Unit 8 / 12

Dasar dan Prosedur Penulisan

Keuntungan:

  • Keupayaan untuk merangka dokumen dasar/prosedur khusus institusi dengan gesaan berstruktur
  • Keupayaan untuk memadankan dasar dengan peranan dan tanggungjawab (RACI) dan menjadikannya boleh diaudit
  • Keupayaan untuk menggunakan gaya dan standard pemformatan untuk bahasa dasar yang boleh difahami, terpakai dan konsisten.

Dasar institusi ialah ingatan bertulis dan disiplin keputusannya: daripada anti-rasuah kepada keselamatan maklumat, daripada kerja jauh kepada penyimpanan data, ia adalah versi rasmi frasa "begini cara kami melakukannya". Dasar yang baik adalah jelas, boleh dikuatkuasakan dan boleh diaudit; Dasar yang tidak baik ialah sama ada timbunan jargon yang tidak dibaca oleh sesiapa atau himpunan niat baik yang kekal tidak sah dalam amalan. Kecerdasan buatan (AI) dengan cepat menghasilkan draf pertama dokumen dasar dan prosedur, memastikan bahasa konsisten, dan menyusun pemetaan tanggungjawab peranan. Dalam unit ini, kita akan belajar cara membuat dasar khusus organisasi, RACI boleh diaudit dan boleh difahami — sentiasa mengekalkan kelulusan manusia.

Mari kita jelaskan syarat-syaratnya. Dasar ialah dokumen peringkat tinggi ("apa dan mengapa") yang menetapkan pendirian dan peraturan organisasi mengenai sesuatu isu. Prosedur ialah dokumen yang menerangkan langkah demi langkah cara melaksanakan dasar tersebut ("bagaimana"). RACI ialah matriks yang menjelaskan peranan Bertanggungjawab, Bertanggungjawab, Dirujuk dan Dimaklumkan untuk setiap tugas. Skop ialah siapa dan apa yang diikat oleh polisi. Keberkesanan dan semakan ialah apabila dasar itu sah dan kekerapan ia akan dikemas kini.

Rangka Dokumen Polisi

Dasar yang konsisten berkongsi rangka kerja yang sama. Jika anda memberikan rangka ini kepada AI, semua dokumen anda akan mempunyai struktur dan kebolehbacaan yang sama. Langkah demi langkah:

  1. Tujuan dan skop. Apakah, siapa, dan apakah situasi yang dilindungi oleh polisi?
  2. Definisi. Istilah kritikal ditakrifkan sekali, dengan jelas.
  3. Prinsip/peraturan. Pendirian utama dan peraturan yang mengikat institusi.
  4. Peranan dan tanggungjawab (RACI). Siapa yang buat apa, siapa yang meluluskannya, siapa yang dirujuk.
  5. Prosedur/langkah. Aliran konkrit aplikasi.
  6. Pengecualian, pelanggaran dan penguatkuasaan. Bagaimana untuk menguruskan melanggar peraturan.
  7. Penguatkuasaan, semakan dan dokumen berkaitan.

Peranan anda: pakar yang berpengalaman dalam penulisan dasar korporat.Sediakan draf dasar untuk topik berikut.Struktur: 1) Tujuan dan skop 2) Definisi 3) Prinsip dan peraturan4) Peranan dan tanggungjawab 5) Langkah-langkah prosedur 6) Pengecualian/pelanggaran/sanksi7) Penguatkuasaan dan semakan.Peraturan:- Tinggalkan kekosongan khusus institusi sebagai ...; apokrifa.- Jika atribusi undang-undang diperlukan, tambah nota "kelulusan undang-undang diperlukan — mesti disahkan"; Jangan berikan artikel/nombor keputusan anda sendiri. - Pastikan bahasa yang jelas, ayat pendek dan boleh digunakan.<topic>[maklumat asas tentang isu dasar dan institusi]</topic>

Perhatian: Polisi mempunyai akibat undang-undang; Tatatertib, data atau dasar keselamatan mesti mematuhi undang-undang yang berkenaan. Draf yang dihasilkan oleh AI mesti disemak dan diluluskan oleh peguam/pakar mengikut undang-undang yang terpakai sebelum ia diterbitkan.

Menjadikannya Boleh Diaudit dengan RACI

Kejelasan tentang "siapa yang akan melakukan apa" itulah yang menjadikan dasar itu boleh dilaksanakan. Dasar tanpa peranan ialah dokumen yang semua orang bertanggungjawab tetapi tiada siapa yang bertanggungjawab. AI berkuasa dalam memadankan setiap liabiliti dengan RACI.

Menghasilkan RACItable untuk setiap kewajipan konkrit dalam draf dasar berikut:| Aktiviti/liabiliti | Bertanggungjawab (R) | Diluluskan oleh (A) | Dirujuk (C) | Dimaklumkan (I) |Peraturan:- Mempunyai SATU "Pelulus (A)" pada setiap aktiviti.- Tandakan aktiviti yang peranannya masih tidak jelas dalam dasar sebagai "tiada peranan yang diberikan".- Tinggalkan pemegang tempat [PERANAN: ...] jika anda tidak mengetahui tajuk sebenar.

Terdapat juga aspek ketekalan dan kebolehbacaan. Semua dasar institusi hendaklah ditulis dalam gaya yang sama dan dalam istilah yang sama. AI menyeragamkan teks mengikut panduan gaya.

Susun dasar ini mengikut piawaian gaya ini:- Ayat pendek; satu peraturan dalam setiap ayat. - Ungkapan posesif seperti "Ia adalah tanggungjawab unit Tentukan ia di mana ia mula-mula disebut. - Klausa demi klausa, struktur bernombor. Tunjukkan ungkapan yang anda ubah dengan jadual pendek (sebelum/selepas).

Gesaan Lemah / Gesaan Kuat

Gesaan yang lemah:Tulis kami dasar keselamatan maklumat.

Keputusan: Teks generik yang diperoleh daripada purata internet, tidak berkaitan dengan organisasi anda, dengan peranan yang tidak jelas dan pematuhan undang-undangnya belum disahkan. Jika diterbitkan, ia tidak boleh dilaksanakan dan kekal terbiar dalam audit.

Gesaan berkuasa: [peranan pakar + rangka 7 bahagian + [UNTUK DIISI] jurang khusus institusi + nota "kelulusan undang-undang untuk atribusi undang-undang" + padanan RACI + standard gaya]

Keputusan: Draf dasar yang boleh disesuaikan dengan institusi anda, merangkumi setiap kewajipan, mempunyai bahasa yang konsisten dan bersedia untuk kelulusan undang-undang.

Menguji Polisi: Semakan Kebolehgunaan

Malah dasar yang kelihatan ditulis dengan baik mungkin tidak dilaksanakan di lapangan: ia mungkin mengandungi tarikh akhir yang tidak realistik, peranan yang tidak wujud atau peraturan yang bercanggah. Anda boleh menggunakan AI untuk meletakkan dasar melalui "ujian kebolehlaksanaan" sebelum menerbitkannya. Ini membaca teks dari perspektif pekerja dan mencari titik di mana mereka mungkin tersekat.

Uji dasar berikut untuk kebolehgunaan sebelum diterbitkan:1) Persoalkan sama ada setiap peraturan boleh dilaksanakan oleh peranan sebenar; tandakan yang kelihatan samar-samar atau mustahil.2) Ketahui jika terdapat sebarang percanggahan atau pertindihan peraturan.3) Nilai sama ada masa dan kekerapan yang dinyatakan adalah realistik.4) Apabila pekerja bertanya "bagaimana sebenarnya saya akan melakukan ini?" Senaraikan titik di mana anda akan tersekat. Berikan cadangan pembetulan ringkas untuk setiap penemuan; pengenaan penghakiman muktamad.

Petua: Fikirkan dasar sebagai "adakah pekerja akan membaca ini dan tahu apa yang perlu dilakukan?" Pengujian dengan soalan menangkap kelemahan yang paling biasa (peraturan abstrak dan tidak boleh dikuatkuasakan). Polisi yang tidak boleh dilaksanakan adalah lebih berisiko daripada polisi yang tidak wujud; kerana ia mewujudkan ilusi keharmonian.

Polisi atau Prosedur?

Saiz

Politik

Prosedur

soalan

apa dan kenapa

Bagaimana

Tahap

atas, prinsip

Beroperasi, langkah demi langkah

berubah

jarang

Dikemas kini apabila proses berubah

contoh

"Data peribadi dilindungi"

"Permintaan pemadaman data dalam masa 30 hari dengan langkah-langkah ini"

Kelulusan

Pengurusan kanan/perundangan

Pemilik proses + pematuhan

Tiga Kes Mini

Kes 1 — Dasar terbiar. Dasar pengekalan data syarikat telah dilaksanakan selama bertahun-tahun, tetapi "siapa yang memadam data dan bila?" Jawapan kepada soalan itu tiada dalam dokumen. Apabila permintaan pelanggan untuk pemadaman masuk, tiada siapa yang mengambil pemilikan dan permintaan itu ditangguhkan selama 40 hari. Menambah RACI pada dasar dengan AI; Pelulus tunggal dan orang yang bertanggungjawab telah ditugaskan untuk setiap aktiviti penyimpanan dan pemadaman. Permintaan seterusnya telah ditutup dalam purata 9 hari dan proses itu boleh diaudit.

Kes 2 — Dokumen tidak boleh dibaca. Dasar etika institusi ialah teks 14 halaman dengan jargon berat; tinjauan menunjukkan bahawa hanya 12% pekerja membaca. Penyeragaman gaya dengan AI: ayat pendek, ungkapan yang sesuai, istilah yang ditakrifkan. Dokumen itu dikurangkan kepada 6 muka surat dan kadar bacaan meningkat kepada 57% dalam tiga bulan. Kandungannya tetap sama; kefahaman meningkat sepuluh kali ganda.

Kes 3 — Nilai kelulusan undang-undang. Satu pasukan akan menerbitkan secara langsung draf dasar disiplin yang dijana oleh AI. Draf itu mengandungi pernyataan "penamatan unilateral", yang tidak mematuhi perundangan buruh yang terpakai; AI telah membenderakannya sebagai "kelulusan undang-undang diperlukan". Semakan undang-undang membetulkan perkataan. Jika tanda itu diabaikan, dasar yang tidak boleh dikuatkuasakan dan berisiko litigasi akan digubal.

Kesilapan biasa

  • Menghasilkan dasar am tanpa institusi. Teks yang dihasilkan tanpa konteks dan ruang [TO BE FILLED] tidak sesuai dengan institusi anda.
  • Tidak dapat memberikan peranan. Tanpa RACI, politik kekal terbiar; tiada siapa yang bertanggungjawab.
  • Dasar mengelirukan dengan prosedur. Jika "apa/mengapa" dan "bagaimana" tidak dipisahkan, dokumen itu akan menjadi abstrak dan tidak lengkap.
  • Melangkaui kelulusan undang-undang. Polisi yang mempunyai akibat undang-undang mesti dikaji selaras dengan perundangan.
  • Jargon dan ayat yang panjang. Polisi yang belum dibaca tidak dikuatkuasakan; Standard gaya adalah penting.
  • Tidak menetapkan tarikh semakan. Polisi menjadi usang; penguatkuasaan dan semakan berkala harus ditakrifkan.

Secara ringkasnya

Penulisan dasar dan prosedur ialah tugas menterjemahkan pendirian organisasi kepada peraturan yang jelas, proprietari dan boleh diaudit. AI menghasilkan draf pertama yang baik, mengekalkan bahasa yang konsisten dan memadankan setiap kewajipan kepada RACI; Tetapi anda mesti mengisi ruang yang khusus untuk institusi, lulus kandungan undang-undang melalui kelulusan undang-undang dan memastikan dokumen itu boleh dibaca. Asingkan dasar daripada prosedur, tetapkan satu kelulusan untuk setiap aktiviti, dan wujudkan kitaran semakan. AI menghasilkan pelan tindakan dan struktur; Profesional yang diberi kuasa memutuskan kesahihan dan kesahihan polisi.

Tugasan permohonan

Pilih topik dasar (cth. penggunaan yang boleh diterima, pengekalan data). (1) Sediakan garis besar yang dihasilkan dengan gesaan rangka 7 bahagian; periksa semua tanda [UNTUK DIISI] dan "kelulusan undang-undang diperlukan". (2) Berikan peranan kepada setiap kewajipan dengan gesaan RACI; Sahkan bahawa terdapat hanya satu pelulus untuk setiap aktiviti. (3) Jalankan penyeragaman gaya dan tingkatkan kebolehbacaan. (4) Tutup dokumen dengan status "menunggu kelulusan undang-undang/pakar" dan tarikh semakan.

senarai semak

  • [ ] Adakah dasar itu ditulis dengan rangka kerja 7 bahagian yang koheren?
  • [ ] Adakah jurang khusus institusi dibiarkan sebagai [UNTUK DIISI]?
  • [ ] Setiap kewajipan dipetakan kepada RACI, pelulus tunggal dilantik?
  • [ ] Adakah perbezaan antara dasar dan prosedur jelas?
  • [ ] Adakah kelulusan undang-undang/pakar dirancang untuk kandungan undang-undang?
  • [ ] Adakah bahasa itu telah dibuat ayat pendek, idiosinkratik dan bebas jargon?
  • [ ] Adakah tarikh efektif dan semakan telah ditetapkan?