ඒකක
1. ජාත්‍යන්තර වෙළඳාම සහ ලොජිස්ටික්ස් හි කෘතිම බුද්ධිය හැඳින්වීම: භූමිකාවන්, සීමා මායිම්, සත්‍යාපනය, පෞද්ගලිකත්වය සහ අනුකූලතාව 2. රේගු සහ ලේඛන ස්වයංක්‍රීයකරණය: ඉන්වොයිසිය, ඇසුරුම් ලැයිස්තුව, පැටවීමේ බිල්පත සහ ප්‍රකාශන කෙටුම්පත් 3. HS/GTİP වර්ගීකරණය සහ තීරුබදු පර්යේෂණ: කෙටුම්පත් නිර්දේශ, විශේෂඥ තහවුරු කිරීම 4. ව්‍යවස්ථාදායක, බලාත්මක කිරීම සහ වෙළඳ රෙගුලාසි සමීක්ෂණය: සීමා කිරීම්, සම්භවය සහ අනුකූලතාව 5. Incoterms සහ කොන්ත්රාත් / පිරිනැමීම සකස් කිරීම: බෙදා හැරීමේ ක්රමය, පිරිවැය සහ අවදානම් බෙදා හැරීම 6. ඉල්ලුම පුරෝකථනය කිරීම සහ කොටස්/ඉන්වෙන්ටරි සැලසුම් කිරීම: ඇණවුම, ආරක්ෂිත කොටස් සහ වාරය 7. මාර්ගය, ප්‍රවාහන මාදිලිය සහ භාණ්ඩ ප්‍රශස්තකරණය: නැව්ගත කිරීම සැලසුම් කිරීම සහ අවස්ථා විශ්ලේෂණය 8. සැපයුම්කරු සොයා ගැනීම, ඇගයීම සහ මිල/පිරිවැය විශ්ලේෂණය: RFQ සහ පැමිණීමේ පිරිවැය 9. බහුභාෂා ලිපි හුවමාරුව සහ සාකච්ඡා: ඊමේල්, යෝජනාව සහ සංස්කෘතික සන්දර්භය 10. අවදානම් කළමනාකරණය සහ සැපයුම් දාම දෘශ්‍යතාව: ප්‍රමාදය, විදේශ විනිමය, භූ දේශපාලනික සහ රේගු අවදානම 11. අනුකූලතාව, දත්ත අඛණ්ඩතාව, ආචාර ධර්ම සහ අන්තයේ සිට අවසානය දක්වා ඒකාබද්ධ කිරීම
ඒකකය 7 / 11

මාර්ගය, ප්‍රවාහන මාදිලිය සහ භාණ්ඩ ප්‍රශස්තකරණය: නැව්ගත කිරීම සැලසුම් කිරීම සහ අවස්ථා විශ්ලේෂණය

ලාභ:

  • මුහුදු, ගුවන්, ගොඩබිම් සහ දුම්රිය ප්‍රවාහන ක්‍රම කෘත්‍රිම බුද්ධි සහාය සමඟ පිරිවැය, කාලය සහ විශ්වසනීයත්වය අනුව සංසන්දනය කිරීමේ හැකියාව
  • ආදර්ශ මාර්ගය, බහාලුම් වර්ගය (FCL/LCL), කෘත්‍රිම බුද්ධියට මාරු කිරීම සහ භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය කිරීමේ අවස්ථා සහ සම්පූර්ණ පැමිණීමේ පිරිවැය අනුව ඒවා ඇගයීමට හැකියාව
  • වර්තමාන භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, ධාරිතාව සහ රේගු කරුණු සමඟ තහවුරු නොකර කෘතිම බුද්ධි නිර්දේශ ක්‍රියාත්මක නොකළ යුතු බව තේරුම් ගැනීමේ හැකියාව.

එකම භාණ්ඩ එකම රටකින් තවත් රටකට බෙදා හැරීමට ක්‍රම දුසිම් ගණනක් ඇති අතර, එක් එක් මාර්ගයට විවිධ වියදම්, වේලාවන් සහ අවදානම් දරයි. සති හයකින් මුහුදු මාර්ගයෙන් සහ ලාභදායීද? දින තුනකින් ගුවන් මගින් නමුත් මිල අධික මිලකට; මාර්ගයෙන් හෝ දුම්රියෙන්; තනි බහාලුම් හෝ අර්ධ බර; කුමන වරායෙන්, කුමන මාරු කිරීම සමඟද? මෙම තීරණ නැව්ගත කිරීම සඳහා අයවැය සහ ඔබ පාරිභෝගිකයාට පොරොන්දු වන බෙදාහැරීමේ දිනය යන දෙකම තීරණය කරයි. වැරදි මාදිලිය තෝරා ගැනීම යනු අනවශ්‍ය වියදම් හෝ මග හැරුණු කාල සීමාවන් ය. මෙම ඒකකය තුළ, අපි මාර්ගය, මාදිලිය සහ භාණ්ඩ ප්‍රවාහන තීරණවලදී කෘත්‍රිම බුද්ධිය දර්ශනයක් සහ සංසන්දනාත්මක සහායකයක් ලෙස භාවිතා කරන ආකාරය ආවරණය කරන්නෙමු.

අපි නියමයන් පැහැදිලි කරමු. ප්‍රවාහන මාදිලිය: මුහුද, වාතය, ගොඩබිම (ට්‍රක්) සහ දුම්රිය වැනි ප්‍රවාහන වර්ග. බහුවිධ/අන්තර්මාධ්‍ය ප්‍රවාහනය: එක් මාදිලියකට වඩා එකට භාවිතා කිරීම (උදා: ට්‍රක් + නැව + දුම්රිය). FCL (සම්පූර්ණ බහාලුම් පැටවීම): සම්පූර්ණ බහාලුම්; ඔබේ භාණ්ඩ බහාලුමක් පුරවන අතර කන්ටේනරය අයිති ඔබට පමණි. LCL (බහාලුම් බරට වඩා අඩු): කෑලි පැටවීම; ඔබ වෙනත් සමාගම්වල භාණ්ඩ සමඟ කන්ටේනරය බෙදා ගනී. භාණ්ඩ ප්රවාහන: හැසිරවීමේ ගාස්තුව. සංක්‍රමණ කාලය: භාණ්ඩ පිටවීමේ සිට පැමිණීම දක්වා මාර්ගයේ ගත කරන කාලය. ප්‍රතිනැව්ගත කිරීම: එක් වාහනයකින් තවත් වාහනයකට භාණ්ඩ මාරු කිරීම (උදාහරණයක් ලෙස, වරායක තවත් නැවකට); කාලසීමාව සහ අවදානම වැඩි කරයි. Demurrage/demurrage: එය බහාලුම් හෝ භාණ්ඩ වරායේ/ ගබඩාවේ අවසර දී ඇති කාලය ඉක්මවා ගියහොත් ගෙවනු ලබන අමතර ගාස්තුව වේ.

පියවරෙන් පියවර: AI ආධාරක මාදිලිය සහ මාර්ග තීරණය

පියවර 1 - නැව්ගත කිරීමේ පැතිකඩ සාදන්න. නිවැරදි මාදිලිය භාණ්ඩ මත රඳා පවතී: බර, පරිමාව, වටිනාකම, බිඳෙනසුලු බව, විනාශකාරී බව, හදිසිතාව සහ බෙදා හැරීමේ කැපවීම. ඉහළ වටිනාකමක් සහ හදිසි භාණ්ඩයක් වාතය; බර, විශාල සහ සමහර විට නම්‍යශීලී බරක් මුහුද සාධාරණීකරණය කරයි. AI මෙම පැතිකඩ වින්‍යාස කර තීරණාත්මක වන්නේ කුමන සාධකයද යන්න පෙන්වයි.

පියවර 2 - නිර්ණායක මත පදනම්ව mods සංසන්දනය කරන්න. පිරිවැය, සංක්‍රමණ කාලය, විශ්වසනීයත්වය, ධාරිතාව සහ කාබන් පියසටහන වැනි නිර්ණායක මත ජුක්ස්ටේස් මාදිලි. AI සංසන්දනාත්මක වගුවක් නිෂ්පාදනය කරයි; කෙසේ වෙතත්, මෙහි ඇති සංඛ්‍යා (වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, ගමනාගමන කාලය) වත්මන් සැබෑ දත්ත සමඟ පෝෂණය හෝ සත්‍යාපනය කළ යුතුය.

පියවර 3 - භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය පමණක් නොව සම්පූර්ණ පිරිවැය සලකා බලන්න. ලාභම භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය සෑම විටම ලාභම නැව්ගත කිරීම නොවේ. ප්‍රතිනැව්ගත කිරීම, ප්‍රමාද කිරීම/ ගබඩා කිරීම, අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහනය, රක්ෂණය, රේගු සහ ප්‍රමාදයේ වක්‍ර පිරිවැය (අතුරුදහන් විකුණුම්) එකතුවට ඇතුළත් වේ. AI මෙම අයිතම එකතු කිරීමට උපකාරී වේ.

පියවර 4 - අවස්ථා විශ්ලේෂණය. සම්පූර්ණ පිරිවැය සහ කාලය අනුව "මුහුදු + FCL", "මුහුදු + LCL", "ගුවන්", "ඉඩම්" වැනි AI මාදිලියේ අවස්ථා තිබේ. තීරනාත්මක ප්‍රශ්නය: මෙම නැව්ගත කිරීම සඳහා පිරිවැය-කාල ශේෂය තුළ හොඳම අවස්ථාව කුමක්ද?

පියවර 5 - වත්මන් කරුණු සමඟ තහවුරු කිරීම සහ තීරණය. භාණ්ඩ ප්‍රවාහන ගාස්තු, ධාරිතාව ලබා ගැනීමේ හැකියාව, වරාය තදබදය සහ රේගු යථාර්ථයන් වේගයෙන් වෙනස් වේ. වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහන මිල ගණන් සහ යොමු කරන්නා/වාහක තොරතුරු සමඟ තහවුරු කිරීමකින් තොරව YZ හි යෝජනාව ක්‍රියාත්මක කළ නොහැක. අවසාන තීරණය ලොජිස්ටික් නිලධාරියාට අයත් වේ.

අවවාදයයි: AI වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහන ගාස්තු, තත්‍ය කාලීන ධාරිතාව හෝ වර්තමාන වරාය තත්ත්වය නොදනී; ඒවා හදන්න පුළුවන්. සංසන්දනාත්මක තර්කනය සහ අවස්ථා ගොඩනැගීම සඳහා AI භාවිතා කරන්න; වත්මන් මිල ගණන් වලින් මිල සහ කාල සීමාවන් ලබාගෙන සත්‍යාපනය කරන්න.

ප්‍රවාහන මාදිලියේ සංසන්දන සටහන

නිර්ණායකය

මුහුද

කාලගුණය

කළු

දුම්රිය

පිරිවැය

අඩුම

ඉහළම

මධ්යම

මධ්යම-පහළ

වේගය

මන්දගාමීම

වේගවත්ම

මධ්යම

මධ්යම

සුදුසු පැටවීම

බර/විශාල, කාලය නම්‍යශීලී

වටිනා/හදිසි, සැහැල්ලු

කලාපීය, ගෙයින් ගෙට

දිගු දුර, බර

විශ්වසනීයත්වය

වරාය/ප්‍රවාහනය මත රඳා පවතී

ඉහළ

දේශසීමා / ගමනාගමනය රඳා පවතී

සාපේක්ෂව ස්ථාවර

සාමාන්ය අවදානම

ප්‍රමාදය, ප්‍රමාදය

පිරිවැය

දේශසීමා බලා සිටීම

රේඛා/මාරු සීමාව

මෙම වගුව ආරම්භක රාමුවකි; එක් එක් නැව්ගත කිරීම්වල සැබෑ සංඛ්‍යා වත්මන් මිල ගණන් වලින් පිරවිය යුතුය.

පිටපත් කළ හැකි සැකිලි හතරක්

1) නැව්ගත කිරීමේ පැතිකඩ සහ මාදිලිය නිර්දේශය:

ඔබේ කාර්යභාරය: සැපයුම් සැලසුම් සහකාර. නැව්ගත කිරීම: [අයිතමය], බර [x] kg, පරිමාව [y] m3, අගය [z], හදිසි [අඩු/ඉහළ], බිඳෙනසුලු/නැසී යන [ඔව්/නැත], බෙදා හැරීමේ කැපවීම [දින]. මෙම පැතිකඩට ගැළපෙන ප්‍රවාහන ක්‍රම තීරණය කරන්න, එක් එක් සඳහා වාසි/අවාසි සමඟ. තීරණය කරන සාධකය කුමක්දැයි මට කියන්න. වත්මන් මිල/කාල අංකය ව්‍යාජ ය; "වත්මන් දීමනාවෙන් පුරවනු ලැබේ" ලෙස එය හිස්ව තබන්න.

2) අවස්ථා සැසඳීමේ ඇටසැකිල්ල:

ඔබේ භූමිකාව: භාණ්ඩ ප්‍රවාහන අවස්ථා සහකාර. සම්පූර්ණ පිරිවැය සහ ගමනාගමන වේලාව අනුව පහත අවස්ථා සංසන්දනය කරමින් වගු ඇටසැකිල්ලක් සාදන්න: S1: Sea FCL, S2: Sea LCL, S3: Air, S4: Land. තීරු: භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය, අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහනය, රක්ෂණය, විය හැකි ප්‍රමාදය/ගබඩාව, රේගුව, ඇස්තමේන්තුගත සංක්‍රමණ කාලය, ප්‍රමාද වීමේ අවදානම. අංක ක්ෂේත්‍ර හිස්ව තබන්න; මම එය වත්මන් දීමනා සමඟ පුරවන්නෙමි. එක් එක් අවස්ථාව වඩාත් කැමති වන්නේ කුමන අවස්ථාවකද යන්න කෙටියෙන් ලියන්න.

3) මුළු පිරිවැය (සැඟවුණු අයිතම) පිරික්සුම් ලැයිස්තුව:

ඔබේ කාර්යභාරය: සැපයුම් පිරිවැය සහකාර. භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය (ප්‍රවාහනය, ප්‍රවාහනය, ගබඩා කිරීම, පර්යන්තය, අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහනය, රක්ෂණය, රේගුව, ලියකියවිලි, ප්‍රමාදයේ වක්‍ර පිරිවැය) හැර [මුහුදු/ගුවන්/ගොඩබිම] නැව්ගත කිරීමේ මුළු පිරිවැයට ඇතුළත් කළ හැකි සියලුම අයිතමවල පිරික්සුම් ලැයිස්තුවක් සාදන්න. එක් එක් අයිතමය අසල "ඇසිය යුත්තේ කොතැනින්ද / දෙන්නේ කවුද" යන්න ලියන්න.

4) භාරදීමේ දිනය ආපසු ගණනය කිරීම:

ඔබේ කාර්යභාරය: නැව්ගත කිරීමේ කාලසටහන් සහකාර. පාරිභෝගිකයා වෙත මගේ භාරදීමේ කැපවීම [දිනය] වේ. මෙම දිනය සපුරාලීම සඳහා පසුගාමී කාල සැලැස්මක් සාදනු ලැබේ: රේගු [දින], අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහනය [දින], සංක්‍රමණ කාලය [විකල්පයකට], පැටවීම/සූදානම් [දින]. කුමන ක්‍රියාමාර්ගයක් ගත යුතුද සහ කුමන දිනයකදීද යන්න ලැයිස්තුගත කරන්න. අවදානම්/තද කව සලකුණු කරන්න. මම වෙලාව සත්‍යාපනය කරන්නම්.

දුර්වල ක්ෂණික / ශක්තිමත් විමසුම

දුර්වල ක්ෂණික:

චීනයේ සිට Türkiye වෙත ලාභම ප්‍රවාහනය කුමක්ද, භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය කොපමණ වේද?

මෙම ඉල්ලීම AI ට එය නොදන්නා වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහන ගාස්තුව සොයා ගැනීමට බල කරයි. භාණ්ඩයේ බර, පරිමාව, හදිසිතාව සහ බෙදා හැරීමේ කැපවීම ලබා නොදෙන බැවින් "ලාභම" යන සංකල්පය ද අර්ථ විරහිත ය; ප්‍රමාද වුවහොත් ලාභම භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය වඩාත්ම මිල අධික නැව්ගත කිරීම විය හැකිය.

බලවත් විමසුම:

ඔබේ කාර්යභාරය: ප්‍රවාහන අවස්ථා සහකාර. නැව්ගත කිරීම: පැලට් 8, කි.ග්‍රෑම් 2,400, 12 m3, අගය මධ්‍යම, බෙදා හැරීමේ කැපවීම දින 40, බිඳෙන සුළු නොවන. Sea FCL, Sea LCL සහ Ground සඳහා සම්පූර්ණ පිරිවැය සැසඳීමේ වගුවක් සකස් කරන්න; භාණ්ඩ ප්‍රවාහන/කාලසීමා ක්ෂේත්‍ර හිස්ව තබන්න (මම වත්මන් උද්ධෘතය සමඟ පුරවන්නෙමි). එක් එක් සිද්ධිය වාසිදායක සහ සැඟවුණු වියදම් අයිතම මොනවාදැයි ලියන්න. දින 40ක කාලසීමාව පහසුවෙන් සපුරාලිය හැකි අවස්ථා සඳහන් කරන්න.

මෙම ඉල්ලීම වත්මන් අංක සෑදෙන්නේ නැත; එය සැසඳීමේ රාමුවක් සහ තීරණ ගැනීමේ තර්කනයක් නිෂ්පාදනය කරයි, සංඛ්‍යාත්මක හිඩැස් සැබෑ දීමනා වෙත තබයි.

කුඩා නඩු තුනක්

නඩුව 1 — LCL වෙනුවට FCL තීරණය. සමාගමක් කුඩා ප්‍රවාහන LCL (කෑල්ලක් පැටවීම) යැයි සිතන දේ යැවීමට සැලසුම් කරමින් සිටියේය. AI විසින් පරිමාව සහ හැකි ස්ථාන මාරු/අපගමනය අයිතම ඇතුළුව අවස්ථා රාමුව ස්ථාපිත කළ පසු; සමාගම එය යාවත්කාලීන කරන ලද දීමනා වලින් පුරවා ඇති අතර, LCL හුවමාරු සහ හැසිරවීමේ පිරිවැය අනුව FCL වෙත ඉතා සමීප වන අතර එය මන්දගාමී සහ අවදානම් සහිත බව සොයා ගන්නා ලදී. FCL තෝරා ගන්නා ලදී; ඒ හා සමාන පිරිවැයකින් වේගවත් හා ආරක්ෂිත ප්‍රවාහනයක් ලබා ගන්නා ලදී. AI රාමුව සකසයි, සත්‍ය වශයෙන් අංකය ලංසු කරයි.

නඩුව 2 - කුමන්ත්රණය කළ භාණ්ඩ ප්රවාහන උගුල. සේවකයෙක් YZ ගෙන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය ගැන විමසූ අතර "$1,400 USD පමණ" ප්‍රතිචාරය පාරිභෝගික උද්ධෘතයට ඇතුළත් කළේය. සැබෑ වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය USD 2,650ක් විය; පිරිනැමීම පාඩුවක් බවට පත් වූ අතර සමාගම තම පොරොන්දුව ඉටු කිරීම සඳහා වෙනස උපකල්පනය කළේය. පාඩම: භාණ්ඩ ප්‍රවාහන අංකය ගනු ලබන්නේ වත්මන් වාහක/ඉදිරිපත් කරන්නාගෙන් පමණි; AI මේක දන්නේ නැහැ.

නඩුව 3 - පසු ගිණුම් ඉතිරි කිරීමේ ටර්මිනි. අපනයනකරුවෙකුට පාරිභෝගිකයාට දින 35ක බෙදාහැරීමේ වගකීමක් තිබුණි. AI සමඟින්, බෙදාහැරීමේ දිනයේ සිට පසුපසට කාලසටහනක් සාදන ලදී; රේගු සහ දේශීය ප්‍රවාහනය සමඟ මුහුදු ප්‍රවාහනය නියමිත කාලසීමාවන් තල්ලු කළ අතර පටුම සම්බන්ධය රේගුව බව නිරීක්ෂණය විය. සූදානම ඉදිරියට ගෙන ආ අතර වේගවත් විකල්පය එක් අංශයක් සඳහා වෙන් කරන ලදී. නියමිත වේලාවට නැව්ගත කිරීම පැමිණියේය. AI විසින් වේලාව දෘශ්‍යමාන කළ අතර සමාගම වේලාවන් සත්‍යාපනය කළේය.

පොදු වැරදි

  • YZ වෙතින් වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය/කාල ගණන ලබා ගැනීම. නිරූපිකාව මේ දේවල් දන්නේ නැහැ; වත්මන් උද්ධෘතයෙන් අංකය ලබා ගන්න.
  • නිකන් බඩු බලනවා. ප්‍රතිනැව්ගත කිරීම, ප්‍රමාද කිරීම, ගබඩා කිරීම, අභ්‍යන්තර ප්‍රවාහනය සහ ප්‍රමාද වක්‍ර වියදම් එකතුවට ඇතුළත් වේ.
  • පැටවුම් පැතිකඩ ලබා නොදී මාදිලියක් තෝරා ගැනීම. බර, පරිමාව, වටිනාකම සහ හදිසිතාව නොමැතිව, "හොඳම මාදිලිය" තීරණය කළ නොහැක.
  • භාරදීමේ වගකීම නැවත ගණනය නොකිරීම. පටුම සබැඳිය (සාමාන්‍යයෙන් රේගු හෝ සංක්‍රමණ) නොපෙනේ නම්, නියමිත කාලය මග හැරේ.
  • වර්තමාන කරුණු සමඟ එය තහවුරු නොකර යෝජනාව ක්‍රියාත්මක කිරීම. ධාරිතාව සහ වරාය තත්ත්වය වේගයෙන් වෙනස් වේ.
ඉඟිය: ඔබට AI ඇති විට භාණ්ඩ ප්‍රවාහන දර්ශනයක් සාදන්න, ඉලක්කම් ක්ෂේත්‍ර හිස්ව තබා "මම ඒවා වත්මන් පිරිනැමීම සමඟ පුරවන්නම්" යැයි පවසන්න. මේ ආකාරයෙන්, ඔබ ව්යාජ සංඛ්යා අවදානම ඉවත් කර නිවැරදි සංසන්දන රාමුව ලබා ගන්න.

සාරාංශයක් ලෙස

මාර්ගය, මාදිලිය සහ භාණ්ඩ ප්‍රවාහන තීරණය පිරිවැය-කාල අවදානම් ශේෂයකි. කෘත්‍රිම බුද්ධිය යනු බර ප්‍රොෆයිල් සෑදීම, නිර්ණායක අනුව මාතයන් සංසන්දනය කිරීම, සම්පූර්ණ පිරිවැය අයිතම එකතු කිරීම සහ අවස්ථා ඇටසැකිලි නිර්මාණය කිරීම සඳහා ප්‍රබල සහායකයෙකි. කෙසේ වෙතත්, ඔහු වත්මන් භාණ්ඩ ප්රවාහනය, ධාරිතාව සහ වරාය යථාර්ථයන් දන්නේ නැත; මෙම සංඛ්යා සෑදිය හැක. වත්මන් මිල ගණන් වලින් මිල සහ වේලාව ලබා ගන්න, සම්පූර්ණ පිරිවැය ගණනය කරන්න ( භාණ්ඩ ප්‍රවාහනය පමණක් නොවේ), බෙදා හැරීමේ දිනය ආපසු ගණනය කර අවසාන තීරණය ගන්න, වර්තමාන කරුණු සමඟ තහවුරු කරන්න.

යෙදුම් කාර්යය

ඔබගේ ඉදිරි (හෝ නියැදි) නැව්ගත කිරීමක් පැතිකඩ කරන්න (බර, පරිමාව, වටිනාකම, හදිසිතාව, බෙදා හැරීමේ කැපවීම). ඔබ මෙම පැතිකඩ සඳහා සුදුසු මාදිලි සහ AI සඳහා සම්පූර්ණ පිරිවැය අවස්ථා රාමුවක් නිෂ්පාදනය කර ඇත; අංක ක්ෂේත්‍ර හිස්ව තබන්න. ඉන්පසු වත්මන් භාණ්ඩ ප්‍රවාහන මිල ගණන් ලබා ගන්න, මෙම රාමුව පුරවා මුළු පිරිවැය + කාලය අනුව අවස්ථා සංසන්දනය කරන්න. අවසාන වශයෙන්, බෙදාහැරීමේ දිනයේ සිට කාල සැලැස්මක් සකස් කර පටුම කවය තීරණය කරන්න.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

  • [ ] මම පැටවුම් පැතිකඩ (බර, පරිමාව, අගය, හදිසිතාව, නියමිත කාලය) පැහැදිලි කළෙමි.
  • [ ] මම පිරිවැය, කාලසීමාව, විශ්වසනීයත්වය සහ පහසුව අනුව මාතයන් සංසන්දනය කළෙමි.
  • [ ] මම භාණ්ඩ ප්‍රවාහන සහ සංක්‍රමණ කාල අංක ලබා ගත්තේ AI වෙතින් නොව වත්මන් මිල ගණන් වලින්.
  • [ ] මම මුළු පිරිවැයට භාණ්ඩ ප්‍රවාහන නොවන අයිතම (අවම කිරීම, ප්‍රතිනැව්ගත කිරීම, රක්ෂණය, රේගු) ඇතුළත් කළෙමි.
  • [ ] මම භාරදීමේ දිනය ආපසු ගණනය කර පටුම වළල්ල සලකුණු කළෙමි.
  • [ ] වත්මන් ධාරිතාව සහ වරාය යථාර්ථයන් සමඟ තහවුරු කිරීමෙන් මම අවසාන තීරණය ගත්තෙමි.