Jednostka 12 / 12

Kompleksowy przepływ pracy, zarządzanie i odpowiedzialne użytkowanie

Zyski:

  • Możliwość konsekwentnego osadzania sztucznej inteligencji na każdym etapie, od aplikacji po zamknięcie, za pomocą sześciu bramek weryfikacyjnych przez człowieka
  • Możliwość ustanowienia ram ładu korporacyjnego z listą zatwierdzonych narzędzi, polityką danych, rolami, rejestracją, szkoleniami i bieżącym przeglądem
  • Możliwość włączenia do przepływu pracy zasad ludzkiej odpowiedzialności, weryfikacji, prywatności/KVKK, przestrzegania dowodów, kontroli uprzedzeń i skupienia się na kliencie

W całym tym module omówiliśmy, jak wykorzystywać sztuczną inteligencję i gdzie ją zatrzymać w różnych zadaniach pracy socjalnej — dokumentacja, ocena, wsparcie w zakresie ryzyka, skierowanie, plan, raport, komunikacja, projektowanie programu. W tej ostatniej jednostce składamy elementy w całość: sztuczna inteligencja będzie kompleksowo monitorować proces od złożenia wniosku do zamknięcia sprawy, drzwi do weryfikacji przez człowieka zablokują się na każdym etapie oraz ustalimy ramy zarządzania niezbędne do zapewnienia trwałości tej sytuacji w organizacji. Celem jest przekształcenie rozproszonych końcówek w spójną i powtarzalną dyscyplinę pracy.

Zasada integracji od samego początku: AI jest akceleratorem na każdym etapie przepływu pracy, a nie decydentem na żadnym etapie. Na każdym etapie znajdują się ludzkie drzwi i nie można przejść do następnego bez przejścia przez jedne drzwi. Ta warstwowa struktura zapobiega przedostawaniu się pojedynczej halucynacji, uprzedzeń lub błędów związanych z prywatnością do decyzji wpływającej na życie klienta.

Przepływ od końca do końca i sześć ludzkich bram

Rozważmy przypadek poprzez jego typowe etapy i na każdym etapie postawmy bramkę weryfikacyjną:

1. Wniosek / pierwszy kontakt — Drzwi: Prywatność. Gdy napływają pierwsze informacje, AI wykorzystuje się do przygotowania rozmowy kwalifikacyjnej (przewodnik, ramka pytań). Drzwi: Żadne rzeczywiste dane klienta nie są wprowadzane do otwartego narzędzia; Zapytaj o klasę, dopasuj pojazd.

2. Ocena — bramka: ocena kliniczna. Sztuczna inteligencja organizuje notatki według wymiarów biopsychospołecznych i przypomina o brakach i mocnych stronach. Drzwi: Diagnoza i ocena należą do specjalisty; AI nie ocenia.

3. Ryzyko — Drzwi: Władza i zespół. Sztuczna inteligencja przypomina o czynnikach ryzyka/ochronnych i tworzy szkielet planu bezpieczeństwa. Drzwi: Decyzję o ryzyku podejmuje wyłącznie ekspert, zespół, nadzór i proces prawny; Sztuczna inteligencja nie generuje wyników/decyzji.

4. Planowanie i wytyczne — Drzwi: Walidacja i klient. AI umieszcza cele w SMART, generuje pomysły na zasoby i projekty listów. Drzwi: Klient wyznacza cele; Usługa/adres/stan są weryfikowane z oficjalnego źródła.

5. Sprawozdanie i komunikacja – Drzwi: Dowody i odpowiedzialność. AI strukturyzuje raport, upraszcza i tłumaczy tekst. Drzwi: Każda sprawa zależy od dowodów, opinia należy do biegłego, sprawdzana jest utrata kluczowych informacji i stronniczość, podpis jest wpisany w osobę.

6. Zamknięcie i przekazanie — Brama: Dokładność. YZ podsumowuje plik chronologicznie. Drzwi: Podsumowanie opiera się na samym zapisie; Wyniki i wnioski są weryfikowane przez eksperta.

Wskazówka: użyj jednego pytania, aby zapamiętać drzwi: „Czy na tym etapie sztuczna inteligencja podejmuje decyzję, czy tworzy szkic?” Jeśli odpowiedź brzmi „decyzja”, przestań – ten krok należy do człowieka. Jeśli odpowiedź brzmi „wersja robocza”, kontynuuj, ale nie przechodź do następnego kroku bez sprawdzenia wyników.

Ład korporacyjny: indywidualna dyscyplina nie wystarczy

Dobre nawyki eksperta są cenne, ale kruche; Bezpieczne i spójne wykorzystanie sztucznej inteligencji w organizacji wymaga ram zarządzania. Kluczowe elementy tego frameworka to:

  • Zatwierdzona lista pojazdów. Jest napisane i jasne, które narzędzie będzie używane do jakiego zadania i jakie dane można wprowadzić do jakiego narzędzia. „Każdy powinien używać dowolnego narzędzia, jakie chce” to luka w zabezpieczeniach.
  • Polityka klasyfikacji danych. Określa się, które dane będą przetwarzane w narzędziu otwartym, a które wyłącznie w bezpiecznym systemie.
  • Rola i autorytet. Jasne jest, kto co może zrobić i jaka decyzja zależy od jakiego organu (zwłaszcza decyzje dotyczące ryzyka).
  • Dziennik i ścieżka audytu. Można monitorować miejsce i sposób wykorzystania sztucznej inteligencji; Gdy pojawi się problem, można go cofnąć.
  • Edukacja i świadomość. Każdy pracownik zna zasady zawarte w tym module; Nowicjusz jest przeszkolony.
  • Stały przegląd. Narzędzia, ryzyko i zmiany legislacyjne; Ramy są regularnie aktualizowane. Polityka raz napisana i zapomniana staje się przestarzała.

trzy mini etui

Przypadek 1 — Drzwi złapały błąd na początku łańcucha. W jednym przypadku AI dodała obserwację, o której klient nie wspomniał na etapie oceny. Na progu „oceny klinicznej” biegły to zauważył i usunął. Gdyby nie został złapany, ta sfabrykowana obserwacja mogłaby przedostać się do planu, a następnie do raportu, a stamtąd do decyzji sądu. Uwierzytelnianie warstwowe zatrzymało błąd w najwcześniejszym momencie.

Przypadek 2 – Zarządzanie zapobiegło naruszeniu. Jedna organizacja działała bez zatwierdzonej listy narzędzi i polityki dotyczącej danych; Każdy poruszał się własnym pojazdem. Audyt wykazał, że kilku pracowników wprowadzało do otwartych narzędzi rzeczywiste dane klientów. Organizacja ustanowiła ramy zarządzania: zatwierdzone narzędzia, klasyfikację danych, szkolenia i rejestrację. W kolejnym okresie liczba naruszeń spadła do zera. Lekcja: indywidualna dobra wola nie wystarczy bez struktury instytucjonalnej.

Przypadek 3 – Ciągły przegląd, na bieżąco aktualizowany. Napisana rok temu polityka AI organizacji okazała się nieaktualna w obliczu nowego typu narzędzia i zaktualizowanego prawodawstwa. W rocznym przeglądzie uwzględniono tę kwestię; Zaktualizowano politykę, odnowiono szkolenia. Rama pozostała żywym dokumentem, a nie ozdobą półki.

Cztery szablony do kopiowania

1) Lista kontrolna bramki weryfikacji przepływu spraw:

Twoja rola: przełożony. Otrzymuję listę kontrolną weryfikacji dla następującego etapu sprawy: co może opracować sztuczna inteligencja na tym etapie, jaka decyzja jest koniecznie podejmowana przez człowieka, jakie kontrole prywatności i stronniczości należy przeprowadzić, co powinienem zweryfikować przed przejściem do następnego kroku? Krok: [wniosek / ocena / ryzyko / plan / raport / zamknięcie]

2) Potwierdzone dopasowanie pojazdu:

Dla każdej z poniższych list zadań określ rodzaj narzędzia AI, którego można użyć (narzędzie otwarte / tylko bezpieczny system korporacyjny / Brak dostępnej sztucznej inteligencji) i uzasadnienie. Oznacz każde zadanie zawierające dane klienta jako „tylko bezpieczny system”. Zadania: [lista zadań]

3) Projekt polityki korporacyjnej AI:

Twoja rola: redaktor polityki korporacyjnej. Opracuj politykę odpowiedzialnego wykorzystania sztucznej inteligencji dla agencji usług społecznych; Omów następujące tematy: cel, zatwierdzone narzędzia, klasyfikacja danych, role i uprawnienia, prywatność/KVKK, limit decyzji o ryzyku, rejestracja i audyt, szkolenia, harmonogram przeglądów. Skonfiguruj ogólne ramy; Instytucja uzupełni swoje dane samodzielnie.

4) Samoregulacja (osobisty przegląd użytkowania):

Utwórz dla mnie listę kontrolną składającą się z 10 pytań, aby ocenić moje wykorzystanie sztucznej inteligencji jako pracownika socjalnego: prywatność, weryfikacja, stronniczość, wierność dowodów, ograniczenia decyzyjne i skupienie się na kliencie. Niech na każde pytanie odpowiemy „tak/nie”.

Słaba zachęta/silna zachęta

Słaba zachęta:

Daję ci całą tę sprawę; Ty zajmujesz się wszystkim od wniosku po raport, ja to po prostu podpiszę na końcu.

Oznacza to outsourcing całego procesu – łącznie z prywatnością, oceną kliniczną, oceną ryzyka i przestrzeganiem dowodów – do oprogramowania. Pojedynczy podpis na końcu zaślepia nas na wszystkie błędy, fabrykacje i uprzedzenia pomiędzy nimi.

Potężny monit:

Twoja rola: redaktor, który pomaga mi na każdym kroku. Poprowadzę sprawę krok po kroku (ocena, plan, raport...). Na każdym etapie: pracuj wyłącznie z anonimowymi/bezpiecznymi danymi, przygotuj wersję roboczą, pozwól mi zdecydować, nie dodawaj tego, czego nie ma w notatce i przypomnij mi, co muszę sprawdzić przed przejściem do następnego kroku. Zacznijmy od tego kroku: [krok]

Różnica: strzeżenie drzwi na każdym kroku i pozycjonowanie sztucznej inteligencji jako asystenta krok po kroku zapewnia ludzkie bezpieczeństwo i odpowiedzialność przy jednoczesnym zachowaniu szybkości.

Podsumowanie odpowiedzialności za bramkę sceniczną

Scena

Wkład sztucznej inteligencji

ludzka brama

kontrola krytyczna

Zastosowanie

Przygotowanie do rozmowy kwalifikacyjnej

prywatność

Klasa danych

Ocena

Edycja rozmiaru

ocena kliniczna

Żadnej diagnozy, żadnych fabrykacji

Ryzyko

Przypomnienie o czynniku

Władza + zespół

Brak wyniku/decyzji

Plan/wytyczne

projekt + pomysł

Walidacja + klient

Potwierdzenie źródła, priorytet klienta

Zgłoś/kontakt

Struktura + uproszczenie

Dowody + odpowiedzialność

Opinia eksperta, kontrola stronniczości

Zamknięcie

Podsumowanie chronologiczne

dokładność

oparte na rekordach

Typowe błędy

  • Przekazanie całego procesu AI i złożenie na koniec jednego podpisu. Błędy pomiędzy nimi nie są widoczne; Na każdym kroku powinny znajdować się drzwi.
  • Przejście przez drzwi bez sprawdzenia ich. Wykonanie jednego etapu jest dziedziczone przez następny; Każde wyjście jest sprawdzane.
  • Pozostawienie zarządzania indywidualnej dyscyplinie. Bez ram instytucjonalnych dobre nawyki są kruche.
  • Napisz polisę raz i zapomnij o niej. Narzędzia i zmiany legislacyjne; Niezbędny jest stały przegląd.
  • Nie prowadzenie ewidencji. Bez ścieżki audytu nie można spojrzeć wstecz na problem i nie można pociągnąć go do odpowiedzialności.

Podsumowując

W pracy socjalnej sztuczna inteligencja jest katalizatorem na każdym kroku i decydentem na żadnym etapie, od złożenia wniosku po zamknięcie sprawy. Umieść sześć ludzkich bramek (poufność, ocena kliniczna, autorytet/zespół, walidacja/klient, dowody/odpowiedzialność, uczciwość) w kompleksowym przepływie; Nie przechodź od jednych drzwi do drugich, nie przechodząc przez nie. Zapewnienie zrównoważonego rozwoju wymaga ładu korporacyjnego: listy zatwierdzonych narzędzi, polityki dotyczącej danych, ról, rejestracji, szkoleń i ciągłego przeglądu. Sześć zasad przewodnich modułu — odpowiedzialność człowieka, weryfikacja, prywatność/PDPA, zaangażowanie w dowody, kontrola uprzedzeń i koncentracja na kliencie — powinno być wplecione w każdy przepływ pracy.

Zadanie aplikacji

Wyobraź sobie w myślach fikcyjną sprawę od złożenia wniosku do zamknięcia; Utwórz listę kontrolną dla każdego etapu z szablonem „bramki weryfikacji przepływu spraw”. Następnie sklasyfikuj zadania w tym przypadku jako otwarty pojazd / bezpieczny system / brak sztucznej inteligencji za pomocą szablonu „zatwierdzone dopasowanie pojazdu”. Na koniec oceń siebie, tworząc listę 10 pytań do własnego wykorzystania sztucznej inteligencji za pomocą szablonu „samokontroli”.

lista kontrolna

  • [ ] W kompleksowym przepływie zidentyfikowałem sześć ludzkich bram.
  • [ ] Na każdym kroku „decyzja czy projekt?” Zastosowałem pytanie.
  • [ ] Dopasowałem zadania do odpowiedniego typu pojazdu (otwarty/bezpieczny/brak).
  • [ ] Znam elementy ładu korporacyjnego (narzędzie, dane, rola, rejestracja, szkolenie, przegląd).
  • [ ] Zaimplementowałem sześć zasad nośności modułu do mojego własnego przepływu pracy.

Egzamin modułowy

1. Które z poniższych jest najtrafniejszym umiejscowieniem sztucznej inteligencji w pracy socjalnej?

  • A) Sztuczna inteligencja może decydować o poziomie ryzyka klienta i decyzji o interwencji bez ludzkiej zgody
  • B) sztuczna inteligencja jest narzędziem do podsumowywania, organizowania, upraszczania i redagowania; Odpowiedzialność za ocenę kliniczną, ryzyko i ostateczną decyzję ponosi ekspert ✔
  • C) Sztuczna inteligencja jest przydatna tylko do tłumaczenia tekstu i nie ma nic wspólnego z innymi zadaniami pracy socjalnej
  • D) Ponieważ sztuczna inteligencja jest zawsze bardziej bezstronna niż człowiek, ocenę należy pozostawić jej.

Opis: Sztuczna inteligencja; Jest to asystent, który porządkuje notatki, podsumowuje plik, upraszcza tekst i tworzy wersje robocze. Odpowiedzialność za ocenę kliniczną, ocenę ryzyka, opinię specjalistyczną i ostateczną decyzję ponosi kompetentny specjalista; Niezweryfikowane dane wyjściowe mogą prowadzić do błędnej oceny klienta, uniknięcia ryzyka lub wycieku wrażliwych danych.

2. Jaka jest najwłaściwsza instrukcja w przypadku przekształcania przez sztuczną inteligencję surowych notatek z przesłuchania w protokół sprawy?

  • A) Poproszenie sztucznej inteligencji o rozsądne uzupełnienie brakujących części, tak aby wyglądało to profesjonalnie.
  • B) Umożliwienie AI dodawania dodatkowych obserwacji w celu wzbogacenia zapisu
  • C) Poproś ucznia, aby wykorzystał wyłącznie informacje faktycznie zawarte w notatce, zaznaczył brakujące elementy jako „wymagające wyjaśnienia” i nie dodawał niczego ✔
  • D) Umieszczenie go bezpośrednio w pliku bez porównywania z nutą, o ile wynik jest płynny

Wyjaśnienie: Najbardziej niebezpieczną tendencją sztucznej inteligencji jest fabrykowanie obserwacji, liczb lub cytatów, których nie ma w notatce, aby zapis wydawał się „kompletny”. Prawidłowe podejście polega na powiedzeniu „po prostu wykorzystaj to, co jest w notatce, zaznacz brakujące i nic nie dodawaj”. Luki nie są uzupełniane, są zaznaczane w celu wyjaśnienia.

3. Dlaczego rozróżnienie między „faktem” a „interpretacją” jest ważne w aktach sprawy?

  • A) Fakt jest konkretną obserwacją/stwierdzeniem, natomiast interpretacja jest profesjonalnym wnioskiem wymagającym podstawy; Należy je rozdzielić i oznaczyć komentarz ✔
  • B) Rozróżnienie jest niepotrzebne; Fakt i komentarz można zapisać w protokole w ten sam sposób
  • C) Liczy się tylko interpretacja; Jest to możliwe, nawet jeśli fakty nie są odnotowane
  • D) Ponieważ sztuczna inteligencja doskonale dokonuje tego rozróżnienia, nie ma potrzeby ludzkiej kontroli.

Wyjaśnienie: „W wywiadzie trzy razy płakał” to fakt; „Miał depresję” to komentarz, którego nie można napisać bez podstaw klinicznych. Zapis wysuwa fakt na pierwszy plan i zawiera interpretację jedynie z wyraźnym oznaczeniem i uzasadnieniem. AI może płynnie mieszać te dwa elementy; Obowiązkiem człowieka jest dokonanie rozróżnienia i unikanie piętnowania języka.

4. Jaką rolę powinna odgrywać sztuczna inteligencja w decydowaniu o tym, czy dziecko jest bezpieczne w domu i o poziomie ryzyka w danej sprawie?

  • A) Sztuczna inteligencja może odczytać sprawę, określić poziom ryzyka i podjąć decyzję dotyczącą bezpieczeństwa
  • B) Etykieta „niskiego ryzyka” nadana przez sztuczną inteligencję może unieważnić przeciwną obserwację eksperta
  • C) Sztuczna inteligencja jedynie przypomina czynniki i porządkuje notatki; Decyzja o poziomie ryzyka i bezpieczeństwie należy do eksperta, zespołu, nadzoru i procesu prawnego ✔
  • D) Sztuczna inteligencja jest bardziej niezawodna niż ludzie w podejmowaniu decyzji dotyczących ryzyka, ponieważ jest bezstronna.

Opis: Poziom ryzyka i decyzja dotycząca bezpieczeństwa; Wymaga autorytetu zawodowego, oceny klinicznej, opinii zespołu wielodyscyplinarnego, nadzoru i odpowiedzialności prawnej. W tym przypadku sztuczna inteligencja może jedynie przywoływać czynniki ryzyka/ochronne i edytować notatki; nie może generować wyników ani decyzji. Może również przypisywać systematyczne wysokie ryzyko grupom znajdującym się w niekorzystnej sytuacji ze względu na stronniczość danych szkoleniowych, więc jego wyników nie można wykorzystać jako decyzji.

5. Co zrobić, gdy sztuczna inteligencja przekazuje informację o skierowaniu do klienta, mówiąc „to centrum, ten telefon”?

  • A) Potwierdzenie adresu i numeru telefonu z oficjalnego i aktualnego źródła instytucji przed podaniem go klientowi ✔
  • B) Przekazywanie informacji bezpośrednio klientowi w formie, w której są one prezentowane w sposób pewny
  • C) Zakładając, że informacja jest całkowicie poprawna, o ile sztuczna inteligencja podaje aktualną datę
  • D) Myślenie, że nie ma potrzeby sprawdzania dokładności informacji, ponieważ są one gdzieś wspomniane.

Opis: Sztuczna inteligencja może składać się z usług, wymagań aplikacji, adresów i numerów telefonów lub udostępniać nieaktualne informacje; Instytucje łączą się, przenoszą, zamykają. Wysłanie klienta na niezweryfikowany adres doprowadzi do zmarnowanej podróży i utraty zaufania. Dlatego dane kontaktowe dostarczone przez sztuczną inteligencję muszą zostać potwierdzone za pośrednictwem własnego oficjalnego kanału instytucji, zanim zostaną przesłane do klienta.

6. Kto powinien wyznaczać cele w planie reagowania i jaka jest rola sztucznej inteligencji?

  • A) Sztuczna inteligencja powinna zarówno określić cele, jak i napisać cały plan bez pytania klienta.
  • B) Klient (wraz ze specjalistą) ustala cele; AI umieszcza je w formacie SMART i strukturyzuje, nie dodaje nowych celów ✔
  • C) Cele są nieważne; Im więcej celów uwzględnia plan, tym lepiej.
  • D) Sztuczna inteligencja może zignorować priorytety klienta, bo wygląda profesjonalnie

Opis: Podstawową wartością pracy socjalnej jest „samostanowienie”: klient wyznacza cele i priorytety, kształtując je fachową wiedzą zawodową. Sztuczna inteligencja umieszcza te cele w formacie SMART i sugeruje kroki i wskaźniki; ale nie może dodawać nowych celów, których klient nie mówi. Nie można zastosować wobec klienta planu zagranicznego, narzuconego z zewnątrz.

7. W jakim raporcie ze śledztwa społecznego, który ma trafić do sądu, sztuczna inteligencja jest najbardziej niebezpieczna?

  • A) Możliwość wymyślenia nieistniejących dat, obserwacji lub cytatów, aby raport wyglądał na „kompletny” ✔
  • B) Uczynienie języka tekstu zbyt formalnym
  • C) Napisanie raportu krótszego niż wymagane
  • D) Alfabetyczna kolejność tytułów

Wyjaśnienie: Najbardziej niebezpieczną tendencją sztucznej inteligencji jest dodawanie nieistniejącej daty, obserwacji lub cytatu, aby raport wyglądał na „kompletny”. Sfabrykowane zdanie w protokole sądowym może zarówno wprowadzić w błąd decyzję, jak i podważyć wiarygodność biegłego. Dlatego też każda sprawa powinna być powiązana z rzeczywistym wywiadem/obserwacją/dokumentem, a profesjonalna opinia powinna być sporządzona przez biegłego.

8. Kto powinien napisać część dotyczącą opinii zawodowej i opinii (sugestii) w raporcie z dochodzenia społecznego?

  • A) Sztuczna inteligencja; ponieważ daje bardziej bezstronną rekomendację
  • B) Sekcja opinii nigdy nie jest wypełniana podczas pisania raportu.
  • C) Sztuczna inteligencja pisze opinię, ekspert podpisuje dopiero na końcu
  • D) Ekspert; profesjonalna opinia i opinia są jego autorytetem i odpowiedzialnością, sztuczna inteligencja jedynie wyjaśnia język ✔

Oświadczenie: Profesjonalna opinia i opinia – „jest to w najlepszym interesie tego dziecka”, „to rozwiązanie jest właściwe” – stanowi władzę prawną i odpowiedzialność biegłego. „Co polecam sztucznej inteligencji?” Nie jest to pytanie; „Sugestia”, którą przedstawi, może być zarówno sfabrykowana, jak i przeniesiona odpowiedzialności. W najlepszym przypadku sztuczna inteligencja doprecyzowuje język opinii napisanej przez eksperta.

9. Jaka jest najważniejsza kontrola podczas upraszczania ciężkiego oficjalnego listu pomocy dla klienta ze sztuczną inteligencją?

  • A) Staraj się, aby tekst był jak najkrótszy, nie zwracaj uwagi na szczegóły
  • B) Wynik wygląda płynnie i estetycznie
  • C) Sprawdzenie, czy nie pominięto żadnych praw, warunków, kwot, dat lub zawiadomień poprzez porównanie z oryginałem ✔
  • D) Uproszczenie zapewnia komfort klientowi, dając mu mniej informacji.

Wyjaśnienie: Uproszczenie nie oznacza zniekształcenia; Poprzez „skrócenie” lub „uproszczenie” sztuczna inteligencja może połknąć prawo, warunek, kwotę, datę lub powiadomienie. Klient może utracić swoje prawo w przypadku „łatwych”, ale niekompletnych informacji. Dlatego uproszczony tekst należy porównać z oryginałem i sprawdzić, czy nie doszło do utraty żadnych krytycznych informacji, a nawet mieć sztuczną inteligencję listę elementów krytycznych, które chroni.

10. Jak prawidłowo traktować statystyki tworzone przez sztuczną inteligencję przy sporządzaniu wniosku o dofinansowanie?

  • A) Bezpośrednie wykorzystanie statystyk podanych przez sztuczną inteligencję, aby wyglądało to imponująco
  • B) Nietworzenie statystyk przez sztuczną inteligencję, drukowanie [WYMAGANYCH DANYCH] tam, gdzie to konieczne i umieszczanie każdej liczby z prawdziwego źródła ✔
  • C) Biorąc pod uwagę, że źródło nie jest istotne, o ile we wniosku jest podany numer.
  • D) Zakładając, że nie ma potrzeby weryfikowania statystyk, bo AI pisze pewnie

Opis: Sztuczna inteligencja może tworzyć uderzające, ale niepotwierdzone statystyki; Dane bez źródła są prawie zawsze niewiarygodne. Sfabrykowana statystyka we wniosku spowoduje zarówno odrzucenie wniosku, jak i zniszczenie wiarygodności instytucji. Prawidłowe podejście polega na tym, aby sztuczna inteligencja nie wymyślała liczb („Wpisz [WYMAGANE DANE]”) i nie umieszczała każdej liczby z prawdziwego, zweryfikowanego źródła.

11. Dlaczego szkodliwe jest proszenie sztucznej inteligencji o „wyjaśnienie, dlaczego ta rodzina nie radzi sobie z wychowywaniem dzieci”?

  • A) Ponieważ pytanie jest za długie
  • B) Ponieważ sztuczna inteligencja nie jest w stanie dostarczyć żadnych informacji w sprawach rodzinnych
  • C) Ponieważ sztuczna inteligencja zakłada wynik od początku, (pochlebnie) produkuje bezpodstawne i stronnicze potwierdzenie; Pytanie powinno być neutralne i wyważone ✔
  • D) Bo sztuczna inteligencja zawsze napisze na korzyść rodziny

Wyjaśnienie: To pytanie zakłada wynik („niewystarczający”). Sztuczna inteligencja tworzy pozbawiony dowodów i stronniczy tekst, który potwierdza to założenie z tendencją do schlebiania (potwierdź swoje insynuacje). Stronnicze pytanie tworzy stronniczą odpowiedź. W istocie jest to pytanie neutralne, które nie zakłada wyniku, równoważy zarówno mocne strony, jak i obawy i wymaga jedynie dowodów.

12. Jak zastosować „testowanie pod kątem”, aby sprawdzić stronniczość wyników AI?

  • A) Myślenie o tej samej sytuacji w przypadku innej grupy i zadawanie pytań: „Czy byłoby to napisane w tym samym języku?” ✔ Testowanie podwójnych standardów poprzez zadawanie pytań
  • B) Przyjęcie pierwszej odpowiedzi sztucznej inteligencji jako neutralnej i nie szukanie innego kąta
  • C) Zadawanie tylko pytań wspierających grupę klienta
  • D) Zakładając, że nie ma potrzeby dodatkowej kontroli, bo w sztucznej inteligencji w ogóle nie ma uprzedzeń

Wyjaśnienie: sztuczna inteligencja może zapisać to samo zachowanie różnym tonem w przypadku różnych grup (np. „ryzyko zaniedbania” w przypadku rodziny o niskich dochodach, „przymusowy rodzic” w przypadku osób o wysokich dochodach). Test inwersji polega na tym, że gdyby klient pochodził z innej grupy społeczno-ekonomicznej/etnicznej, czy byłoby to napisane w tym samym języku? jest zapytać; Uwidocznia to podwójne standardy oparte na stereotypach, a nie na dowodach.

13. Jakie jest właściwe podejście do podsumowania rzeczywistej dokumentacji klienta (w tym imienia i nazwiska, adresu, informacji zdrowotnych)?

  • A) Aby przyspieszyć, wklej go do najbliższego publicznego narzędzia AI i poproś o podsumowanie
  • B) Przetwarzanie pliku bez zwracania uwagi na prywatność, ponieważ jest krótki
  • C) Wprowadź wszystko łącznie z informacjami o stanie zdrowia i zapisz tylko wynik
  • D) Przetwarzaj wyłącznie w bezpiecznym systemie zatwierdzonym przez instytucję lub z tekstem pozbawionym danych identyfikacyjnych, z minimalną ilością danych ✔

Ujawnianie: dane osobowe identyfikujące klienta – zwłaszcza dane wrażliwe, takie jak dane dotyczące stanu zdrowia – nigdy nie są wprowadzane do narzędzia publicznego, które nie zostało zatwierdzone przez instytucję; tekst może zostać poddany obróbce, przechowywany na serwerach zewnętrznych lub wykorzystany w szkoleniu modeli, a eksfiltracja jest nieodwracalna. Jest to również naruszenie KVKK. Tego typu prace są wykonywane wyłącznie w wewnętrznych, bezpiecznych, zatwierdzonych systemach, które nie powodują wycieku danych ani nie zawierają tekstu pozbawionego identyfikacji.

14. Dlaczego usunięcie nazw z dokumentu nie zawsze wystarcza, aby przekazać go do narzędzia publicznego?

  • A) Usunięcie nazwisk jest zawsze pełną anonimizacją i sprawia, że każdy dokument jest bezpieczny
  • B) Dopóki dokument jest krótki, nie da się wywnioskować tożsamości z kontekstu
  • C) Dokument, którego nazwa została całkowicie usunięta, nie wchodzi w zakres KVKK.
  • D) Kontekst (sąsiedztwo, wiek, wydarzenie, struktura rodziny) może ponownie potwierdzić tożsamość; Ochronę zapewnia wybór narzędzia i środowiska ✔

Wyjaśnienie: Nawet jeśli imiona i nazwiska zostaną usunięte, kontekst (rzadka kombinacja sąsiedztwa, wieku, wydarzenia, daty, struktury rodzinnej itp.) może umożliwić identyfikację osoby; Może być jedyną osobą w okolicy, która pasuje do opisu. Prawdziwej ochrony nie zapewnia maskowanie, ale wybór odpowiedniego narzędzia i środowiska; Kontekstem są także dane osobowe, a informacje niepewne powinny być chronione jako klasa wyższa.

15. Od złożenia wniosku do zamknięcia sprawy – jaki jest najskuteczniejszy sposób zapobiegania przedostawaniu się pojedynczego błędu sztucznej inteligencji do ostatecznej decyzji?

  • A) Delegowanie całego procesu do jednego narzędzia AI i podpisywanie tylko raz na końcu
  • B) Umieszczenie bramki weryfikacji przez człowieka i warunku zaliczenia na każdym etapie (weryfikacja warstwowa) ✔
  • C) Usunięcie pośrednich walidacji prędkości i sprawdzenie tylko na etapie wyjściowym
  • D) Umożliwienie każdemu ekspertowi swobodnego korzystania z jego własnego narzędzia bez prowadzenia dokumentacji

Opis: Na każdym etapie umieszczona jest bramka weryfikacyjna z udziałem człowieka (wniosek/poufność, ocena/ocena kliniczna, ryzyko/zezwolenie, plan/weryfikacja, raport/dowód, zamknięcie/dokładność); Nie można przejść przez jedne drzwi, nie przechodząc przez drugie. Ta warstwowa struktura zapobiega przedostawaniu się halucynacji, uprzedzeń lub błędów związanych z poufnością na jednym etapie do decyzji wpływającej na klienta.