Добици:
- Способност разликовања физичких (акутних/хроничних) и транзиционих ризика и процене институције заједно са њеним ланцем вредности у вишеструким сценаријима загревања
- Способност упаривања локација објеката са подацима о климатским опасностима и стварања квалитативног нивоа ризика без да се вештачка интелигенција подудара са тачном вероватноћом/износом
- Способност искреног извештавања о неизвесности климатских сценарија и избегавања ризика од испирања климе
Климатске промене нису само еколошки проблем, то је финансијски и оперативни ризик. Поплава може да затвори фабрику, порез на угљеник може да уруши пословни модел, суша може да прекине ланац снабдевања. Институције сада морају да мере ове ризике, тестирају их сценаријима и извештавају о њима. У овој јединици ћете научити о две главне врсте климатских ризика, анализи сценарија, улози и границама вештачке интелигенције у моделирању ове неизвесне будућности.
Прво оквир. ТЦФД (Таск Форце он Цлимате-релатед Финанциал Дисцлосурес) је оквир светског стандарда који дефинише како ће климатски ризик бити откривен; Постоје четири стуба: управљање, стратегија, управљање ризиком, метрика-циљеви. (Препоруке ТЦФД-а су сада углавном пренете на ИССБ стандарде, али њихови концепти остају фундаментални.)
Две врсте климатских ризика
Физички ризик: ризик који произилази из физичких ефеката климе. Дели се на две: акутне (акутне — изненадни догађаји као што су поплаве, олује, топлотни таласи) и хроничне (хроничне — споре, трајне промене као што су пораст нивоа мора, повећање просечне температуре, суша).
Ризик транзиције: ризик који произилази из транзиције ка економији са ниским садржајем угљеника. Примери: цена/порез угљеника, промена регулативе, промена технологије (нпр. завршетак мотора са унутрашњим сагоревањем), промена преференција потрошача, ризик од „насуканих средстава“ (нпр. електрана на угаљ постаје застарела).
Савет: Физички и транзициони ризик се често крећу у супротним смеровима. Ако свет учини брзо ублажавање, ризик транзиције се повећава (изненадно законодавство), физички ризик се смањује; Ако делује споро, дешава се супротно. Зато се тестира више сценарија, а не једна „будућност“.
Анализа сценарија: вишеструка будућност
Будућност климатског ризика је непредвидљива, због чега се користи анализа сценарија: тестирање како ће чађ бити погођена различитим путевима загревања (нпр. 1,5°Ц, 2°Ц, 3°Ц+). За научне сценарије, ИПЦЦ-ов ССП (Схаред Социоецономиц Патхваис) и енергетски сценарији ИЕА се узимају као референтни. Циљ није да се „предвиди“ будућност, већ да се тестира отпорност – „у којој ћемо будућности сломити?“
АИ је овде; Моћан је у структурирању претпоставки сценарија, обрађивању различитих скупова климатских података, усклађивању локација постројења са физичким мапама опасности и изради сценарија ризика. Али избор сценарија, реализам претпоставки и стратешко тумачење припадају експерту.
Корак по корак: процена климатског ризика
1. Мапа имовине и ланца вредности. Где је који објекат, који је добављач у ком региону?
2. Одредите изложеност опасностима. На које физичке опасности (поплаве, суша) је подложна свака локација?
3. Наведите факторе транзиције. Цена угљеника, законодавство, технологија, тржиште.
4. Изаберите сценарије. Најмање један сценарио ниског (1,5-2°Ц) и једног високог (3°Ц+) сценарија загревања.
5. Квантификујте утицај. Потенцијални финансијски/оперативни утицај у сваком сценарију (у опсегу).
6. Процените и пријавите трајност. Слабости, мере прилагођавања, неизвесност.
три мини кофера
Случај 1 — Замка једног сценарија. Једна компанија је рекла АИ да „израчуна наш климатски ризик“ и добила је број за једну будућност. Консултант је објаснио да је ово обмањујуће: у сценарију ниског загревања порез на угљеник (транзицијски ризик) је био тежак, у сценарију високог загревања поплаве (физички ризик) су биле велике. Када су два сценарија вођена одвојено, постало је јасно на коју будућност је компанија рањива. Непаран број је давао лажно поверење.
Случај 2 — Фиктивна могућност. Аналитичар је питао ИЗ једног објекта „Који је проценат ризика од поплава 2050. године?“ упитао је; АИ је дао тачан проценат. Експерт је приметио да овај број није заснован ни на једном моделу, али да је АИ произвео број који је „изгледао разуман“. Стварна процена захтевала је усклађивање локације са мапом климатских опасности и хидролошким моделом. Из извештаја је уклоњена могућност измишљотина.
Случај 3 — Подударање локације. Једна група би проценила физички климатски ризик за 60 објеката. Имали су АИ да напише Питхон радни ток који је упарио координате објекта за отварање скупова података о климатским опасностима; Кодекс је означио 9 објеката са високом изложеношћу поплавама и топлотним таласима. Тим се фокусирао на дубинску анализу на ових 9 објеката. АИ скениран; Стручњак је донео коначну одлуку о ризику.
Слаби промпт / Јаки промпт
Слабо обавештење:
Процените климатски ризик моје компаније.
Зашто је слаб: Нема имовине, локације, сценарија, типа ризика. АИ производи генеричку скрипту или измишљену „оцену ризика“.
Снажан упит:
Ваша улога: саветник за климатске ризике. Са ТЦФД оквиром, процените и физички (акутни/хронични) и транзитни ризик за следећу листу објеката (локација, сектор). Користите два сценарија: 1,5°Ц и 3°Ц. Чак и ако је дефинитивно вероватно, то је ЛАЖНО; Наведите квалитативни ниво (низак/средњи/висок) и додајте напомену „са којим подацима треба квантификовати“. Резултат је табела типа ризика × сценарија. Објекти: [лист]
Четири шаблона за копирање
1) Тип ризика × матрица сценарија:
Ваша улога: стручњак за климатске ризике. Процените следеће физичке (акутне/хроничне) и транзиционе ризике за институцију у два сценарија (ниско/високо загревање). Наведите квалитативни ниво и кратко образложење у свакој ћелији. Немојте правити тачне бројеве; наведите који су подаци потребни у квантификацији. Информације о установи: [овде]
2) Подударање локације и опасности (по коду):
Напишите Питхон оквир тока посла који мапира следеће координате објекта за отварање скупова података о климатским опасностима (нпр. поплава, топлотни талас). Означите објекте са високом изложеношћу. Наведите извор података; не уклапају се у резултат, ставите напомену „мора бити потврђено у односу на скуп података“. Објекти: [овде]
3) Скрининг фактора ризика транзиције:
Наведите ризике транзиције за следећи пословни модел: цена угљеника, регулатива, промена технологије, тржиште/потрошач, потопљена имовина, репутација. За сваки наведите експозицију и могући временски хоризонт (кратко/средње/дуго). Одговарајући тачан износ. Пословни модел: [овде]
4) Нацрт мера отпорности и прилагођавања:
Предложите могуће мере прилагођавања/отпорности против следећих идентификованих климатских ризика. За сваку меру: који ризик смањује, у ком сценарију ће функционисати, груби ниво напора. Немојте користити хиперболичну фразу „смањује ризик“. Ризици: [овде]
Уобичајене грешке
- Евалуација са једним сценаријом. Потребан је најмање један сценарио ниског и једног високог загревања.
- Мешање физичког и транзиционог ризика. То двоје се анализирају одвојено и могу бити у супротним смеровима.
- Усклађивање АИ са тачном вероватноћом/износом. Квантификација захтева стварне моделе и податке.
- Заобилазећи ланац вредности. Ризик често лежи на добављачима и купцима.
- Скривање неизвесности. Климатски сценарији су инхерентно неизвесни; пријави ово.
Опрез: Објављивање климатских ризика утиче на одлуке инвеститора, а лажно/преувеличано откривање је финансијска верзија зеленог прања – „прања климе“. Потцењивање ризика или његово представљање са лажном сигурношћу коју ствара АИ стварају правну одговорност.
Укратко
Климатски ризик; То захтева процену физичких (акутних/хроничних) и транзиционих ризика заједно са ланцем вредности у више сценарија. АИ; То је моћан акцелератор за усклађивање локације и опасности, скрининг фактора и израду нацрта. Али одабир сценарија, квантификација заснована на стварном моделу, поштено извештавање о неизвесности и стратешко тумачење припадају експерту. Циљ није знати будућност, већ тестирати издржљивост.
Задатак апликације
Наведите три или четири објекта установе са њиховим локацијама и наведите њихову делатност. 1. креирати матрицу са шаблоном који говори АИ да процени физичке и транзиционе ризике у два сценарија; Уверите се да АИ не ствара тачну вероватноћу, већ даје квалитативни ниво. Затим, помоћу шаблона 3, скенирајте ризике транзиције вашег пословног модела и означите три ризика најкраћим хоризонтима.
контролна листа
- [ ] Одвојено сам проценио физичке (акутне/хроничне) и транзиционе ризике.
- [ ] Користио сам најмање један сценарио са ниским и једним високим грејањем.
- [ ] У анализу сам укључио ланац вредности (добављач/купац).
- [ ] Нисам направио АИ да одговара тачној вероватноћи/колицини; Навео сам податке за квантификацију.
- [ ] Јасно сам пријавио несигурност.
- [ ] Преузео сам ризик да испрам опис климе (ни благ нити лажан сигурно).