Jednotka 2 / 12

Identifikácia rizikových látok a príručka

zisky:

  • Schopnosť systematicky identifikovať vysoko rizikové položky, ako je zodpovednosť, kompenzácia, ukončenie a dôvernosť
  • Schopnosť klasifikovať položky ako prijať/vyjednať/odmietnuť pomocou príručky obsahujúcej firemné štandardné pozície
  • Schopnosť spochybniť ochranné klauzuly, ktoré by mali byť v zmluve, ale chýbajú

Nie všetky ustanovenia zmluvy sú rovnaké. Kým je dohoda na ceste, nikto sa nepozerá na články; Keď však dôjde k sporu, meškaniu alebo škode, všetko sa scvrkáva na niekoľko kritických položiek: kto zaplatí koľko odškodného, ​​kde je obmedzená zodpovednosť, ako vypovedať zmluvu, ako dlho trvá mlčanlivosť. Umelá inteligencia (AI) je veľmi rýchla v systematickom vyhľadávaní týchto vysoko rizikových látok a ich uvádzaní pred vás. Ale skutočná sila príde, keď skombinujete AI s príručkou vašej organizácie. V tejto časti sa najprv naučíme, kde hľadať riziko a potom, ako ho AI klasifikuje podľa vašich firemných štandardov.

Ujasnime si pojmy. Príručka je písomná verzia „prijateľných limitov“ a „preferovaného textu“, ktoré inštitúcia predurčuje pre každú typickú zmluvnú doložku; Zabezpečuje, že všetci obhajujú rovnakú líniu pri vyjednávaní. Obmedzenie zodpovednosti je klauzula, ktorá obmedzuje maximálnu kompenzáciu, ktorú má zaplatiť strana. Odškodnenie/odškodnenie je záväzok jednej strany chrániť druhú pred určitými škodami a kompenzovať vzniknutú škodu. Výpoveď je podmienkou ukončenia zmluvy pred uplynutím jej platnosti. Vyššia moc je pozastavenie záväzkov z dôvodu mimoriadnych udalostí (zemetrasenie, vojna, epidémia), ktoré zmluvné strany nemôžu ovplyvniť.

Látky, kde sa koncentruje riziko

V obchodných zmluvách sú riziká sústredené v určitých doložkách. Ak dáte AI túto mapu, nebude plytvať svojou pozornosťou:

  1. Obmedzenie zodpovednosti a výluky. Existuje strop, koľko, aké škody pokrýva, ktoré situácie sú zo stropu vyňaté?
  2. Záväzky odškodnenia. Kto koho odškodňuje a proti akým požiadavkám; Je rozsah jednosmerný alebo recipročný?
  3. Rozpustenie. Výpovedné podmienky s a bez oprávneného dôvodu, výpovedné lehoty, povinnosti po výpovedi.
  4. Súkromie a údaje. Trvanie, rozsah, spracovanie osobných údajov, povinnosť vrátiť/zničiť.
  5. Duševné vlastníctvo. Kto vlastní práva, rozsah licencie, porušenie tretej strany.
  6. Požiadavka na platbu a pokutu. Úrok z omeškania, sadzba sankčnej doložky, právo na započítanie.
  7. Rozhodné právo a riešenie sporov. Príslušný súd alebo arbitráž, platné právo.
  8. Prevod, zmena, jednostranné práva. Nevyvážené právomoci udelené jednej strane.

Vaša úloha: právny expert, ktorý posudzuje zmluvné riziká.Úloha: Identifikujte vysoko rizikové klauzuly v nasledujúcej zmluve.Tabuľka pre každé určenie:| Riziková doložka | Hľadanie | Prečo je to riskantné | Číslo článku a cenová ponuka | Úroveň rizika | Zameranie: obmedzenie zodpovednosti, kompenzácia, ukončenie, dôvernosť, duševné vlastníctvo, trestná doložka, platné právo, jednostranné právomoci. Označte úroveň rizika ako vysokú/strednú/nízku. Napíšte rozhodnutie bez čísla článku a krátkej cenovej ponuky; Ak nemôžete nájsť tému, napíšte „žiadny relevantný článok“.

Upozornenie: AI ​​zakladá svoje všeobecné znalosti školenia, keď považuje riziko za „vysoké“ alebo „nízke“; Nepozná váš sektor, pozíciu (kupujúci alebo predávajúci) a ochotu riskovať. Vždy prehodnoťte označenie úrovne rizika s vlastným kontextom.

Klasifikácia s Playbookom

Hrubé hodnotenie rizika je užitočné, ale neprijíma rozhodnutia. Skutočnou hodnotou je poskytnúť štandardné pozície vašej organizácie AI a nechať každú položku vyhodnotiť „podľa našich predstáv“. Ak do výzvy vložíte svoju príručku, AI sa stane vaším pomocníkom pri vyjednávaní a nie všeobecným komentátorom.

Nižšie je uvedená príručka zmluvy našej inštitúcie. Vyhodnoťte zmluvu, ktorú som vám dal, podľa tejto príručky. Pre každú relevantnú klauzulu:- Pravidlo príručky- Aktuálny stav v zmluve (s cenovou ponukou)- Rozhodnutie: PRIJAŤ / ROKOVANIE / ODMIETNUTIE- Text navrhovanej zmeny, ak je potrebné vyjednávanie<playbook>1) Horná hranica zodpovednosti: nesmie prekročiť cenu zaplatenú za posledných 12 mesiacov. Neobmedzená zodpovednosť je akceptovaná iba v prípadoch úmyselnej/hrubej nedbanlivosti a porušenia dôvernosti.2) Kompenzácia: musí byť vzájomná; Jednostranná kompenzácia je odmietnutá.3) Ukončenie: mali by sme mať právo ukončiť zmluvu bez uvedenia dôvodu aspoň na 30 dní.4) Platba: pokuta za omeškanie by nemala presiahnuť 2 % mesačne.5) Rozhodné právo: Uprednostňuje sa turecké právo a istanbulské súdy.</playbook><sozlesme>[text zmluvy]</sozlesme>

To, čo nie je napísané v zmluve, je také riziko, ako to, čo je napísané v nej. Je to nevyhnutný, ale chýbajúci ochranný prostriedok, tichá pasca.

V tejto zmluve uveďte bezpečnostné opatrenia, ktoré by mali byť súčasťou takejto zmluvy o [dodávke/službe], ale NIE SÚ zahrnuté v texte. Pre každý: prečo je to potrebné, aké riziko predstavuje jeho absencia, krátky navrhovaný text doložky. Príklady: príloha o spracovaní údajov, vrátenie údajov po ukončení, právo na audit, súhlas subdodávateľa, povinnosť poistenia.

Slabá výzva / silná výzva

Slabá výzva: Je táto zmluva riskantná?

Výsledok: Nejasná odpoveď typu „Niektoré položky môžu vyžadovať pozornosť“, ktorá vám nepovie, na ktorú položku sa máte pozerať alebo čo máte robiť. Nepremení sa na rozhodnutie.

Výkonná výzva: [mapa rizikových položiek + formát tabuľky + číslo položky/požiadavka na citáciu + príručka inštitúcie + rozhodnutie PRIJAŤ/VYJEDNAŤ/ZAMIETNUŤ + analýza chýbajúcich položiek]

Výsledok: Akčný výstup, ktorý označí každú položku podľa riadku vašej inštitúcie, navrhne text vyjednávania a zobrazí chýbajúce ochrany.

Anatómia Playbook Line

komponent

Popis

príklad

Predmet

ktorá položka?

Strop zodpovednosti

ideálna poloha

čo najviac chceme

50 % z ročného poplatku

akceptačný limit

Nedá sa ísť ďalej

1-násobok ročného poplatku

červená čiara

Nikdy neprijaté

neobmedzená zodpovednosť

záložný text

Navrhuje sa alternatívna látka

pripravený odsek

odôvodnenie

Prečo tento limit?

kapacita poistky

Tri mini puzdrá

Prípad 1 – Pasca s neobmedzenou zodpovednosťou. Softvérová spoločnosť sa chystala podpísať servisnú zmluvu zaslanú jej zákazníkom. Skenovanie rizika AI zachytilo a citovalo, že v doložke o zodpovednosti bol limit nielen zrušený pre „porušenie údajov“, ale bol tiež ponechaný neobmedzený pre „akékoľvek následné škody“. Podľa Playbooku to bola červená čiara. Zodpovednosť pri vyjednávaní bola obmedzená na 1-násobok ročnej ceny; Spoločnosť uzavrela riziko medzery, ktoré by potenciálne mohlo dosiahnuť 6-násobok jej ročného obratu.

Prípad 2 – Jednosmerná kompenzácia. Zmluva o dodávke mala štruktúru, v ktorej predávajúcemu kompenzoval iba kupujúci, a nie naopak. AI to označilo ako „ROZHODNUTIE“ podľa pravidla v príručke „kompenzácia musí byť vzájomná“ a navrhla text vzájomnej kompenzácie. Ľudský právnik vylepšil návrh; V dôsledku toho boli nároky tretích strán na duševné vlastníctvo uvalené aj na druhú stranu. Návrh prišiel od AI, rozhodnutie prišlo od právnika.

Prípad 3 – Neúplné právo na kontrolu. Tím pre dodržiavanie predpisov na základe analýzy chýbajúcich klauzúl AI zistil, že v zmluve s poskytovateľom služieb, ktorý narába s citlivými údajmi, chýba klauzula o „práve na audit“. Z portfólia 30 zmlúv malo 22 rovnaký nedostatok. Tím pridal štandardnú doložku o audite a zaviedol ju ako povinnú pri obnovovaní; v regulačnom preskúmaní „môžete kontrolovať dodávateľa?“ Teraz mohli na otázku odpovedať áno.

Časté chyby

  • Skríning rizík bez príručky. Ak nie je uvedená firemná línia, AI urobí všeobecné poznámky; nepodporuje tvoje rozhodnutie.
  • Slepo dôverovať označeniu rizika AI. Značka „vysoká/nízka“ nepozná vašu pozíciu; Zvážte znova svoj vlastný kontext.
  • Stačí sa pozrieť na napísané položky. Chýbajúce konzervačné látky sú najtichším rizikom; Vykonajte samostatnú analýzu chýbajúcich položiek.
  • Prijatie rozhodnutia bez cenovej ponuky. Ak nie je uvedené číslo článku a citácia, určenie nemožno overiť; Môže to byť halucinácia.
  • Používanie textu rokovania tak, ako je. Alternatívny článok navrhnutý AI je návrh; musí byť schválený právnikom.
  • Zovšeobecnenie príručky na jednu zmluvu. Limity prijatia sa môžu líšiť v závislosti od sektora a protistrany; Udržujte príručku aktualizovanú.

V súhrne

Riziko je sústredené v niekoľkých kritických ustanoveniach zmluvy. AI nájde tieto položky rýchlo; Skutočná sila však pochádza z kombinácie s príručkou vašej organizácie a umiestnením každej položky do riadku „AKCEPTOVAŤ / VYJEDNAŤ / ODMIETNUŤ“. Pýtajte sa otázky o chýbajúcich položkách, ako aj o písomných položkách, prepojte každé pozorovanie s cenovou ponukou a zvážte vyjednávacie texty navrhnuté AI za počiatočný návrh. AI signalizuje riziko a vytvára možnosti; Kompetentný odborník rozhodne, aké riziko podstúpite a ako budete rokovať.

Aplikačná úloha

Napíšte krátku 5-riadkovú príručku pre vašu organizáciu (alebo napríklad) (zodpovednosť, kompenzácia, ukončenie, platba, autorita). (1) Naskenujte zmluvu pomocou výzvy tabuľky rizík. (2) Majte rovnakú zmluvu vo svojej príručke označenú ako „AKCEPTOVAŤ/NEGOTIOVAŤ/ZAMIETNUŤ“. (3) Spustite analýzu chýbajúcich položiek. (4) Pripravte navrhovaný text aspoň pre 2 články, ktoré sú „PREJEDNÁVANÉ“, pričom urobte poznámky pre právnika na posúdenie.

kontrolný zoznam

  • [ ] Boli vysoko rizikové látky identifikované podľa čísla položky a citácie?
  • [ ] Bola do výzvy pridaná príručka inštitúcie?
  • [ ] Bola každá relevantná položka klasifikovaná ako AKCEPTOVAŤ/NEGOTIOVAŤ/ZAMIETNUŤ?
  • [ ] Boli chýbajúce položky (ktoré by tam mali byť, ale nie sú) spochybnené?
  • [ ] Boli označenia rizika AI prehodnotené vo vašom kontexte?
  • [ ] Boli navrhované texty na rokovania označené ako „vyžaduje sa zákonný súhlas“?
  • [ ] Boli rozhodnutia a odôvodnenia zaznamenané vysledovateľným spôsobom?