Vitengo
1. Utangulizi wa Akili Bandia katika Ukaguzi: Majukumu, Mipaka, Uhuru, Uthibitishaji na Usiri. 2. Tathmini ya Hatari na Nyenzo: Ramani ya Hatari kwa Mwangaza wa BDS 315 na 320 3. Upimaji Kamili wa Idadi ya Watu kwa Uchanganuzi wa Data: Kutoka Sampuli hadi Nzima 4. Ugunduzi wa Makosa na Ukosefu: Jaribio la Kuingia kwa Jarida na Uchambuzi wa Nje 5. Uandishi wa Karatasi ya Kufanya Kazi: Hati za Ukaguzi na Akili Bandia 6. Utafiti wa Viwango na Sheria: BDS, TFRS na Nidhamu ya Uthibitishaji 7. Upatanisho, Uthibitisho na Upatanishi wa Njia Tatu 8. Taratibu za Uchambuzi na Uigaji wa Matarajio: Mwenendo, Uwiano na Uchanganuzi wa Mkengeuko 9. Ukaguzi wa Udanganyifu: Bendera Nyekundu, Sheria ya Benford na Uchambuzi wa Maandishi 10. Ripoti ya Ukaguzi: Uandishi wa Matokeo, Barua ya Usimamizi, na Rasimu ya Ripoti 11. Mashaka ya Kitaalam na Akili Bandia: Upendeleo wa Uthibitisho, Udanganyifu, na Uchunguzi Muhimu. 12. Maadili, Uhuru, Faragha na Mtiririko wa Kazi wa AI wa Ukaguzi wa Mwisho hadi Mwisho
Kitengo 2 / 12

Tathmini ya Hatari na Nyenzo: Ramani ya Hatari kwa Mwangaza wa BDS 315 na 320

Faida:

  • Uwezo wa kutumia akili ya bandia kama jenereta na mtayarishaji wa wazo la hatari katika mchakato wa kutambua hatari ya upotovu wa nyenzo kwa kujua biashara na mazingira yake.
  • Uwezo wa kuandika nyenzo na mahesabu ya kiwango cha chini kwa usaidizi wa akili ya bandia na kuthibitisha kwa kujitegemea kila nambari.
  • Uwezo wa kudumisha kwamba tathmini ya mwisho ya hatari na hukumu ya nyenzo ni ya uamuzi wa kitaaluma wa mkaguzi na kwamba akili ya bandia hutoa tu mchango.

Ukaguzi mzuri unashinda au kupotea kwenye dawati, muda mrefu kabla ya kazi ya shambani. Ikiwa mkaguzi anaanza bila kujua biashara, bila kubahatisha ambapo kuna uwezekano mkubwa wa kwenda vibaya, na bila kuelekeza rasilimali zake (wakati, timu, vipimo) kuelekea hatari hizi, anaweza kuangalia mahali pabaya, haijalishi anafanya kazi kwa bidii. Kwa hivyo, BDS 315 (Kiwango cha kuamua na kutathmini hatari ya makosa ya nyenzo kwa kujua biashara na mazingira yake) na BDS 320 (Kiwango cha nyenzo katika ukaguzi) huanzisha mfumo wa ukaguzi.

Katika kitengo hiki, tutashughulikia jinsi unavyoweza kutumia AI kwa kazi kuu mbili za awamu ya kupanga - kuhesabu nyenzo na ramani ya hatari - kama mshirika wa wazo na jenereta ya rasimu, lakini kwa nini utakuwa mwamuzi wa mwisho kila wakati. Hebu tufafanue dhana mbili kwanza. Taarifa potofu ni hitilafu au ulaghai katika taarifa za fedha ambazo, kibinafsi au kwa pamoja, ni kubwa vya kutosha kuathiri maamuzi ya kiuchumi ya watumiaji wa taarifa hizo. Tathmini ya hatari ni juhudi ya kubainisha ni katika akaunti gani, aina ya miamala au ufichuzi, na kwa sababu gani, taarifa kama hiyo potofu ina uwezekano mkubwa wa kutokea.

Kujua biashara: Ambapo AI inakuwa mshirika wa mawazo

ISA 315 inauliza mkaguzi kujua chombo na mazingira ambayo inafanya kazi (tasnia, sheria, mtindo wa biashara, udhibiti wa ndani). Wakati wa mchakato huu wa utambuzi, mkaguzi anauliza "ni nini kinachoharibika katika safu hii ya biashara?" anauliza. Hapa ndipo AI ni mshirika muhimu wa kujadiliana: inaweza kuorodhesha kwa haraka maeneo hatarishi ya kawaida ya tasnia, mifumo ya kawaida ya ulaghai wa uhasibu, hitilafu za msimu na utambuzi wa mapato. Lakini tahadhari: orodha hii iliyotolewa na AI ni ya jumla na ya jumla; haitambui biashara yako. Kwa hivyo matokeo ni "rasimu ya orodha", sio "tathmini ya hatari".

Wacha tuanzishe mchakato hatua kwa hatua:

  1. Toa muktadha. Eleza sekta ya biashara bila kukutambulisha, ukubwa, muundo wa biashara na vipengele mashuhuri. (Hakuna jina, TIN.)
  2. Omba wazo la hatari ya jumla. "Hatari ya kupotoshwa kwa nyenzo iko wapi kwa kawaida katika aina hii ya biashara?" uliza. AI inakupa ramani ya kuanzia.
  3. Geuza kukufaa kwa biashara. Chuja orodha ya AI na ukweli unaojua (historia ya biashara hii, udhibiti wa ndani, matokeo ya mwaka uliopita). Baadhi ya hatari hazitumiki kwa biashara hii; Baadhi ni hatari za kipekee ambazo AI haitawahi kuona.
  4. Ifunge na ushahidi. Unganisha kila hatari kwa jaribio ambalo utashughulikia katika somo la uga.
Kidokezo: Fikiria AI kama "ni wapi kunaweza kuwa na hatari ya taarifa zisizo sahihi?" Itumie kukufanya ufikiri; Sio kukufanya useme "hapa ndipo hatari iko, kwa hakika". Tathmini ya hatari ni uamuzi wa kitaaluma; mawazo ya hatari mawazo.

Nyenzo: nambari, lakini nambari kulingana na uamuzi

ISA 320 inahitaji mkaguzi kuamua kiwango cha nyenzo wakati wa kuanza ukaguzi. Kwa vitendo, hii huanza kwa kuchagua kiashirio (k.m. kodi kabla ya faida, mapato, jumla ya mali au usawa) na kutumia asilimia kwake. Kwa mfano, 5% ya faida ya kabla ya kodi kutokana na shughuli zinazoendelea, au 0.5-1% ya mapato. Hii sio fomula ya mitambo: mkaguzi anaamua ni kiashiria kipi kina maana zaidi kwa biashara, asilimia gani itakuwa na kiasi cha mwisho. Ubora wa utendaji (kiwango cha chini kilichowekwa chini ya uthabiti ili kukaza majaribio wakati wa kupanga) na kiwango cha juu kisicho muhimu (kikomo cha tofauti ambacho ni kidogo sana kuripotiwa) pia huamuliwa.

AI ni kikokotoo bora na injini ya hali hapa: inahesabu papo hapo kiasi cha viashiria na asilimia tofauti, inawaweka mbele yako kwenye jedwali. Lakini uchaguzi wa kiashiria na hukumu ya mwisho ni yako. Jedwali lifuatalo linaonyesha matokeo ya kawaida ya hali (nambari ni mifano):

kiashiria

Kiasi (TL)

% Imetumika

Nyenzo (TL)

faida kabla ya kodi

12,000,000

5%

600,000

mapato

240,000,000

0.5%

1,200,000

Jumla ya mali

180,000,000

1%

1,800,000

usawa

90,000,000

2%

1,800,000

Akiangalia jedwali hili, mkaguzi anafikiri: "Ikiwa faida si thabiti, nyenzo inayotokana na mapato inaweza kuwa ya busara zaidi; lakini ikiwa maslahi kuu ya watumiaji katika biashara hii ni faida, faida ya kabla ya kodi inafaa zaidi." Tathmini hii ni uamuzi wa kitaalamu ambao AI haiwezi kuchukua nafasi. AI huhesabu matukio manne katika sekunde 5; Unaamua ni ipi iliyo sahihi.

Tahadhari: Thibitisha hali ya nyenzo iliyotolewa na AI. Rudia hesabu ya asilimia wewe mwenyewe (ni 600,000 kweli 5% ya 12,000,000?) na uhakikishe kuwa viashirio ni viwango sahihi. AI inaweza kufanya kuzidisha vibaya au kutumia kiasi kisicho sahihi.

Ramani ya hatari: Rasimu za AI, mkaguzi anatoa kipaumbele

Ramani ya hatari ni karatasi ya kazi inayokusanya hatari zilizotambuliwa katika sehemu moja na kutoa tathmini (uwezekano, athari, dai husika, majaribio yaliyopangwa) kwa kila moja. Madai katika uhasibu ni ukweli ambao usimamizi unasisitiza kwa udhahiri kuhusu akaunti au shughuli: ukweli/uwepo, ukamilifu, usahihi, uthamini, muda (kukatwa), wajibu wa haki, uwasilishaji. Kwa mfano, "mapato yamekamilika" ni dai la utimilifu; "Hisa huthaminiwa kulingana na thamani halisi inayoweza kufikiwa" ni dai la uthamini.

AI hufanya kazi vyema katika kugeuza orodha mbichi ya hatari kuwa ramani iliyopangwa: kupanga kila hatari kwa dai linalolingana, kuorodhesha majaribio yanayowezekana, kupanga jedwali. Lakini kamwe usimwachie mambo mawili: (1) hatari gani inatumika kwa biashara hii, (2) kutanguliza hatari. Hizi huamua mahali unapotumia rasilimali zako za ukaguzi na kuathiri moja kwa moja ubora wa ukaguzi.

kesi tatu ndogo

Kesi 1 - Matumizi sahihi. Mtendaji wa ukaguzi alijadili hatari kwa mteja mpya wa rejareja. Uliza AI "iko wapi hatari ya kupotoshwa kwa nyenzo kwa kawaida katika biashara ya rejareja yenye matawi mengi?" aliuliza; Alipokea rasimu ya vitu 11, kama vile usimamizi wa pesa taslimu, tofauti za hesabu za hisa, kukata mapato, urejeshaji/kuchezea punguzo. Alichuja hili kupitia ujuzi wake mwenyewe: mteja alikuwa na mauzo ya chini ya fedha (kadi-nzito), kupunguza hatari hiyo; Lakini hatari ya kukata hisa, ambayo AI haikukosa, ilikuwa muhimu katika biashara hii kwa sababu kulikuwa na kampeni kali mwishoni mwa mwaka. Matokeo: AI iliwasilisha mbegu, mkaguzi alibinafsisha ramani kwa biashara.

Kesi ya 2 - Hitilafu ya kuzidisha umuhimu. Mwanachama wa timu alikuwa na AI kuhesabu hali ya kardinali. YZ ilichukua kimakosa mapato kama milioni 24 badala ya milioni 240 na kuongeza nyenzo hadi TL 120,000. Mwanatimu aliweka hili katika kupanga bila uthibitishaji; Kwa sababu ubora wa utendaji haukubainishwa, timu ilianza kujaribu mamia ya bidhaa za ziada bila lazima. Kiasi kilirekebishwa wakati mtu anayehusika aligundua. Somo: Kokotoa upya kila kuzidisha kwa AI.

Kesi ya 3 - Kukosea orodha ya umma kwa biashara. Mwanafunzi alibandika orodha ya "hatari za tasnia ya ujenzi" ya jumla iliyotolewa na YZ kwenye karatasi ya kutathmini hatari. Hata hivyo, mteja huyu hakuwa na hatari ya "asilimia ya kudanganywa kwa kukamilika katika mikataba ya ujenzi wa miaka mingi" iliyoorodheshwa (mteja alikuwa muuzaji wa nyenzo, si mkandarasi mdogo); Kwa upande mwingine, hatari ya "bei ya uhamishaji katika mauzo ya ndani ya kikundi" maalum kwa mteja haikuwa kwenye orodha. Kukosea kwa orodha ya jumla kama tathmini mahususi ya biashara kuliongeza na kuacha hatari zikiwa hazijakamilika.

Mwongozo dhaifu / Mwongozo thabiti

Agizo dhaifu:

Tuambie hatari na nyenzo za kampuni hii.

Shida: biashara haijaanzishwa, kiashiria na kiasi hazijatolewa, na AI inafanywa kutoa "hatari fulani" na kiasi cha uwongo.

Agizo lenye nguvu:

Jukumu lako: wewe ni msaidizi wa kupanga kwa mkaguzi huru. Hukumu ya mwisho ya hatari na mali ni yangu.Muktadha (bila jina): Biashara ya rejareja ya chakula yenye ukubwa wa kati, yenye matawi mengi. Kuna kampeni kali mwishoni mwa mwaka. Uuzaji unaotegemea kadi, pesa kidogo. Utafutaji wa mwaka uliopita: tofauti za hesabu za hesabu. Jukumu A - Wazo la hatari:Orodhesha maeneo ambapo hatari ya taarifa potofu ya nyenzo kwa kawaida inaweza kuwa kubwa katika aina hii ya biashara, ukipanga kila moja kwa madai husika ya uhasibu (ukamilifu, ukweli, mzunguko/kukatwa, tathmini, n.k.). Tafadhali kumbuka kuwa hizi ni JUMLA na tathmini mahususi ya biashara ni yangu. Kazi B - Hali ya Nyenzo: Kokotoa jedwali la hali ya nyenzo na %s kwa viashirio vifuatavyo; Onyesha kila kuzidisha kwa uwazi ili niweze kuithibitisha. Nitaamua ni kiashiria kipi cha kuchagua.- Faida kabla ya kodi: 12.000.000 TL- Mapato: 240.000.000 TL- Jumla ya mali: 180.000.000 TLRule: Usitengeneze nambari zozote ambazo sijatoa data.

Kidokezo hiki ni dhabiti kwa sababu kinatambulisha biashara, kinahitaji ulinganifu wa madai, hufanya akaunti kuthibitishwa, na kumwachia mkaguzi uamuzi.

Makosa ya kawaida

  • Kukosea kwa orodha ya jumla ya hatari kwa tathmini ya biashara. Kuweka matokeo ya jumla ya AI kwenye laha ya kazi bila kuichuja.
  • Haithibitishi uzidishaji wa kadinali. Bila kugundua hitilafu ya AI kwa kiasi au asilimia.
  • Kuacha uteuzi wa kiashirio kwa AI. Kiashiria kipi kinafaa ni suala la uamuzi wa kitaalamu.
  • Kutounganisha hatari kwa madai. Hatari bila ulinganishaji wa madai haiwezi kuunganishwa kwenye jaribio.
  • Kupuuza matokeo ya mwaka uliopita na maelezo mahususi ya biashara. AI haijui mambo haya; Usipomwambia, ramani ya hatari itakuwa haijakamilika.
Kidokezo: Baada ya kuandaa ramani ya hatari, uliza AI "Je, ni hatari gani ambazo huenda zilipuuzwa katika ramani hii?" uliza nyuma. Hii inakusaidia kuona maeneo ya vipofu; Lakini chuja mawazo mwenyewe.

Kwa muhtasari

Katika awamu ya kupanga, AI huleta matumizi mawili yenye nguvu: majadiliano ya hatari ya kisekta na hesabu ya hali ya nyenzo. Lakini kutathmini hatari ya taarifa potofu kwa mujibu wa ASA 315 na kubainisha nyenzo kwa mujibu wa ASA 320 ni uamuzi wa kitaalamu. AI hutoa maarifa ya jumla ya hatari na uhasibu unaoweza kuthibitishwa; Ni hatari gani ni halali, kiashiria kipi cha kuchagua na kiasi cha mwisho cha mali ni mali ya mkaguzi. Kokotoa upya kila kuzidisha thamani, chuja kila wazo la hatari mahususi la biashara.

Jukumu la maombi

Chagua biashara dhahania (amua tasnia, saizi, utaftaji wa mwaka uliopita). Ukiwa na mchoro wenye nguvu wa dodoso hapo juu, kwanza pata wazo la hatari la jumla, kisha mazingira ya nyenzo. Badilisha orodha ya hatari ya AI kuwa jedwali la safu wima tatu: "hatari / dai husika / linatumika kwa biashara hii (Y/N, uhalali)". Thibitisha wewe mwenyewe kila kuzidisha katika hali ya uhalisi na uandike katika sentensi moja uhalali wa kiashirio chako ulichochagua.

orodha ya ukaguzi

  • [ ] Nilielezea biashara bila kujulikana lakini kwa muktadha wa kutosha (sekta, ukubwa, matokeo ya kihistoria).
  • [ ] Nilichuja mawazo ya hatari ya AI kupitia maarifa mahususi ya biashara; Niliondoa zile zisizo sahihi na kuongeza zilizokosekana.
  • [ ] Nilipanga kila hatari kwa madai husika ya uhasibu na kuiunganisha na jaribio.
  • [ ] Nimethibitisha kila bidhaa na kiasi kwa kujitegemea katika hali ya nyenzo.
  • [ ] Nilihalalisha uchaguzi wa kiashirio; Nilifanya uamuzi.
  • [ ] Niliweka kizingiti cha uthabiti wa utendakazi na kwa wazi kutokuwa na nyenzo.
  • [ ] "Je, kuna hatari zozote zinazopuuzwa?" Niliuliza nyuma na kuchuja mawazo.
Iliyotangulia Inayofuata