एकाइहरू
1. बीमामा कृत्रिम बुद्धिमत्ताको परिचय: सीमा, प्रमाणीकरण, दायित्व र नैतिकता 2. जोखिम मूल्याङ्कन र अंडरराइटिङ समर्थनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता 3. मूल्य निर्धारण र वास्तविक विश्लेषण समर्थनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता 4. दावी अनुसन्धान र विशेषज्ञता समर्थन मा कृत्रिम बुद्धिमत्ता 5. धोखाधडी पत्ता लगाउने र संदिग्ध लेनदेन विश्लेषण 6. नीति र ग्राहक संचारमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता 7. नीति कागजात, प्रस्ताव र विशिष्टता उत्पादनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता 8. ग्राहक सेवा, च्याटबोट र माग व्यवस्थापनमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता 9. न्याय, भेदभाव र कानून: SEDDK, KVKK र कृत्रिम बुद्धिमत्ता नियमहरू 10. डाटा गोपनीयता, सुरक्षित उपकरण चयन र बेनामीकरण 11. अन्त-देखि-अन्त एकीकरण: कार्यप्रवाह, प्रमाणीकरण र लेखा परीक्षण
एकाइ 1 / 11

बीमामा कृत्रिम बुद्धिमत्ताको परिचय: सीमा, प्रमाणीकरण, दायित्व र नैतिकता

लाभ:

  • जहाँ कृत्रिम बुद्धिमत्ताले बीमा कार्यप्रवाहमा वास्तविक समय बचत गर्छ र जहाँ सुरक्षा र अनुपालनको लागि महत्वपूर्ण जिम्मेवारी जोखिम स्तरको आधारमा सक्षम अन्डरराइटर, एक्च्युरी र हानि समायोजकसँग रहनुपर्छ भनेर छुट्याउन सक्ने क्षमता।
  • नीति सर्तहरू, लागू कानून र स्वतन्त्र विशेषज्ञ नियन्त्रण विरुद्ध प्रत्येक एआई आउटपुट परीक्षण गर्ने बहु-स्तर प्रमाणिकरण अनुशासन लागू गर्ने क्षमता।
  • ग्राहकको व्यक्तिगत र वित्तीय डेटा सुरक्षित गर्न सन्दर्भ, गोपनीयता (KVKK) र नैतिकता गुमनाम गर्ने सन्दर्भमा सुरक्षित उपकरणहरू छनौट गर्ने बानी प्राप्त गर्ने क्षमता।

बीमा एक विश्वासको पेशा हो जसले सम्झौता पछिको जोखिम देख्छ र यसलाई उचित मूल्य, सही कभरेज र समयमै भुक्तानीको साथ कभर गर्दछ। यो विश्वास को स्रोत; अन्डरराइटर (जोखिमको मूल्याङ्कन गर्ने विशेषज्ञ जसले नीति स्वीकार गर्ने वा नदिने निर्णय गर्छ), एक्च्युरी (विज्ञ जसले तथ्याङ्क र सम्भाव्यताका साथ प्रिमियम र प्रावधानहरू गणना गर्दछ) र क्षति समायोजनकर्ता (विज्ञ जसले क्षतिको वास्तविकता र रकम जाँच गर्दछ) प्रत्येक निर्णयलाई डेटा, नीति अवस्था र जिम्मेवारीमा आधारित गर्दछ। आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स (छोटोको लागि AI; डेटाबाट ढाँचाहरू सिक्ने र पाठ, तालिका, वर्गीकरण र सिफारिसहरू उत्पन्न गर्ने सफ्टवेयर) यस पेशामा धेरै शक्तिशाली सहायकको रूपमा प्रवेश गर्दछ: अनुप्रयोगको सारांश, दावी फाइलमा असंगतता चिन्ह लगाउने, ग्राहक पत्र लेख्ने, विधायी पाठलाई सरल बनाउने। तर आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्स भनेको अन्डरराइटर होइन; यसले न त जिम्मेवारी लिन्छ, न त इजाजतपत्र लिन्छ, न त यो सम्झौताको पक्ष हो। यस इकाईमा, तपाईले बिमा व्यवसायमा कृत्रिम बुद्धिमत्ता कहाँ प्रयोग गर्ने, तपाईलाई कहाँ खडा हुन आवश्यक छ र प्रत्येक आउटपुट कसरी प्रमाणित गर्ने भनेर सिक्नुहुनेछ। उद्देश्य तपाईलाई एक पेशेवर बनाउनु हो जसले कृत्रिम बुद्धिमत्ता नियन्त्रण गर्दछ, यसमा निर्भर छैन।

आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सले बीमामा के गर्न सक्छ र के गर्न सक्दैन?

AI को वास्तविक शक्ति भाषा, ढाँचा, सारांश र रूपरेखाहरू उत्पादन गर्नु हो। सयौं पृष्ठको विशेषज्ञ प्रतिवेदनलाई संक्षेपमा, एप्लिकेसनमा जोखिम कारकहरू सूचीबद्ध गर्ने, संपार्श्विक व्याख्या पाठ लेख्ने, संदिग्ध लेनदेनको लागि औचित्य ढाँचा सिर्जना गर्ने, र प्रिमियम तालिका पढ्न योग्य बनाउने सबै सेकेन्डमा गरिन्छ। यी कार्यहरूमा, AI ले तपाइँको घण्टा बचत गर्न सक्छ र तपाइँलाई बेवास्ता गरिएका विवरणहरू समात्न मद्दत गर्दछ।

कृत्रिम बुद्धिले के गर्न सक्दैन त्यो निर्णय लिने हो जसलाई जिम्मेवारी चाहिन्छ। आवेदन स्वीकृत वा अस्वीकृत हुनेछ कि छैन, प्रिमियम के हुनेछ, कभरेज द्वारा क्षति कभर गरिएको छ कि छैन, एक फाइल धोखाधडी मानिने वा नगर्ने; यी मध्ये कुनै पनि तर्क द्वारा निर्धारण गर्न सकिँदैन "यस्तो हुन्छ कि यो सामान्यतया हुन्छ।" आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सले भ्रम पैदा गर्छ किनभने यसले इन्टरनेट र कागजातहरूमा पाठबाट सिक्छ: अर्थात्, यसले वास्तविक तर झूटो कभरेज, कानूनको बनावटी टुक्रा, वा गलत प्रीमियम दर जस्तो देखिने कुराहरू उत्पादन गर्न सक्छ। बीमामा, यस प्रकारको त्रुटि टाइपो मात्र होइन; झूटो अस्वीकृति भनेको अनुचित मूल्य, भुक्तान नहुनु पर्ने क्षति, वा ग्राहकलाई ठगीको झूटो आरोप लगाइएको हो।

ध्यान दिनुहोस्: एआई आउटपुट एक मस्यौदा हो, विशेषज्ञ राय होइन। कुनै सुरक्षा र अनुपालन महत्वपूर्ण निर्णयहरू, जस्तै स्वीकृति/अस्वीकृति, मूल्य, कभरेज, क्षति भुक्तान र धोखाधडी शुल्कहरू, योग्य अन्डरराइटर, एक्चुरी, दाबी समायोजनकर्ता र कानूनी/अनुमोदन अनुमोदन बिना गर्न सकिँदैन। अन्तिम निर्णय मानिसको हो; AI ले यो सहमतिलाई प्रतिस्थापन गर्दैन।

जोखिम स्तर अनुसार तीन क्षेत्र

कृत्रिम बुद्धिमत्ता सुरक्षित रूपमा प्रयोग गर्ने सबैभन्दा व्यावहारिक तरिका जोखिम स्तरको आधारमा प्रत्येक कार्यलाई तीन क्षेत्रहरूमा विभाजन गर्नु हो। यो भिन्नताले "कृत्रिम बुद्धिले यो गर्नुपर्दछ?" भन्ने प्रश्नको द्रुत र सही जवाफ प्रदान गर्दछ।

क्षेत्र

नमूना कार्यहरू

आर्टिफिसियल इन्टेलिजेन्सको भूमिका

प्रमाणीकरण स्तर

हरियो (कम जोखिम)

आन्तरिक प्रशिक्षण मेमो, बैठक सारांश, सामान्य जानकारी पाठ, ब्लग ड्राफ्ट, इमेल प्रूफरीडिंग

नि: शुल्क उत्पादन

द्रुत समीक्षा

पहेंलो (मध्यम जोखिम)

आवेदन सारांश, क्षति फाइल सारांश, ग्राहक जानकारी पाठ, कानून सारांश, प्रक्रिया मस्यौदा

ड्राफ्ट + प्रस्ताव

विशेषज्ञ नियन्त्रण + नीति/स्रोत पुष्टिकरण

रातो (सुरक्षा/अनुपालन-महत्वपूर्ण)

स्वीकृति/अस्वीकृति निर्णय, प्रीमियम निर्धारण, कवरेज निर्णय, दाबी भुक्तानी/अस्वीकार, धोखाधडी आरोप

पूर्व-स्क्रिन/चेकलिस्ट मात्र

यदि आवश्यक भएमा सक्षम विशेषज्ञ र कानूनी / अनुपालन स्वीकृति आवश्यक छ

हरियो क्षेत्रमा छिटो हुनुहोस्। पहेंलो क्षेत्रमा AI प्रयोग गर्नुहोस्, तर हरेक कभरेज, मूल्य र नियामक दाबी पुष्टि गर्नुहोस्। रेड जोनमा, AI ले कहिले पनि अन्तिम भन्न सक्दैन; यो केवल एक सहायता हो जसले विशेषज्ञको कामलाई गति दिन्छ।

बहु-तह प्रमाणीकरण अनुशासन

प्रमाणीकरण "म यसलाई पछि जाँच गर्नेछु" सोचेर स्थगित गर्ने कुरा होइन; कार्यप्रवाहको अंश हो। बीमामा बलियो प्रमाणीकरणमा पाँच तहहरू हुन्छन्:

  1. स्रोत मा फर्कनुहोस् । यदि कृत्रिम बुद्धिमत्ताले ग्यारेन्टी, बहिष्कार, मूल्य वा दर दिएको छ भने, यसलाई नीति, ट्यारिफ नोट वा लागू कानूनको विशेष र सामान्य अवस्थाहरूमा खोल्नुहोस् र पुष्टि गर्नुहोस्।
  2. स्वतन्त्र खाता। प्रिमियम, कटौती योग्य, दाबी रकम वा आफैलाई वा प्रमाणित स्प्रेडसिटको साथ मूल्याङ्कन गर्नुहोस्।
  3. फाइल सन्दर्भ संग परीक्षण। दावीलाई यो वास्तविक नीति, यो ग्राहक, र यो दाबीका सर्तहरूसँग तुलना गर्नुहोस्; सामान्यतया यो सत्य हो, यस फाइलमा केहि गलत हुन सक्छ।
  4. विशेषज्ञ आँखा। यदि निर्णय अन्डरराइटिंग, एक्चुरियल, क्षति वा कानूनको क्षेत्र भित्र पर्दछ र त्यहाँ कुनै शंका छ भने, एक सक्षम विशेषज्ञसँग परामर्श लिनुहोस्; अन्तिम स्वीकृति मानिसमा छ।
  5. आफ्नो छाप छोड्नुहोस्। कुन आउटपुट प्रमाणित गरियो, कसरी, र कसद्वारा रेकर्ड गरियो; यसलाई पछि जाँच्न दिनुहोस्।
संकेत: "एआईले भन्यो" कुनै औचित्य होइन। बीमा निर्णयको औचित्य सधैं नीति सर्तहरू, ट्यारिफ नोट, लागू कानून, स्वतन्त्र गणना वा सक्षम विशेषज्ञ अनुमोदन हो। AI ले तपाईंलाई यी औचित्यहरू तयार गर्न मद्दत गर्दछ, यसले तिनीहरूलाई प्रतिस्थापन गर्दैन।

गोपनीयता, KVKK र नैतिकता

बीमा, यसको प्रकृति द्वारा, धेरै संवेदनशील डेटा प्रक्रिया गर्दछ: पहिचान जानकारी, ठेगाना, आय, स्वास्थ्य इतिहास, दाबी रेकर्ड, बैंक जानकारी। यी मध्ये केही KVKK (व्यक्तिगत डेटा संरक्षण कानून) मा "विशेष प्रकृतिको व्यक्तिगत डेटा" को रूपमा उच्चतम सुरक्षाको अधीनमा छन्; स्वास्थ्य तथ्याङ्क यसको एक विशिष्ट उदाहरण हो। क्लाउड-आधारित एआई उपकरणमा यो डाटा दिनु अघि, तीन प्रश्नहरू सोध्नुहोस्: के यो डाटा साँच्चै आवश्यक छ? के यो गुमनाम हुन सक्छ? के मैले प्रयोग गरेको उपकरणले प्रशिक्षणमा डेटा प्रयोग गर्छ र यसलाई कहाँ भण्डार गर्छ?

नैतिक आयाम त्यहाँ समाप्त हुँदैन। बीमामा दुई विशिष्ट नैतिक जोखिमहरू छन्। पहिलो भेदभाव र पूर्वाग्रह हो: कृत्रिम बुद्धिमत्ताले ऐतिहासिक डेटामा अनुचित ढाँचाहरू सिक्न सक्छ र लिङ्ग, उत्पत्ति वा निवासको क्षेत्र जस्ता संवेदनशील चरहरू मार्फत अप्रत्यक्ष रूपमा भेदभाव गर्न सक्छ। दोस्रो, भ्रामक सञ्चार: ग्राहकलाई त्यहाँ अवस्थित छैन भन्ने ग्यारेन्टी छ भनी बताउनु वा प्रतिबद्धताको रूपमा अनिश्चित मूल्य प्रस्तुत गर्नु नैतिक र कानुनी दुवै उल्लङ्घन हो। आन्तरिक उपकरणको रूपमा एआई प्रयोग गर्नुहोस्; तपाई र ग्राहक बीचको व्यावसायिक निर्णय र इमानदारीलाई कहिल्यै बेवास्ता नगर्नुहोस्।

तीन मिनी केसहरू

केस १ - प्रमाणीकरणले त्रुटि समात्छ। एक अन्डरराइटरले कार्यस्थल फायर नीतिको लागि AI बाट जोखिम सारांश प्राप्त गर्यो। एआईले लेख्यो कि भवन "प्रबलित कंक्रीट, स्प्रिंकलर प्रणालीको साथ" थियो र कम जोखिमको सुझाव दियो। अन्डरराइटरले प्रिन्टआउटलाई मस्यौदा मान्नुभयो र मूल्याङ्कन रिपोर्टमा फर्कनुभयो: भवन वास्तवमा चिनाईको संरचना थियो र कुनै स्प्रिंकलरहरू थिएनन्; एआईले समान फाइलहरूबाट एक परिकल्पना बनाएको थियो। यदि त्यहाँ कुनै प्रमाणीकरण छैन भने, गलत रूपमा कम प्रिमियम दिइनेछ र कम्पनी गम्भीर जोखिममा हुनेछ।

मामला 2 - गोपनीयता को संरक्षण। एक दावी विशेषज्ञले जटिल स्वास्थ्य बीमा केसको बारेमा कृत्रिम बुद्धिमत्तालाई सोध्दा बीमितको नाम, आईडी नम्बर र निदान टाइप गर्न लागेका थिए। गुमनाम बनाउने आफ्नो बानीको लागि धन्यवाद, उहाँले तिनीहरूलाई "52 वर्ष पुरानो, महिला, पूरक स्वास्थ्य नीति, योजनाबद्ध शल्यक्रिया" जस्ता तथ्यात्मक समकक्षहरूले प्रतिस्थापन गर्नुभयो। आउटपुटको गुणस्तर कहिल्यै घटेको छैन, तर बीमितको निजी डेटा कुनै क्लाउडमा गएन।

केस 3 - हरियो क्षेत्रमा गति। उही टोलीले एजेन्सी च्यानलको लागि "हराएको कागजात सूचना" इमेल टेम्प्लेट लेख्नेछ। यो मिसन कम जोखिम (ग्रीन जोन) थियो; विशेषज्ञले AI बाट ड्राफ्ट लिए, यसलाई कर्पोरेट भाषामा अनुकूलित गरे, र आधा घण्टाको कामलाई पाँच मिनेटमा काट्यो। उसलाई सही जोनिङ थाहा भएकोले, उसले यहाँ गति बढायो, र रातो क्षेत्रमा, उसले ढिलो गरी प्रमाणित गर्नेछ।

चरणबद्ध रूपमा: AI लाई सुरक्षित रूपमा कार्यमा प्रस्तुत गर्दै

  1. क्षेत्र मा कार्य राख्नुहोस्। हरियो, पहेंलो वा रातो?
  2. सन्दर्भ अज्ञात गर्नुहोस्। वास्तविक नाम, TR आईडी, नीति नम्बर र व्यक्तिगत जानकारी खाली गर्नुहोस्।
  3. स्पष्ट संक्षिप्त दिनुहोस्। स्पष्ट रूपमा नीति प्रकार, फाइल गुण, गन्तव्य र इच्छित ढाँचा लेख्नुहोस्।
  4. आउटपुट ड्राफ्टलाई विचार गर्नुहोस्। यसलाई अन्तिम उत्पादन जस्तै प्रयोग नगर्नुहोस्।
  5. प्रमाणीकरणका तहहरू लागू गर्नुहोस्। स्रोत, खाता, फाइल सन्दर्भ, विशेषज्ञ, ट्रेस।
  6. निर्णय र यसको तर्क रेकर्ड गर्नुहोस्।

चार प्रतिलिपि गर्न मिल्ने टेम्प्लेटहरू

1) प्रणाली प्रम्प्ट परिभाषित भूमिका र सीमा:

तपाईं एक बीमा अन्डरराइटिंग सहायक हुनुहुन्छ। तपाईंको कार्य कागजातलाई संक्षेप गर्न, जोखिम कारकहरू सूचीबद्ध गर्ने र छुटहरू चिन्ह लगाउनु हो। नियमहरू: - निर्णय स्वीकार/अस्वीकार, प्रीमियम वा कवरेज; केवल सुझाव र संकेत प्रस्ताव। - कुनै पनि ग्यारेन्टीहरू, क्लजहरू वा दरहरू नबनाउनुहोस् जुन तपाईं निश्चित हुनुहुन्न। "कागजातमा छैन" लेख्नुहोस्। - प्रत्येक दाबी कुन कागजात/पृष्ठमा आधारित छ भन्ने कुरा बताउनुहोस्। - यदि तपाइँ व्यक्तिगत डेटा देख्नुहुन्छ भने, यसलाई प्रयोग नगर्नुहोस्, "अज्ञात हुनुपर्छ" चेतावनी दिनुहोस्।

2) आवेदन जोखिम सारांश प्रम्प्ट:

निम्न अज्ञात सन्दर्भ जानकारी संक्षेप गर्नुहोस्: [पास्ट टाँस्नुहोस्] आउटपुट ढाँचा: 1। जोखिम मुद्दाको संक्षिप्त विवरण २. प्रमुख जोखिम कारक (लेख द्वारा वस्तु, कागजात सन्दर्भ संग) 3. अपूर्ण वा असंगत जानकारी 4. प्रश्नहरू अन्डरराइटरले निर्णय लिने जाँच गर्नुपर्छ; केवल सारांश र संकेत प्रदान गर्नुहोस्।

3) प्रमाणीकरण चेकलिस्ट प्रम्प्ट:

निम्न मस्यौदा प्रिन्टआउटलाई अन्डरराइटरको रूपमा समीक्षा गर्नुहोस्: [प्रिन्टआउट टाँस्नुहोस्] प्रत्येक वस्तुको लागि, सोध्नुहोस्: यो दाबी कुन कागजात/नीति शब्दमा आधारित छ? एक अलग "शङ्कास्पद - ​​पुष्टि आवश्यक" शीर्षक अन्तर्गत प्रमाणित गर्न नसकिने, काल्पनिक वा बनावटी हुन सक्ने बयानहरू सूचीबद्ध गर्नुहोस्।

4) बेनामी सहयोगी प्रम्प्ट:

तलको पाठबाट सबै व्यक्तिगत डेटा (नाम, आईडी, टेलिफोन, ठेगाना, नीति नम्बर, इजाजतपत्र प्लेट) हटाउनुहोस् र तिनीहरूलाई वास्तविक समकक्षहरू (जस्तै "45 वर्ष पुरानो, पुरुष, बीमा नीति") ले बदल्नुहोस्। क्लिनिकल/प्राविधिक अर्थ कायम राख्नुहोस्, व्यक्तिगत रूपमा पहिचान गर्ने कुनै पनि जानकारी नछोड्नुहोस्।

कमजोर प्रम्प्ट / बलियो प्रम्प्ट

कमजोर: "यो आवेदन मूल्याङ्कन, हामीले यसलाई स्वीकार गर्नुपर्छ?"
समस्या: यसले AI लाई प्रत्यक्ष रेड-जोन निर्णयको लागि सोध्छ; कुनै कागजात सन्दर्भ, कुनै सीमा र कुनै ढाँचा छैन। भ्रम र गलत निर्णयहरूको उच्च जोखिम छ।
बलियो: "अण्डरराइटिङ सहायकको रूपमा कार्य गर्नुहोस्। अज्ञात अनुप्रयोगलाई संक्षेप गर्नुहोस्; कागजात सन्दर्भको साथ जोखिम कारकहरू सूचीबद्ध गर्नुहोस्; छुटेको जानकारीलाई छुट्टै हेडरमा लेख्नुहोस्। एक स्वीकार/अस्वीकार गर्ने निर्णय गर्नुहोस्, जाँच गर्नुपर्ने प्रश्नहरू मात्र हटाउनुहोस्।"
यो किन राम्रो छ: भूमिका, सीमा, इनपुट, ढाँचा, र प्रमाणीकरण अपेक्षा स्पष्ट छन्। आउटपुट जाँच योग्य मस्यौदा हो।

सामान्य गल्तीहरू

  • आउटपुटलाई अन्तिम निर्णयको रूपमा लिने। सिधा बोनस वा कृत्रिम बुद्धिमत्ता द्वारा सुझाव स्वीकृति लागू गर्दै। आउटपुट सधैं एक मस्यौदा हो।
  • जस्तै व्यक्तिगत डेटा टाँस्दै। क्लाउडमा नाम, आईडी नम्बर, नीति नम्बर र स्वास्थ्य जानकारी पठाउँदा यसलाई अज्ञात नगरी KVKK उल्लङ्घनको जोखिम हुन्छ।
  • श्रोतमा फर्किदैन । "एआईले त्यसो भन्यो" भन्नु र नीति सर्त वा कानूनलाई नहेर्दै।
  • क्षेत्र मिलाउँदै। हरियो-जोन गति संग रेड-जोन निर्णयहरू; वा अनावश्यक रूपमा हरियो व्यवसायमा ढिलो गर्दै।
  • कुनै ट्रेस छोड्नुहोस्। कुन आउटपुट प्रमाणित गरियो र कसरी रेकर्ड गरिएको छैन; नियन्त्रणमा कमजोर हुन।

संक्षेपमा

AI बीमा मा एक शक्तिशाली रूपरेखा र सारांश उपकरण हो, तर यो एक विशेषज्ञ छैन। हरियो/पहेंलो/रातो क्षेत्रहरूमा कार्यहरू विभाजन गर्नुहोस्; रातो क्षेत्रमा (स्वीकार/अस्वीकार, मूल्य, ग्यारेन्टी, क्षति, धोखाधडी) AI ले कहिले पनि अन्तिम भन्न सक्दैन। प्रत्येक आउटपुटलाई पाँच-तह प्रमाणीकरण मार्फत राख्नुहोस्, व्यक्तिगत डेटा गुमनाम गर्नुहोस् र औचित्यको साथ निर्णय रेकर्ड गर्नुहोस्। अन्तिम जिम्मेवारी सधैं सक्षम मानव विशेषज्ञको साथमा हुन्छ।

आवेदन कार्य

तपाईंले पछिल्लो हप्तामा आफ्नो इकाईमा गर्नुभएका १० कार्यहरू सूचीबद्ध गर्नुहोस्। प्रत्येकलाई हरियो/पहेंलो/रातो क्षेत्रमा राख्नुहोस्। रेड जोनमा भएकाहरूका लागि, "प्रि-स्क्रिनिङ कार्य यहाँ कृत्रिम बुद्धिमत्ताले गर्न सक्छ, कसले निर्णय गर्छ" भन्ने प्रश्नको जवाफ एक वाक्यमा दिनुहोस्। त्यसपछि वास्तविक (तर परीक्षण) पाठमा माथिको अज्ञात प्रम्प्ट #4 प्रयास गर्नुहोस्।

चेकलिस्ट

  • [] मैले कार्यलाई हरियो/पहेंलो/रातो क्षेत्रमा राखें।
  • [] मैले सन्दर्भ गुमनाम गरें; मैले व्यक्तिगत/वित्तीय डेटा खाली गरें।
  • [ ] मैले प्रम्प्टमा भूमिका, सीमा र ढाँचा थपें; मैले "निर्णय नगर्नुहोस्" निर्देशन दिएँ।
  • [] मैले आउटपुटलाई मस्यौदाको रूपमा व्यवहार गरें र पाँच-तह प्रमाणीकरण लागू गरें।
  • [] मैले स्रोतबाट ग्यारेन्टी/मूल्य/विधान दावीहरू पुष्टि गरें।
  • [] मैले निर्णय, यसको औचित्य र यसलाई अनुमोदन गर्ने व्यक्ति रेकर्ड गरें।