ਇਕਾਈਆਂ
1. ਗੈਸਟਰੋਨੋਮੀ ਵਿੱਚ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਸੀਮਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਗੋਪਨੀਯਤਾ 2. ਮੀਨੂ ਅਤੇ ਸੰਕਲਪ ਵਿਕਾਸ: ਥੀਮ, ਰੁਝਾਨ ਅਤੇ ਮੀਨੂ ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ 3. ਵਿਅੰਜਨ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ: ਵਿਅੰਜਨ, ਸਕੇਲ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ 4. ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਭਾਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਭੋਜਨ ਦੀ ਲਾਗਤ, ਵਿਅੰਜਨ ਦੀ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਕੀਮਤ 5. ਐਲਰਜੀਨ ਅਤੇ ਪੋਸ਼ਣ ਪ੍ਰਬੰਧਨ: ਲੇਬਲਿੰਗ, ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਖੁਰਾਕ ਅਨੁਕੂਲਨ 6. ਰਸੋਈ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ: ਜਗ੍ਹਾ, ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਫਟਾਂ 7. ਸਪਲਾਈ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਕਮੀ: ਖਰੀਦਦਾਰੀ, ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ 8. ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ: ਪਲੇਟ ਰਚਨਾ, ਮੀਨੂ ਫੋਟੋ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ 9. ਫੂਡ ਸੇਫਟੀ ਅਤੇ ਐਚਏਸੀਸੀਪੀ: ਨਾਜ਼ੁਕ ਕੰਟਰੋਲ ਪੁਆਇੰਟਸ ਅਤੇ ਏਆਈ-ਸਹਾਇਤਾ ਨਿਗਰਾਨੀ 10. ਸਵਾਦ ਟੈਸਟ ਅਤੇ ਸੰਵੇਦੀ ਮੁਲਾਂਕਣ: ਮਨੁੱਖੀ ਪੈਨਲ ਦੀ ਲਾਜ਼ਮੀਤਾ 11. ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ, ਨੈਤਿਕਤਾ, ਕਾਪੀਰਾਈਟ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸੁਰੱਖਿਆ: ਰਚਨਾਤਮਕ ਅਤੇ ਵਪਾਰਕ ਸੀਮਾਵਾਂ
ਯੂਨਿਟ 6 / 11

ਰਸੋਈ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ: ਜਗ੍ਹਾ, ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ਿਫਟਾਂ

ਲਾਭ:

  • ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਸਪੋਰਟ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਸ ਐਨ ਪਲੇਸ, ਪ੍ਰੀਪ ਲਿਸਟ ਅਤੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਤਰਕ ਨੂੰ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਤਿਆਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਵਰਕਫਲੋ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
  • ਸੇਵਾ ਘਣਤਾ ਅਤੇ ਕਵਰ (ਕਵਰਟ) ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਿਫਟ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਵੰਡ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
  • ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਕਿ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਗਈ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰਸੋਈ ਦੀ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ, ਟੀਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਸ਼ੈੱਫ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.

ਇੱਕ ਪਲੇਟ ਦਾ ਸੁਆਦ ਰਸੋਈ ਵਿੱਚ ਤੈਅ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦਾ ਬਚਾਅ ਰਸੋਈ ਦੇ ਕ੍ਰਮ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਿਅਸਤ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਸ਼ਾਮ ਨੂੰ ਇੱਕ 200 ਕਵਰ ਸੇਵਾ ਤਾਂ ਹੀ ਸੰਭਵ ਹੈ ਜੇਕਰ ਸਭ ਕੁਝ ਪਹਿਲਾਂ ਤੋਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੋਵੇ, ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਵਹਿ ਰਹੇ ਹਨ. ਇਸ ਸੈਟਅਪ ਦਾ ਮੁੱਖ ਹਿੱਸਾ ਗਲਤ ਹੈ (ਫਰੈਂਚ ਲਈ "ਸਭ ਕੁਝ ਇਸਦੀ ਥਾਂ" ਵਿੱਚ ਹੈ) — ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਸਾਰੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟਿਆ, ਮਾਪਿਆ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਹੋਣਾ। ਇਸ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀਆਂ, ਵਰਕਫਲੋ ਅਤੇ ਸ਼ਿਫਟ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਹਾਇਕ ਵਜੋਂ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ। ਸੀਮਾ: AI ਡਰਾਫਟ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਯੋਜਨਾ ਰਸੋਈ ਦੀ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ, ਟੀਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਦਿਨ ਦੀ ਅਸਲੀਅਤ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸ਼ੈੱਫ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।

ਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਤਰਕ ਨੂੰ ਗਲਤ ਬਣਾਓ

ਸੇਵਾ ਦੌਰਾਨ, ਭੋਜਨ ਪਕਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ। ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕੱਟਣਾ, ਮੈਰੀਨੇਟਿੰਗ, ਚਟਣੀ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਅਤੇ ਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਹੈ ਜੋ ਇਹ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਤਿਆਰੀਆਂ ਇੱਕ ਸ਼ਿਫਟ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ, ਕਿਸ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਿਹੜੀ ਤਰਜੀਹ ਦੇ ਨਾਲ। ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਕਵਰਾਂ ਦੀ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸੰਖਿਆ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ: ਜੇਕਰ 120 ਲੋਕਾਂ ਤੋਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਔਸਤ ਵਿਕਣ ਵਾਲੀਆਂ ਪਲੇਟਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਕਿ ਸਾਸ ਦੀਆਂ ਕਿੰਨੀਆਂ ਪਰੋਸਣ, ਕਿੰਨੇ ਕਿਲੋ ਸਬਜ਼ੀਆਂ, ਕਿੰਨੇ ਮੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨੇ ਹਨ।

ਸਟੇਸ਼ਨ ਰਸੋਈ ਦਾ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਖੇਤਰ ਹੈ: ਗਰਿੱਲ, ਗਰਮ, ਠੰਡਾ/ਸਲਾਦ, ਮਿਠਆਈ, ਗਾਰਡੇ ਖੁਰਲੀ। ਹਰੇਕ ਸਟੇਸ਼ਨ ਦੀ ਆਪਣੀ ਮਿਸ ਐਨ ਸਥਾਨ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਨੁਸਖ਼ੇ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ AI ਵਿਕਰੀ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਅਤੇ ਡਰਾਫਟ ਸਟੇਸ਼ਨ ਅਧਾਰਤ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ; ਤੁਸੀਂ ਕਹਿੰਦੇ ਹੋ "~ 120 ਕੈਪਸ ਅੱਜ, ਉਹ ਪਲੇਟਾਂ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਹਨ" ਅਤੇ ਉਹ ਮੋਟੇ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹੀ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਅਸਲ ਰਕਮ ਤੁਹਾਡੀ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਮੌਜੂਦ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੀ ਗਤੀ ਦੁਆਰਾ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।

ਨੁਕਤਾ: AI ਤੋਂ ਪ੍ਰੀਪ ਲਿਸਟ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਦੇ ਅੱਗੇ "ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਮਾਂ" ਅਤੇ "ਪਹਿਲ (ਸੇਵਾ/ਲਚਕਦਾਰ ਦੁਆਰਾ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ)" ਰੱਖੋ। ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸੂਚੀ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਇਹ ਵੀ ਕਿ ਕਿਸ ਕ੍ਰਮ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਕਿਸ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਦਮ-ਦਰ-ਕਦਮ: AI ਨਾਲ ਸੰਚਾਲਨ ਯੋਜਨਾ

  1. ਆਪਣਾ ਕਵਰ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ ਦਰਜ ਕਰੋ। ਮਹਿਮਾਨਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸੰਖਿਆ ਦਿਓ (ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ + ਪਿਛਲੇ ਦਿਨ ਦਾ ਪੈਟਰਨ)।
  2. ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਕਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਨਾਮ ਦਿਓ। ਕਿਹੜੀਆਂ ਪਲੇਟਾਂ ਵਧੀਆ ਵੇਚਦੀਆਂ ਹਨ; ਤਿਆਰੀ ਉਸ ਅਨੁਸਾਰ ਵਜ਼ਨ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ।
  3. ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਦਾ ਡਰਾਫਟ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਸਟੇਸ਼ਨ ਆਧਾਰਿਤ, ਮਾਤਰਾ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ।
  4. ਸਮਰੱਥਾ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ. ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਓਵਨ/ਭੱਠੀ ਸਮਰੱਥਾ, ਅਤੇ ਹੱਥ 'ਤੇ ਸਟਾਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਨੂੰ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਣਾਓ।
  5. ਸ਼ਿਫਟਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡੋ। ਕਿਸ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ, ਕਿਸ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਕੌਣ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ?
  6. ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ। ਕੀ ਵੱਧ ਹੈ, ਕੀ ਵਧਿਆ ਹੈ, ਕੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ; ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰੋ।

ਸ਼ਿਫਟ ਅਤੇ ਕਾਰਜ ਵੰਡ

ਪਰਸੋਨਲ ਪਲੈਨਿੰਗ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੋਵੇਂ ਹੈ। ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਤੀਬਰ ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਟੀਮ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਕੱਢਦੀ ਹੈ; ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸ਼ਾਂਤ ਦਿਨ ਤੁਹਾਨੂੰ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ। AI ਅੰਦਾਜ਼ਨ ਘਣਤਾ (ਕਵਰਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ, ਸਮਾਂ ਵੰਡ) ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸ਼ਿਫਟ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ, ਕਿਹੜੇ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ, ਕਿਸ ਸਮੇਂ। ਪਰ ਇਹ ਡਰਾਫਟ ਮਨੁੱਖੀ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ: ਕੌਣ ਕਿਸ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਹੈ, ਕੌਣ ਛੁੱਟੀ 'ਤੇ ਹੈ, ਟੀਮ ਦੇ ਅੰਦਰ ਗਤੀਸ਼ੀਲਤਾ. ਇਸੇ ਲਈ AI ਪਿੰਜਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸ਼ੈੱਫ ਜਾਂ ਸੂਸ ਸ਼ੈੱਫ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਫਿੱਟ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟੇ ਅਤੇ ਬਰੇਕ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; AI ਇਹਨਾਂ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਵਪਾਰ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।

ਤਿੰਨ ਛੋਟੇ ਕੇਸ

ਕੇਸ 1 - ਹਫੜਾ-ਦਫੜੀ ਵਾਲੇ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਤੋਂ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਸੇਵਾ ਤੱਕ। ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਦੀ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਲਗਾਤਾਰ ਜਾਮ ਸੀ; ਚਟਨੀ ਖਤਮ ਹੋ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਗਾਰਨਿਸ਼ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ. ਮੁਖੀ ਨੇ AI ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ 8 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਕਵਰ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਡੇਟਾ ਦਿੱਤਾ; AI ਨੇ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਔਸਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਲੇਟਾਂ ਨੂੰ ਕੱਢਿਆ, ਇੱਕ ਸਟੇਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਦਾ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ। ਮੁਖੀ ਨੇ ਟੀਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਨੁਸਾਰ ਇਸ ਨੂੰ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ। ਤਿੰਨ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, "ਸੌਸ ਰਨ ਆਊਟ" ਸੰਕਟਾਂ ਵਿੱਚ ਕਾਫ਼ੀ ਕਮੀ ਆਈ ਹੈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਵਾਹ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਹੋਇਆ ਹੈ। AI ਨੇ ਪੈਟਰਨ ਅਤੇ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ; ਮੁਖੀ ਨੇ ਹੁਕਮ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ।

ਕੇਸ 2 - ਵਾਧੂ ਤਿਆਰੀ, ਵਧੀ ਹੋਈ ਬਰਬਾਦੀ। ਇੱਕ ਰਸੋਈ ਹਰ ਰੋਜ਼ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਿਆਰੀ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ ਅਤੇ ਬਚੇ ਹੋਏ ਬਚੇ ਨੂੰ ਸੁੱਟ ਰਹੀ ਸੀ, "ਚਲੋ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਤਿਆਰ ਕਰੀਏ, ਜੇ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਤਾਂ ਬੁਰਾ ਹੋਵੇਗਾ" ਦੇ ਤਰਕ ਨਾਲ। ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰੀ-ਸੈਲਜ਼-ਵੇਸਟ ਡੇਟਾ ਦੀ ਤੁਲਨਾ AI ਨਾਲ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ; ਇਹ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਕੁਝ ਪਕਵਾਨ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ 30% ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਸਨ। ਪੂਰਵ-ਅਨੁਮਾਨ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਮੁੜ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦੀ ਨੂੰ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਫੈਸਲਾ ਚੀਫ਼ ਉੱਤੇ ਸੀ; AI ਨੇ ਅਦਿੱਖ ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤੀ।

ਕੇਸ 3 - ਇੱਕ ਅੰਨ੍ਹੇ ਸ਼ਿਫਟ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਲਾਗਤ। ਇੱਕ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਲੋਕਾਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚੇ ਬਿਨਾਂ AI ਦੁਆਰਾ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਸ਼ਿਫਟ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ: ਉਸਨੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਤਜਰਬੇਕਾਰ ਰਸੋਈਏ ਨੂੰ ਸਭ ਤੋਂ ਵਿਅਸਤ ਸਟੇਸ਼ਨ 'ਤੇ ਰੱਖਿਆ। ਸੇਵਾ ਵਿੱਚ ਵਿਘਨ ਪਿਆ। ਸਬਕ: AI ਸ਼ਿਫਟ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਮੁਖੀ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੌਣ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਹੈ; ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਏ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।

ਚਾਰ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਯੋਗ ਟੈਂਪਲੇਟ

1) ਸਟੇਸ਼ਨ ਅਧਾਰਤ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ:

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਰਸੋਈ ਸੰਚਾਲਨ ਸਹਾਇਕ। ਅੱਜ ਸੰਭਾਵਿਤ ਕਵਰ: [120]।ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਲੇਟਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸ਼ੇਅਰ: [ਪਲੇਟ - %]। ਵਿਅੰਜਨ ਸੇਵਾ ਦੇ ਆਕਾਰ: [ਸਾਰਾਂਸ਼]। ਟਾਸਕ: ਸਟੇਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ (ਗਰਿਲ/ਗਰਲ/ਕੋਲਡ/ਮਿਠਾਈ) ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ ਲਈ: ਮਾਤਰਾ, ਅਨੁਮਾਨਿਤ ਸਮਾਂ, ਤਰਜੀਹ (ਸੇਵਾ ਹੋਣ ਤੱਕ ਸ਼ਰਤੀਆ / ਲਚਕਦਾਰ)। ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਮਾਤਰਾ ਨੂੰ ਸਟਾਕ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦੀ ਦੁਆਰਾ ਐਡਜਸਟ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।

2) ਅੱਗ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਤੁਲਨਾ:

ਹੇਠਾਂ ਪਿਛਲੇ 4 ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਲਈ ਪਲੇਟ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਿੱਸੇ, ਵੇਚੇ ਗਏ ਹਿੱਸੇ ਅਤੇ ਕੂੜੇ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ। ਨਿਯਮਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਓਵਰ-ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਪਕਵਾਨਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭੋ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਲਈ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੈਪ ਦੀ ਸਿਫਾਰਸ਼ ਕੀਤੀ ਮਾਤਰਾ ਦਾ ਸੁਝਾਅ ਦਿਓ। ਖਾਤਾ ਦਿਖਾਓ। ਡੇਟਾ: [ਸਾਰਣੀ]।

3) ਸ਼ਿਫਟ ਡਰਾਫਟ:

ਘੰਟੇ ਦੁਆਰਾ ਸੰਭਾਵਿਤ ਕਵਰ ਵੰਡ: [18:00-20:00 ਵਿਅਸਤ, 20:00-22:00 ਬਹੁਤ ਵਿਅਸਤ]। ਸਟੇਸ਼ਨ: [ਸੂਚੀ]। ਕੰਮ: ਇੱਕ ਸ਼ਿਫਟ SKELETON ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਕਿ ਕਿੰਨੇ ਲੋਕ ਕਿਹੜੇ ਸਟੇਸ਼ਨ ਤੇ ਅਤੇ ਕਿਸ ਸਮੇਂ ਹੋਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ। ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਨੁਸਾਰ ਨਿਯੁਕਤ ਕਰਾਂਗਾ। ਮੈਨੂੰ ਬਰੇਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਬਾਰੇ ਯਾਦ ਦਿਵਾਓ।

4) ਸੇਵਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਸੰਖੇਪ:

ਹੇਠਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ, ਵੇਚੀਆਂ ਅਤੇ ਅੱਜ ਵਧੀਆਂ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇੱਕ ਸੰਖੇਪ ਦਿੱਤਾ ਜਾਵੇਗਾ: ਕੀ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਕੀ ਬਚਿਆ ਸੀ, ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ 3 ਐਡਜਸਟਮੈਂਟ ਸੁਝਾਅ। ਡੇਟਾ: [ਸਾਰਣੀ]।

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ / ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਂਪਟ

ਕਮਜ਼ੋਰ:

ਮੈਨੂੰ ਇੱਕ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਬਣਾਓ.

ਢੱਕਣਾਂ, ਪਲੇਟਾਂ, ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ ਦੀ ਕੋਈ ਗਿਣਤੀ ਨਹੀਂ; ਇੱਕ ਆਮ ਅਤੇ ਬੇਕਾਰ ਸੂਚੀ ਦਿਖਾਈ ਦਿੰਦੀ ਹੈ.

ਮਜ਼ਬੂਤ:

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਸਹਾਇਕ। ਅੱਜ ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਹੈ, ਸੰਭਾਵਿਤ ~140 ਕਵਰ, ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਦਾ ਸਮਾਂ 19:00-22:00। ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਲੇਟਾਂ: ਗਰਿੱਲਡ ਮੀਟਬਾਲ (25%), ਸਮੁੰਦਰੀ ਬਾਸ (15%), ਰਿਸੋਟੋ (12%)। ਸਟੇਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਦਾ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ; ਹਰੇਕ ਆਈਟਮ 'ਤੇ ਮਾਤਰਾ, ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਲਿਖੋ। ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਮੈਂ ਵਸਤੂ-ਸੂਚੀ ਅਤੇ ਬਰਬਾਦੀ ਦੇ ਨਾਲ ਅਸਲ ਰਕਮ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਾਂਗਾ।

ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪਲਾਨ ਲੇਅਰ (ਟੇਬਲ)

ਪਰਤ

ਸਮੱਗਰੀ

AI ਯੋਗਦਾਨ

ਮਨੁੱਖੀ ਅਨੁਕੂਲਨ

ਕਵਰ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ

ਸੰਭਾਵਿਤ ਮਹਿਮਾਨ

ਪਿਛਲੇ ਤੋਂ ਪੈਟਰਨ

ਰਿਜ਼ਰਵੇਸ਼ਨ + ਅਨੁਭਵ

ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ

ਕੀ, ਕਿੰਨੀ, ਤਰਜੀਹ

ਸਟੇਸ਼ਨ ਆਧਾਰਿਤ ਡਰਾਫਟ

ਸਟਾਕ + ਬਰਬਾਦੀ ਸੈਟਿੰਗ

ਵਰਕਫਲੋ

ਆਰਡਰ ਅਤੇ ਸਮਾਂ

ਤਰਜੀਹੀ ਸਿਫਾਰਸ਼

ਟੀਮ ਦੀ ਗਤੀ

ਸ਼ਿਫਟ

ਕੌਣ, ਕਿੱਥੇ, ਕਦੋਂ

ਡਿਜ਼ੀਟਲ ਪਿੰਜਰ

ਹੁਨਰ + ਆਗਿਆ + ਕਾਨੂੰਨ

ਸੇਵਾ ਦੇ ਬਾਅਦ

ਕਾਫ਼ੀ/ਹੋਰ ਕੀ ਸੀ?

ਸੰਖੇਪ

ਕੱਲ੍ਹ ਲਈ ਸਬਕ

ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ

  • ਕਵਰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕਰਨਾ। ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਸੰਗ ਰਹਿਤ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਸ਼ੁੱਧ ਅਨੁਮਾਨ ਦਰਜ ਕਰੋ।
  • ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਤਿਆਰੀ ਦੀ ਆਦਤ. "ਜੇ ਇਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਇਹ ਬੁਰਾ ਹੈ" ਦਾ ਡਰ ਨਿਯਮਤ ਬਰਬਾਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ; ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਲਗਾਓ.
  • ਕਿਸੇ ਵਿਅਕਤੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਸ਼ਿਫਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ. ਏਆਈ ਪਿੰਜਰ ਨਹੀਂ ਜਾਣਦਾ ਕਿ ਕੌਣ ਕਿੱਥੇ ਤਾਕਤਵਰ ਹੈ।
  • ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨਾ. ਬ੍ਰੇਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ।
  • ਸੇਵਾ ਦੇ ਬਾਅਦ ਛੱਡਣਾ. ਜੇ ਕਾਫ਼ੀ/ਹੋਰ ਹੈ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ, ਤਾਂ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗਲਤ ਰਹੇਗੀ।

ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ

ਰਸੋਈ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਉਹ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਸੁਆਦ ਕ੍ਰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਸਥਾਨ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਤੀਬਰ ਸੇਵਾ ਨੂੰ ਸੰਭਵ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। AI ਕਵਰ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਟੇਸ਼ਨ-ਅਧਾਰਿਤ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਤੱਕ, ਵਰਕਫਲੋ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸ਼ਿਫਟ ਸਕੈਲੇਟਨ ਤੱਕ, ਤੇਜ਼ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੂੜੇ ਨੂੰ ਦ੍ਰਿਸ਼ਮਾਨ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਹਰੇਕ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਰਸੋਈ ਦੀ ਅਸਲ ਸਮਰੱਥਾ, ਟੀਮ ਦੇ ਹੁਨਰ, ਸਟਾਕ, ਬਰਬਾਦੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਵਿਅਕਤੀ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਏਆਈ ਸੰਗਠਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੁਖੀ ਆਰਡਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ

ਇੱਕ ਵਿਅਸਤ ਸਰਵਿੰਗ ਦਿਨ ਚੁਣੋ ਅਤੇ ਕਵਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਪਲੇਟਾਂ ਦੀ ਸੰਭਾਵਿਤ ਸੰਖਿਆ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। YZ (ਮਾਤਰਾ, ਮਿਆਦ, ਤਰਜੀਹ) ਤੋਂ ਡਰਾਫਟ ਸਟੇਸ਼ਨ-ਵਾਰ ਤਿਆਰੀ ਸੂਚੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਕਾਲਪਨਿਕ ਸਟਾਕਾਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਇਸ ਡਰਾਫਟ ਨੂੰ ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਬਣਾਓ। ਉਸੇ ਦਿਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਿਫਟ ਸਮਾਂ-ਸਾਰਣੀ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸਟੇਸ਼ਨਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ (ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਲਪਨਿਕ ਹੁਨਰ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ)। ਲਿਖੋ ਕਿ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਤੁਸੀਂ ਕਿਹੜਾ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕਰੋਗੇ।

ਚੈੱਕਲਿਸਟ

  • [ ] ਮੈਂ ਨੈੱਟ ਕੈਪ ਪੂਰਵ ਅਨੁਮਾਨ 'ਤੇ ਪ੍ਰੀਪ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਆਧਾਰਿਤ ਕੀਤਾ।
  • ਮੈਂ ਹਰੇਕ ਤਿਆਰੀ ਆਈਟਮ ਲਈ ਮਾਤਰਾ, ਮਿਆਦ ਅਤੇ ਤਰਜੀਹ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤੀ ਹੈ।
  • [ ] ਮੈਂ ਸਟਾਕ, ਰਹਿੰਦ-ਖੂੰਹਦ ਅਤੇ ਟੀਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲਿਤ ਕੀਤਾ।
  • ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਸ਼ਿਫਟ ਫਰੇਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ।
  • [ ] ਮੈਂ ਬਰੇਕ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕੀਤੀ।
  • [ ] ਮੈਂ ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਦੇ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਕੱਲ੍ਹ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਾਂਗਾ।