සන්දර්භය කළමනාකරණය: ආකෘතියට නිවැරදි පසුබිම ලබා දීම

ලාභ:

• සන්දර්භය නිමැවුමේ නිරවද්‍යතාවය තීරණය කරන ආකාරය උදාහරණ සමඟින් පැහැදිලි කළ හැක
• කාර්යයක් සඳහා අවශ්‍ය සන්දර්භය තොරතුරු තෝරාගෙන වින්‍යාස කළ හැක
• අතිරික්ත, පරස්පර විරෝධී හෝ සැඟවුණු සන්දර්භයේ අවදානම හඳුනාගෙන ඒවා වළක්වයි

එකම වැඩේ දෙන්නෙකුට දුන්නත් එක්කෙනෙක් තත්වෙ දැනගෙන වැඩ කරනවනම් අනික් කෙනා ඒ ගැන මොකුත්ම නොදන්නවනම් වෙන්නේ ගොඩක් වෙනස් ප් රතිඵල. කෘත්‍රිම බුද්ධිය සම්බන්ධයෙන් ද තත්ත්වය එසේමය. සන්දර්භය යනු "මෙය කාර්යය කරන්නේ කුමන පසුබිමකද" යන්න ආකෘතියට පවසන තොරතුරු: කවුරුන් සඳහා, කුමන අරමුණක් සඳහා, කුමන ඉතිහාසයක් සමඟද, කුමන සීමාවන් යටතේද යන්නයි. In this unit we will learn how context determines output, what context to choose for a task, and how too much or the wrong context causes harm.

සන්දර්භය එතරම් තීරණය වන්නේ ඇයි?

ඔබ සපයන පාඨයෙන් ඔබ්බට ආකෘතිය ඔබේ තත්වය නොදනී. ඔහු ඔබේ සමාගමේ නම, ඔබේ පාරිභෝගික ඉතිහාසය, ඔබේ ව්‍යාපෘතියේ ඉලක්කය හෝ පසුගිය සතියේ කතා කළ දේ ඔහු දන්නේ නැත. ඔබ මෙම තොරතුරු ලබා නොදුන්නේ නම්, ආකෘතිය "සාමාන්ය" උපකල්පනයකින් ලියනු ඇත, සහ සාමාන්යය කලාතුරකින් ඔබගේ අද්විතීය තත්වයට ගැලපේ. සන්දර්භය ලබා දීමෙන් ආකෘතිය "සාමාන්‍ය" සිට "ඔබ සඳහාම" දක්වා ගෙන යයි.

උදාහරණයක් ලෙස, ඔබ "පාරිභෝගිකයාට වට්ටම් දීමනාවක් ලියන්න" යැයි පවසන විට, ආකෘතිය සාමාන්‍ය පෙළක් නිපදවයි. නමුත් ඔබ සන්දර්භය ලබා දෙන්නේ නම්, "මෙම පාරිභෝගිකයා අප සමඟ වසර 3 ක් සිට ඇත, ඔහු පසුගිය වසරේ TL 400,000 ක පිරිවැටුමක් සිදු කළේය, ඔහු පැවසුවේ ඔහුට ප්‍රතිවාදී සමාගමෙන් ලාභදායී දීමනාවක් ලැබුණු බවත් අපට ඔහුගේ පක්ෂපාතිත්වය පවත්වා ගැනීමට අවශ්‍ය බවත්", පිරිනැමීමේ ස්වරය, සාධාරණීකරණය සහ වට්ටම් තර්කනය සම්පූර්ණයෙන්ම සුදුසු වනු ඇත.

කාර්යයකට අවශ්‍ය සන්දර්භය කුමක්ද?

සෑම කාර්යයක් සඳහාම සෑම දෙයක්ම ලිවීමට අවශ්ය නොවේ; ඔබගේ කාර්යය වන්නේ එම කාර්යය සඳහා අවශ්ය සහ ප්රමාණවත් සන්දර්භය තෝරාගැනීමයි. මෙම ප්‍රශ්න හතර ඔබේ කාර්යය පහසු කරයි:

1. කා වෙනුවෙන්ද? ගැනුම්කරු කවුද, ඔහුගේ දැනුමේ මට්ටම, ඔබ සමඟ ඔහුගේ සම්බන්ධතාවය.
2. කොහෙන් ද? මෙම නිමැවුමේ අරමුණ වන්නේ; ඒත්තු ගැන්වීම, තොරතුරු හෝ තීරණය?
3. කුමන අතීතයක් සමඟද? කලින් කතා කළේ මොනවාද, මොකද වුණේ, ගත්ත තීරණ මොනවද?
4. කුමන සීමාවන් සමඟද? අයවැය, කාලසීමාව, වෙළඳ නාම නීති, නීති රාමුව.

පියවරෙන් පියවර සන්දර්භය සැකසීම

1. කාර්යය එක වාක්‍යයකින් ලියන්න.
2. ඉහත ප්‍රශ්න හතරට පිළිතුරු සපයන්න; පිළිතුරු බුලට් පොයින්ට් වලින් එකතු කරන්න.
3. අනවශ්‍ය හෝ පරස්පර විරෝධී වගන්ති ඉවත් කරන්න (අධික සන්දර්භය ද හානිකර වේ).
4. රහස්‍ය/පෞද්ගලික දත්ත තිබේ නම්, එය වසන් කරන්න (අපි මෙම මාතෘකාවට 11 ඒකකයේ නැවත පැමිණෙමු).
5. කාර්යයෙන් සන්දර්භය දෘශ්‍යමය වශයෙන් වෙන් කරන්න (මාතෘකාව, පේළිය, හෝ "සන්දර්භය:" ටැගය).

කුඩා සන්දර්භය / ප්රමාණවත් සන්දර්භය / බොහෝ සන්දර්භය

තත්ත්වය

නිගමනය

කුඩා සන්දර්භය

එය සාමාන්‍ය, සාවද්‍ය, "සෑම කෙනෙකුටම සුදුසු නමුත් කිසිවෙකුට නොවේ"

ප්රමාණවත් සන්දර්භය

තත්ත්‍ව-විශේෂිත, ලක්ෂ්‍යයට, සෘජුවම භාවිතා කළ හැකි ප්‍රතිදානය

අධික / පරස්පර විරෝධී සන්දර්භය

මෙම ආකෘතිය වැදගත් දේ නොවැදගත් දේ සමඟ ව්‍යාකූල කරයි, ප්‍රධාන ඉල්ලුම අඳුරු කරයි

ජනප්‍රිය විශ්වාසයට පටහැනිව, ඕනෑවට වඩා සන්දර්භය හොඳ නැත. ඔබ පසුබිමේ ඡේද දහයක් ලියා ඔබට අවශ්‍ය දේ එක් අපැහැදිලි වාක්‍යයකින් පැවසුවහොත්, ආකෘතිය විස්තර ගොඩේ ගිලී ප්‍රධාන කාර්යය මග හැරෙනු ඇත. හොඳ සන්දර්භය යනු අදාළ දේ තෝරාගැනීමයි; හැම දෙයක්ම වැගිරෙන්නේ නැහැ.

පිටපත් කළ හැකි සැකිලි හතරක්

1) සන්දර්භය අවහිර ඇටසැකිල්ල:

සන්දර්භය:- කවුරුන් සඳහාද: [ලබන්නා, මට්ටම, සම්බන්ධතාවය]- අරමුණ: [අපට සාක්ෂාත් කර ගැනීමට අවශ්‍ය කුමක්ද]- ඉතිහාසය: [අදාළ පෙර සිදුවීම්/තීරණ]- මායිම්: [අයවැය, කාලසීමාව, රීතිය] කාර්යය: [තනි පැහැදිලි ක්‍රියා පදය + ප්‍රතිදානය]

2) පාරිභෝගික සන්නිවේදනය:

සන්දර්භය:- පාරිභෝගිකයා: වසර 2 ක ආයතනික, මසකට TL ~30 දහසක් වියදම් කරයි.- ගැටලුව: අවසාන බෙදාහැරීම දින 5 ක් ප්‍රමාද විය, පාරිභෝගිකයාට දෝෂාරෝපණය කරන ලදී.- අරමුණ: සම්බන්ධතාවය පවත්වා ගැනීම, විශ්වාසය අලුත් කිරීම. කාර්යය: කෙටි වන්දි ඊමේල් ලියන්න (උපරිම වචන 100). බාධාව: වගකීම පිළිගන්න; වෙන කාටවත් දොස් කියන්න එපා.

3) අභ්‍යන්තර වාර්තාව / විධායක සාරාංශය:

සන්දර්භය:- පාඨකයා: සාමාන්‍යාධිකාරී, තාක්ෂණික විස්තර ගැන උනන්දුවක් නැත, ප්‍රතිඵල-අභිමුඛය.- අරමුණ: අයවැය අනුමැතිය සඳහා පෙළඹවීම.- පසුබිම: ව්‍යාපෘතිය මාස 2කින් ප්‍රමාද වූ නමුත් විෂය පථය වැඩි විය. කාර්යය: 1 ඡේදයේ විධායක සාරාංශය + අයිතම 3-ක්‍රියාකාරී ලැයිස්තුවක් ලියන්න.

4) අඛණ්ඩ සන්දර්භය (දිගු සංවාදයක ආරම්භය):

ඔබගේ සියලු අනාගත පිළිතුරු මෙම සන්දර්භය මත පදනම් කරන්න: - අපගේ සමාගම: [වසම, ප්‍රමාණය] - සන්නාම හඬ: [කොන්ක්‍රීට් විශේෂණ] - තහනම්: [තරඟකරුගේ නම, උද්දීපනය, පොරොන්දුව] මෙය තහවුරු කර සෑම පිළිතුරකම මෙම නීති අනුගමනය කරන්න.

දුර්වල ක්ෂණික / ශක්තිමත් ක්ෂණික

දුර්වල:

අපට ලැබුණු මෙම පැමිණිල්ලට ප්‍රතිචාරයක් ලියන්න.[complaint text]

ශක්තිමත්:

සන්දර්භය: අවුරුදු 4ක් වයසැති, විශ්වාසවන්ත පාරිභෝගිකයාට පැමිණිලි කිරීම; නිෂ්පාදනය දෝෂ සහිතයි, ඔහුට ආදේශකයක් අවශ්‍යයි. අපගේ ප්‍රතිපත්තිය දින 14ක් ඇතුළත කොන්දේසි විරහිතව හුවමාරු කර ගැනීමට සහ 6 වැනි දින පාරිභෝගිකයාට ඉඩ සලසයි. අරමුණ: ඉක්මන් විසඳුම සහ විශ්වාසය. කාර්යය: පාරිභෝගිකයාට පිළිතුරක් ලියන්න. උපරිම වචන 90, පළමු වාක්‍යයේ විසඳුම දෙන්න. සීමා කිරීම: දේශපාලනයෙන් පිටත පොරොන්දු දෙන්න එපා; චෝදනා කරන භාෂාව භාවිතා කිරීම.පැමිණිල්ල:[පැමිණිලි පෙළ]

දෙවන විමසුම මඟින් ආකෘතියට පාරිභෝගික පැතිකඩ, ප්‍රතිපත්ති, කාලසීමාව සහ අරමුණ ලබා දෙයි; පිළිතුර "සාමාන්‍ය සමාව ඉල්ලීමක්" නොව නිවැරදි සහ ක්‍රියාත්මක කළ හැකි විසඳුමකි.

කුඩා නඩු තුනක්

නඩුව 1 - දේපල උපදේශක. උපදේශකයෙක් "ලස්සනට ලියන්න" දැන්වීම් පාඨ නිෂ්පාදනය කරමින් සිටියේය. අපි "ඉලක්කගත ගැණුම්කරු තරුණ පවුලක්, ප්‍රදේශයේ පාසල් සමීපත්වය ඉස්මතු කළ යුතුය, මිල වෙළඳපල සාමාන්‍යයට වඩා 5% ට වඩා අඩුය" යන තොරතුරු අප එකතු කළ විට, දැන්වීම් ඉලක්කගත ප්‍රේක්ෂකයින් වෙත සෘජුවම ආයාචනා කළ අතර උපදේශකයාගේම අධීක්‍ෂණය යටතේ බැලීම සඳහා සෙවුම් අනුපාතය වැඩි විය.

නඩුව 2 - ව්යාපෘති කළමනාකරු. PM කෙනෙක් සතිපතා තත්ව විද්‍යුත් තැපෑලට "පසුගිය සතියේ ප්‍රධාන බෙදාහැරීම් 2ක් මග හැරුණත් එක් අවදානමක් කලින් වසා දැමිණි; පාඨක ජ්‍යෙෂ්ඨ කළමනාකාරිත්වය" යන සන්දර්භය ලබා දුන් විට, ආකෘතිය කලබල නොවී හෝ සැඟවී සිටියේ නැත. සන්දර්භය නොමැතිව, එකම කාර්යය ඉතා ශුභවාදී හෝ ඉතා අශුභවාදී ලෙස එළියට එනු ඇත.

නඩුව 3 - මානව සම්පත්. ප්‍රතික්ෂේප කිරීමේ විද්‍යුත් තැපෑලක් මුද්‍රණය කරන විට, මානව සම්පත් වෘත්තිකයෙක් “අවසන් වටයේදී අපේක්ෂකයා ශක්තිමත් විය, අනාගතයේදී වෙනත් ස්ථානයක් විවෘත විය හැකිය” යන සන්දර්භය එක් කළේය. එහි ප්‍රතිඵලය වූයේ දොර වැසීමට හෝ අපේක්ෂකයාට අමනාප නොවන පාඨයකි; සන්දර්භය නොමැති අනුවාදය සීතල සහ සූත්රගත විය.

ඉඟිය: කාර්යයෙන් සන්දර්භය වෙන් කිරීමට "සන්දර්භය:" සහ "කාර්යය:" වැනි පැහැදිලි ලේබල භාවිතා කරන්න. මේ ආකාරයෙන්, ආකෘතිය කුමන කොටස පසුබිම සහ කුමන කොටස ඉල්ලීම ව්යාකූල නොකරයි.

අවවාදයයි: රහස්‍ය දත්ත (සැබෑ නම, TR ID, ගිණුම් අංකය, කොන්ත්‍රාත්තු විස්තර) සන්දර්භයට එක් කිරීමට පෙර නවත්වන්න. බොහෝ විට, "වසර 3 ක ආයතනික පාරිභෝගිකයා" යැයි පැවසීම සැබෑ නම ලබා දීම මෙන්ම ක්‍රියා කරයි. අපි ඒකක 11 හි රහස්‍යතා නීති සාකච්ඡා කරමු.

පොදු වැරදි

• ශුන්‍ය සන්දර්භය. කාර්යය ලිවීම සහ තත්වය දැන ගැනීමට ආකෘතිය බලා සිටීම පමණි.
• සන්දර්භය ඕනෑවට වඩා. අදාළ නැති ඡේද දහයක් ගොඩගසා ප්‍රධාන ඉල්ලීම වළ දැමීම.
• ගැටුම්කාරී සන්දර්භය. "විධිමත් වන්න" යැයි කීම සහ "අවංකව හා හාස්‍යජනක ලෙස ලියන්න" යැයි එම ස්ථානයේම පැවසීම.
• කාර්යය සමඟ සන්දර්භය ව්‍යාකූල කිරීම. පසුබිම පැහැදිලි කිරීම සහ ඔබට අවශ්‍ය දේ පැහැදිලිව නොකියයි.
• නොසිතා රහසිගත දත්ත එකතු කිරීම. නිර්නාමික කිරීමකින් තොරව සංවේදී තොරතුරු ඇලවීම.

සාරාංශයක් ලෙස

• සන්දර්භය යනු ආකෘතිය "සාමාන්‍ය පිළිතුරක්" සිට "ඔබට විශේෂයෙන් පිළිතුරක්" වෙත ගෙන යන පසුබිම් තොරතුරු වේ.
• හොඳ සන්දර්භය ප්‍රශ්න හතරකට පිළිතුරු සපයයි: කවුරුන් සඳහා, ඇයි, කුමන ඉතිහාසයක් සමඟද, කුමන සීමාවන් සමඟද.
• ඉතා කුඩා සන්දර්භයක් සාමාන්‍ය ප්‍රතිදානයක් නිපදවයි, ප්‍රමාණවත් සන්දර්භයක් නිවැරදි ප්‍රතිදානයක් නිපදවයි, සහ ඕනෑවට වඩා සන්දර්භය විසරණයක් ඇති කරයි.
• පැහැදිලි ලේබල් සමඟ කාර්යයෙන් සන්දර්භය වෙන් කරන්න; අදාළ දේ තෝරන්න, සියල්ල කාන්දු නොකරන්න.
• රහස්‍ය දත්ත එකතු කිරීමට පෙර නිර්නාමික කරන්න; බොහෝ විට සාමාන්ය අර්ථ දැක්වීම ප්රමාණවත්ය.

යෙදුම් කාර්යය

ඔබගේ කාර්යයෙන් සැබෑ කාර්යයක් තෝරන්න (ඊ-තැපෑලක්, වාර්තාවක් හෝ පිළිතුරක්). පළමුව සන්දර්භය-නිදහස් අනුවාදය ධාවනය කරන්න. ඉන්පසු ප්‍රශ්න හතරට පිළිතුරු දෙන්න (කාටද, ඇයි, කුමන ඉතිහාසයද, කුමන සීමාවද), "සන්දර්භය:" බ්ලොක් එකක් එකතු කර නැවත ධාවනය කරන්න. ප්‍රතිදාන දෙක අතර පහරවල වෙනස නිරීක්ෂණය කර අතිරික්ත සන්දර්භය පරීක්ෂා කරන්න.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

• [ ] මට ප්‍රශ්න හතරක් සහිත කාර්යයක් සඳහා අවශ්‍ය සන්දර්භය තීරණය කළ හැක.
• [ ] මම පැහැදිලි ලේබල් සමඟ කාර්යයෙන් සන්දර්භය වෙන් කරමි.
• [ ] මම අනවශ්‍ය සහ පරස්පර විරෝධී සන්දර්භයෙන් වැළකී සිටිමි.
• [ ] මම එය එකතු කිරීමට පෙර රහස්‍ය දත්ත නිර්නාමික කරමි.
• [ ] මට සන්දර්භය-නිදහස් සහ සන්දර්භය-නිදහස් ප්‍රතිදානය අතර වෙනස දැකිය හැක.