Kitengo 7 / 11

Uchambuzi wa Ugavi na Ununuzi

Faida:

  • Uwezo wa kupunguza na kulinganisha matoleo ya wasambazaji katika miundo tofauti katika seti ya kawaida ya vigezo
  • Uwezo wa kuchambua jumla ya gharama ya umiliki (TCO) ikijumuisha usafirishaji, ukomavu na dhamana
  • Uwezo wa kuchambua hatari za kifedha katika mikataba na AI na kuamua juu yao kwa uthibitisho wa kibinadamu

Faida ya biashara hupatikana sio tu wakati wa kuuza lakini pia wakati wa kununua. Maamuzi ya ununuzi na ununuzi huathiri moja kwa moja gharama na mzunguko wa pesa. Mtoa huduma mbaya, ada za ziada zilizofichwa, masharti mabaya ya malipo... haya yote huvuja na kupata faida. Akili Bandia (AI) ni msaidizi mwenye nguvu katika kulinganisha matoleo ya wasambazaji, kuchanganua masharti ya mkataba na kufanya fursa za uokoaji zionekane. Katika kitengo hiki tutajifunza jinsi ya kutumia AI kwenye meza ya ununuzi.

Kulinganisha Tufaha na Tufaa

Nukuu za mtoa huduma mara chache huja katika muundo sawa. Moja inatoa bei ikijumuisha VAT, nyingine bila kujumuisha; mmoja anaandika muda wa kujifungua kwa siku, mwingine katika wiki; Mmoja hutoa dhamana, mwingine hana. Kazi muhimu zaidi ya AI ni kutengenezea fomati hizi tofauti katika seti ya kawaida ya vigezo (sehemu za kulinganisha) na kuziweka kando. Kwa njia hii, ofa ya "gharama ya chini kabisa ya umiliki (TCO)" itaonekana, si toleo la "nafuu zaidi".

TCO (Jumla ya Gharama ya Umiliki) inajumuisha sio tu bei ya vibandiko ya ununuzi; Inarejelea gharama ya maisha yote, ikijumuisha gharama ya pesa taslimu ya usafirishaji, usakinishaji, matengenezo, udhamini na muda wa malipo.

Kidokezo: Tambua vigezo vya kulinganisha mapema: bei ya kitengo, wakati wa kujifungua, muda wa malipo, udhamini, agizo la chini, usafirishaji. Ukiruhusu kielelezo kutoshea vigezo, zabuni zitalinganishwa kidogo.

Hatua kwa Hatua: Ulinganisho wa Nukuu

  1. Rekebisha vigezo vilivyowekwa. Andika mapema ni maeneo gani yatalinganishwa.
  2. Ofa zote ziminywe kwenye kiolezo sawa. Rekebisha miundo tofauti.
  3. Onyesha gharama zilizofichwa. Usafirishaji, ada za ziada, hatari ya kiwango cha ubadilishaji.
  4. Badilisha muda wa malipo kuwa pesa taslimu. Ukomavu wa siku 60 hubeba thamani ya punguzo.
  5. Zingatia kando kile ambacho hakiwezi kuhesabiwa. Uhusiano, kuegemea, kumbukumbu; Uamuzi huo unajumuisha haya pia.

Uhamasishaji dhaifu / Uhamasishaji Wenye Nguvu

Ukumbusho mbaya: Ni ofa gani kati ya hizi tatu ni bora zaidi? [inatoa]

Hii inatoa jibu kama "hili ndilo la bei nafuu zaidi" ambalo ni la sura moja na hukosa gharama zilizofichwa.

Kidokezo chenye nguvu:Jukumu lako: mchambuzi wa manunuzi (manunuzi).Kazi: Linganisha nukuu 3 za mtoa huduma katika jedwali moja.Vigezo (safu): bei ya kitengo (bila kujumuisha VAT) | wakati wa kujifungua (siku) | tarehe ya malipo (siku) | usafirishaji | dhamana | min. agizo | jumla ya gharamaHatua:1) Rekebisha kila nukuu kwa vigezo hivi; Tenganisha ikiwa VAT/usafirishaji umejumuishwa.2) Kokotoa jumla ya gharama ya sampuli ya agizo la uniti 1000 (onyesha fomula).3) Kumbuka faida ya pesa taslimu ya muda wa malipo (muda mrefu = faida).4) Andika mambo yasiyoweza kukadiriwa (udhamini, marejeleo) tofauti.5) Toa ushauri lakini orodhesha mantiki na mawazo yako kwa uwazi.Kizuizi cha habari: Tumia data pekee: andika sehemu inayokosekana kama "haijabainishwa".<quotes> ... </quotes>

Agizo hili; inaweza kufichua kuwa zabuni iliyo na bei ya chini zaidi ya vibandiko inakuwa ghali zaidi usafirishaji unapoongezwa, na msingi wa uamuzi juu ya gharama halisi ya jumla.

Mfano wa Chati ya Kulinganisha

kigezo

Mtoa huduma A

Mtoa huduma B

Mtoa huduma C

Bei ya kitengo (bila VAT)

42.00

39.50

41.00

Usafirishaji (vipande 1000)

pamoja

3,500 za ziada

pamoja

Wakati wa utoaji

siku 7

siku 21

siku 10

Muda wa malipo

siku 30

siku 60

siku 45

Jumla (vipande 1000)

42,000

43,000

41,000

Katika jedwali hili, ingawa B inaonekana ya bei ya chini kwa bei ya kitengo, inageuka kuwa ghali zaidi kwa usafirishaji; C ni uwiano. Uamuzi huo sasa unaendeshwa na data.

Uchanganuzi wa Mkataba na Agizo

AI huchanganua haraka vitu hatari katika mikataba mirefu ya usambazaji: usasishaji kiotomatiki, haki ya upande mmoja ya kuongezeka, masharti ya adhabu.

Changanua mkataba ufuatao wa usambazaji kwa hatari ya kifedha. Orodhesha yafuatayo kwa nambari ya bidhaa:1) Vifungu vinavyoruhusu kuongezeka kwa bei2) Masharti ya kusasisha na kughairi kiotomatiki3) Kiasi cha ucheleweshaji/adhabu4) Kiwango cha ubadilishaji au bei kulingana na faharasaAndika maelezo ya hatari ya sentensi 1 kwa kila bidhaa. Usitoe ushauri wa kisheria; onyesha tu pointi zinazohitaji kuzingatiwa.

Tahadhari: Uchunguzi wa mkataba wa AI ni zana ya uchunguzi wa awali, sio maoni ya kisheria. Katika mikataba muhimu, uamuzi wa mwisho ni wa kitengo cha kisheria na ununuzi. Mfano unaweza kukosa au kutafsiri vibaya kitu.

Kubadilisha Muda wa Malipo kuwa Pesa

Ukweli unaopuuzwa mara kwa mara katika ununuzi: muda mrefu wa malipo ni punguzo lililofichwa. Utaweka pesa kwa bidhaa ulizonunua na ukomavu wa siku 60 kwa miezi miwili; Wakati huu, pesa hizo huenda kufanya kazi mahali pengine au kupunguza hitaji lako la mkopo. AI inaweza kuchuma mapato haya kwa "faida ya ukomavu" kwa takriban gharama ya ufadhili, hivyo basi kupunguza bei na ukomavu kuwa nambari moja inayoweza kulinganishwa.

Linganisha ofa mbili ikijumuisha muda wa malipo:- Ofa A: unit 40 TL, pesa taslimu (ukomavu wa siku 0)- Ofa B: unit 41 TL, ukomavu wa siku 60Chukua gharama ya ufadhili wa kila mwaka 40%. Kokotoa faida ya pesa taslimu kwa kila kitengo cha ukomavu wa siku 60 na upate "ukomavu uliorekebishwa" bei inayofaa ya ofa hizo mbili. Onyesha fomula na dhana waziwazi.

Hesabu hii mara nyingi hutoa matokeo ya kushangaza: bei ya kitengo ni ya juu kidogo, lakini ofa ya muda mrefu inaweza kweli kuwa nafuu wakati gharama ya ufadhili inazingatiwa. Uamuzi lazima ufanywe kwa gharama hii halisi; Kuangalia tu bei ya vibandiko ni kupotosha.

Kidokezo: Tumia AI kama "kipanga mazingira" katika mazungumzo ya wasambazaji: "Ni nini kinachofaa zaidi kwetu, punguzo la 5% kwa bei au siku 30 za ziada?" uliza. Mfano huo unalinganisha athari za pesa za chaguzi mbili na hutoa msingi wa nambari kwa meza ya mazungumzo.

Kesi Ndogo

Kesi ya 1 - Gharama ya usafiri uliofichwa. Mtengenezaji alikuwa karibu kuchagua zabuni kwa bei ya chini kabisa ya kitengo. Ulinganisho wa AI ulionyesha kuwa ofa hii inagharimu usafirishaji wa TL 3,500 kwa kila vipande 1000, na kuifanya kuwa ghali zaidi kuliko zingine kwa jumla. Kampuni ilirudi kwa ofa ya pili; iliokoa takriban 42,000 TL kila mwaka.

Kesi ya 2 - Kubadilisha ukomavu kuwa pesa taslimu. Ofa hizo mbili zilikuwa sawa kwa bei, lakini moja ilitoa ukomavu wa siku 30 na nyingine siku 60. AI ilihesabu kuwa ukomavu wa siku 60 hubeba thamani ya ufadhili wa ziada wa mwezi mmoja katika mzunguko wa pesa. Mtoa huduma aliye na muda mrefu wa malipo alichaguliwa; Katika miezi ambayo pesa ilikuwa ngumu, tofauti hii ilirahisisha malipo ya mishahara.

Kesi ya 3 - Kifungu cha kuongeza kimya katika mkataba. AI iliweka alama ya kifungu cha "PPI ya kila mwaka + 5% ya ongezeko" katika mkataba wa matengenezo wa miaka mitatu. Ilikuwa imeepuka macho ya wanadamu. Timu ya wanunuzi ilijadili upya kifungu kama "PPI pekee"; Gharama kubwa ya jumla iliepukwa kwa miaka mitatu. Hesabu rahisi ilifichua tofauti: nyongeza ya 5% ya nyongeza kwenye mkataba wa mwaka wa TL 500,000 ilimaanisha mzigo wa ziada wa takriban 79,000 TL mwishoni mwa miaka mitatu. Kitu kimoja ambacho AI kiliweka alama katika sekunde kumi kiliokoa kiasi hicho.

Kesi ya 4 - Ukomavu au punguzo? Kampuni ilipokea chaguo la "punguzo la 4% au siku 45 za ziada" kutoka kwa msambazaji. AI ilikokotoa kuwa ukomavu wa ziada wa siku 45 ni sawa na faida ya pesa taslimu ya takriban 5%, ikichukua 40% ya gharama ya ufadhili ya kila mwaka. Kampuni ilichagua ukomavu badala ya punguzo; Uamuzi huu ulipunguza hitaji la mkopo katika robo ya pesa taslimu. Somo: linganisha chaguzi za biashara kwa thamani ya pesa taslimu, sio hisia.

Makosa ya kawaida

  • Angalia tu bei ya vibandiko. "Nafuu" inapotosha ikiwa usafirishaji, ada za ziada na ukomavu hazijajumuishwa.
  • Kuwa na vigezo vilivyochaguliwa na modeli. Vigezo vya kulinganisha ni vya kimkakati; unaamua.
  • Puuza tarehe ya malipo. Ni faida inayoweza kupimika katika mzunguko wa fedha wa muda mrefu.
  • Kukosea ukaguzi wa mkataba kwa maoni ya kisheria. AI inahitimu mapema; Sheria lazima iwe na jukumu katika maamuzi muhimu.
  • Kuacha isiyoweza kutambulika kabisa. Uaminifu na kumbukumbu huingia katika uamuzi; Nambari pekee haitoshi.

Kwa muhtasari

  • AI ina nguvu katika kukunja nukuu za wasambazaji katika miundo tofauti hadi seti ya vigezo vya pamoja na kuziunganisha.
  • Mzabuni aliye na gharama ya chini kabisa ya umiliki (TCO) ikijumuisha ushindi wa usafirishaji/muda/dhamana, sio "nafuu zaidi".
  • Unaamua vigezo vya kulinganisha; Zingatia faida ya pesa taslimu ya muda wa malipo.
  • AI huchanganua haraka vifungu hatari katika mikataba, lakini hii ni zana ya uchunguzi wa awali, sio maoni ya kisheria.
  • Uamuzi wa mwisho unafanywa na mwanadamu, ambaye anabainisha mambo yasiyo ya quantifiable (kuegemea, kumbukumbu) tofauti.

Jukumu la maombi

Kuandaa mapendekezo ya wasambazaji katika miundo mitatu tofauti (halisi au sampuli); Angalau mmoja wao awe na usafirishaji wa busara au ada za ziada. Waagize vimiminike kwenye jedwali moja la ulinganifu na kiolezo chenye nguvu cha haraka na ukokote gharama ya jumla ya vitengo 1000; thibitisha mwenyewe angalau mojawapo. Kisha, fanya sampuli ya aya ya mkataba ikaguliwe kwa haraka ya uchunguzi wa hatari na ukague vipengee vilivyoangaziwa wewe mwenyewe.

orodha ya ukaguzi

  • [ ] Nilibaini kigezo cha ulinganisho mimi mwenyewe.
  • [ ] Nilikuwa na nukuu zote kurekebishwa kwa kiolezo sawa.
  • [ ] Nilitenganisha usafirishaji, malipo ya ziada na VAT.
  • [ ] Nimethibitisha mwenyewe jumla ya hesabu ya gharama katika angalau nukuu moja.
  • [ ] Nilitathmini faida ya pesa taslimu ya muda wa malipo.
  • [ ] Nilithibitisha uchunguzi wa mkataba kwa jicho la mwanadamu na nikabainisha kile ambacho hakikuweza kubainishwa.