Fitimet:
- Shpjegoni pse të menduarit hap pas hapi përmirëson saktësinë në detyrat komplekse
- Mund të përdorë shprehje dhe struktura që drejtojnë arsyetimin e modelit
- Bën dallimin midis situatave ku teknika është e përshtatshme dhe e panevojshme
Disa detyra nuk mund të përgjigjen me një goditje; Kërkon disa hapa të të menduarit. Ekziston një teknikë shumë e thjeshtë, por çuditërisht efektive për detyra të tilla: t'i kërkohet modelit të mendojë hap pas hapi. Kjo metodë, e quajtur "zinxhiri i mendimit" në anglisht, rrit ndjeshëm saktësinë në detyrat komplekse. Në këtë njësi do të mësojmë pse funksionon teknika, si ta zbatojmë atë dhe kur ta përdorim apo jo.
Pse funksionon teknika?
Siç e kemi parë në njësitë e mëparshme, modeli prodhon tekst duke vazhduar fjalë për fjalë. Çdo fjalë që prodhon bëhet input për tjetrën. Kur e pyet modelin për rezultatin drejtpërdrejt, ai përpiqet të "parashikojë" atë rezultat në një hap dhe anashkalon arsyetimin që duhet bërë në hapa të ndërmjetëm; Kjo çon në gabime, veçanërisht në punët me shumë hapa.
Kur i kërkoni modelit të mendojë fillimisht dhe më pas të përgjigjet, modeli vendos hapat e ndërmjetëm në tekst. Këto hapa të ndërmjetëm funksionojnë si "hyrje e ndërmjetme" dhe e bëjnë hapin tjetër më të saktë. Me fjalë të tjera, ju i hapni hapësirë modeles për të menduar. Është si njerëzit që vendosin një problem të vështirë në letër dhe e zgjidhin atë hap pas hapi: puna e përfshirë rrit shanset për të marrë rezultatin e duhur.
Si të aktivizoni hap pas hapi?
Disa deklarata të thjeshta udhëzojnë modelin e arsyetimit:
- "Mendo hap pas hapi."
- "Së pari zgjidh informacionin përkatës, pastaj vendos."
- "Shkruani qartë çdo hap përpara se të arrini zgjidhjen."
- "Merrni kohën tuaj; justifikoni çdo hap."
Këto nuk janë fjalë magjike; Këto janë mënyra për t'i thënë modelit "mos e jep rezultatin menjëherë, prodho hapa të ndërmjetëm".
Ku është e dobishme, ku është e panevojshme?
Lloji i misionit
Duke menduar hap pas hapi
Problem me kalkulim/logjik me shumë hapa
shumë e dobishme
Arsyetimi i një vendimi
të dobishme
Bërja e përfundimeve nga teksti i gjatë
të dobishme
Përkthim i thjeshtë / përgjigje me një fjalë
të panevojshme
Përshëndetje/titull i shkurtër
të panevojshme
Nëse shpejtësia është kritike dhe detyra është e thjeshtë
Shmangni
Rregulli: nëse detyra mund të kryhet në mënyrë të sigurt në një lëvizje, të menduarit hap pas hapi vetëm shton gjatësinë. Por nëse detyra përfshin disa vendime të ndërmjetme, zbulimi i gjykimit përmirëson saktësinë.
Ndarja e përfundimit nga arsyetimi
Ka një hollësi praktike për të menduar hap pas hapi: ndonjëherë dëshironi të shihni hapat e ndërmjetëm (për inspektim), ndonjëherë dëshironi vetëm rezultatin e pastër. Ju mund t'i menaxhoni të dy si kjo:
- Për auditimin: "Shkruani fillimisht arsyetimin tuaj, pastaj jepni përgjigjen përfundimtare nën "Përfundim:". Në këtë mënyrë, ju e shihni si mendimin ashtu edhe rezultatin veç e veç.
- Për rezultat të pastër: "Mendo hap pas hapi, por shkruaj vetëm rezultatin përfundimtar". Ai arsyeton nga brenda modelit dhe ju jep vetëm rezultatin. (Ju nuk mund ta kontrolloni gjykimin në këtë të fundit; në çështjet kritike, zgjidhni rrugën e parë.)
Katër modele të kopjueshme
1) Arsyetimi i vendimit:
Detyra: [pyetja e vendimit] Së pari rendisni faktorët që ndikojnë në vendim. Vlerësoni shkurtimisht secilin faktor. Më pas jepni një rekomandim të qartë nën titullin "Rekomandim:".
2) Analiza me shumë hapa:
Analizoni situatën e mëposhtme hap pas hapi:1) Përmblidhni të dhënat e disponueshme.2) Rendisni shkaqet e mundshme.3) Mbështetni ose përjashtoni çdo shkak me prova.4) Tregoni shkakun më të mundshëm dhe hapin tjetër. Situata: [tekst]
3) Kontrollo/auditim (duke testuar përgjigjen e vet):
Zgjidheni këtë pyetje. Më pas rishikoni zgjidhjen tuaj nga fillimi: kontrolloni për gabime në çdo hap dhe korrigjoni ato nëse është e nevojshme. Në fund, shkruani "Rezultat i verifikuar:". Pyetje: [pyetje]
4) Përfundim i pastër (fsheh arsyetimin):
Zgjidheni këtë problem duke e menduar hap pas hapi, por më jepni përgjigjen përfundimtare me një rresht. Problemi: [problem]
Prompt i dobët / Prompt i fortë
I dobët:
Cilin nga 3 ofertat e furnizuesit duhet të zgjedh?[quotes]
E fortë:
Vlerësoni 3 kuotat e furnitorëve. Shkoni hap pas hapi:1) Tabela çdo kuotë për sa i përket çmimit, kohës së dorëzimit dhe garancisë. 2) Prioriteti ynë është shpejtësia e dorëzimit; shënoni secilin propozim në përputhje me rrethanat (1-5).3) Shpjegoni pikët me arsyetim.4) Bëni një zgjedhje të vetme nën titullin "Sugjerim:" dhe arsyetojeni atë me një fjali. Propozimet:[ofertat]
Modeli i dytë i shpejtë çon fillimisht në konfigurim, më pas në vlerësimin sipas përparësisë dhe në fund në vendim. Rezultati do të jetë më i saktë dhe justifikimi i tij mund të kontrollohet.
Tre Mini Rastet
Rasti 1 — Kontrolli i buxhetit. Kur një menaxher zyre kërkoi totalin e një liste shpenzimesh me 8 artikuj dhe artikujt që ishin mbi buxhetin, kur u pyet drejtpërdrejt, modeli hoqi një artikull dhe dha totalin e gabuar. Kur më thanë: “Së pari, shkruaj çdo artikull një nga një, vrapo tek ata, më pas mblidhi dhe krahasoje me buxhetin”, totali ishte i saktë dhe 2 zërat që ishin të tepërt ishin shënuar qartë.
Rasti 2 — Rreziku i kontratës. Kur një profesionist i prokurimit pyeti për klauzola të rrezikshme në një kontratë, modelja dha një listë sipërfaqësore pa udhëzime hap pas hapi. Kur u tha: "Lexojeni çdo artikull një nga një, nëse ka rrezik, shkruani pse është i rrezikshëm, pastaj renditni 3 më kritikët", analiza u thellua ndjeshëm dhe u kap një dispozitë penale e anashkaluar.
Rasti 3 - Skenari i çmimit. Kur një sipërmarrës pyeti për ndikimin e të ardhurave vjetore të 3 paketave të ndryshme të çmimeve, përgjigja e drejtpërdrejtë ishte jokonsistente. Me udhëzim hap pas hapi (shkruani supozimet → llogarisni secilën paketë veç e veç → krahasoni) llogaritjet u bënë të qëndrueshme; megjithatë, rezultatet u verifikuan në mënyrë të pavarur në një spreadsheet.
Këshillë: Nëse është një llogaritje ose vendim kritik, kërkoni që arsyetimi të jetë i dukshëm ("tregoni hapat"). Arsyetimi i dukshëm ju tregon se ku keni gabuar dhe e bën më të lehtë ta rregulloni atë.
Kujdes: Arsyetimi hap pas hapi përmirëson saktësinë, por nuk e garanton atë. Edhe nëse hapat e ndërmjetëm të modelit duken të qëndrueshëm, ai mund të bëjë një llogaritje të gabuar. Gjithmonë verifikoni rezultatet numerike dhe faktike në mënyrë të pavarur (kalkulatori, burimi, metoda e dytë).
Gabimet e zakonshme
- Aplikimi për një detyrë të thjeshtë. Krijimi i gjatësisë së panevojshme në një punë me një goditje.
- Dështimi për të kontrolluar gjykimin. Thënia "Mendo hap pas hapi" dhe pranimi i rezultatit pa lexuar hapat e ndërmjetëm.
- Duke mos e ndarë rezultatin. Pamundësia për të nxjerrë një përfundim të përdorshëm kur arsyetimi dhe përgjigja përfundimtare janë të ndërthurura.
- Po kalon verifikimin. Pranimi i rezultatit numerik pa diskutim kur hapat duken logjikë.
- Kërkoni hapa të tepërt. Shtytja me 15 hapa e bën një detyrë të thjeshtë të komplikuar në mënyrë të panevojshme.
Në përmbledhje
- Nxitja hap pas hapi është duke i kërkuar modelit të shkruajë hapat e ndërmjetëm përpara se të japë rezultatin.
- Hapat e ndërmjetëm funksionojnë si hyrje të ndërmjetme dhe rrisin saktësinë në detyrat me shumë hapa.
- Teknika është e dobishme në llogaritjen komplekse, logjikën dhe justifikimin; Është e panevojshme në punën e thjeshtë me një hap.
- Duke ndarë arsyetimin nga rezultati përfundimtar, ju mund të auditoni dhe të merrni një rezultat të pastër.
- Teknika rritet por nuk garanton saktësi; Sigurohuni që të verifikoni rezultatet numerike dhe faktike.
Detyra e aplikimit
Keni një punë të vërtetë që kërkon disa hapa (një kontroll buxheti, krahasimi i kuotave ose vendim). Fillimisht pyesni drejtpërdrejt, pastaj pyesni përsëri në një format "mendoni hap pas hapi, tregoni hapat, pastaj shkruani përfundimin". Kontrolloni në mënyrë të pavarur saktësinë e dy daljeve dhe vini re ndryshimin e versionit hap pas hapi.
listë kontrolli
- [ ] Mund të shpjegoj pse të bësh të mendosh hap pas hapi rrit saktësinë.
- [ ] Mund të përdor shprehje që e drejtojnë modelin drejt arsyetimit.
- [ ] Unë bëj dallimin midis detyrave ku teknika është e përshtatshme dhe ku është e panevojshme.
- [ ] Mund të kërkoj rezultatin përfundimtar duke e ndarë arsyetimin nga ai.
- [ ] Unë gjithmonë e verifikoj rezultatin në mënyrë të pavarur.