പ്രവർത്തനങ്ങളും പ്രക്രിയ ഒപ്റ്റിമൈസേഷനും

നേട്ടങ്ങൾ:

• പ്രക്രിയയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ അവയുടെ കാലയളവിനൊപ്പം വിശകലനം ചെയ്യാനും തടസ്സങ്ങളും മൂലകാരണങ്ങളും വെളിപ്പെടുത്താനുമുള്ള കഴിവ്
• സ്റ്റോക്ക് വിറ്റുവരവിൽ നിന്നും ക്യാഷ് സൈക്കിൾ ഡാറ്റയിൽ നിന്നും ഡെഡ് സ്റ്റോക്കും സേവിംഗ്സ് അവസരങ്ങളും തിരിച്ചറിയാനുള്ള കഴിവ്
• നിയന്ത്രണ അപകടസാധ്യത കണക്കിലെടുത്ത് കോൺക്രീറ്റ്, അളക്കാവുന്ന ലളിതവൽക്കരണ നിർദ്ദേശങ്ങൾ വിലയിരുത്താനുള്ള കഴിവ്

സാമ്പത്തികവും പ്രവർത്തനങ്ങളും പരസ്പരം ബന്ധപ്പെട്ടിരിക്കുന്നു. അധിക സ്റ്റോക്ക് പണമായി മാറുന്നു; ശേഖരണത്തിലെ കാലതാമസം പ്രവർത്തന മൂലധനത്തെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്നു; ഒരു അംഗീകാര പ്രക്രിയയുടെ ദൈർഘ്യം ചെലവുകൾ സൃഷ്ടിക്കുന്നു. പ്രവർത്തന ഡാറ്റയിലെ തടസ്സങ്ങൾ (പ്രക്രിയയെ മന്ദഗതിയിലാക്കുന്ന പോയിൻ്റുകൾ തടയുക), പ്രോസസ്സ് ഘട്ടങ്ങൾ ലളിതമാക്കുക, ഇൻവെൻ്ററി/പ്രവർത്തന മൂലധനം ഒപ്റ്റിമൈസ് ചെയ്യൽ എന്നിവയിൽ ശക്തമായ ഒരു വിശകലന സഹായിയാണ് ആർട്ടിഫിഷ്യൽ ഇൻ്റലിജൻസ് (AI). ഈ യൂണിറ്റിൽ, AI-യെ സംഖ്യയ്‌ക്കപ്പുറവും പ്രവർത്തനപരമായ തീരുമാനങ്ങളെടുക്കുന്നതിലേക്ക് എങ്ങനെ കൊണ്ടുപോകാമെന്നും ഞങ്ങൾ കവർ ചെയ്യും.

പ്രവർത്തനങ്ങളിലെ AI മൂല്യം സൃഷ്ടിക്കുന്നത് എവിടെയാണ്?

മൂന്ന് പ്രധാന മേഖലകളിൽ: ഇൻവെൻ്ററി മാനേജ്‌മെൻ്റ് (എത്ര സാധനങ്ങൾ, എപ്പോൾ), പ്രവർത്തന മൂലധന ചക്രം (ശേഖരണം, പേയ്‌മെൻ്റ്, സ്റ്റോക്ക് ദിവസങ്ങളുടെ ബാലൻസ്), പ്രോസസ്സ് കാര്യക്ഷമത (എത്ര ഘട്ടങ്ങൾ, ഏത് സമയത്തിനുള്ളിൽ ഒരു ജോലി പൂർത്തിയാക്കി). AI ഈ ഡാറ്റയിലെ പാറ്റേണുകൾ വേഗത്തിൽ എക്‌സ്‌ട്രാക്റ്റുചെയ്യുകയും മെച്ചപ്പെടുത്തൽ അനുമാനങ്ങൾ സൃഷ്ടിക്കുകയും ചെയ്യുന്നു; ഫീൽഡിലെ യാഥാർത്ഥ്യം ഉപയോഗിച്ച് നിങ്ങൾ അവരെ പരീക്ഷിക്കുന്നു.

ഒരു പ്രധാന ആശയം: പണ പരിവർത്തന ചക്രം. സ്റ്റോക്ക് ദിവസങ്ങൾ + ശേഖരണ ദിനങ്ങൾ - പേയ്‌മെൻ്റ് ദിവസങ്ങൾ എന്ന ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് ഇത് കണ്ടെത്തുകയും "പണം ക്യാഷ് രജിസ്റ്ററിൽ നിന്ന് പുറത്തുകടന്ന് ക്യാഷ് രജിസ്റ്ററിലേക്ക് മടങ്ങുന്നതിന് എത്ര ദിവസമെടുക്കും?" എന്ന ചോദ്യത്തിന് ഉത്തരം നൽകുന്നു. ചുരുക്കുന്നത് കെട്ടിവെച്ച പണം സ്വതന്ത്രമാക്കുന്നു.

നുറുങ്ങ്: ഓപ്പറേഷൻ പ്രോംപ്‌റ്റുകളിൽ, "മൂർത്തമായതും പ്രവർത്തനക്ഷമവും അളക്കാവുന്നതുമായ പ്രവർത്തനം നിർദ്ദേശിക്കുക" എന്ന് എപ്പോഴും പറയുക. "പ്രക്രിയകൾ മെച്ചപ്പെടുത്തുക" പ്രവർത്തിക്കുന്നില്ല; "മൂന്നാം സ്ഥിരീകരണ ഘട്ടം നീക്കം ചെയ്യുക, സൈക്കിൾ 2 ദിവസം കൊണ്ട് ചുരുക്കും" പ്രവർത്തിക്കുന്നു.

ഘട്ടം ഘട്ടമായി: തടസ്സം വിശകലനം

1. പ്രക്രിയയുടെ ഘട്ടങ്ങളും സമയവും നൽകുക. ഓരോ ചുവടും എത്ര സമയമെടുക്കും.
2. തടസ്സം കണ്ടെത്തുക. ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയതും കാത്തിരിക്കുന്നതുമായ ഘട്ടം അടയാളപ്പെടുത്തുക.
3. മൂലകാരണം ചോദ്യം ചെയ്യുക. എന്തുകൊണ്ടാണ് എൻ്റെ പേര് നീളമുള്ളത്? സ്ഥിരീകരണം, നഷ്ടപ്പെട്ട ഡാറ്റ, കൈമാറ്റം?
4. ലളിതവൽക്കരണം നിർദ്ദേശിക്കുക. നീക്കം ചെയ്യാവുന്ന/യാന്ത്രികമാക്കാവുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ.
5. ആഘാതം അളക്കുക. എത്ര ദിവസം/എത്ര TL ശുപാർശ സൈക്കിൾ മെച്ചപ്പെടുത്തും?

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ് / ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ്

ദുർബലമായ പ്രോംപ്റ്റ്: ഞങ്ങളുടെ വാങ്ങൽ പ്രക്രിയ മെച്ചപ്പെടുത്തുക.

ഇത് "ആശയവിനിമയം ശക്തിപ്പെടുത്തുക, ഡിജിറ്റലിലേക്ക് പോകുക" പോലെയുള്ള പൊതുവായതും പ്രായോഗികമല്ലാത്തതുമായ ഉപദേശം നൽകുന്നു.

ശക്തമായ നിർദ്ദേശം:നിങ്ങളുടെ പങ്ക്: ഓപ്പറേഷൻസ് പ്രോസസ് അനലിസ്റ്റ്. ടാസ്ക്: ഇനിപ്പറയുന്ന വാങ്ങൽ പ്രക്രിയ വിശകലനം ചെയ്യുക. ഓരോ ഘട്ടത്തിനും: ഘട്ടത്തിൻ്റെ പേര് | ശരാശരി സമയം (ദിവസങ്ങൾ) | ഉത്തരവാദിത്തം | കാത്തിരിക്കാനുള്ള കാരണം:1) മൊത്തം സൈക്കിൾ സമയം കണക്കാക്കുക.2) ഏറ്റവും ദൈർഘ്യമേറിയ 3 ഘട്ടങ്ങളും അവയുടെ വിഹിതവും (%) കുറയ്ക്കുക. പൊതുവായ ഉപദേശം നൽകുന്നു.<process>1. അഭ്യർത്ഥന എൻട്രി - 0.5 ദിവസം2. ബജറ്റ് അംഗീകാരം - 3 ദിവസം3. വിതരണക്കാരൻ്റെ ക്വട്ടേഷൻ ശേഖരണം - 4 ദിവസം4. അഡ്മിനിസ്ട്രേറ്റർ അംഗീകാരം - 2 ദിവസം5. ഓർഡർ - 0.5 ദിവസം</process>

ഈ പ്രോംപ്റ്റ്; 10 ദിവസത്തെ സൈക്കിളിലെ ഏറ്റവും വലിയ വിഹിതം ബിഡ് ശേഖരണവും അംഗീകാരങ്ങളുമാണെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നു, കൂടാതെ "അംഗീകൃത വിതരണക്കാരുടെ ലിസ്‌റ്റിനൊപ്പം ഘട്ടം 3 4 ദിവസത്തിൽ നിന്ന് 1 ദിവസമായി കുറയ്ക്കുക" എന്നതുപോലുള്ള ഒരു വ്യക്തമായ നിർദ്ദേശം നൽകുന്നു.

ഓഹരിയും പ്രവർത്തന മൂലധനവും

സ്ലോ-ടേണിംഗ് (ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക്) ഇനങ്ങളും അധിക പണവും ഇൻവെൻ്ററി ഡാറ്റയിൽ നിന്ന് AI നീക്കംചെയ്യുന്നു.

താഴെയുള്ള സ്റ്റോക്ക് പട്ടികയിൽ നിന്നാണ് വിശകലനം വരുന്നത്:- ഓരോ ഉൽപ്പന്നത്തിൻ്റെയും ഇൻവെൻ്ററി വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് = വാർഷിക വിൽപ്പന / ശരാശരി സ്റ്റോക്ക്- 90 ദിവസത്തിലധികം പ്രവർത്തനരഹിതമായ ഇനങ്ങളെ "ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക്" എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുക- ഏറ്റവും കൂടുതൽ പണം ബൈൻഡ് ചെയ്യുന്ന 5 ഇനങ്ങൾ (അളവ് x യൂണിറ്റ് വില) ലിസ്റ്റ് ചെയ്യുക- ഡെഡ് സ്റ്റോക്കിന് നടപടി നിർദ്ദേശിക്കുക (ഡിസ്കൗണ്ട്, റിട്ടേൺ, കാമ്പെയ്ൻ) ഡാറ്റയിലെ നമ്പറുകൾ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുക; വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് ഫോർമുല കാണിക്കുക.

ഉൽപ്പന്നം

സ്റ്റോക്ക് മൂല്യം

വിറ്റുവരവ് നിരക്ക്

നില

എ.

120,000

8.0

ആരോഗ്യമുള്ള

ബി.

340,000

1,2

സാവധാനം, പണം ദഹിപ്പിക്കുന്നത്

സി.

85,000

0.0

ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക് (120 ദിവസം നിഷ്ക്രിയം)

പ്രോസസ് സ്റ്റാൻഡേർഡൈസേഷനും ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റും

ആവർത്തിച്ചുള്ള പ്രവർത്തനത്തെ ഘട്ടങ്ങളായി വിഭജിക്കുന്ന ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റുകൾ AI നിർമ്മിക്കുകയും എല്ലാവരും അത് ഒരേ രീതിയിൽ തന്നെ ചെയ്യുന്നുണ്ടെന്ന് ഉറപ്പാക്കുകയും ചെയ്യുന്നു.

ഇനിപ്പറയുന്ന ചിതറിക്കിടക്കുന്ന മാസാവസാന ക്ലോസിംഗ് ടാസ്‌ക്കുകളുടെ ഒരു സ്റ്റാൻഡേർഡ് ചെക്ക്‌ലിസ്റ്റ് സൃഷ്‌ടിക്കുക: ഘട്ടങ്ങൾ ഒരു ലോജിക്കൽ ഓർഡറിൽ ഇടുക, ഓരോ ഘട്ടത്തിലും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള റോളും കണക്കാക്കിയ സമയവും ചേർക്കുക, പരസ്പരം ബന്ധിപ്പിച്ച ഘട്ടങ്ങൾ അടയാളപ്പെടുത്തുക. അവസാനം "ഒഴിവാക്കിയാൽ റിസ്ക്" കോളം ചേർക്കുക.

ശ്രദ്ധിക്കുക: AI നിർദ്ദേശിച്ച "പ്രതീക്ഷിച്ച വരുമാനം: 3 ദിവസം" പോലുള്ള കണക്കുകൾ എസ്റ്റിമേറ്റുകളാണ്, ഗ്യാരൻ്റികളല്ല. ഒരു സ്ഥിരീകരണ ഘട്ടം നീക്കംചെയ്യുന്നത് പ്രക്രിയയെ വേഗത്തിലാക്കുന്നു, പക്ഷേ നിയന്ത്രണം ദുർബലപ്പെടുത്തിയേക്കാം. ആളുകൾ കാര്യക്ഷമതയും നിയന്ത്രണവും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ സ്ഥാപിക്കുന്നു.

ശേഖരണ പ്രക്രിയ വേഗത്തിലാക്കുന്നു

പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിലെ ഏറ്റവും സാധാരണമായ തടസ്സം ശേഖരണമാണ്. ഒരു ഇൻവോയ്സ് ഇഷ്യൂ ചെയ്തു, പക്ഷേ ആഴ്ചകളോളം പണം വരുന്നില്ല; ഈ കാലയളവിൽ, കമ്പനി സ്വന്തം പണം ഉപയോഗിച്ച് ഉപഭോക്താവിന് ധനസഹായം നൽകുന്നു. AI ഓപ്പൺ റിസീവബിളുകൾ (കാലഹരണപ്പെട്ട ഇൻവോയ്‌സുകൾ) വാർദ്ധക്യ വിശകലനം ഉപയോഗിച്ച് അടുക്കുകയും മുൻഗണന നൽകുകയും ചെയ്യുന്നു (അവർ എത്ര കാലമായി പണം നൽകിയിട്ടില്ല എന്നതിൻ്റെ അടിസ്ഥാനത്തിൽ ഗ്രൂപ്പുചെയ്യുന്നു) കൂടാതെ ഡ്രാഫ്റ്റ് റിമൈൻഡർ കമ്മ്യൂണിക്കേഷൻ പോലും.

ഇനിപ്പറയുന്ന തുറന്ന സ്വീകാര്യതകളുടെ പട്ടികയിൽ നിന്ന് പ്രായമാകൽ വിശകലനം സൃഷ്‌ടിക്കുക:- മെച്യൂരിറ്റി ഗ്രൂപ്പുകളായി വിഭജിക്കുക: 0-30 / 31-60 / 61-90 / 90+ ദിവസം- ഓരോ ഗ്രൂപ്പിൻ്റെയും മൊത്തം തുകയും മൊത്തത്തിൽ അതിൻ്റെ വിഹിതവും കാണിക്കുക- ഏറ്റവും അപകടസാധ്യതയുള്ള 5 ഉപഭോക്താക്കളെ റാങ്ക് ചെയ്യുക (ഉയർന്ന തുക + ദൈർഘ്യമേറിയ കാലതാമസം)- ഓരോ വിവരശേഖരണത്തിലും വ്യക്തതയുള്ള വിവരങ്ങൾ മാത്രം ഓർമ്മപ്പെടുത്തുക; ജനങ്ങളാണ് പിരിവ് തീരുമാനിക്കുന്നത്.

ഈ വിശകലനം "ആരെയാണ് ആദ്യം വിളിക്കേണ്ടത്?" ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കിയാണ് ചോദ്യം. 90 ദിവസത്തിലധികം പഴക്കമുള്ള ഒരു വലിയ സ്വീകാര്യത കുറച്ച് ചെറിയ കാലതാമസങ്ങളേക്കാൾ വളരെ നിർണായകമാണ്, അവിടെയാണ് നിങ്ങൾ ഊർജം കേന്ദ്രീകരിക്കേണ്ടത്. AI റിമൈൻഡർ ടെക്‌സ്‌റ്റ് സൃഷ്‌ടിക്കുന്നു, എന്നാൽ ബന്ധം അയയ്‌ക്കാനും നിയന്ത്രിക്കാനുമുള്ള തീരുമാനം നിങ്ങളുടേതാണ്.

നുറുങ്ങ്: ക്യാഷ് സൈക്കിൾ സമയം കുറയ്ക്കുന്നതിന് മൂന്ന് ആയുധങ്ങളുണ്ട്: ഇൻവെൻ്ററി ദിവസങ്ങൾ കുറയ്ക്കുക, ശേഖരണം വേഗത്തിലാക്കുക, പേയ്‌മെൻ്റ് നീട്ടുക (വിതരണക്കാരനുമായുള്ള നല്ല ബന്ധം). "ഈ മൂന്ന് ആയുധങ്ങളിൽ ഏതാണ് ഞങ്ങൾക്ക് ഏറ്റവും വേഗത്തിൽ ലാഭം ഉണ്ടാക്കുന്നത്?" എന്ന് AI-യോട് ചോദിക്കുക. ' കൂടാതെ ഡാറ്റ അടിസ്ഥാനമാക്കിയുള്ള മുൻഗണനയുമായി വരിക.

മിനി കേസുകൾ

കേസ് 1 - അംഗീകാര തടസ്സം. ഒരു കമ്പനിയിൽ ശരാശരി വാങ്ങൽ സൈക്കിൾ 10 ദിവസമായിരുന്നു. AI വിശകലനം കാണിക്കുന്നത് രണ്ട് വ്യത്യസ്ത അംഗീകാര ഘട്ടങ്ങൾ മൊത്തം സമയത്തിൻ്റെ പകുതിയാണ്. ഒരു നിശ്ചിത തുകയിൽ താഴെയുള്ള വാങ്ങലുകൾക്ക് ഒറ്റ അംഗീകാരം ഏർപ്പെടുത്തിയപ്പോൾ, സൈക്കിൾ 6 ദിവസമായി കുറച്ചു; അടിയന്തര വാങ്ങലുകൾക്കുള്ള കാലതാമസം അവസാനിച്ചു.

കേസ് 2 - 340 ആയിരം ലിറകളുടെ ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക്. 120 ദിവസമായി ഒരു ഇനത്തിന് വിൽപന നടന്നിട്ടില്ലെന്നും 85,000 ടിഎൽ പണമായി കെട്ടിവെച്ചിട്ടുണ്ടെന്നും സ്റ്റോക്ക് വിറ്റുവരവ് വിശകലനം കണ്ടെത്തി. പ്രചാരണത്തിനൊപ്പം സ്റ്റോക്ക് കുറച്ചു; പണം പുറത്തിറക്കി. സ്ലോ-ടേണിംഗ് ഇനം ബിയിൽ ഓർഡർ അളവ് കുറയ്ക്കാനും AI നിർദ്ദേശിച്ചു.

കേസ് 3 - നിയന്ത്രണം ദുർബലപ്പെടുത്തുന്ന രോഗശാന്തി. AI-യുടെ "ഇൻവോയ്സ് അംഗീകാരം നീക്കം ചെയ്യുക, 2 ദിവസം ലാഭിക്കുക" എന്ന നിർദ്ദേശം ഒരു ടീം നടപ്പിലാക്കി; എന്നാൽ ഇത് തെറ്റായ ഇൻവോയ്‌സുകളുടെ അനിയന്ത്രിതമായ പേയ്‌മെൻ്റിലേക്ക് നയിച്ചു. നിർദ്ദേശം പിൻവലിച്ചു, ഓട്ടോമാറ്റിക് ത്രെഷോൾഡ് നിയന്ത്രണം ഉപയോഗിച്ച് അംഗീകാരം പുനഃസ്ഥാപിച്ചു: ഒരു നിശ്ചിത തുകയ്ക്ക് താഴെ അത് യാന്ത്രികമായി കടന്നുപോകുന്നു, മുകളിൽ അത് അംഗീകാരത്തിലേക്ക് വീഴുന്നു. അങ്ങനെ, രണ്ടും വേഗത നിലനിർത്തുകയും നിയന്ത്രണം പുനഃസ്ഥാപിക്കുകയും ചെയ്തു. പാഠം: എല്ലാ ത്വരിതപ്പെടുത്തലും നിയന്ത്രണം ബലികഴിക്കാൻ പാടില്ല; മിക്കപ്പോഴും പരിഹാരം "നീക്കം ചെയ്യുക" അല്ല, "സ്മാർട്ട് ത്രെഷോൾഡ് ഉപയോഗിച്ച് ഓട്ടോമേറ്റ് ചെയ്യുക" ആണ്.

കേസ് 4 - ശേഖരണം ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്ന മുൻഗണന. ഒരു കമ്പനിയിൽ, ഓപ്പൺ റിസീവബിളുകളുടെ മൂന്നിലൊന്ന് 90 ദിവസത്തിലധികം പഴക്കമുള്ളതാണ്, എന്നാൽ ടീം എല്ലാവരേയും ഒരേ ക്രമത്തിൽ വിളിക്കുകയായിരുന്നു. AI ഏജിംഗ് വിശകലനം കാണിക്കുന്നത് തുകയുടെ 60% കേവലം അഞ്ച് ഉപഭോക്താക്കളിൽ കേന്ദ്രീകരിച്ചിരിക്കുന്നു എന്നാണ്. ഈ അഞ്ച് ഉപഭോക്താക്കൾക്ക് ഊർജം നൽകിയപ്പോൾ, ആറാഴ്‌ചയ്‌ക്കുള്ളിൽ ശേഖരണ കാലയളവ് 58 ദിവസത്തിൽ നിന്ന് 44 ദിവസമായി കുറയുകയും ഗണ്യമായ തുക പണം നൽകുകയും ചെയ്തു. പാഠം: ഇത് പരിശ്രമമല്ല, ശരിയായ മുൻഗണനയാണ് ശേഖരത്തിൽ പണം ഉണ്ടാക്കുന്നത്.

സാധാരണ തെറ്റുകൾ

• പൊതുവായ ഉപദേശത്തിൽ സംതൃപ്തരായിരിക്കുക. "ഡിജിറ്റലിലേക്ക് പോകുക" എന്നത് അപ്രായോഗികമാണ്; കോൺക്രീറ്റ്, അളക്കാവുന്ന നടപടി ആവശ്യപ്പെടുക.
• സമയം/ഘട്ട ഡാറ്റ നൽകാതെ വിശകലനത്തിനായി കാത്തിരിക്കുന്നു. ഡാറ്റയിൽ മാത്രമേ തടസ്സം ദൃശ്യമാകൂ.
• വരുമാന പ്രവചനങ്ങൾ ഒരു ഗ്യാരണ്ടിയാണെന്ന് കരുതുക. AI-യുടെ "3-ദിവസ ലാഭം" എന്നത് ഫീൽഡിൽ പരീക്ഷിച്ച ഒരു സിദ്ധാന്തമാണ്.
• നിയന്ത്രണം ബലികഴിച്ച് ത്വരിതപ്പെടുത്തുന്നു. ഒരു സ്ഥിരീകരണം നീക്കം ചെയ്യുന്നത് അപകടസാധ്യത വർദ്ധിപ്പിക്കും; മനുഷ്യർ സന്തുലിതാവസ്ഥ സ്ഥാപിക്കുന്നു.
• ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക് അവഗണിക്കുന്നു. ടൈഡ് കാഷ് ഒരു നിശബ്ദ ചിലവാണ്; ഭ്രമണ വേഗതയിൽ പതിവായി സ്കാൻ ചെയ്യുക.

ചുരുക്കത്തിൽ

• പ്രവർത്തന തടസ്സങ്ങൾ, ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക്, ക്യാഷ് സൈക്കിളിലെ കാലതാമസം എന്നിവ ദൃശ്യമാക്കുന്ന ശക്തമായ അനലിറ്റിക്‌സ് അസിസ്റ്റൻ്റാണ് AI.
• പ്രക്രിയയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ അവയുടെ ദൈർഘ്യത്തോടെ നൽകുകയും ദൈർഘ്യമേറിയ ഘട്ടങ്ങളും മൂലകാരണവും നീക്കം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുക; കോൺക്രീറ്റ്, അളക്കാവുന്ന നടപടി ആവശ്യപ്പെടുക.
• ക്യാഷ് സൈക്കിൾ സമയം (ഇൻവെൻ്ററി + കളക്ഷനുകൾ - പേയ്‌മെൻ്റ് ദിവസങ്ങൾ) പ്രവർത്തന മൂലധനത്തിൻ്റെ ആരോഗ്യത്തിൻ്റെ സൂചകമാണ്; ചുരുക്കി പണം റിലീസ് ചെയ്യുന്നു.
• മോഡൽ നൽകിയ "പ്രതീക്ഷിച്ച വരുമാനം" കണക്കുകൾ എസ്റ്റിമേറ്റുകളാണ്; ഫീൽഡിൽ പരീക്ഷിക്കണം.
• ആളുകൾ കാര്യക്ഷമതയും നിയന്ത്രണവും തമ്മിലുള്ള സന്തുലിതാവസ്ഥ സ്ഥാപിക്കുന്നു; ഓരോ ത്വരണവും നിയന്ത്രണം ബലികഴിക്കാൻ പാടില്ല.

ആപ്ലിക്കേഷൻ ടാസ്ക്

നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം ബിസിനസ്സിൽ നിന്ന് (വാങ്ങൽ, ശേഖരണം, അടയ്ക്കൽ) ഘട്ടങ്ങളും സമയങ്ങളും ഉപയോഗിച്ച് ആവർത്തിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയ എഴുതുക. ശക്തമായ പ്രോംപ്റ്റ് ടെംപ്ലേറ്റ് ഉപയോഗിച്ച് തടസ്സങ്ങളും ലളിതവൽക്കരണ നിർദ്ദേശങ്ങളും നീക്കം ചെയ്യുക; മൊത്തം സൈക്കിൾ സമയം സ്വമേധയാ പരിശോധിക്കുക. കൂടാതെ, ഒരു സ്റ്റോക്ക് ലിസ്റ്റിൽ നിന്ന് വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് കണക്കാക്കുകയും ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക് ഇനങ്ങൾ അടയാളപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്യുക. ഞങ്ങൾ മോഡലിൻ്റെ ഏറ്റവും ആകർഷകമായ നിർദ്ദേശം എടുത്ത് "എന്ത് നിയന്ത്രണമാണ് ഇത് ദുർബലമാക്കുന്നത്?" എന്ന ചോദ്യം ഉപയോഗിച്ച് വിലയിരുത്തുക.

ചെക്ക്ലിസ്റ്റ്

• [ ] ഞാൻ പ്രക്രിയയുടെ ഘട്ടങ്ങൾ അവരുടെ കാലാവധികളും ഉത്തരവാദിത്തങ്ങളും നൽകി.
• [ ] മൊത്തം സൈക്കിൾ സമയം ഞാൻ സ്വമേധയാ പരിശോധിച്ചു.
• [ ] എനിക്ക് നിർണ്ണായകവും അളക്കാവുന്നതുമായ പ്രവർത്തനം വേണം; പൊതുവായ ഉപദേശത്തിൽ ഞാൻ നിന്നില്ല.
• [ ] ഞാൻ ഫോർമുല ഉപയോഗിച്ച് സ്റ്റോക്ക് വിറ്റുവരവ് നിരക്ക് കണക്കാക്കുകയും ഡെഡ് സ്റ്റോക്ക് അടയാളപ്പെടുത്തുകയും ചെയ്തു.
• [ ] ഞാൻ "പ്രതീക്ഷിച്ച വരുമാനം" കണക്കുകളെ ഏകദേശ കണക്കുകളായി കണക്കാക്കി.
• [ ] നിയന്ത്രണ അപകടസാധ്യതയ്ക്കായി ഓരോ ആക്സിലറേഷൻ നിർദ്ദേശവും ഞാൻ വിലയിരുത്തി.