப்ளேட்டுகள் இருக்க வேண்டும் மற்றும் ஒவ்வொரு டெம்ப்ளேட் என்ன உள்ளீடுகளைக் கோர வேண்டும் என்பதை பட்டியலிடுங்கள்.

எச்சரிக்கை: மெட்ரிக்கை விளக்கும் போது, ​​மாதிரி அதன் தரவை மீறலாம் மற்றும் முழுமையான காரணத்தை கோரலாம் ("இந்த உள்ளடக்கம் விற்பனையை X சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது"). தொடர்பு (ஒன்றாக நிகழும்) மற்றும் காரணம் (ஒன்று மற்றொன்றை ஏற்படுத்துதல்) வேறுபட்டவை. தரவு உந்துதல் அனுமானத்திற்கு மட்டுமே மாதிரியைக் கேளுங்கள்; கேள்வி காரண காரியம் மனிதர்கள் என கூறுகிறது.

பொதுவான தவறுகள்

  • முறையற்ற உற்பத்தி. ஒவ்வொரு மூலப்பொருளையும் புதிதாக உருவாக்குவது மெதுவாகவும் சீரற்றதாகவும் இருக்கும்.
  • அளவிடாமல் வெளியிடுகிறது. வெற்றி அளவுகோல் வரையறுக்கப்படவில்லை என்றால், கற்றல் இருக்காது.
  • ஒற்றை அளவீட்டில் ஒட்டிக்கொண்டது. அளவீடுகளை ஒன்றாகப் படிக்க வேண்டும்; லைக் என்றால் விற்பனை அல்ல.
  • காரண ஜம்ப். காரணத்திற்கான தவறான தொடர்பு தவறான முடிவுகளுக்கு வழிவகுக்கிறது.
  • கற்றலைப் பதிவு செய்யவில்லை. நுண்ணறிவு ஒரு டெம்ப்ளேட்டாக மாறவில்லை என்றால், அது ஒரு சுற்று சுற்றி மறந்துவிடும்.

சுருக்கமாக

  • உள்ளடக்க உற்பத்தி என்பது ஒரு சுழற்சி: உத்தி, திட்டமிடல், உற்பத்தி, தரக் கட்டுப்பாடு, நெறிமுறை ஒப்புதல், வெளியீடு, அளவீடு.
  • ஒவ்வொரு கட்டத்திலும், மாதிரி மற்றும் மனிதனின் பங்கு தெளிவாக உள்ளது; முடிவும் சரிபார்ப்பும் மனிதனுடையது.
  • அளவீடுகளை ஒன்றாகப் படியுங்கள்; ஒற்றை எண் தவறாக வழிநடத்துகிறது.
  • செயல்திறனில் இருந்து செயலை ஊகித்து புதிய கருதுகோள்களை உருவாக்கவும்.
  • செயல்படுவதை உடனடி நூலகமாக மாற்றுவதன் மூலம் கணினியை நபரிடமிருந்து சுயாதீனமாக்குங்கள்.

விண்ணப்ப பணி

டெம்ப்ளேட் 4 உடன் உங்கள் சொந்த (அல்லது கற்பனையான) உள்ளடக்கச் செயல்பாட்டிற்காக ஒரு உடனடி நூலக எலும்புக்கூட்டை உருவாக்கவும். பின்னர் மாதிரி செயல்திறன் தரவை (நான்கு இடுகைகள், உண்மையான அல்லது உருவாக்கப்பட்டவை) தயார் செய்து, அதை டெம்ப்ளேட் 2 மூலம் பகுப்பாய்வு செய்து, மூன்று உறுதியான பரிந்துரைகளைப் பெறவும். இறுதியாக, டெம்ப்ளேட் 3 உடன் அடுத்த சோதனைக்கான கருதுகோள் பற்றிய நுண்ணறிவை மொழிபெயர்க்கவும். இந்த தொகுதியில் நீங்கள் கற்றுக்கொண்ட அனைத்து டெம்ப்ளேட்களையும் ஒரே கோப்பில் சேகரிப்பதன் மூலம் உங்கள் தனிப்பட்ட நூலகத்தைத் தொடங்கவும். காலம்: தோராயமாக 30 நிமிடங்கள்.

சரிபார்ப்பு பட்டியல்

  • [ ] எனது உள்ளடக்க ஓட்டத்தை ஏழு-நிலை அமைப்பாக விவரித்தேன்.
  • [ ] ஒவ்வொரு உள்ளடக்கத்திற்கும் வெற்றி அளவீட்டை முன்னரே தீர்மானித்துள்ளேன்.
  • [ ] நான் செயல்திறன் தரவை சூழலில் பகுப்பாய்வு செய்தேன்.
  • [ ] நான் அளவீடுகளை ஒன்றாகப் படித்தேன் மற்றும் அவர்களின் காரணக் கோரிக்கைகளை கேள்வி எழுப்பினேன்.
  • [ ] நான் கற்றுக்கொண்டதை புதிய கருதுகோள்களாக மொழிபெயர்த்தேன்.
  • [ ] பயனுள்ள அறிவுறுத்தல்களை நூலகத்தில் சேமித்தேன்.

தொகுதி தேர்வு

1. பின்வருவனவற்றில் பிராண்ட் குரலை செயற்கை நுண்ணறிவுக்கு மாற்றுவதற்கான மிகச் சிறந்த வழி எது?

  • A) தொனி விதிகள், எடுத்துக்காட்டு வாக்கியங்கள் மற்றும் வெளிப்பாடுகளைத் தவிர்ப்பதற்கான குரல் வழிகாட்டியை வழங்குதல் ✔
  • ஆ) 'எங்கள் பிராண்டின் படி எழுதுங்கள்' என்று மாடலுக்குச் சொல்வது
  • சி) ஒவ்வொரு முறையும் வித்தியாசமான தொனியை முயற்சித்தல்
  • D) போட்டியிடும் பிராண்டுகளின் உரைகளை மட்டும் நகலெடுத்தல்

விளக்கம்: பிராண்ட் குரல் சுருக்க உரிச்சொற்களில் வெளிப்படுத்தப்படவில்லை; உறுதியான எடுத்துக்காட்டுகள், தவிர்க்க வேண்டிய சொற்றொடர்கள் மற்றும் டோன் விதிகள் ஆகியவற்றைக் கொண்ட 'குரல் வழிகாட்டி' மூலம் கணினி வரியில் வழங்கும்போது இந்த மாதிரி நிலையான வெளியீட்டை உருவாக்குகிறது.

2. பிரச்சார வரியில் எந்த உறுப்பு வெளியீட்டின் தரத்தை அதிகமாக அதிகரிக்கிறது?

  • அ) ப்ராம்ட்டை முடிந்தவரை குறுகியதாக வைத்திருத்தல்
  • B) இலக்கு பார்வையாளர்கள், சேனல், நன்மை, தொனி மற்றும் வடிவம் ✔ ஆகியவற்றை தெளிவாகக் குறிப்பிடவும்
  • C) தயாரிப்பு பெயரை எழுதவே இல்லை
  • D) ஒரு தலைப்பைக் கோருதல்

விளக்கம்: இலக்கு பார்வையாளர்கள், சேனல், தயாரிப்பு நன்மை, தொனி மற்றும் விரும்பிய வடிவம் போன்ற சூழல் விவரங்கள் கொடுக்கப்பட்டால், மாதிரி பொருத்தமான மற்றும் பயன்படுத்தக்கூடிய உரையை உருவாக்குகிறது; ஒரு குறுகிய, சூழல் இல்லாத ப்ராம்ட் பொதுவான முடிவுகளை அளிக்கிறது.

3. எஸ்சிஓ உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும்போது 'தேடல் நோக்கம்' ஏன் முக்கியமானது?

  • A) சொற்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதால் மட்டுமே
  • B) தலைப்பை நீளமாக்க
  • C) தேடலின் மூலம் பயனர் அடைய விரும்பும் நோக்கத்துடன் உள்ளடக்கத்தை சீரமைக்க ✔
  • D) படங்களின் எண்ணிக்கையை தீர்மானிக்க

விளக்கம்: அதே முக்கிய சொல் தகவல், வழிசெலுத்தல், வணிக அல்லது பரிவர்த்தனை நோக்கத்தை வெளிப்படுத்தலாம்; உள்ளடக்கத்தை நோக்கத்துடன் பொருத்துவது தரவரிசை மற்றும் மாற்றம் இரண்டையும் தீர்மானிக்கிறது.

4. சமூக ஊடக இடுகையை உருவாக்கும் போது 'பிளாட்ஃபார்ம் குறிப்பிட்ட மாறுபாட்டை' கோருவதன் நோக்கம் என்ன?

  • A) எல்லா தளங்களிலும் ஒரே உரையை ஒட்டுதல்
  • B) ஹேஷ்டேக்குகளின் எண்ணிக்கையை மட்டும் மாற்றுதல்
  • C) ஒவ்வொரு தளத்திலும் உரையை சுருக்கவும்
  • D) ஒவ்வொரு தளத்தின் நீளம், தொனி மற்றும் வடிவமைப்பில் உள்ள வேறுபாடுகளுக்கு உரையை மாற்றியமைத்தல் ✔

விளக்கம்: ஒவ்வொரு தளத்திற்கும் வெவ்வேறு எழுத்து வரம்புகள், தொனி எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் வடிவங்கள் உள்ளன; அதே செய்தியை பிளாட்ஃபார்ம்க்கு ஏற்ற நீளத்திலும் பாணியிலும் மீண்டும் எழுதுவது ஈடுபாட்டை அதிகரிக்கிறது.

5. மின்னஞ்சல் வரவேற்பு வரிசையில் முதல் மின்னஞ்சலின் முக்கிய நோக்கம் என்னவாக இருக்க வேண்டும்?

  • A) எதிர்பார்ப்புகளை நிலைநிறுத்தி, பிராண்டை அறிமுகப்படுத்தி, தெளிவான அடுத்த கட்டத்தை கொடுக்கவும் ✔
  • B) அனைத்து பொருட்களையும் ஒரே மின்னஞ்சலில் விற்க முயற்சிப்பது
  • சி) தள்ளுபடி குறியீட்டை அனுப்பவும், வேறு எதுவும் இல்லை
  • D) முடிந்தவரை நீண்ட உரையை எழுதுங்கள்

விளக்கம்: வரவேற்பு மின்னஞ்சலின் நோக்கம் எதிர்பார்ப்பை நிலைநிறுத்துவது, பிராண்டை அறிமுகப்படுத்துவது மற்றும் ஒரு தெளிவான அடுத்த படியை தெரிவிப்பது; முதல் மின்னஞ்சலில் உள்ள அனைத்தையும் விற்க முயற்சிப்பது மாற்றங்களைக் குறைக்கிறது.

6. செயற்கை நுண்ணறிவுடன் நீண்ட வலைப்பதிவு இடுகையை உருவாக்கும் போது பரிந்துரைக்கப்படும் அணுகுமுறை என்ன?

  • A) எலும்புக்கூடு, வரைவு, எடிட்டிங் மற்றும் செறிவூட்டல் படிகள் ✔
  • B) ஒரே நேரத்தில் 2000 வார்த்தைகளைக் கோருதல்
  • C) ஒரு தலைப்பை மட்டும் உருவாக்கி, மீதமுள்ளவற்றை காலியாக விடவும்
  • D) சூழல் இல்லாமல் ஒவ்வொரு பத்தியையும் தனி உரையாடலில் எழுதுதல்

விளக்கம்: ஒரே நேரத்தில் நீண்ட உள்ளடக்கத்தைக் கோருவதற்குப் பதிலாக, எலும்புக்கூடு, அத்தியாயம் வாரியாக வரைவு, எடிட்டிங் மற்றும் செறிவூட்டல் போன்ற படிகளாகப் பிரிக்கப்பட்ட பல-படி பணிப்பாய்வு நிலைத்தன்மையையும் தரத்தையும் மேம்படுத்துகிறது.

7. காட்சி தயாரிப்புக் கருவிகளுக்கான சுருக்கங்களை எழுதும் போது மிகவும் முக்கியமான உறுப்பு எது?

  • அ) 'நல்ல காட்சி' என்று மட்டும் சொல்லுங்கள்
  • B) நிறத்தை மட்டும் குறிப்பிடவும்
  • C) பொருள், நடை, கலவை, நிறம், ஒளி மற்றும் மனநிலை ✔ ஆகியவற்றை தெளிவாக வரையறுக்கவும்
  • D) முடிந்தவரை சுருக்கமாக இருப்பது

விளக்கம்: ஒரு நல்ல காட்சி சுருக்கம்; பொருள், கலவை, நடை, நிறம், ஒளி, மனநிலை மற்றும் தொழில்நுட்ப விவரங்களை தெளிவாக வரையறுக்கிறது. தெளிவற்ற கோரிக்கைகள் கணிக்க முடியாத முடிவுகளைத் தருகின்றன.

8. A/B சோதனைக்கான மாறுபாடுகளை உருவாக்கும் போது மிக முக்கியமான விதி என்ன?

  • A) ஒவ்வொரு மாறுபாட்டிலும் ஒரே நேரத்தில் பல கூறுகளை மாற்றுதல்
  • B) ஒரு நேரத்தில் ஒரு மாறியை தனிமைப்படுத்தி மாற்றுதல் ✔
  • C) சீரற்ற முறையில் மாறுபாடுகளை உருவாக்குதல்
  • D) இரண்டு வார்த்தை நூல்களை மட்டுமே உருவாக்குதல்

விளக்கம்: சோதனை அர்த்தமுள்ளதாக இருக்க, ஒரு மாறியை (எ.கா. தலைப்பு அல்லது CTA மட்டும்) ஒரு நேரத்தில் மாற்ற வேண்டும்; ஒரே நேரத்தில் பல விஷயங்களை மாற்றுவது முடிவைப் புரிந்துகொள்ள முடியாததாக ஆக்குகிறது.

9. செயற்கை நுண்ணறிவுடன் தயாரிக்கப்பட்ட மார்க்கெட்டிங் உரையை வெளியிடுவதற்கு முன் எடுக்க வேண்டிய மிக முக்கியமான படி என்ன?

  • A) நேரடியாக வெளியிடுதல், ஏனெனில் மாதிரி எப்போதும் சரியாக இருக்கும்
  • B) எழுத்துப் பிழைகளைத் தேடுவது
  • C) செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் உரையை மீண்டும் ஒருமுறை சுருக்கி வெளியிடுதல்
  • D) துல்லியம், உரிமைகோரல் மற்றும் பிராண்ட் இணக்கத்தன்மைக்கான மனித சோதனை ✔

விளக்கம்: மாதிரியானது தவறான புள்ளிவிவரங்கள், இல்லாத அம்சங்கள் அல்லது பிராண்ட் மதிப்புகளுக்கு எதிரான அறிக்கைகளை உருவாக்கலாம்; எனவே மனித அங்கீகாரம் மற்றும் தரம்/பிராண்ட் பாதுகாப்பு கட்டுப்பாடு கட்டாயமாகும்.

10. சந்தைப்படுத்தல் உள்ளடக்கத்தில் 'மாயத்தோற்றம்' (புனையப்பட்ட தகவல்) அபாயத்திற்கு எதிராக மிகவும் பொருத்தமான முன்னெச்சரிக்கை என்ன?

  • A) சரிபார்க்கப்பட்ட ஆதாரங்களில் இருந்து மட்டுமே உறுதியான உரிமைகோரல்கள் மற்றும் புள்ளிவிவரங்களைப் பெறுவதற்குக் கேட்டல் மற்றும் சரிபார்த்தல் ✔
  • B) மாதிரியால் உருவாக்கப்பட்ட அனைத்து புள்ளிவிவரங்களையும் அப்படியே பயன்படுத்துதல்
  • C) உள்ளடக்கத்தில் எந்த எண்களையும் வைக்கவில்லை
  • D) இன்னும் ஆக்கப்பூர்வமாக இருக்க மாதிரி சொல்லி

வெளிப்படுத்தல்: மாதிரியானது ஆதாரமற்ற புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது தயாரிப்பு உரிமைகோரல்களை உருவாக்கலாம். குழுவால் வழங்கப்பட்ட சரிபார்க்கப்பட்ட மூலங்களிலிருந்து மட்டுமே உறுதியான எண்கள், அம்சங்கள் மற்றும் உறுதிமொழிகளை மீட்டெடுக்க குழுவைக் கோருவது மற்றும் வெளியீட்டைச் சரிபார்ப்பது ஆபத்தைக் குறைக்கிறது.

11. செயற்கை நுண்ணறிவு வரியில் வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட தரவு அல்லது நிறுவனத்தின் ரகசிய தகவல்களை உள்ளிடும்போது சரியான அணுகுமுறை என்ன?

  • A) விரைவான முடிவுகளுக்காக அனைத்து வாடிக்கையாளர் தரவையும் நேரடியாக ஒட்டுதல்
  • B) அநாமதேயமாக்குதல் அல்லது தரவை உள்ளிடாமல் இருப்பது மற்றும் கருவியின் தனியுரிமைக் கொள்கையை விதிகளின்படி சரிபார்த்தல் ✔
  • C) பெயர்களை நீக்கிவிட்டு மற்ற அனைத்தையும் பகிர்ந்தாலே போதும்
  • D) ரகசியத்தன்மை முக்கியமல்ல, மாதிரியானது தரவைச் சேமிக்காது

விளக்கம்: தனிப்பட்ட மற்றும் ரகசியத் தரவை உள்ளிடவே கூடாது அல்லது பெயர் குறிப்பிடாமல் இருக்க வேண்டும்; கூடுதலாக, கருவியின் தரவு செயலாக்கம் மற்றும் சேமிப்பகக் கொள்கையானது பெருநிறுவன தனியுரிமை விதிகளுக்கு இணங்க வேண்டும்.

12. விளம்பர நகல் தயாரிக்கும் போது 'தவறான விளம்பரம்' ஏற்படும் அபாயத்தைக் குறைக்க என்ன செய்ய வேண்டும்?

  • A) மாற்றத்தை அதிகரிக்க மிகைப்படுத்தப்பட்ட வாக்குறுதிகளைச் சேர்த்தல்
  • ஆ) எல்லா இடங்களிலும் 'சிறந்தது' என்ற சொற்றொடரைப் பயன்படுத்தி, போட்டியாளர்களை விட அதிக உறுதியுடன் இருக்க வேண்டும்
  • C) நிரூபிக்க முடியாத உரிமைகோரல்களைத் தவிர்ப்பது மற்றும் ஒவ்வொரு உறுதியான உரிமைகோரலையும் சரிபார்க்கக்கூடிய ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் அமைத்தல் ✔
  • D) குற்றச்சாட்டுகளை சிறிய எழுத்துருவில் அடிக்குறிப்புகளுக்கு நகர்த்தவும்

விளக்கம்: 'சிறந்தது', 'உத்தரவாத முடிவுகள்', 'அறிவியல் ரீதியாக நிரூபிக்கப்பட்டவை' போன்ற நிரூபிக்க முடியாத அல்லது சட்டவிரோத உரிமைகோரல்கள் தவிர்க்கப்பட வேண்டும்; ஒவ்வொரு உண்மை உரிமைகோரலும் சரிபார்க்கக்கூடிய ஆதாரத்தின் அடிப்படையில் இருக்க வேண்டும்.

13. எஸ்சிஓ உள்ளடக்கத்தில் தலைப்புகள் மற்றும் மெட்டா விளக்கங்களை உருவாக்கும்போது எது சரியானது?

  • A) மெட்டா விளக்கத்தை திறவுசொல் திரும்பத் திரும்பக் கொண்டு அடைத்தல் (திறவுச்சொல் திணிப்பு)
  • B) மெட்டா விளக்கத்தை முற்றிலும் காலியாக விடுதல்
  • C) இயற்கையாகவே முக்கிய சொல்லை உள்ளடக்கிய, கிளிக்குகளை ஊக்குவிக்கும் மற்றும் நீள வரம்பிற்குள் இருக்கும் விளக்கத்தை எழுதவும் ✔
  • ஈ) ஒவ்வொரு பக்கத்திலும் ஒரே மெட்டா விளக்கத்தை வைப்பது

விளக்கம்: மெட்டா விளக்கம் என்பது தேடல் முடிவில் தோன்றும் சுருக்கம்; இது இயற்கையாகவே இலக்கு முக்கிய சொல்லைக் கொண்டிருக்க வேண்டும், கிளிக்குகளை ஊக்குவிக்க வேண்டும் மற்றும் பரிந்துரைக்கப்பட்ட நீள வரம்புக்குள் இருக்க வேண்டும் (தோராயமாக 150-160 எழுத்துகள்).

14. செயற்கை நுண்ணறிவுடன் உள்ளடக்க செயல்திறனை பகுப்பாய்வு செய்யும் போது மிகவும் துல்லியமான அணுகுமுறை என்ன?

  • அ) அளவீடுகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளாமல் மாதிரியிடம் பொதுவான ஆலோசனையைக் கேட்பது
  • B) மாதிரியில் விரும்பிய உள்ளடக்கத்தை மட்டுமே காட்டுகிறது
  • C) மாதிரியிலிருந்து ஒரு பாராட்டு சுருக்கத்தை மட்டுமே கேட்கிறது.
  • D) சூழலில் மூல அளவீடுகளைக் கொடுத்து, அடுத்த சோதனைப் பரிந்துரைகளைக் கேட்கவும் ✔

விளக்கம்: மாதிரியின் மூல அளவீடுகளை (ஓப்பன் ரேட், கிளிக்-த்ரூ ரேட், கன்வெர்ஷன் போன்றவை) சூழலுடன் கொடுத்து, 'அடுத்த சோதனையில் நாம் என்ன கற்றுக்கொள்ள வேண்டும், எதை மாற்ற வேண்டும்?' எண்ணியல் சான்றுகளின் அடிப்படையில் விளக்கத்தை அடிப்படையாகக் கொண்டது மற்றும் பணிப்பாய்வுகளை மேம்படுத்துகிறது.