Unidade 4 / 11

Gerenciamento de custos e porções: custo de alimentos, custo de receitas e preços

Ganhos:

  • Capacidade de calcular e verificar o custo da receita (preço unitário, peso da porção, desperdício) e porcentagem do custo da comida no prato passo a passo com suporte de inteligência artificial
  • Capacidade de produzir cenários de preços de venda e interpretar a lucratividade do cardápio de acordo com o percentual alvo de custo alimentar e margem de contribuição
  • Capacidade de distinguir que os números de custo e preço fornecidos pela inteligência artificial dependem dos preços que você insere e não se transformarão em uma decisão sem o preço de fornecimento atual e a verificação manual.

Um prato delicioso não pode manter um negócio funcionando se perder dinheiro. O herói silencioso do negócio de restaurantes é o gerenciamento de custos: saber quanto custam realmente os ingredientes de cada prato, definir o preço de acordo e obter lucro. Nesta unidade utilizaremos a inteligência artificial como auxiliar contábil no custo de receitas e no custo dos alimentos (custo dos alimentos - relação entre o custo do material de um prato e o preço de venda). O limite é muito claro: a IA constrói e executa o cálculo; mas o resultado depende dos preços que você insere. Nenhuma decisão de preço é tomada sem o preço de fornecimento atual e verificação manual.

Quanto custa uma receita?

O custo de um prato é a soma da quantidade utilizada x preço unitário de cada ingrediente contido nele. Mas tome cuidado com duas armadilhas: primeiro, o desperdício – a parte perdida na hora de separar/cozinhar os ingredientes aumenta o custo; Em segundo lugar, a consistência unitária – é necessário converter o preço dos quilos em gramas e o preço dos litros em mililitros.

Exemplo: Se 180 g de carne bovina em cubos em um prato custam 400 TL por quilo, o custo bruto é 0,180 × 400 = 72 TL. Mas se a carne desperdiçar 10% na limpeza, é necessário comprar ~200 g de carne crua para 180 g de carne cozida; o custo real é 0,200 × 400 = 80 TL. Ignorar o desperdício subestima os custos e reduz os lucros. A IA estabelece esse cálculo rapidamente, mas você deve fornecer a taxa de desperdício e o preço atual do quilo; Se ele inventar, será errado.

Porcentagem e contribuição do custo dos alimentos

A porcentagem do custo dos alimentos é a relação entre o custo do material do prato e o preço de venda:

% de custo dos alimentos = (Custo do material ÷ Preço de venda) × 100

Por exemplo, se um prato que custa 80 TL for vendido por 250 TL, custo da alimentação = (80 ÷ 250) × 100 = 32%. No sector, os custos dos alimentos saudáveis ​​são geralmente fixados em 25-35% (varia dependendo do tipo de negócio). Quanto maior a porcentagem, menor será o lucro.

A margem de contribuição é o valor restante após subtrair o custo do material do preço de venda: 250 - 80 = 170 TL. A porcentagem do custo dos alimentos mostra a porcentagem do lucro, a margem de contribuição mostra o valor do lucro. É preciso olhar os dois juntos: um prato barato e com baixo percentual de custo alimentar pode gerar pouco lucro absoluto; Ambos são importantes na decisão do cardápio.

Dica: Ao fazer com que a IA calcule os custos, diga para ela “mostrar a fórmula e as etapas intermediárias”. Dessa forma, você não só vê o resultado, mas também qual preço é aplicado a qual grama, e verifica manualmente uma vez. Não aceite uma resposta tipo caixa preta "consiga esse preço".

Meta do custo dos alimentos em relação ao preço

Você pode definir o preço de duas maneiras. Você define o preço e calcula o custo dos alimentos ou encontra o preço com base no custo alvo dos alimentos:

Preço de venda = Custo do material ÷ Taxa alvo de custo dos alimentos

Exemplo: O custo é 80 TL, se o custo alvo dos alimentos for 30%, preço = 80 ÷ 0,30 = ~267 TL. Este é um preço inicial bruto; O IVA, o valor percebido, o preço do concorrente, a localização e a psicologia do menu são adicionados ao topo. A IA gera cenários (três preços para 28%, 30%, 32%), você escolhe por estratégia. O preço nunca é definido simplesmente por uma fórmula; A realidade do mercado e da marca está em jogo.

três mini cases

Caso 1 — Desperdício oculto, lucro em fusão. Um restaurante de peixe vendia um prato de robalo por 220 TL e achou que o custo da comida era de 28%. O chef mandou reconstruir o custo da receita com IA, mas desta vez acrescentou o desperdício (perda na separação do peixe ~45%). O custo real acabou sendo superior ao esperado; o custo real dos alimentos foi de 38%. A porção e o acompanhamento foram ajustados, o preço foi atualizado em 20 TL e o custo da alimentação foi reduzido para 31%. A conta de IA que tornou visível o desperdício impediu uma perda significativa no mês.

Caso 2 — Decisão com cenário de preços. Uma nova sobremesa estaria no cardápio; custa 45 TL. A operadora solicitou a YZ um cenário de preços para 25%, 30%, 35% do custo dos alimentos: 180, 150, ~ 129 TL respectivamente. O concorrente vendia uma sobremesa semelhante por 160 TL. A operadora optou por 155 TL (aproximadamente 29% do custo da alimentação, em linha com o concorrente). As opções de IA tomaram a decisão com conhecimento humano do mercado.

Caso 3 — A armadilha do preço falso. Um funcionário disse à AI para “calcular o custo deste prato” sem fornecer os preços dos ingredientes; A IA produziu um número que parecia razoável, mas a preços irrealistas. Se o preço do cardápio fosse definido de acordo com esse número, o negócio teria prejuízo. A regra está definida: a IA utiliza apenas os preços atuais que inserimos no seu cálculo de custos; Ele não inventa nenhum preço sozinho. A frase “não estime o preço para o qual não forneço dados, deixe em branco” foi adicionada ao prompt.

Quatro modelos copiáveis

1) Custo da receita (incluindo desperdício):

Sua função: assistente de custos de cozinha. Abaixo segue a receita do prato: em cada linha, o material, a quantidade utilizada, a unidade (g/ml/peça), o preço unitário atual que dei e o percentual de desperdício. Tarefa: calcular o custo real incluindo desperdício de cada material e encontrar o custo total da receita. Mostre a fórmula e as etapas intermediárias. NÃO invente nenhum preço que eu não tenha dado; Se estiver faltando, escreva “faltando”.Receita: [tabela].

2) Percentual do custo da alimentação:

O custo do material é [80] TL, o preço de venda é [250] TL. Calcule o percentual de custo dos alimentos e a margem de contribuição. Mostre a fórmula. Compare o resultado com a meta do setor de 25-35% e comente.

3) Cenário de preços a partir do custo alvo dos alimentos:

Custo de material [45] TL. Gere três cenários de preços de venda para o custo alvo dos alimentos 25%, 30%, 35%. Anote a margem de contribuição para cada cenário. Mostrar fórmula. Observe que estes são preços iniciais RAW, excluindo IVA e preço de mercado.

4) Resumo da rentabilidade do cardápio:

Abaixo está o nome da placa, custo do material e preço de venda. Calcule o percentual do custo da alimentação e a margem de contribuição de cada prato, ordene a tabela de acordo com o percentual do custo da alimentação. Marque os 3 pratos com maior custo de alimentação e escreva uma sugestão de redução de custos. Dados: [tabela].

Alerta fraco / Alerta forte

Fraco:

Qual deveria ser o preço desta placa?

Sem custo, custo alvo dos alimentos, informações de mercado; A IA inventa coisas ou fala em termos gerais.

Forte:

Sua função: assistente de custos. O custo do material da placa é de 62 TL (incluindo resíduos, minha conta). O custo alvo dos alimentos é de 30%. Calcule o preço de venda bruto sem IVA, mostre a fórmula. Dê alternativas para 28% e 32%. Determinarei o preço final com base no conhecimento do mercado e da marca; você apenas dá o cálculo.

Conceitos de preço de custo (tabela)

conceito

Fórmula/definição

Por que isso é importante?

Custo da prescrição

Σ (quantidade × preço unitário, incluindo desperdício)

Despesa real de material

fogo

Taxa de perda de classificação/cozimento

Aumenta secretamente os custos

% de custo de alimentação

(Custo ÷ Preço) × 100

Índice de rentabilidade

Margem de contribuição

Preço - Custo

Valor do lucro absoluto

preço alvo

Custo ÷ Custo alvo dos alimentos

preço inicial

Erros comuns

  • Não levando em conta o desperdício. A diferença entre o cru e a perda de classificação subestimam o custo.
  • Fazendo com que a IA corresponda aos preços. Se você não fornecer os preços unitários atuais, o resultado não terá sentido.
  • Preços apenas com fórmula. Os preços não são definidos sem ter em conta o mercado, os concorrentes, o valor percebido e o IVA.
  • Basta olhar para a porcentagem. Uma percentagem baixa do custo dos alimentos pode significar menos lucro absoluto; Veja também margem de contribuição.
  • Aceitar o resultado sem ver as etapas intermediárias. Se a fórmula não for exibida, você não notará o erro.

Em resumo

A gestão de custos garante que o bom gosto mantenha o negócio funcionando. AI é um assistente rápido no cálculo de custos de prescrição, porcentagem de custos de alimentos, co-pagamento e cenários de preços. Mas cada resultado depende dos preços atuais e das taxas de desperdício que você insere; Não faça a IA igualar o preço, peça a fórmula e os passos intermediários, verifique o resultado manualmente. A decisão de preço começa com uma fórmula, mas é uma decisão tomada por pessoas com conhecimento do mercado e da marca.

Tarefa de aplicativo

Escolha um prato e faça um gráfico de receitas com ingredientes reais (ou realistas), quantidade, preço unitário e taxas de desperdício. Faça com que a IA calcule o custo da receita incluindo o desperdício (mostrando a fórmula). Em seguida, derive os cenários de preços de custo dos alimentos de 25%, 30% e 35% para esse custo. Por fim, justifique o preço que você escolheu em uma frase com a realidade do mercado e da concorrência.

lista de verificação

  • [ ] Incluí desperdício no custo da prescrição.
  • [] Eu só fiz YZ usar os preços atuais que dei a ele.
  • [ ] Analisei tanto o percentual do custo da alimentação quanto a margem de contribuição.
  • [ ] Verifiquei os cenários de preços com a fórmula e etapas intermediárias.
  • [ ] Determinei o preço final com conhecimento do mercado e da marca.
  • [] Não baseei nenhuma decisão de preço em números de IA não verificados.