உமிழ்வு குறைப்பு மற்றும் நிகர பூஜ்ஜிய உத்திகள்: காட்சிகள், MACC மற்றும் அறிவியல் அடிப்படையிலான இலக்குகள்

ஆதாயங்கள்:

• நிகர பூஜ்ஜியம் மற்றும் கார்பன் நடுநிலை ஆகியவற்றை வேறுபடுத்தி, SBTi/1.5°C விகிதத்துடன் யதார்த்தத்தின் அடிப்படையில் குறைப்பு இலக்கை மதிப்பிடும் திறன்
• MACC (விளிம்பு தணிப்பு செலவு) தர்க்கத்துடன் தணிப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் திறன், எதிர்மறை செலவுகளுக்கு முன்னுரிமை
• கைமுறையாக இல்லாமல் குறியீட்டைக் கொண்டு பல ஆண்டு உமிழ்வு கணிப்புகளை உருவாக்கும் திறன் மற்றும் தவிர்க்க முடியாத மீதிக்கு மட்டுமே ஆஃப்செட்களை திட்டமிடுதல்

நீங்கள் சரக்குகளை எடுத்தவுடன், உண்மையான வேலை தொடங்குகிறது: உமிழ்வைக் குறைத்தல். ஆனால் நல்லெண்ண அறிவிப்பின் மூலம் குறைப்பை அடைய முடியாது; அதற்கு இலக்குகள், பாதை வரைபடங்கள் மற்றும் முன்னுரிமைகள் தேவை. இந்த யூனிட்டில், நிகர பூஜ்ஜியம், அறிவியல் அடிப்படையிலான இலக்குகள், செலவின் அடிப்படையில் தரவரிசை குறைப்பு விருப்பங்கள் (MACC) மற்றும் AI இந்த மூலோபாய வேலையை எவ்வாறு துரிதப்படுத்தலாம் என்பதை நீங்கள் கற்றுக்கொள்வீர்கள்.

முதலில் கருத்துக்கள். நிகர பூஜ்யம் என்பது ஒரு நிறுவனம் வெளியிடும் கிரீன்ஹவுஸ் வாயுக்களை முடிந்தவரை குறைக்கிறது மற்றும் தவிர்க்க முடியாத மீதமுள்ள பகுதியை நம்பகமான முறைகளுடன் சமன் செய்கிறது, நிகர தாக்கத்தை பூஜ்ஜியமாகக் குறைக்கிறது. கார்பன் நியூட்ரல் என்பது பொதுவாக பலவீனமான கருத்து; இது பெரும்பாலும் குறைப்புகளை விட ஆஃப்செட்களை வாங்குவதை நம்பியுள்ளது, எனவே கிரீன்வாஷிங் ஆபத்து அதிகமாக உள்ளது. ஒரு அறிவியல் அடிப்படையிலான இலக்கு (SBT) என்பது புவி வெப்பமடைதலை 1.5°C வரை கட்டுப்படுத்த தேவையான அறிவியலுடன் ஒரு நிறுவனத்தின் குறைப்பு இலக்கு சீரமைக்கப்பட்டுள்ளதா என்பதைச் சரிபார்க்கும் ஒரு கட்டமைப்பாகும்; SBTi (அறிவியல் அடிப்படையிலான இலக்குகள் முன்முயற்சி) என்பது இந்த இலக்குகளை அங்கீகரிக்கும் அமைப்பாகும்.

குறிப்பு: "நிகர பூஜ்ஜியம்" என்பது "கார்பன் நியூட்ரல்" போன்றது அல்ல. நிகர பூஜ்ஜியத்திற்கு முதலில் ஆழமான தணிப்பு தேவைப்படுகிறது, அதைத் தொடர்ந்து மீதமுள்ளவற்றுக்கு உயர்தர நீக்கம் தேவைப்படுகிறது. வெறுமனே ஆஃப்செட் எடுத்து அதை "நடுநிலை" என்று அழைப்பது தணிக்கையாளர்கள் மற்றும் கட்டுப்பாட்டாளர்கள் பெருகிய முறையில் நிராகரிக்கும் அணுகுமுறையாகும்.

வரிசைப்படுத்துதல் தணிப்பு விருப்பங்கள்: MACC

ஒரு நிறுவனத்திற்கு டஜன் கணக்கான தணிப்பு விருப்பங்கள் இருக்கலாம்: LED விளக்குகள், மேற்கூரை சோலார் பேனல்கள், வெப்ப பம்ப், மின்சாரக் கடற்படை, சப்ளையர் மாறுதல். எதில் தொடங்குவது? பதில் MACC (விளிம்பு குறைப்பு செலவு வளைவு) மூலம் வழங்கப்படுகிறது. MACC ஒவ்வொரு விருப்பத்தையும் "தவிர்க்கப்பட்ட CO₂e இன் ஒரு டன் விலை" (€/டன்) மற்றும் "தவிர்க்கப்பட்ட மொத்த அளவு" (டன்) ஆகியவற்றின் அச்சுகளில் தரவரிசைப்படுத்துகிறது.

சில நடவடிக்கைகள் எதிர்மறையான செலவைக் கொண்டுள்ளன - அதாவது, அவை உமிழ்வைக் குறைக்கின்றன மற்றும் பணத்தைச் சேமிக்கின்றன (எ.கா. ஆற்றல் திறன், குறைந்த ஆற்றல் என்பது குறைவான பில்களைக் குறிக்கிறது). இவை முதலில் செய்யப்படுகின்றன. அதிக-செலவு நடவடிக்கைகள் (எ.கா. சில பிடிப்பு தொழில்நுட்பங்கள்) கடைசி வரை மீதமுள்ளன. மிகக் குறைந்த செலவில் அதிகக் குறைப்புகளை அடைய MACC பட்ஜெட்டை வழிநடத்துகிறது.

முன்னெச்சரிக்கை

குறைப்பு (டன் CO₂e/ஆண்டு)

செலவு (€/டன்)

முன்னுரிமை

ஆற்றல் திறன் (எல்இடி, காப்பு)

400

−60 (லாபம்)

மிக உயர்ந்தது

கூரை சூரிய சக்தி

900

−15 (லாபம்)

உயர்

பசுமை மின்சார ஒப்பந்தம்

1,500

8

உயர்

மின்சாரக் கடற்படைக்கு மாறுதல்

300

45

நடுத்தர

சப்ளையர் குறைந்த கார்பன் பொருள்

1,100

70

நடுத்தர

சரிபார்க்கப்பட்ட கார்பன் அகற்றுதல் (ஆஃப்செட்)

மீதமுள்ள

90+

முடிவு

காட்சி பகுப்பாய்வு: எதிர்காலத்தை மாதிரியாக்குதல்

தணிப்பு என்பது பல வருட பயணம், ஒரு வருடம் அல்ல. காட்சி பகுப்பாய்வு என்பது வெவ்வேறு அனுமானங்களின் கீழ் (வளர்ச்சி, ஆற்றல் விலை, தொழில்நுட்ப வேகம்) உமிழ்வுகள் எவ்வாறு மாறும் என்பதை மாதிரியாக்குகிறது. பொதுவாக ஒரு அடிப்படைக் காட்சி (வழக்கம்-வழக்கம் - எதுவும் செய்யப்படவில்லை என்றால்) ஒரு தணிப்பு சூழ்நிலையுடன் (நடவடிக்கைகள் செயல்படுத்தப்பட்டால்) ஒப்பிடப்படுகிறது. வித்தியாசம் என்பது குறைப்பின் உண்மையான தாக்கம்.

இங்கே AI; சினாரியோ அனுமானங்களை கட்டமைக்க, பைத்தானில் எளிய ப்ரொஜெக்ஷன் மாடல்களை உருவாக்க, MACC அட்டவணையைத் திருத்த, மற்றும் சாலை வரைபட உரையை வரைவதற்கு இது பயனுள்ளதாக இருக்கும். ஆனால் அனுமானங்களின் யதார்த்தம், செலவுத் தரவுகளின் துல்லியம் மற்றும் மூலோபாய முடிவு உங்களுடையது.

படிப்படியாக: ஒரு தணிப்பு சாலை வரைபடம்

1. அடிப்படை ஆண்டு மற்றும் இலக்கை நிர்ணயிக்கவும். "2030க்குள் ஸ்கோப் 1+2 இல் 2019 முதல் 50% முழுமையான குறைப்பு" போன்ற தெளிவான, அளவிடக்கூடிய, தேதியிடப்பட்ட இலக்கு.

2. விருப்பங்களை பட்டியலிட்டு அளவிடவும். ஒவ்வொரு நடவடிக்கைக்கும் தணிப்புக்கான தொகை மற்றும் செலவை மதிப்பிடவும்.

3. MACC மூலம் வரிசைப்படுத்தவும். எதிர்மறை மற்றும் குறைந்த விலை நடவடிக்கைகளை முன்னோக்கி கொண்டு வாருங்கள்.

4. பல ஆண்டுகளாக பரவுகிறது. எந்த ஆண்டில் எந்த அளவு? பட்ஜெட்டுக்கு ஏற்ற வளைவை வரையவும்.

5. மீதமுள்ள உங்கள் செலவுகளை திட்டமிடுங்கள். தவிர்க்க முடியாத உமிழ்வுகளுக்கு உயர்தர, சரிபார்க்கப்பட்ட அகற்றுதல் தீர்வுகளைத் தேர்வு செய்யவும்.

6. கண்காணித்து திருத்தவும். ஒவ்வொரு ஆண்டும் இலக்குடன் உண்மையானதை ஒப்பிட்டு, ஏதேனும் விலகல்களைச் சரிசெய்யவும்.

மூன்று சிறிய வழக்குகள்

வழக்கு 1 - எதிர்மறை செலவு இல்லை. ஒரு வணிகம் AIயிடம் "முதலில் மிகப்பெரிய குறைப்பைச் செய்யுங்கள்" என்று கூறியது மற்றும் AI ஒரு விலையுயர்ந்த கேட்ச்-அப் திட்டத்தை பரிந்துரைத்தது. குழு MACCஐப் பயன்படுத்தியபோது, ​​400 டன் ஆற்றல் திறன் நடவடிக்கைகள் ஒரு டன்னுக்கு €60 சேமிக்கப்பட்டதைக் கண்டறிந்தனர், அதாவது இலவசக் குறைப்பு. அவர்கள் செலவின் அடிப்படையில் தரவரிசைப்படுத்தப்பட்டனர்; முதல் ஆண்டில், பட்ஜெட் இல்லாமல் 400 டன்களை குறைத்தனர்.

வழக்கு 2 - கற்பனை இலக்கு. ஒரு நிறுவனம் AIயிடம் ஒரு லட்சிய முழக்கத்தைக் கேட்டது: "2025க்குள் நாங்கள் முற்றிலும் நிகர பூஜ்ஜியமாகிவிடுவோம்." தற்போதைய உமிழ்வுகளில் 85% ஸ்கோப் 3 இல் உள்ளது மற்றும் ஒரு வருடத்தில் அகற்றுவது சாத்தியமற்றது என்று ஆய்வாளர் காட்டினார். இலக்கு ஒரு யதார்த்த சுற்றுப்பாதைக்கு இழுக்கப்பட்டது (2030 இடைக்கால இலக்கு + 2040 நிகர பூஜ்யம்); இது SBTi அளவுகோலுக்கு இணங்கிவிட்டது. நம்பத்தகாத இலக்கு பின்னர் பச்சை வாஷிங் குற்றச்சாட்டுகளாக மாறலாம்.

வழக்கு 3 - திட்டக் குறியீடு. ஒரு பகுப்பாய்வாளர் AI தனது 10 ஆண்டு உமிழ்வுத் திட்டத்தை கைமுறையாகக் கணக்கிட்டார்; AI ஆனது கலவை குறைப்பு விகிதத்தை தவறாகப் பயன்படுத்தியது மற்றும் 2030 மதிப்பை 12% குறைத்தது. பகுப்பாய்வாளர் பைதான் குறியீட்டைக் கொண்டு அதே கணக்கீட்டைச் செய்தபோது (ஆண்டுதோறும் சுழலும்), சரியான வளைவு வெளிவந்தது. பல வருட கூட்டுக் கணக்குகள் குறியிடப்படுவது அவசியம்.

பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்

பலவீனமான உடனடி:

எனது நிறுவனத்திற்கு நிகர பூஜ்ஜிய திட்டத்தை எழுதுங்கள்.

இது ஏன் பலவீனமாக உள்ளது: அடிப்படை ஆண்டு, இலக்கு, நோக்கம், தற்போதைய உமிழ்வு மற்றும் செலவு இல்லை. வெளியீடு பொதுவான, பொருந்தாத உரையாக இருக்கும்.

சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:

உங்கள் பங்கு: காலநிலை மூலோபாய ஆலோசகர். பின்வரும் தரவுகளுடன் தணிப்பு சாலை வரைபடத்தை உருவாக்கவும். அடிப்படை ஆண்டு 2019, தற்போதைய நோக்கம் 1+2 உமிழ்வு 6,000 டன்கள் CO₂e, 2030க்குள் 50% முழுமையான குறைப்பு இலக்கு. MACC தர்க்கத்தின்படி (எதிர்மறை/குறைந்த விலை முதலில்) பின்வரும் நடவடிக்கைகளின் பட்டியலை வரிசைப்படுத்தி, பல ஆண்டுகளாகப் பரப்பவும். எண்களை உருவாக்க வேண்டாம்; நான் உங்களுக்கு செலவு/குறைப்பு மதிப்பீடுகளை அளித்துள்ளேன், நீங்கள் அவற்றை வரிசைப்படுத்தி வெற்றிடங்களைக் குறிக்கவும் [சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்]. முன்னெச்சரிக்கைகள்: [பட்டியல்]

நகலெடுக்கக்கூடிய நான்கு வார்ப்புருக்கள்

1) MACC வரிசையாக்கம்:

விளிம்புத் தணிப்புச் செலவு (€/டன்) மூலம் பின்வரும் தணிப்பு நடவடிக்கைகளை வரிசைப்படுத்தவும். எதிர்மறை செலவு (சேமிப்பு) நடவடிக்கைகளுக்கு முன்னுரிமை கொடுங்கள். ஒவ்வொரு அளவீட்டிற்கும், குறைப்பு (டன்கள் CO₂e) மற்றும் விலை நெடுவரிசையை வைத்து, ஒட்டுமொத்தக் குறைப்பைச் சேர்க்கவும். எண்களை உருவாக்க வேண்டாம்; நான் உங்களுக்கு வழங்கிய தரவைப் பயன்படுத்தவும். முன்னெச்சரிக்கைகள்: [அட்டவணை]

2) காட்சித் திட்டம் (குறியீட்டுடன்):

உங்கள் பங்கு: கார்பன் மாடலர். [START] டன் உமிழ்வுகளிலிருந்து தொடங்கி, [YEAR] வரை ஆண்டுக்கு [RATE] குறைப்பைக் கருதி, பைதான் குறியீட்டைக் கொண்டு ஒரு திட்டத்தை உருவாக்கவும். அடிப்படைக் காட்சியையும் (குறைப்பு இல்லை) மற்றும் குறைப்புக் காட்சியையும் தனித்தனியாகக் கணக்கிட்டு ஆண்டுதோறும் அட்டவணையுடன் ஒப்பிடவும். கைமுறையாக இல்லாமல் குறியீட்டைக் கொண்டு கணக்கீடு செய்யுங்கள்.

3) இலக்கு யதார்த்த சோதனை:

பின்வரும் காலநிலை இலக்கை விமர்சன ரீதியாக மதிப்பிடவும். கேள்: (1) முழுமையானதா அல்லது அடர்த்தி அடிப்படையிலானதா? (2) ஸ்கோப் 3 சேர்க்கப்பட்டுள்ளதா? (3) காலவரிசை உடல் ரீதியாக சாத்தியமா? (4) SBTi 1.5°C விகிதத்துடன் இணக்கமாக உள்ளதா? நம்பத்தகாததாக இருந்தால், ஏன் மற்றும் சரிசெய்யப்பட்ட இலக்கைப் பரிந்துரைக்கவும். இலக்கு: [இங்கே]

4) வரைவு வரைபட உரை:

பின்வரும் வரிசைப்படுத்தப்பட்ட நடவடிக்கைகளின் பட்டியலை பங்குதாரர்களுக்கு வழங்குவதற்கான வரைபட உரையாக மாற்றவும். ஒவ்வொரு நடவடிக்கைக்கும்: என்ன, எப்போது, ​​எதிர்பார்க்கப்படும் குறைப்பு, பொறுப்பு அலகு. மிகைப்படுத்தப்பட்ட/நிரூபிக்கப்படாத அறிக்கைகளைப் பயன்படுத்துதல்; நான் கொடுத்த எண்களை மட்டும் நம்புங்கள். முன்னெச்சரிக்கைகள்: [பட்டியல்]

பொதுவான தவறுகள்

• விலைக்கு ஏற்ப நடவடிக்கைகளை தரவரிசைப்படுத்தவில்லை. எதிர்மறை செலவு நடவடிக்கைகள் எப்போதும் முன்னோக்கி எடுக்கப்பட வேண்டும்.
• ஆஃப்செட்டை எடுத்துக்கொண்டு "நெட் ஜீரோ" என்று சொன்னால் போதும். முதலில் ஆழமான குறைப்பு; எனது செலவு மீதிக்கு மட்டுமே.
• உண்மைக்கு மாறான தேதிகளை வழங்குதல். ஒரு ஸ்கோப் 3 எடையுள்ள நிறுவனம் ஒரு வருடத்தில் நிகர பூஜ்ஜியமாக மாற முடியாது.
• கூட்டு கணக்கீடு கைமுறையாக செய்யப்படுகிறது. பல ஆண்டு கணிப்புகளை குறியீடாக உருவாக்க வேண்டும்.
• AIக்கு செலவு/குறைப்பு தரவை மாற்றியமைத்தல். இந்த எண்கள் பொறியியல் மற்றும் சந்தை தரவுகளிலிருந்து வந்தவை.

எச்சரிக்கை: கார்பன் அகற்றுதல் (ஆஃப்செட்) சந்தை தரத்தின் அடிப்படையில் பரவலாக மாறுபடுகிறது. ஆதாரமற்ற அல்லது "நிரந்தரமற்ற" (எ.கா. எரிக்கக்கூடிய காடு) கிரெடிட்களை அடிப்படையாகக் கொண்ட நிகர பூஜ்ஜிய உரிமைகோரல் தணிக்கையிலும் பொதுக் கருத்திலும் சரியக்கூடும். அகற்றுதல் என்பது குறைப்புக்கு மாற்றாக அல்ல.

சுருக்கமாக

உமிழ்வு குறைப்பு; இதற்கு தெளிவான இலக்கு, MACC உடன் செலவு முன்னுரிமை, பல ஆண்டு காட்சி மற்றும் யதார்த்தமான சாலை வரைபடம் தேவை. AI; வரிசைப்படுத்துதல், திட்டக் குறியீடு, இலக்கு விமர்சனம் மற்றும் உரை வரைவு ஆகியவற்றில் வலுவானது. ஆனால் செலவு/குறைப்புத் தரவின் துல்லியம், இலக்கின் யதார்த்தம் மற்றும் நீக்குதலின் தரம் ஆகியவை நிபுணருக்கு சொந்தமானது. முதலில் அளவிடவும், பின்னர் குறைக்கவும், கடைசி சமநிலை.

விண்ணப்ப பணி

ஆறு தணிப்பு நடவடிக்கைகளைப் பட்டியலிட்டு, ஒவ்வொன்றிற்கும் மதிப்பிடப்பட்ட குறைப்பு (டன்) மற்றும் செலவு (€/டன்) ஒதுக்கவும் (குறைந்தது இரண்டு எதிர்மறை செலவுகள்). AI ஐ டெம்ப்ளேட் 1 உடன் MACC வரிசைப்படுத்த வேண்டும். பின்னர் டெம்ப்ளேட் 2 உடன், உங்களின் தற்போதைய உமிழ்வில் இருந்து தொடங்கி 2030 க்கு ஒரு திட்டக் குறியீட்டை அச்சிடவும். இறுதியாக, 3வது டெம்ப்ளேட் மூலம் உங்கள் சொந்த இலக்கின் யதார்த்தத்தை சரிபார்க்கவும்.

சரிபார்ப்பு பட்டியல்

• [ ] நான் தெளிவான, அளவிடக்கூடிய, தேதியிட்ட இலக்கை வரையறுத்தேன்.
• [ ] MACC மற்றும் செலவு மூலம் நடவடிக்கைகளை பட்டியலிட்டுள்ளேன்.
• [ ] நான் எதிர்மறையான செலவு நடவடிக்கைகளை முன்னெடுத்தேன்.
• [ ] நான் ப்ரொஜெக்ஷனை கையால் அல்ல, ஆனால் குறியீட்டை இயக்குவதன் மூலம் செய்தேன்.
• [ ] தவிர்க்க முடியாத மீதியை மட்டுமே நான் எனது ஆஃப்செட்டைத் திட்டமிட்டேன்.
• [ ] எனது இலக்கான SBTi/1.5°C இன் இணக்கத்தன்மை மற்றும் யதார்த்தத்தை நான் சோதித்தேன்.