Добивки:
- Наведете ги шесте основни компоненти на ефективно известување и објаснете ја функцијата на секоја од нив.
- Можете да го зајакнете слабото барање чекор по чекор со овие компоненти
- Може да донесува свесни одлуки за тоа кои компоненти се потребни за задача
Квалитетот на одговорот што го добивате од вештачката интелигенција во голема мера зависи од квалитетот на инструкциите што ги давате. Да се каже на истиот модел да „напише е-пошта“ и да се даде добро структурирана инструкција дава сосема различни резултати. Во оваа единица, ќе ги научиме шесте основни компоненти, или „анатомија“ на ефективно барање. Ако ги знаете овие шест парчиња, можете да изградите моќна инструкција за која било задача во вашиот бизнис, а ако не ви се допаѓа она што се случува на излезот, можете брзо да откриете кое парче недостасува.
Што е Промпт?
Промпт е инструкција или прашање што и го давате на вештачката интелигенција. Доброто известување му кажува на моделот што сакате јасно, целосно и без простор за недоразбирање. Лошото барање, од друга страна, го принудува моделот да ги пополни празнините со свои претпоставки и често дава генерички, неточни одговори. Целта на учењето анатомија е свесно да се затворат овие празнини.
Шест основни компоненти
Може да помислите на моќно известување како што се состои од шест градежни блокови. Не се сите потребни за секоја задача; Но, да ги знаеш овие значи да имаш листа за проверка во рака.
1. Улога (личност)
Кажете и на манекенката од која перспектива ќе зборува. Улога; ја одредува терминологијата, тонот и длабочината што треба да се користи. Кога велите: „Постапувајте како искусен финансиски советник“, моделот дава потехнички и повнимателен одговор на истото прашање отколку студент. (Улогата ќе ја покриеме во длабочина во единицата 9.)
2. Контекст
Тоа се основните информации потребни за моделот да ја разбере ситуацијата. За кого, за каква цел, под кои услови? Ако контекстот недостасува, моделот останува во воздухот и произведува генерички текст. Реченицата „Оваа е-пошта оди до ценет корпоративен клиент кој задоцнил 3 месеци од плаќањето, но е со нас долго време“ му дава на моделот критични информации за да го постави тонот.
3. Задача
Кажете му со јасна акција што точно сакате да прави. Користете конкретни глаголи како што се „пишува“, „резимира“, „спореди“, „класифицира“, „листа“. Задачата е срцето на промптот; Глаголот за нејасна задача го замаглува целиот излез.
4. Формат
Наведете како сакате да изгледа излезот: листа со точки, табела, параграф, колку зборови, со кои наслови? Ако не го кажете ова, моделот ќе примени сопствена преференца, која обично нема да одговара на вашиот бизнис. (Ќе го детализираме форсирањето формат во единицата 7.)
Пример 5
Ако е можно, покажете пример сличен на излезот што го сакате. Да се каже „Сакам вакво нешто“ често е поефективно од описот на долго, бидејќи моделот го имитира примерот. (Ќе ја видиме оваа техника во длабочина во единицата 5.)
6. Ограничување (Граници)
Наведете што не сакате да се направи и ограничувања: „Не користете технички жаргон“, „Не ветувајте цени“, „максимум 150 зборови“, „Само потпирајте се на информациите што ви ги давам, тоа е фиктивно“. Ограничувањата се заштитни огради кои го спречуваат излезот да залута во погрешни насоки и се највредната компонента што многу луѓе ја прескокнуваат.
Заедно гледање на компонентите
Следната табела споредува слаб и силен потсетник:
компонента
Слаба порака
Моќен потсетник
Улога
(никој)
„Однесувајте се како искусен експерт за односи со клиенти“
Контекст
(никој)
„На вреден, 4-годишен корпоративен клиент чија исплата е одложена“
Потрага
„Напиши е-пошта“
„Напишете љубезен, но јасен е-пошта за потсетување за плаќање“
Формат
(никој)
„Максимум 120 зборови, 3 кратки параграфи, формален, но топол тон“
пример
(никој)
„Ориентирано решение како во нашите претходни успешни потсетници“
ограничување
(никој)
„Користење заканувачки изјави; спомнување на правен процес“
Чекор по чекор: Зајакнување на слабото известување
Го имате ова: „Напишете блог пост“. Сега ајде да ги додадеме компонентите по редослед.
- Разјаснете ја задачата: „Напишете блог пост за нашиот софтвер за сметководство во облак“.
- Додадете улога: „Пишувајте како уредник за финансиска содржина што пишува за мали бизниси“.
- Додадете контекст: „Читателите се сопственици на мали и средни претпријатија кои не разбираат сметководство; целта е да се регистрирате за пробната верзија“.
- Додадете формат: „700-800 зборови, 4 поднаслови, прашање на почетокот, жалба со една реченица на крајот“.
- Додадете ограничување: „Не именувајте ривалски бренд; не користете претерани ветувања; обичен турски јазик“.
- Додадете пример: „Сличен тон на овој став: [параграф на примерок]“.
Со секој чекор, излезот се доближува до она што го имате на ум. Тоа е моќта на анатомијата: наместо случајно да се обидувате, намерно ја додавате компонентата што недостасува.
Четири шаблони за копирање
1) Рамка за општа намена:
Улога: Постапувај како некој искусен во [стручност]. Контекст: [за кого, за каква цел, во каква ситуација]. Задача: [единствен јасен глагол] ... Формат: [должина, структура, наслови]. Ограничување: [прави што, што ограничува].
2) Пишување е-пошта:
Улога: Специјалист за корпоративни комуникации. Контекст: примач [кој], врска [ситуација], цел [што]. Задача: Напишете [информации / потсетник / извинување / понуда] е-пошта. Формат: Не повеќе од [X] зборови, [тон] тон, со јасна завршна реченица. Ограничување: ветување, преголема реченица; Само потпирајте се на информациите што ви ги давам.
3) Резимирање на текстот:
Задача: Сумирајте го следниов текст. Формат: Максимум [X] ставки; Секоја ставка е одлука/акција. Ограничување: Не додавајте никакви информации што ги нема во текстот; додадете коментар. Контекст: Ова резиме ќе се користи за [кој], за [цел]. Текст:[текст]
4) Споредбена табела:
Задача: Споредете [A] со [B]. Формат: табела за обележување; колони: Критериуми | A | Б. Контекст: Носител на одлуки [кој], приоритет [што]. Ограничување: точна цена/цифра одговарање; Кога не сте сигурни, напишете „неизвесно“.
Слаба навестување / Силен навестување
Слаб:
Подгответе агенда за состанокот.
Силно:
Улога: Дејствува како искусен проект менаџер. Контекст: 45-минутен неделен тимски состанок; 6 лица; Темата е доцнење за лансирање на нов производ. Задача: Подгответе агенда со временско поле (минути распределени за секоја ставка). Формат: Табела; колони: Тема | Времетраење | Одговорен | Очекуван излез. Ограничување: Вкупното време не треба да надминува 45 минути; Треба да има најмногу 6 ставки.
Три мини футроли
Случај 1 - Продажба. Продажниот тим постојано добиваше ладни текстови со порака „напиши е-пошта понуда“. Кога беа додадени улогата, контекстот и форматот, почетната стапка на одговор значително се зголеми според сопственото мерење на тимот; Она што се промени не беше моделот, туку инструкцијата.
Случај 2 — Правен помошник. Асистентот на адвокатска фирма не додавал ограничувања кога барал резиме на договор, а моделот понекогаш додавал коментари. По додавањето на ограничувањето „Само врз основа на она што е напишано во статијата, не правете заклучоци“, резимеата станаа подготвени за ревизија и времето за корекција на адвокатот беше намалено за приближно половина.
Случај 3 - Образование. Кога корпоративниот тренер рече „напиши план за презентација“, тој добиваше неуредни нацрти од 20 слајдови. Кога го поправив форматот како „8 слајдови, наслов + 3 статии + 1 пример на секој слајд“, нацртите станаа директно употребливи.
Совет: Кога не ви се допаѓа излезот, прашајте: "Која компонента недостасуваше?" Одговорот е обично контекст или ограничување; затоа што повеќето луѓе ја пишуваат задачата и форматираат, но ги прескокнуваат овие две.
Внимание: Додавањето компоненти не значи „подолгото известување е секогаш подобро“. Целта е јасност, а не должина. Непотребните, контрадикторни или ирелевантни детали може да го збунат моделот. Секоја реченица нека има цел.
Вообичаени грешки
- Само напишете ја задачата. Кажување „напиши е-пошта“ и прескокнување на улогата, контекстот, форматот и ограничувањето; Ова е најчестата грешка.
- Заборавете на ограничувањето. Не кажувајќи го она што не се сака. Моделот додава се што смета дека е „безбедно“ бидејќи не знае.
- Конфликтни состојки. Давање самоконтрадикторни инструкции како „Многу е кратко, но ги вклучува сите детали“.
- Грешка на контекстот со должност. Пишување страници со информации во позадина и не објаснување јасно што да се прави.
- Избор на примерок со слаб квалитет. Моделот го имитира примерокот; лошиот пример произведува лош резултат.
Сумирано
- Шест компоненти на силен промпт: улога, контекст, задача, формат, пример и ограничување.
- Улогата ја одредува гледната точка, контекстот ја одредува позадината, задачата одредува што да се прави, форматот го одредува форматот, примерот го одредува посакуваниот резултат, а ограничувањето ги одредува границите.
- Не се сите потребни за секоја задача; Колку е поважен и поконкретен резултатот, толку повеќе состојки додавате.
- Компонентата за ограничување што повеќето луѓе ја прескокнуваат е највредниот дел што го штити излезот од скршнување во погрешни насоки.
- Целта е јасност, а не должина; Нека секоја реченица има функција.
Задача за апликација
Изберете задача што често ја работите на работа и прво напишете ја слабата верзија со една реченица. Потоа повторно инсталирајте го промптот со додавање на шесте компоненти една по една; Репродуцирајте го излезот додека ја додавате секоја компонента и забележете кое додавање го прави најголемиот скок. Зачувајте го добиениот моќен потсетник за следниот пат.
листа за проверка
- [ ] Можам да ги рецитирам шесте компоненти (улога, контекст, задача, формат, пример, ограничување).
- [ ] Можам да објаснам со пример како секоја компонента влијае на излезот.
- [ ] Можам да зајакнам слаб промпт со компоненти чекор по чекор.
- [ ] Намерно ја додавам компонентата за ограничување.
- [ ] Јас се фокусирам на појаснување на промптот наместо да го направам подолго.