Jednostka 3 / 11

Analiza budżetu i przepływów pieniężnych

Zyski:

  • Umiejętność utrzymywania odchyleń od realizacji budżetu oraz obliczania i interpretowania ich jako wartości procentowych
  • Możliwość ustalania tygodniowych projekcji na podstawie danych dotyczących przepływów pieniężnych i określania krótkoterminowego ryzyka płynności
  • Możliwość zadawania opartych na scenariuszach pytań „co jeśli” z wyraźnym podpowiedzią

Kondycję firmy mierzy się dwoma pytaniami: „Czy idziemy zgodnie z planem?” oraz „Czy w sejfie jest wystarczająca ilość pieniędzy?” Pierwsza to analiza budżetu w porównaniu z rzeczywistą; Po drugie, zarządzanie przepływami pieniężnymi. Nawet firma, która wydaje się dochodowa, może mieć problemy z wypłatą, jeśli nie zarządza gotówką. W tej jednostce nauczymy się wykorzystywać sztuczną inteligencję (AI) jako asystenta analitycznego w obu przypadkach, ale zachowamy decyzję.

Co to jest budżet a rzeczywisty?

Budżet to plan, który ustalasz na początku semestru; Urzeczywistnienie jest tym, co faktycznie się wydarza. Różnica między nimi nazywa się wariancją. Odchylenie wyraża się na dwa sposoby: kwotowo (rzeczywisty – budżet) i procentowo (różnica / budżet × 100). To, czy jest ona dodatnia, czy ujemna, zależy od pozycji: dobrze jest, jeśli rzeczywiste dochody przekraczają budżet i odwrotnie w przypadku wydatków.

Zadanie sztucznej inteligencji jest tutaj dwojakie: obliczyć odchylenia (które należy zweryfikować) i zinterpretować możliwe przyczyny dużych odchyleń (które należy potwierdzić).

Wskazówka: poproś model, aby powiedział „posortuj 5 największych odchyleń według bezwzględnej wartości procentowej”. W ten sposób przeoczone, ale najbardziej krytyczne pozycje w 100-liniowym budżecie wychodzą na wierzch.

Krok po kroku: Analiza odchyleń

  1. Podaj budżet i stan faktyczny razem. Pozycja, budżet, wartość rzeczywista to trzy kolumny.
  2. Zachowaj odchylenie i oblicz je jako procent. Niech także pokaże formułę.
  3. Określ kierunek. Powiedz, czy to przychodzi, czy odchodzi, aby „dobro/zło” zostało poprawnie zinterpretowane.
  4. Postaw próg. Podobnie jak „Wyróżnij odchylenia większe niż 10%”.
  5. Po co komentować, ale potwierdzać. Powody sugerowane przez model są hipotezami; Znajdujesz źródło.

Słaba podpowiedź/silna podpowiedź

Słaby monit: Jak leci mój budżet? [cyfry]

Daje to bezużyteczną odpowiedź, taką jak „ogólnie dobrze”, która nie wskazuje, które pióro jest odchylone o ile.

Mocna wskazówka: Twoja rola: Specjalista ds. planowania i analizy finansów. Zadanie: Przeanalizuj poniższą tabelę od budżetu do realizacji. Kroki: 1) Dla każdej pozycji oblicz odchylenie = rzeczywiste - budżet (kwota) i odchylenie% = odchylenie / budżet * 100 (pokaż wzór). 2) Oznacz dodatnie odchylenie w pozycjach przychodów jako „dodatnie”, a dodatnie odchylenie w pozycjach wydatków jako „ujemne”.3) Oceń 5 największych odchyleń według bezwzględnej wartości procentowej. 4) Każda sugestia 1-2 MOŻLIWE przyczyny dużego odchylenia i oznacz je jako „hipotezę”. Ograniczenie: Używaj wyłącznie liczb z danych.<data>Ołówek | Budżet | Zrealizowana sprzedaż netto | 5 000 000 | 4 300 000Marketing | 400 000 | 610 000Personel | 1 200 000 | 1.180.000Logistyka | 300 000 | 470 000</data>

Ten komunikat wyraźnie pokazuje, że sprzedaż wynosi poniżej 14%, marketing ponad 52%, a logistyka ponad 57%; Otwiera to pytanie, które powinno zadać kierownictwo, takie jak „wzrost wydatków marketingowych, ale sprzedaż spadła”.

Przepływ środków pieniężnych: różnica w stosunku do zysku

Zysk jest koncepcją księgową; Gotówka to prawdziwe pieniądze w sejfie. Sprzedaż jest rejestrowana jako przychód w momencie wystawienia faktury, ale pieniądze mogą dotrzeć 60 dni później. Analiza przepływów pieniężnych pyta: „Czy w nadchodzących tygodniach będzie nadwyżka środków pieniężnych?” szuka odpowiedzi na pytanie. Sztuczna inteligencja pomaga w ustalaniu tygodniowej prognozy środków pieniężnych z pozycji odbioru i płatności oraz oznaczaniu tygodni otwartych.

Wyprowadź tygodniową prognozę środków pieniężnych na podstawie następującego 8-tygodniowego planu gromadzenia i płatności: - Każdy tydzień: otwarcie gotówki + odbiór - płatność = gotówka na koniec - Oznacz tygodnie w gotówce na zamknięcie jako ujemne jako „RYZYKO PŁYNNOŚCI” - Podsumuj najwcześniejszy tydzień ryzyka i kwotę niedoboru na górze Początkowa gotówka: 250 000 <data> ... </data>

Uwaga: prognozy dotyczące środków pieniężnych są tak dobre, jak założenia dotyczące zbierania danych wejściowych. Jeśli założenie „odbierzemy w 60 dni” nie spełni się, projekt upadnie. Wydrukuj założenia w modelu i porównaj je z rzeczywistością.

Analiza scenariuszy (co-jeśli).

Kierownictwo często zadaje pytanie „co będzie, jeśli sprzedaż spadnie o 10%?” pyta. Sztuczna inteligencja szybko generuje następujące scenariusze:

Oblicz trzy przypadki w oparciu o następujący scenariusz bazowy: - Optymistyczny: sprzedaż +10%, okres windykacji -5 dni - Wartość bazowa: bez zmian - Pesymistyczny: sprzedaż -15%, okres windykacji +15 dni Dla każdego scenariusza należy zestawić minimalny 8-tygodniowy tydzień zamknięcia dotyczący środków pieniężnych i ryzyka. Wypisz jasno założenia.

Scenariusz

zmiana sprzedaży

najniższa gotówka

tydzień ryzyka

optymistyczny

+10%

180 000

Żadne

baza

0

40 000

tydzień 6 (krytyczny)

pesymistyczny

−15%

−220 000

tydzień 4 (otwarty)

Prawidłowe odczytanie odchylenia: trwałe czy tymczasowe?

Nie każde odchylenie ma takie samo znaczenie. To, że jakiś przedmiot przekracza budżet na miesiąc, nie oznacza, że ​​jest trwale uszkodzony. Oceń odchylenie od AI na dwóch osiach: wielkość (ilość i procent) oraz trwałość (jednorazowa lub powtarzająca się). Przykładowo, jednorazowa opłata za doradztwo może przekroczyć budżet, ale nie ma wpływu na kolejny miesiąc; Jednakże rosnące koszty osobowe powtarzają się co miesiąc, a ich roczny wpływ jest znacznie większy.

Sklasyfikuj każdą pozycję na poniższej liście odstępstw według tych dwóch osi: - Trwałość: „jednorazowa” lub „powtarzająca się” (wpisz uzasadnienie) - Wpływ roczny: jeśli to odchylenie będzie trwało 12 miesięcy, jaki będzie wpływ na kwotę roczną? Oznacz odchylenia, które powtarzają się i mają duży wpływ w skali roku, jako „priorytetowe”. Klasyfikacja jest hipotezą; Jeżeli nie ma ostatecznych informacji, należy dodać „wymagane potwierdzenie”.

To rozróżnienie kieruje uwagę kierownictwa na to, co naprawdę ważne. Zamiast jednorazowego odchylenia w wysokości 50 000 dolarów, znacznie bardziej krytyczny jest powtarzający się wyciek w wysokości 8 000 dolarów miesięcznie (96 000 dolarów rocznie). ale patrząc na kwotę, ta pierwsza wydaje się większa.

Wskazówka: aktualizuj prognozę środków pieniężnych co tydzień (logika prognozy kroczącej). Porównanie prognoz z zeszłego tygodnia z tym, co faktycznie się wydarzyło, pokaże, jak dokładne są Twoje założenia i poprawi Twoją siłę przewidywania.

Mini etui

Przypadek 1 – Cichy wyciek logistyczny. W firmie e-commerce wydatek na logistykę był o 57% wyższy niż budżet, ale został pominięty, bo w sumie była to niewielka pozycja. Kiedy sztuczna inteligencja sporządziła bezwzględny ranking procentowy, pióro znalazło się na szczycie; Dochodzenie wykazało, że przedsiębiorstwo transportowe naliczyło dodatkowe opłaty poza umową bez żadnej podwyżki. Roczne zarobki wynoszą około 180 000 TL.

Przypadek 2 — Kryzys tygodnia wypłaty zażegnany. Projekcja środków pieniężnych pokazała, że ​​w 6. tygodniu kwota gotówki na zamknięcie spadnie do 40 000, podczas gdy w tym tygodniu wypłacono wynagrodzenie w wysokości 320 000 TL. Dyrektor finansowy wynegocjował z klientem rabat za wcześniejszą płatność, aby przyspieszyć realizację dużej kolekcji o tydzień i zapobiegł kryzysowi.

Przypadek 3 — Koszt błędnego założenia. Jeden zespół wpadł w panikę, sądząc, że luka „-220 000” w pesymistycznym scenariuszu sztucznej inteligencji jest realna. Scenariusz zakładał jednak opóźnienie odbioru o 15 dni, co było dla przedsiębiorstwa nierealne. W ciągu ostatnich 12 miesięcy odbiór nigdy nie był opóźniony o więcej niż 5 dni. Gdy założenie zaktualizowano o realne dane, najniższa gotówka w scenariuszu pesymistycznym zmieniła się z -220 tys. na +15 tys. i panika okazała się bezpodstawna. Lekcja: wynik scenariusza jest hipotetyczny; Nie podejmuj działań bez sprawdzenia założeń z danymi historycznymi.

Typowe błędy

  • Nie podając kierunku dochodów/wydatków. Model może wszędzie uważać pozytywne nastawienie za „dobre”; Zupełnie odwrotnie jest w przypadku wydatków.
  • Rozważanie odchylenia wyłącznie jako kwoty. Pomija się duże procentowe odchylenie w przypadku małego przedmiotu; Sortuj według bezwzględnych wartości procentowych.
  • Umieszczenie przyczyn w protokole bez ich potwierdzenia. Powodem sugerowanym przez model jest hipoteza; Człowiek znajduje swoje źródło.
  • Pozostawienie założeń pieniężnych prywatnym. Jeżeli krytyczne założenia, takie jak okres zbierania danych, nie zostaną zapisane jasno, projekcja będzie myląca.
  • Mylenie zysku z gotówką. Dochodowy miesiąc może zakończyć się deficytem środków pieniężnych; To dwie odrębne analizy.

Podsumowując

  • W analizie realizacji budżetu należy podać budżet i kwotę faktyczną razem i obliczyć odchylenie w procentach; Pokazałeś wzór.
  • Określenie kierunku przychodów/wydatków i sortowanie według bezwzględnych wartości procentowych uwydatnia najbardziej krytyczne odchylenia.
  • Przyczynami odchyleń sugerowanymi przez model są hipotezy; Człowiek potwierdza przed umieszczeniem tego w raporcie.
  • Przepływ środków pieniężnych różni się od zysku; Wychwytuj ryzyko płynności kilka tygodni wcześniej dzięki prognozom tygodniowym.
  • Analiza scenariuszy ma potężną moc, ale jest całkowicie spekulacyjna; Wydrukuj swoje założenia i porównaj je z rzeczywistością.

Zadanie aplikacji

Przygotuj tabelę realizacji budżetu złożoną z 10-15 pozycji. Oblicz odchylenia i wylistuj 5 najlepszych za pomocą potężnego szablonu podpowiedzi; Ręcznie sprawdź co najmniej dwa odchylenia procentowe. Następnie przygotuj prostą 8-tygodniową prognozę środków pieniężnych, uruchom scenariusze bazowe/pesymistyczne i określ tydzień ryzyka. Na koniec zbadaj i potwierdź lub obal sam powód odchylenia sugerowany przez model.

lista kontrolna

  • [ ] Podałem budżet i dane rzeczywiste, pozycja po pozycji.
  • [ ] Miałem odchylenie obliczone w procentach i jego wzór.
  • [ ] Określiłem kierunek dochodów/wydatków i posortowałem go według bezwzględnych wartości procentowych.
  • [ ] Ręcznie zweryfikowałem co najmniej dwuprocentowe odchylenia.
  • [ ] Wyraźnie wydrukowałem założenia w projekcji gotówkowej.
  • [ ] Przyczyny odchylenia modelu oznaczyłem jako „hipotezę” i potwierdziłem je.