Faida:
- Uwezo wa kupata utabiri wa mahitaji, hifadhi ya usalama na kupanga upya mahesabu ya pointi kutoka kwa mauzo ya kihistoria na data ya usafirishaji kwa msaada wa akili ya bandia.
- Uwezo wa kuiga wakati wa kuongoza, mabadiliko ya msimu na ucheleweshaji wa ugavi kwa msingi wa hali na kuyaonyesha katika kupanga.
- Uwezo wa kuelewa kwamba utabiri wa akili ya bandia ni utabiri wa uwezekano na kwamba uamuzi wa mwisho wa utaratibu ni wa mpangaji, kwa kuzingatia gharama, fedha na hatari.
Katika biashara ya nje na vifaa, pesa hupotea katika sehemu mbili: kwa bidhaa ambazo huwezi kuuza na nyuma ya bidhaa ambazo huwezi kutoa kwa mteja kwa wakati. Hesabu ya ziada hufunga pesa taslimu, hutengeneza gharama za ghala na hatari za kuharibika/kuchakaa; Kukosekana kwa hisa kunamaanisha upotezaji wa mauzo, kutoridhika kwa wateja na usambazaji wa haraka (ghali). Kuweka laini laini kati ya hizo mbili kunahitaji utabiri mzuri wa mahitaji na mpango sahihi wa hesabu. Hili ni gumu zaidi katika upataji wa kimataifa kwa sababu bidhaa hubakia kwenye meli kwa wiki; Unapoagiza leo, unatabiri mahitaji miezi miwili baadaye. Katika kitengo hiki, tutashughulikia jinsi ya kutumia akili ya bandia kama msaidizi wa utabiri na kupanga.
Hebu tufafanue masharti. Utabiri wa mahitaji: Ni utabiri wa kiasi cha mauzo/matumizi ya siku zijazo kulingana na data ya kihistoria. Wakati wa kuongoza: Muda kutoka wakati unapoagiza hadi wakati bidhaa zinapatikana; Ni jumla ya uzalishaji + usafirishaji + nyakati za forodha kwa uagizaji. Hifadhi ya usalama: Ni akiba ya akiba inayoshikiliwa dhidi ya kushuka kwa thamani kwa mahitaji au wakati wa usambazaji. Hatua ya kupanga upya: Hiki ni kizingiti ambacho agizo jipya linapaswa kuwekwa wakati hisa inaposhuka hadi kiwango hiki; takribani "mahitaji yanayotarajiwa wakati wa muda wa kuongoza + hifadhi ya usalama". Mabadiliko ya msimu (msimu): Ni kupanda na kushuka mara kwa mara kwa mahitaji mwaka mzima (likizo, kiangazi, muhula wa shule).
Hatua kwa hatua: Utabiri na upangaji unaoendeshwa na AI
Hatua ya 1 - Tayarisha data ya kihistoria. Utabiri huanza na data ya kihistoria ya mauzo/usafirishaji. Nambari za mauzo za kila mwezi au kila wiki, kampeni na mabadiliko ya bei, ikiwa yapo, na vipindi unapokuwa umeisha. Unapotoa data hii kwa AI (bidhaa na wingi pekee, bila taarifa za siri za mteja), inatafsiri mtindo, msimu na kuruka.
Hatua ya 2 - Ondoa muundo. AI husoma ruwaza katika data, kama vile "ongezeko la 30% katika majira ya joto, kupungua kwa Januari, mwelekeo wa ukuaji wa kila mwaka wa 8%" na kuzifafanua kwa lugha rahisi. Hii hufanya ruwaza zinazoonekana ambazo huenda usitambue kwa kuangalia nambari mbichi.
Hatua ya 3 - Tengeneza utabiri na uandike. AI inaweza kuelezea utabiri wa mahitaji kulingana na muundo wa kihistoria; Kilicho muhimu zaidi ni kwamba hutoa hali "za kukata tamaa / ukweli / matumaini". Kwa njia hii unapanga kulingana na masafa, sio nambari moja.
Hatua ya 4 - Kuhesabu vigezo vya hisa. Baada ya utabiri, muda wa kuongoza na tete kujulikana, hifadhi ya usalama na uhakika wa kupanga upya huhesabiwa. AI hutumia fomula na inaonyesha mantiki; unathibitisha nambari.
Hatua ya 5 - Uamuzi wa mwanadamu. Kiasi cha agizo la mwisho; Inatolewa na mpangaji, kwa kuzingatia mtiririko wa fedha, uwezo wa ghala, kiasi cha chini cha utaratibu, kiwango cha ubadilishaji na hatari ya usambazaji. Utabiri ni pembejeo, sio uamuzi.
Tahadhari: Utabiri wa mahitaji unaangalia siku za nyuma; Haihakikishi wakati ujao. Tukio lisilotarajiwa (kufungwa kwa kiwanda, kizuizi cha forodha, ongezeko la ghafla la mahitaji) linaweza kutupa utabiri. Ni hatari kuhusisha agizo zima kwa nambari moja "halisi" iliyorejeshwa na AI; Fanya kazi kwa kutumia mazingira na ukingo wa usalama.
Jedwali la vipengele vya uamuzi wa hisa
sehemu
Ina maana gani
Mchango wa AI
uamuzi wa mwanadamu
Utabiri wa mahitaji
mauzo yanayotarajiwa
Inazalisha muundo + scenario
Kubali/sahihi
muda wa kuongoza
Agizo→ kipindi cha matumizi
Huigawanya katika vipengele
Inathibitisha kwa data halisi
kudai mabadiliko
Tete ya mahitaji
hesabu za zamani
Toa maoni na ushiriki
hifadhi ya usalama
kiasi cha buffer
Huhesabu kwa formula
Fedha / usawa wa hatari
panga upya uhakika
Kiwango cha kuagiza
Mahesabu na maonyesho
Idhini
Kiasi cha agizo
Kiasi gani kitachukuliwa
inatoa mapendekezo
uamuzi wa mwisho
Violezo vinne vinavyoweza kunakiliwa
1) Mitindo ya kusoma katika data ya kihistoria:
Jukumu lako: hitaji msaidizi wa mchambuzi. Zifuatazo ni takwimu za mauzo ya kila mwezi kwa miezi 24 iliyopita ya bidhaa. Nipe yafuatayo: (a) mwelekeo wa jumla (kuongezeka/kupungua, takriban katika%), (b) muundo wa msimu (ambao miezi ni ya juu/chini), (c) kuruka/kuanguka na sababu zinazowezekana (zihusishe na matukio niliyobainisha, ikiwa yapo). nitathibitisha nambari; kuongeza data inayofaa.Data: [mwezi: orodha ya wingi]
2) Utabiri wa mahitaji ya hali:
Jukumu lako: hitaji msaidizi wa utabiri. Kulingana na historia iliyo hapo juu, toa utabiri wa matukio matatu (UPESMISIONARY, REALISTIC, OPTIMISTIC) kwa muda wa miezi 6 ijayo (idadi ya kila mwezi). Andika ni dhana gani kila kisa inategemea. Huu ni utabiri wa uwezekano; Sio ahadi ya uhakika.
3) Hifadhi ya usalama na mahali pa kuagiza:
Jukumu lako: msaidizi wa kupanga orodha.Ingizo: wastani wa mahitaji ya kila mwezi [X], tete ya mahitaji [maelezo/data], muda wa mwanzo wa wiki [Y], kiwango cha huduma unachotaka [k.m. juu].(a) Kokotoa sehemu ya kupanga upya (mahitaji yanayotarajiwa katika muda wa awali +hisa ya usalama) na uonyeshe mantiki hatua kwa hatua.(b) Eleza mbinu uliyotumia kwa hifadhi ya usalama.Nitathibitisha nambari zote; Nionyeshe hatua za kati ili niweze kuangalia.
4) Uchambuzi wa hatari ya wakati:
Jukumu lako: msaidizi wa mipango ya ugavi. Muda wangu wa kuongoza unajumuisha vipengele vifuatavyo: uzalishaji [a] siku, usafiri wa baharini [b] siku, desturi [c] siku, usafiri wa ndani [d] siku. Chambua vyanzo vinavyowezekana vya ucheleweshaji katika kila sehemu na athari zake kwenye muda wa kuagiza. Weka alama kwenye kiungo hatari zaidi na utoe pendekezo la ukingo wa usalama. Pendekezo; Ni juu yangu kuamua.
Mwongozo dhaifu / Mwongozo thabiti
Agizo dhaifu:
Je, nitaagiza kiasi gani mwezi ujao?
Ombi hili, bila kutoa data ya kihistoria, wakati wa kuongoza, msimu na hali ya pesa, husababisha AI kuunda nambari ambayo haijategemea data. Kuagiza na nambari hii itakuwa dau la upofu.
Agizo lenye nguvu:
Jukumu lako: msaidizi wa kupanga hesabu. Bidhaa: [code]. Mauzo ya miezi 12 iliyopita: [idadi]. Kipindi cha ugavi ni wiki 8, kiwango cha chini cha agizo ni vitengo 500, hisa yangu ni vitengo 340. Mahitaji yanaongezeka katika miezi ya majira ya joto. Pata kiwango halisi cha mahitaji kwa muda wa miezi 2 ijayo, kokotoa hifadhi ya usalama na upange upya uhakika, kisha upendekeze matukio ya kiasi cha kuagiza 2-3 (pamoja na salio la hatari ya pesa taslimu). Onyesha hatua za kati za nambari; Nitafanya uamuzi wa mwisho.
Kidokezo hiki hutoa pembejeo zote muhimu, huuliza hali hiyo, na hufanya hatua za hesabu zionekane, na kufanya uthibitishaji uwezekane.
kesi tatu ndogo
Kesi ya 1 - Kupatana na msimu. Mwagizaji alikuwa na agizo maalum la bidhaa ya bustani mwaka mzima; Alikuwa nje ya hisa katika spring na kusanyiko bidhaa katika majira ya joto. Katika data ya miaka 3, YZ ilionyesha wazi ongezeko la 40% la mahitaji kati ya Machi na Mei. Mpangaji alichukua muda wa kuongoza (wiki 10) katika akaunti na kuweka agizo la mapema na kubwa mnamo Januari. Matokeo: kukatika kwa hisa kulipungua hadi sifuri katika msimu wa masika, na hisa iliyozidi mwishoni mwa mwaka ilipungua kwa 25%. AI ilionyesha muundo, mwanadamu alifanya uamuzi wa kuagiza.
Kesi ya 2 - Bei ya kuamini nambari kamili. Mpangaji aliyeamuru kulingana na makadirio moja ya "vizio 3,200" iliyotolewa na YZ; Hakutumia scenario na ukingo wa usalama. Imeisha kwa agizo kubwa la mteja lisilotarajiwa, usambazaji wa ziada ulifanywa kupitia shehena ya haraka ya hewa (gharama ya kitengo mara 3). Somo: panga kulingana na anuwai ya matukio na hifadhi ya usalama, sio nambari moja.
Kesi ya 3 - Ukweli wa wakati wa kuongoza. Kampuni siku zote iliweka hisa zake za usalama chini; kwa sababu alifikiri muda wa kuongoza ulikuwa "wiki 6". Wakati YZ iligawanya wakati wa kuongoza katika vipengele (uzalishaji 3 + usafiri 4 + desturi wiki 1.5 ≈ wiki 8.5), ikawa kwamba wakati halisi ulikuwa mrefu zaidi na kiungo cha tete kilikuwa desturi. Hatua ya kupanga upya ilifufuliwa ipasavyo; Kuisha kwa mali mara kwa mara kumekwisha.
Makosa ya kawaida
- Kuunganisha mpangilio mzima kwa nambari moja ya kukisia. Fanya kazi na hali (ya kukata tamaa/uhalisia/matumaini) na hifadhi ya usalama.
- Kupunguza muda wa kuongoza. Fikiria jumla na tete ya uzalishaji + usafiri + forodha + usafiri wa ndani.
- Kupuuza msimu. Agizo lisilobadilika hutengeneza bidhaa za nje na za ziada katika bidhaa za msimu.
- Kuuliza utabiri bila kutoa data kwa AI. Nambari inayozalishwa bila data ya kihistoria imetungwa.
- Kukwepa pesa taslimu na kizuizi cha uwezo. Hata utabiri sahihi zaidi hauwezi kutekelezwa ikiwa fedha haitoshi; Uamuzi ni wa mtu.
Kidokezo: Daima sema "onyesha hatua za kati" unapouliza AI kwa hesabu. Ikiwa huoni jinsi nambari zinavyotoka, kama vile hifadhi ya usalama au mahali pa kuagiza, huwezi kuzithibitisha; Hatua za kati hukuruhusu kupata hitilafu na kujifunza mantiki.
Kwa muhtasari
Utabiri wa mahitaji na upangaji wa hesabu ni sanaa ya kuweka usawa kati ya ziada na chini ya hisa; Nyakati ndefu na tete za kuongoza katika vyanzo vya kimataifa hufanya hili kuwa gumu. Upelelezi wa Bandia ni msaidizi mwenye nguvu katika kusoma ruwaza katika data ya kihistoria, kuzalisha utabiri wa hali, kukokotoa hifadhi ya usalama na kupanga upya uhakika. Lakini utabiri ni utabiri wa uwezekano; Uamuzi wa mwisho wa utaratibu ni wa mpangaji, akizingatia fedha, uwezo na hatari. Amini hali, sio nambari moja, hesabu wakati wa kuongoza kwa uhalisia, thibitisha hatua za kati.
Jukumu la maombi
Pata data ya mauzo ya miezi 12-24 iliyopita (nambari, bila maelezo ya siri ya mteja) ya bidhaa. Acha AI isome kwanza muundo (mwelekeo + wa msimu), kisha itoe utabiri wa hali tatu. Kisha uhesabu eneo la kupanga upya na hisa ya usalama kwa kutoa muda wako wa awali, kiasi cha chini cha agizo na hisa inayopatikana; Angalia hatua za kati mwenyewe. Hatimaye, fanya uamuzi wako wa mwisho kwa kuzingatia pesa na uwezo wako na ulinganishe na hali za AI.
orodha ya ukaguzi
- [ ] Nilitoa data ya kihistoria ya mauzo (isiyojulikana) kwa AI; Nilitegemea makadirio kwenye data.
- [ ] Niliondoa mwelekeo na muundo wa msimu.
- [ ] Badala ya nambari moja, nilitoa hali ya kukata tamaa/uhalisia/matumaini.
- [ ] Niligawanya wakati wa kuongoza katika vijenzi vyake na nikahesabu kwa uhalisia.
- [ ] Nilithibitisha hifadhi ya usalama na mahali pa kuagiza kwa hatua za kati.
- [ ] Nilifanya uamuzi wa mwisho wa agizo, kwa kuzingatia pesa taslimu, uwezo na hatari.