Добици:
- Способност конфигурисања оквира за анализу потреба, логике програма и нацрта апликације за финансирање са вештачком интелигенцијом
- Знајући да је програм рођен на терену и бити у стању да примените дисциплину стављања сваке статистике и износа са стварним подацима и обележавања измишљеном цифром [ПОТРЕБНИ ПОДАЦИ].
- Показују способност да обећања буду реална и одржива и да користе језик који не стигматизује и оснажује циљну групу.
Социјални рад није само студија случаја један на један; Такође се ради о дизајнирању, спровођењу и проналажењу ресурса за програме и пројекте који се баве потребама заједница. Програм подршке запошљавању жена у комшилуку, пројекат подршке образовању за децу у неповољном положају, центар за социјализацију старијих, кампања подизања свести за борбу против зависности. Ови радови; Захтева анализу потреба, постављање циљева, план активности, буџет, праћење-евалуацију и често апликацију за фонд (апликација која захтева ресурсе у замену за пројекат). У овој јединици ћете научити како да користите АИ као партнера за размишљање и писање од фазе идеје програма до нацрта апликације, који подаци треба да буду стварни и етичке границе.
Принцип од почетка: Програм излази из поља; не са стола. Оно што програм чини заиста вредним је то што је заснован на стварним потребама праве заједнице. АИ може да произведе течан текст „анализе потреба“, али не познаје поље; Користећи статистику, потребе и оправдања које пружа без верификације стварним подацима и ваше познавање терена производи програм који је добар на папиру, али је стран стварности. АИ побољшава структуру и језик; Осигуравате аутентичност садржаја.
Где у програмском циклусу АИ долази од користи?
1. Оквир за анализу потреба. Уоквирује који подаци, које заинтересоване стране и која питања су потребна за систематско испитивање потребе. Али ви износите бројке и налазе из стварних извора.
2. Логика програма (теорија промене). Помаже да се успостави ланац (логика интервенције) „Ова активност производи овај резултат, овај резултат, овај ефекат“; То чини видљивим празнине и слабе претпоставке.
3. План активности и времена. Он производи оквир који иде од циљева до активности, од активности до календара.
4. Нацрт апликације за финансирање. Снажан партнер за писање за попуњавање одељака обрасца за пријаву (сажетак, образложење, циљеви, активности, образложење буџета, праћење-евалуација, одрживост) — ви проверавате податке и реалност.
5. Мониторинг-евалуациони индикатори. Предлаже мерљиве индикаторе за мерење успеха програма.
Савет: Када имате АИ нацрт апликације, реците јој да „направи статистику или изворе; замени бројеве са [ПОТРЕБНИ ПОДАЦИ].“ Измишљена статистика у пријавама за фонд ће и одбити пријаву и нарушити кредибилитет ваше институције. Празно поље попуњавате стварним подацима.
Одрживост програма је једна од димензија која се често занемарује, али је она на коју финансијери највише гледају. Које ће користи бити када се пројекат заврши, како ће се услуга наставити, како ће заједница изградити сопствене капацитете — све је то део доброг дизајна. АИ може бити проницљива у генерисању сценарија одрживости („када понестане средстава, ова заинтересована страна преузима”, „успоставља се волонтерски капацитет“, „сарађује се протокол са локалном владом“); Али само ви, са својим знањем на терену, можете проценити да ли су ови сценарији заиста могући и која заинтересована страна је заиста обећала. Обећање одрживости које „добро звучи“ које је произвела АИ, ако иза тога нема стварне посвећености, ставља организацију под обећање које не може испунити у будућности.
Пажња: Свака обавеза коју преузмете у апликацији за финансирање је уговор. АИ може предложити преувеличане циљеве, недостижан број корисника или нереалне исходе „како би се повећале шансе за успех“. Чак и ако таква пријава буде прихваћена, непостизање циљева током периода извештавања уништава кредибилитет институције и шансе за будуће финансирање. Увек је боље обећати мање и учинити више него обећати превише и не испунити.
Корак по корак: од идеје до примене
- Сакупите оно што вам треба са терена. Почните са стварним подацима (подаци о вашем случају, званична статистика, мишљења заинтересованих страна); Не са АИ.
- Изградите оквир помоћу АИ. Питајте АИ за анализу захтева и скелет програмске логике; поставите своје стварне податке у овај костур.
- Израдите нацрт активности и образложење буџета. АИ може оцртати ланац активности-излаз-резултат и логику буџетских ставки; Ви одређујете износе.
- Ојачајте језик апликације. Користите вештачку интелигенцију за јасну и убедљиву копију која одговара језику и приоритетима финансијера; Али избегавајте претеривање и лажна обећања.
- Ревизија аутентичности и етике. Да ли постоји извор за сваки број? Да ли су обећања реална? Да ли програм представља ризик од повреде или стигматизације групе? Ви обављате ову контролу.
три мини кофера
Случај 1 — Оквир је уштедео време. Удружење је припремало апликацију за пројекат издржавања деце у угроженом насељу. Оквир за анализу потреба који су тражили од АИ подсетио ме је на две заинтересоване стране које је тим пропустио (школски саветници и директор). Тим је прикупио стварне податке од ових заинтересованих страна; Пријава је била заснована на много јачем оправдању. Приближно 2 дана рада на конфигурацији смањено је на пола дана.
Случај 2 — Ухваћена лажна статистика. ИЗ је укључио упадљиву реченицу у нацрт апликације: „70% деце у овом крају напушта школу“. Тим је питао о извору ове бројке; ИЗ није могао да цитира извор, цифра је измишљена. Када су стварни подаци испитани, однос је био веома различит. Да је послата са измишљеним статистикама, пријава би била одбијена и изгубила би кредибилитет.
Случај 3 — Препознат етички ризик. АИ нацрт једног програма је описао циљну групу као „проблематичне породице“ и приказао их као пасивне „објекте помоћи“. Тим је то схватио: језик је био стигматизирајући и супротан принципу оснаживања програма. Текст је преведен на језик који је заједницу учинио субјектом и партнером. Ово је побољшало и етику и квалитет апликације.
Четири шаблона за копирање
1) Оквир за анализу потреба:
Ваша улога: консултант за дизајн социјалног програма. Припремите оквир за анализу потреба о [образовној подршци за децу у неповољном положају у окружењу]: које податке треба да прикупим, са којим заинтересованим странама да интервјуишем, која питања да поставим? Статистика или налази ЛАЖНИ; Упишите [ПОТРЕБНИ ПОДАЦИ] где су бројеви обавезни.
2) Логика програма (теорија промене):
Успоставите логички ланац интервенције за следећу програмску идеју: Активности → Резултати → Резултати → Утицај. Запишите претпоставке испод сваког корака и означите слабе/ризичне претпоставке. Идеја: [напишите идеју програма]. Не обећавајте нереалне резултате.
3) Нацрт апликације за фонд:
Ваша улога: уредник референци. Напишите нацрте за следеће одељке: сажетак, образложење, циљеви (СМАРТ), активности, индикатори праћења-евалуације, одрживост. Статистика и износ ФИТТИНГ; Користите [ПОТРЕБНИ ПОДАЦИ] / [ПОТРЕБНИ ИЗНОС] чувари места. Не претерујте; Пишите реално и јасно. Информације о програму: [наведите информације]
4) Етика и контрола језика:
Испитајте програмски текст у наставку: да ли стигматизује циљну групу, да ли је приказује као пасивне „објекте помоћи“, да ли постоји језик који крши принцип оснаживања и партиципације? Означите проблематичне изјаве и предложите уважене алтернативе које ангажују заједницу. Текст: [налепите текст]
Слаби промпт / Јаки промпт
Слабо обавештење:
Напишите пројектну апликацију за децу у неповољном положају и укључите импресивне статистике у своје образложење.
Рећи „унесите импресивну статистику“ је позив за АИ да измисли бројеве. Резултат је упечатљив, али без изворног текста текст који ће учинити да апликација буде одбијена и поткопати поверење.
Снажан упит:
Ваша улога: уредник референци. Напишите нацрт пријаве пројекта на основу мојих СТВАРНИХ података и знања у наставку. Додатна статистика ФИТТИНГ; Напишите [ПОТРЕБНИ ПОДАЦИ] где је потребан број који нисам дао. Држите циљеве ПАМЕТНО и обећања реалистичнима. Дефинишите заједницу као партиципативног субјекта, а не као пасивног субјекта. Моји подаци: [налепи стварне податке]
Разлика: изговарање „користите податке које сам вам дао, означите остало“ уместо „ставите статистику“ чини апликацију и поштеном и моћном.
АИ и човек у програмском циклусу
Стаге
Допринос АИ
мушки рад
Потребна анализа
оквир, питања
Прави подаци, терен
Логика програма
ланац + претпоставка
Пресуда реализма
План активности
нацрт календара
Применљивост
Буџет
логика пера
Стварни износи
Писање апликације
језик, структура
истинитост, поштење
Мониторинг-евалуација
Препорука индикатора
Значај, мерење
Етика
Контрола језика
Одлука о оштећењу/стигми
Уобичајене грешке
- Веровати статистици вештачке интелигенције. Он измишља бројеве; ставите све податке из стварног извора.
- Дизајнирање програма из табеле. Програм излази са терена; АИ не познаје поље.
- Претерано обећање. Резултати који неће бити реализовани уништавају апликацију и поверење; Будите реални.
- Стигматизирајући језик. Дефинишите циљну групу као субјект који учествује, а не као пасивни „објекат“.
- Прескакање праћења-евалуације. Програмом који се не може мерити не може се управљати; ставите индикаторе од почетка.
Укратко
Дизајн програма и пројекта је снага социјалног рада на нивоу заједнице; Овде АИ штеди реално време са оквиром за анализу потреба, логиком програма, планом активности, нацртом апликације за финансирање и предлогом индикатора. Али програм се рађа са терена: статистику, потребе и износе стављате са стварним подацима, обећања држите реалистичним и језик чините у складу са принципом оснаживања без стигматизације. АИ побољшава структуру и језик; Осигуравате аутентичност и етичност.
Задатак апликације
Изаберите програмску идеју, стварну или измишљену, али реалистичну. Издвојите које податке и заинтересоване стране треба да прикупите помоћу шаблона „оквир анализе потреба“. Затим узмите нацрт са шаблоном „нацрт апликације за финансирање“ и проверите да ли вештачка интелигенција прави статистику, користећи исправно чуваре места [ДАТА РЕКУИРЕД]. На крају, примените шаблон „провера етике и језика“.
контролна листа
- [ ] Потребу сам засновао на стварним подацима и познавању терена.
- [ ] Проверио сам/означио сам сваку статистику коју АИ производи из стварног извора.
- [ ] Одржао сам обећања и циљеве реално и мерљиво.
- [ ] Користио сам језик који не стигматизује циљну групу, али је оснажује.
- [ ] Индикаторе мониторинг-евалуације сам планирао од почетка.