ඒකකය 8 / 11

මෙහෙයුම් සහ ක්‍රියාවලි ප්‍රශස්තකරණය

ලාභ:

  • ක්‍රියාවලි පියවර ඒවායේ කාලසීමාව සමඟ විශ්ලේෂණය කිරීමට සහ බාධක සහ මූල හේතු හෙළි කිරීමට ඇති හැකියාව
  • කොටස් පිරිවැටුම සහ මුදල් චක්‍ර දත්ත වලින් මිය ගිය කොටස් සහ ඉතුරුම් අවස්ථා හඳුනා ගැනීමේ හැකියාව
  • පාලන අවදානම අනුව කොන්ක්රීට් සහ මැනිය හැකි සරල යෝජනා ඇගයීමට හැකියාව

මූල්‍ය හා මෙහෙයුම් එකිනෙකට බැඳී ඇත. අතිරික්ත තොග මුදල් බවට හැරේ; එකතු කිරීමේ ප්‍රමාදය කාරක ප්‍රාග්ධනය අඩාල කරයි; අනුමත කිරීමේ ක්‍රියාවලියක දිග පිරිවැය නිර්මාණය කරයි. කෘත්‍රිම බුද්ධිය (AI) යනු මෙහෙයුම් දත්තවල අවහිරතා (ක්‍රියාවලිය මන්දගාමී කරන ලකුණු අවහිර කිරීම), ක්‍රියාවලි පියවර සරල කිරීම සහ ඉන්වෙන්ටරි/කාරක ප්‍රාග්ධනය ප්‍රශස්ත කිරීම වැනි ප්‍රබල විශ්ලේෂණ සහායකයෙකි. මෙම ඒකකය තුළ, AI සංඛ්‍යාවෙන් ඔබ්බට ගෙන මෙහෙයුම් තීරණ ගැනීමේදී අපි ආවරණය කරනු ඇත.

මෙහෙයුම් වලදී AI අගය නිර්මාණය කරන්නේ කොතැනින්ද?

ප්‍රධාන අංශ තුනකින්: ඉන්වෙන්ටරි කළමනාකරණය (භාණ්ඩ කොපමණ ප්‍රමාණයක්, කවදාද), කාරක ප්‍රාග්ධන චක්‍රය (එකතු කිරීම, ගෙවීම, කොටස් දින ශේෂය) සහ ක්‍රියාවලි කාර්යක්ෂමතාව (පියවර කීයක් සහ රැකියාවක් නිම කරන්නේ කුමන වේලාවකද). AI ඉක්මනින් මෙම දත්තවල රටා උපුටා ගන්නා අතර වැඩිදියුණු කිරීමේ උපකල්පන ජනනය කරයි; ඔබ පිටියේ යථාර්ථය සමඟ ඔවුන්ව පරීක්ෂා කරන්න.

ප්රධාන සංකල්පය: මුදල් පරිවර්තන චක්රය. මෙය තොග දින + එකතු කිරීමේ දින - ගෙවීම් දින සූත්‍රයෙන් සොයා ගන්නා අතර "මුදල් මුදල් ලේඛනයෙන් ඉවත් වී මුදල් ලේඛනයට ආපසු යාමට දින කීයක් ගතවේද?" යන ප්‍රශ්නයට පිළිතුරු දෙයි. කෙටි කිරීම බැඳී ඇති මුදල් නිදහස් කරයි.

ඉඟිය: මෙහෙයුම් විමසුම් වලදී, සෑම විටම "කොන්ක්‍රීට්, ක්‍රියාකාරී සහ මැනිය හැකි ක්‍රියාමාර්ග යෝජනා කරන්න" යැයි පවසන්න. "ක්රියාවලි වැඩිදියුණු කිරීම" ක්රියා නොකරයි; "3 වන තහවුරු කිරීමේ පියවර ඉවත් කරන්න, චක්රය දින 2 කින් කෙටි වනු ඇත" ක්රියා කරයි.

පියවරෙන් පියවර: බාධක විශ්ලේෂණය

  1. ක්‍රියාවලියේ පියවර සහ වේලාවන් දෙන්න. සෑම පියවරකටම කොපමණ කාලයක් ගතවේ.
  2. බාධකය සොයා ගන්න. දිගම සහ වැඩිම පොරොත්තු පියවර සලකුණු කරන්න.
  3. මූල හේතුව ප්‍රශ්න කරන්න. මගේ නම දිග ඇයි? තහවුරු කිරීම, අතුරුදහන් දත්ත, අත් වෙනස් කිරීම?
  4. සරල කිරීම යෝජනා කරන්න. ඉවත් කළ හැකි/ස්වයංක්‍රීය පියවර.
  5. බලපෑම මැන බලන්න. නිර්දේශය චක්‍රය වැඩි දියුණු කරන්නේ දින කීයක්/ටීඑල් කීයක් ද?

දුර්වල ක්ෂණික / ශක්තිමත් ක්ෂණික

දුර්වල කඩිනම්: අපගේ මිලදී ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය වැඩිදියුණු කරන්න.

මෙය "සන්නිවේදනය ශක්තිමත් කිරීම, ඩිජිටල් යන්න" වැනි සාමාන්‍ය, ක්‍රියා කළ නොහැකි උපදෙස් ලබා දෙයි.

බලවත් විමසුම:ඔබේ කාර්යභාරය: මෙහෙයුම් ක්‍රියාවලි විශ්ලේෂක.කාර්යය: පහත මිලදී ගැනීමේ ක්‍රියාවලිය විශ්ලේෂණය කරන්න.එක් එක් පියවර සඳහා: පියවර නම | සාමාන්‍ය කාලය (දින) | වගකිව යුතු | රැඳී සිටීමට හේතුව පියවර:1) සම්පූර්ණ චක්‍ර කාලය ගණනය කරන්න.2) දීර්ඝතම පියවර 3 සහ මුළු කාලය තුළ ඒවායේ කොටස (%) අඩු කරන්න.3) එක් එක් බාධකය සඳහා මූල හේතු කල්පිත 1ක් සහ සංයුක්ත සරල කිරීම් 1ක් යෝජනා කරන්න.4) එක් එක් යෝජනාව සඳහා "අපේක්‍ෂිත ලාභය (දින)" ඇස්තමේන්තුවක් ලබා දී එය "උපකල්පනය කළ හැකි" ලෙස සලකුණු කරන්න: සාමාන්ය උපදෙස් ලබා දීම.<process>1. ප්රවේශය ඉල්ලීම - දින 0.5 2. අයවැය අනුමැතිය - දින 33. සැපයුම්කරු මිල ගණන් එකතු කිරීම - දින 44. පරිපාලක අනුමැතිය - දින 25. ඇණවුම - දින 0.5</process>

මෙම විමසුම; එය දින 10 චක්‍රයේ විශාලතම කොටස ලංසු එකතු කිරීම සහ අනුමත කිරීම් බව පෙන්වන අතර "අනුමත සැපයුම්කරුවන්ගේ ලැයිස්තුව සමඟ පියවර 3 දින 4 සිට දින 1 දක්වා අඩු කිරීම" වැනි සංයුක්ත නිර්දේශයක් නිෂ්පාදනය කරයි.

කොටස් සහ කාරක ප්රාග්ධනය

AI විසින් ඉන්වෙන්ටරි දත්ත වලින් සෙමින් හැරෙන (මිය ගිය කොටස්) අයිතම සහ අතිරික්ත මුදල් ඉවත් කරයි.

විශ්ලේෂණය පහත කොටස් වගුවෙන් පැමිණේ:- එක් එක් නිෂ්පාදනය සඳහා ඉන්වෙන්ටරි පිරිවැටුම් අනුපාතය = වාර්ෂික විකුණුම් / සාමාන්‍ය තොග- දින 90 කට වඩා වැඩි කාලයක් අක්‍රියව පවතින අයිතම "මළ තොග" ලෙස සලකුණු කරන්න- වැඩිම මුදල් බැඳෙන අයිතම 5 (ප්‍රමාණය x ඒකක පිරිවැය) ලැයිස්තුගත කරන්න- මිය ගිය කොටස් සඳහා ක්‍රියාමාර්ග යෝජනා කරන්න (වට්ටම්, ප්‍රතිලාභ, ප්‍රචාරක ව්‍යාපාරයේ දත්ත; සංඛ්‍යා පමණක් භාවිතා කරන්න; පිරිවැටුම් අනුපාත සූත්‍රය පෙන්වන්න.

නිෂ්පාදනය

කොටස් වටිනාකම

පිරිවැටුම් අනුපාතය

තත්ත්වය

ඒ.

120,000 කි

8.0

සෞඛ්ය සම්පන්න

බී.

340,000 කි

1,2

මන්දගාමී, මුදල් පරිභෝජනය

සී.

85,000 කි

0.0

මළ තොග (දින 120 ක්‍රියා විරහිත)

ක්‍රියාවලි ප්‍රමිතිකරණය සහ පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

AI විසින් පුනරාවර්තන ක්‍රියාවක් පියවරවලට බිඳ දමන පිරික්සුම් ලැයිස්තු නිපදවන අතර සෑම කෙනෙකුම එය එකම ආකාරයෙන් කරන බව සහතික කරයි.

පහත විසුරුණු මාස-අවසාන කටයුතුවල සම්මත පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදන්න: පියවර තාර්කික අනුපිළිවෙලකට දමන්න, එක් එක් පියවර සඳහා වගකිවයුතු භූමිකාව සහ ඇස්තමේන්තුගත කාලය එක් කරන්න, අන්තර් සම්බන්ධිත පියවර සලකුණු කරන්න. අවසානයේ "අවදානම්" තීරුවක් එක් කරන්න.

අවධානය: AI විසින් යෝජනා කරන ලද "අපේක්‍ෂිත ඉපැයීම්: දින 3" වැනි සංඛ්‍යා ඇස්තමේන්තු මිස සහතික නොවේ. තහවුරු කිරීමේ පියවරක් ඉවත් කිරීම ක්‍රියාවලිය වේගවත් කරන නමුත් පාලනය දුර්වල විය හැක. මිනිසුන් කාර්යක්ෂමතාව සහ පාලනය අතර සමතුලිතතාවය ස්ථාපිත කරයි.

එකතු කිරීමේ ක්‍රියාවලිය වේගවත් කිරීම

කාරක ප්රාග්ධනයේ වඩාත් පොදු බාධකය එකතු කිරීමයි. ඉන්වොයිසියක් නිකුත් කරනු ලැබේ, නමුත් මුදල් සති ගනනාවක් නොපැමිණේ; මෙම කාල සීමාව තුළ සමාගම පාරිභෝගිකයාට තම මුදල් වලින් මූල්‍යකරණය කරයි. AI වයස්ගත විශ්ලේෂණ සමඟ විවෘත ලැබිය යුතු (ප්‍රමාද වූ ඉන්වොයිසි) වර්ග කිරීම සහ ප්‍රමුඛත්වය ලබා දීම (ඒවා කොපමණ කාලයක් නොගෙවා තිබේද යන්න අනුව කණ්ඩායම් කිරීම) සහ කෙටුම්පත් මතක් කිරීමේ සන්නිවේදනය පවා කරයි.

පහත විවෘත ලැබිය යුතු ලැයිස්තුවෙන් වයස්ගත විශ්ලේෂණයක් සාදන්න:- පරිණත කණ්ඩායම් වලට බෙදන්න: 0-30 / 31-60 / 61-90 / 90+ දින- එක් එක් කණ්ඩායමෙහි මුළු මුදල සහ එහි සමස්ත කොටස පෙන්වන්න- වඩාත්ම අවදානම් සහිත පාරිභෝගිකයින් 5 දෙනා ශ්‍රේණිගත කරන්න (ඉහළ මුදල + දිගු ප්‍රමාදය)- එක් එක් දත්ත එකතු කිරීමේදී පැහැදිලි තොරතුරු පමණක් මතක තබා ගැනීමට යෝජනා කරන්න. ජනතාව එකතු කිරීම තීරණය කරයි.

මෙම විශ්ලේෂණය අසන්නේ "අපි මුලින්ම ඇමතිය යුත්තේ කාටද?" ප්‍රශ්නය දත්ත මත පදනම් වේ. දින 90කට වඩා පැරණි විශාල ලැබිය යුතු දෙයක් කුඩා ප්‍රමාදයන් කිහිපයකට වඩා ඉතා තීරණාත්මක වන අතර, ඔබ ඔබේ ශක්තිය යොමු කළ යුත්තේ එතැනටයි. AI මතක් කිරීමේ පෙළ ජනනය කරයි, නමුත් සම්බන්ධතාවය යැවීම සහ කළමනාකරණය කිරීමේ තීරණය ඔබ සතුය.

ඉඟිය: මුදල් චක්‍ර කාලය කෙටි කිරීමට අත් තුනක් ඇත: ඉන්වෙන්ටරි දින අඩු කිරීම, එකතු කිරීම වේගවත් කිරීම, ගෙවීම් දීර්ඝ කිරීම (සැපයුම්කරු සමඟ හොඳ සබඳතාවයක්). AI ගෙන් අසන්න "මෙම ආයුධ තුනෙන් අපට වේගවත්ම ලාභය ජනනය කරන්නේ කුමක්ද?" ' සහ දත්ත මත පදනම් වූ ප්‍රමුඛතාවයක් ඉදිරිපත් කරන්න.

කුඩා නඩු

නඩුව 1 - අනුමත බාධාව. එක් සමාගමක සාමාන්‍ය මිලදී ගැනීමේ චක්‍රය දින 10 කි. AI විශ්ලේෂණයෙන් පෙන්නුම් කළේ වෙනම අනුමත පියවර දෙකක් මුළු කාලයෙන් අඩක් ආහාරයට ගත් බවයි. නිශ්චිත මුදලකට වඩා අඩු මිලදී ගැනීම් සඳහා තනි අනුමැතිය හඳුන්වා දුන් විට, චක්රය දින 6 දක්වා අඩු කරන ලදී; හදිසි මිලදී ගැනීම් සඳහා වූ ප්‍රමාදය අවසන්.

නඩුව 2 - ලීරා 340 දහසක් මිය ගිය තොග. කොටස් පිරිවැටුම් විශ්ලේෂණයෙන් හෙළි වූයේ දින 120 ක් තිස්සේ භාණ්ඩයක අලෙවියක් සිදුවී නොමැති අතර TL 85,000 ක් මුදල් ලෙස බැඳ ඇති බවයි. කණ්ඩායම උද්ඝෝෂනය සමඟ කොටස් අඩු කර ඇත; මුදල් නිදහස් කරන ලදී. සෙමින් හැරෙන අයිතමය B හි ඇණවුම් ප්‍රමාණය අඩු කිරීමට AI ද යෝජනා කළේය.

නඩුව 3 - පාලනය දුර්වල කරන සුව කිරීම. එක් කණ්ඩායමක් AI හි "ඉන්වොයිස් අනුමැතිය ඉවත් කරන්න, දින 2ක් ඉතිරි කරන්න" නිර්දේශය ක්‍රියාවට නැංවීය; නමුත් මෙය වැරදි ඉන්වොයිසි පාලනයකින් තොරව ගෙවීමට හේතු විය. යෝජනාව ඉල්ලා අස්කර ගන්නා ලදී, ස්වයංක්‍රීය එළිපත්ත පාලනය සමඟ අනුමැතිය නැවත ස්ථාපිත කරන ලදී: යම් ප්‍රමාණයකට පහළින් එය ස්වයංක්‍රීයව ගමන් කරයි, ඉහළින් එය අනුමැතියට වැටේ. මේ අනුව, වේගය දෙකම පවත්වා ගෙන ගොස් පාලනය යථා තත්ත්වයට පත් විය. පාඩම: සෑම ත්වරණයක්ම පාලනය කැප නොකළ යුතුය; බොහෝ විට විසඳුම "ඉවත් කිරීම" නොව "ස්මාර්ට් එළිපත්ත සහිත ස්වයංක්‍රීය" වේ.

4 වන අවස්ථාව - එකතු කිරීම වේගවත් කරන ප්‍රමුඛතාවය. එක් සමාගමක, විවෘත ලැබිය යුතු මුදල් වලින් තුනෙන් එකක් දින 90 කට වඩා පැරණි නමුත්, කණ්ඩායම එකම අනුපිළිවෙලට සියලු දෙනා ඇමතීය. AI වයස්ගත විශ්ලේෂණයෙන් පෙන්නුම් කළේ මුදලෙන් 60% ක් සංකේන්ද්‍රණය වී ඇත්තේ පාරිභෝගිකයින් පස් දෙනෙකුට පමණක් බවයි. මෙම පාරිභෝගිකයින් පස් දෙනා වෙත බලශක්තිය යොමු කළ විට, එකතු කිරීමේ කාලය සති හයක් තුළ දින 58 සිට දින 44 දක්වා අඩු වූ අතර සැලකිය යුතු මුදල් ප්‍රමාණයක් නිකුත් විය. පාඩම: එය උත්සාහය නොවේ, නමුත් නිවැරදි ප්‍රමුඛතාවය එකතු කිරීම් වලින් මුදල් උපයන්න.

පොදු වැරදි

  • සාමාන්ය උපදෙස් වලින් සෑහීමට පත් වන්න. "ඩිජිටල් යන්න" ප්‍රායෝගික නැත; කොන්ක්රීට්, මැනිය හැකි ක්රියාමාර්ග ඉල්ලා සිටින්න.
  • කාලය/පියවර දත්ත ලබා නොදී විශ්ලේෂණය සඳහා රැඳී සිටීම. බාධකය දෘශ්‍යමාන වන්නේ දත්ත සමඟ පමණි.
  • ඉපැයීම් අනාවැකි සහතිකයක් යැයි උපකල්පනය කරයි. AI හි "දින-3 ලාභය" යනු ක්ෂේත්‍රය තුළ පරීක්ෂා කරන ලද කල්පිතයකි.
  • පාලනය කැපකිරීමෙන් වේගවත් කිරීම. තහවුරු කිරීමක් ඉවත් කිරීම අවදානම වැඩි කළ හැක; මිනිසා සමතුලිතතාවය ඇති කරයි.
  • මිය ගිය කොටස් නොසලකා හැරීම. බැඳුනු මුදල් යනු නිහඬ පිරිවැයකි; භ්‍රමණ වේගය සමඟ නිතිපතා පරිලෝකනය කරන්න.

සාරාංශයක් ලෙස

  • AI යනු ප්‍රබල විශ්ලේෂණ සහයකයෙක් වන අතර එය ක්‍රියාකාරී බාධක, මිය ගිය කොටස් සහ මුදල් චක්‍රයේ ප්‍රමාදයන් දෘශ්‍යමාන කරයි.
  • ක්‍රියාවලි පියවර ඒවායේ කාලසීමාව සමඟ ලබා දී දීර්ඝතම පියවර සහ මූලික හේතුව ඉවත් කරන්න; කොන්ක්රීට්, මැනිය හැකි ක්රියාමාර්ග ඉල්ලා සිටින්න.
  • මුදල් චක්‍ර කාලය (ඉන්වෙන්ටරි + එකතු කිරීම් - ගෙවීම් දින) කාරක ප්‍රාග්ධනයේ සෞඛ්‍යය පිළිබඳ දර්ශකයකි; කෙටි කිරීම මුදල් නිකුත් කරයි.
  • ආකෘතිය මගින් ලබා දී ඇති "අපේක්ෂිත ඉපැයීම්" අගයන් ඇස්තමේන්තු වේ; ක්ෂේත්රයේ පරීක්ෂා කළ යුතුය.
  • මිනිසුන් කාර්යක්ෂමතාව සහ පාලනය අතර සමතුලිතතාවය ස්ථාපිත කරයි; සෑම ත්වරණයක්ම පාලනය කැප නොකළ යුතුය.

යෙදුම් කාර්යය

පියවර සහ වේලාවන් සමඟ ඔබේම ව්‍යාපාරයෙන් (මිලදී ගැනීම, එකතු කිරීම, වසා දැමීම) පුනරාවර්තන ක්‍රියාවලියක් ලියන්න. ප්‍රබල කඩිනම් අච්චුව සමඟ බාධක සහ සරල කිරීමේ යෝජනා ඉවත් කරන්න; සම්පූර්ණ චක්‍ර කාලය අතින් සත්‍යාපනය කරන්න. එසේම, පිරිවැටුම් අනුපාතය කොටස් ලැයිස්තුවකින් ගණනය කර මිය ගිය කොටස් අයිතම සලකුණු කරන්න. අපි ආකෘතියේ වඩාත් ආකර්ෂණීය යෝජනාව ගෙන "එය දුර්වල කරන්නේ කුමන පාලනයද?" ප්රශ්නය සමඟ ඇගයීම.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

  • [ ] මම ක්‍රියාවලියට ඔවුන්ගේ කාලසීමාවන් සහ වගකීම් සමඟ පියවර ලබා දුන්නා.
  • [ ] මම සම්පූර්ණ චක්‍ර කාලය හස්තීයව සත්‍යාපනය කළෙමි.
  • [ ] මට කොන්ක්රීට්, මැනිය හැකි ක්රියාවක් අවශ්ය විය; මම සාමාන්‍ය උපදෙස් වලින් නතර වුණේ නැහැ.
  • [ ] මම සූත්‍රය සමඟ කොටස් පිරිවැටුම් අනුපාතය ගණනය කර මිය ගිය කොටස් සලකුණු කළෙමි.
  • [ ] මම "අපේක්‍ෂිත ඉපැයීම්" සංඛ්‍යා ඇස්තමේන්තු ලෙස සැලකුවෙමි.
  • [ ] මම පාලන අවදානම සඳහා එක් එක් ත්වරණය යෝජනා ඇගයීමට ලක් කළෙමි.