ಪಾತ್ರ ಮತ್ತು ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್

ಲಾಭಗಳು:

• ಪಾತ್ರ ನಿಯೋಜನೆಯು ಪರಿಣತಿಯ ಮಟ್ಟ, ಸ್ವರ ಮತ್ತು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಆಳವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ
• ಕಾರ್ಯವೊಂದಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾದ ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸಬಹುದು
• ಪಾತ್ರದ ಮಿತಿಗಳು ಮತ್ತು ತಪ್ಪು ಪಾತ್ರವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸುವ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತದೆ

ಎರಡನೇ ಘಟಕದಲ್ಲಿ, ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಅಂಗರಚನಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಒಂದು ಅಂಶವಾಗಿ ನಾವು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಗುರುತಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಘಟಕದಲ್ಲಿ ನಾವು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸುತ್ತೇವೆ; ಏಕೆಂದರೆ ಸರಿಯಾಗಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಲಾದ ಪಾತ್ರವು ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್‌ಗೆ ನೀವು ಮಾಡುವ ಏಕೈಕ ಅತ್ಯಂತ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಸ್ಪರ್ಶವಾಗಿದೆ. ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಮಾದರಿಗೆ "ಯಾರು ಮಾತನಾಡಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳುವ ಚೌಕಟ್ಟಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಪರಿಣತಿಯ ಮಟ್ಟ, ಅದರ ಧ್ವನಿ, ಅದು ಬಳಸುವ ಪದಗಳು ಮತ್ತು ಅದು ಏನು ಗಮನ ಹರಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಘಟಕದಲ್ಲಿ, ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವುದು, ಅದರ ಗಡಿಗಳು ಯಾವುವು ಮತ್ತು ತಪ್ಪಾದ ಪಾತ್ರವು ಹೇಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾವು ಕಲಿಯುತ್ತೇವೆ.

ಪಾತ್ರವು ಏಕೆ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿದೆ?

ನೀವು ನೀಡುವ ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮಾದರಿಯು ಪದ ​​ಭವಿಷ್ಯವನ್ನು ಮಾಡುತ್ತದೆ. "ಅನುಭವಿ ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ತಜ್ಞರಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ" ಎಂದು ನೀವು ಹೇಳಿದಾಗ, ಮಾದರಿಯು ಆ ವೃತ್ತಿಯ ಪಠ್ಯಗಳನ್ನು ಹೋಲುವ ಭಾಷೆ, ಗಮನದ ಬಿಂದುಗಳು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲು ಒಲವು ತೋರುತ್ತದೆ. ನೀವು ಅದೇ ಪ್ರಶ್ನೆಯನ್ನು "ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಯೊಬ್ಬರಿಗೆ ವಿವರಿಸಿದಂತೆ" ಕೇಳಿದಾಗ, ಉತ್ತರವು ಸರಳವಾಗುತ್ತದೆ. ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಮಾದರಿಯು "ಸಾಧ್ಯ" ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸುವ ಪಠ್ಯಗಳ ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಎಂದರ್ಥ.

ಪಾತ್ರವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಮೂರು ವಿಷಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ:

1. ಪರಿಣತಿಯ ಮಟ್ಟ: ಬಾಹ್ಯ, ತಾಂತ್ರಿಕ ಅಥವಾ ತಜ್ಞ?
2. ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ಭಾಷೆ: ಔಪಚಾರಿಕ, ಸ್ನೇಹಪರ, ನೀತಿಬೋಧಕ, ಮನವೊಲಿಸುವ?
3. ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆ: ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರ ಅಪಾಯದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ, ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮಿ ಸಂದೇಶದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾನೆ, ವಕೀಲರು ಒಪ್ಪಂದದ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಉತ್ತಮ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಹೇಗೆ ನಿರ್ಮಿಸುವುದು?

"ತಜ್ಞನಂತೆ ಇರು" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ದುರ್ಬಲವಾಗಿದೆ. ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ:

• ಯಾರು: ವೃತ್ತಿ + ಅನುಭವ ("15 ವರ್ಷಗಳ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಮಾರಾಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ").
• ಇದು ಯಾರಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ: ಗುರಿ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ("ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗ್ರಾಹಕ ಹೂಡಿಕೆ").
• ಅವನು ಏನು ಕಾಳಜಿ ವಹಿಸುತ್ತಾನೆ: ಆದ್ಯತೆ ("ಯಾವಾಗಲೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಹೇಳುತ್ತದೆ").
• ಅವನು ಹೇಗೆ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾನೆ: ಟೋನ್ ("ಸರಳ, ಧೈರ್ಯ ತುಂಬುವ, ಪರಿಭಾಷೆ-ಮುಕ್ತ").
• ಅದು ಏನು ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ: ಫ್ರಾಂಟಿಯರ್ ("ಎಂದಿಗೂ ಖಾತರಿಪಡಿಸಿದ ಆದಾಯವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ").

ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ವಿನ್ಯಾಸ

1. ಯಾರು ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ; ಆ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಪಾತ್ರ.
2. ಅನುಭವ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
3. ಅವರು ಉದ್ದೇಶಿಸಿರುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟಪಡಿಸಿ (ಅದೇ ವ್ಯಕ್ತಿ ತಜ್ಞರು ಮತ್ತು ಆರಂಭಿಕರಿಗಾಗಿ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿ ಮಾತನಾಡುತ್ತಾರೆ).
4. ನಡವಳಿಕೆಯ ನಿಯಮ ಅಥವಾ ಎರಡು ಸೇರಿಸಿ ("ಮೊದಲು ಸಾರಾಂಶ, ನಂತರ ವಿವರ").
5. ಮಾಡದಿರುವ ಮಿತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿಸಿ (ನೈತಿಕತೆ ಅಥವಾ ಗುಣಮಟ್ಟದ ರಕ್ಷಣೆ).

ಪಾತ್ರದ ವಿಧಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಗಳು

ಪಾತ್ರ

ಔಟ್ಪುಟ್ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ

ಸೂಕ್ತವಾದ ಕಾರ್ಯ

ಕ್ಷೇತ್ರ ತಜ್ಞ (ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಹಣಕಾಸು ಸಲಹೆಗಾರ)

ತಾಂತ್ರಿಕ ಆಳ, ನಿಖರವಾದ ಪರಿಭಾಷೆ

ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ, ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ

ಶಿಕ್ಷಕ

ಸರಳೀಕರಣ, ಮಾದರಿ, ಹಂತ ಹಂತವಾಗಿ

ವಿವರಣೆ, ತರಬೇತಿ ವಿಷಯ

ಸಂಪಾದಕ

ಟೀಕೆ, ಸಂಕ್ಷೇಪಣ, ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣ

ಪಠ್ಯ ವರ್ಧನೆ

ವಿಮರ್ಶಕ ವಿಮರ್ಶಕ

ದುರ್ಬಲ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯುವುದು

ಅಪಾಯ/ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣ

ಗುರಿ ಗ್ರಾಹಕ

ಇತರ ಪಕ್ಷದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ

ಸಂದೇಶ ಪರೀಕ್ಷೆ, ಮೇಲ್ಮನವಿ ಮುನ್ಸೂಚನೆ

ಕೊನೆಯ ಸಾಲು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಶಕ್ತಿಯುತವಾಗಿದೆ: "ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಹಾಸ್ಪದ ಗ್ರಾಹಕರಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ ಮತ್ತು ಈ ಕೊಡುಗೆಗೆ ಆಬ್ಜೆಕ್ಟ್ ಮಾಡಿ" ಎಂದು ಮಾದರಿಗೆ ಹೇಳುವುದು ನೀವು ಕ್ಷೇತ್ರಕ್ಕೆ ಹೋಗುವ ಮೊದಲು ನಿಮ್ಮ ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.

ನಾಲ್ಕು ನಕಲು ಮಾಡಬಹುದಾದ ಟೆಂಪ್ಲೇಟ್‌ಗಳು

1) ವಿವರವಾದ ತಜ್ಞ ವ್ಯಕ್ತಿ:

ಪಾತ್ರ: ನೀವು [X] ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ 15 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವ ಹೊಂದಿರುವ ಪರಿಣಿತರು. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: [ನೀವು ಯಾರಿಗೆ ಮನವಿ ಮಾಡುತ್ತೀರಿ]. ಆದ್ಯತೆ: ಯಾವಾಗಲೂ [ನೀವು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಗಮನ ಕೊಡುತ್ತೀರಿ]. ಟೋನ್: [ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ವಿಶೇಷಣಗಳು]. ಮಾಡಬಾರದು: [ನೈತಿಕತೆ/ಗುಣಮಟ್ಟದ ಮಿತಿ]. ಕಾರ್ಯ: [ವಿನಂತಿ]

2) ಶಿಕ್ಷಕರ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ (ಸರಳೀಕರಣ):

ಪಾತ್ರ: ನೀವು ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ಸರಳ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸುವ ಶಿಕ್ಷಕರು. ಕಾರ್ಯ: ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳದ ಯಾರಿಗಾದರೂ [ವಿಷಯ] ವಿವರಿಸಿ. ನಿಯಮ: ನೀವು ಪದವನ್ನು ಬಳಸಿದರೆ, ಅದನ್ನು ತಕ್ಷಣವೇ ಒಂದು ವಾಕ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿ. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ, "ಅದನ್ನು ಮನಸ್ಸಿನಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಲು" 3-ಐಟಂ ಸಾರಾಂಶವನ್ನು ನೀಡಿ.

3) ವಿಮರ್ಶಕ ವಿಮರ್ಶಕ:

ಪಾತ್ರ: ನೀವು ಸೂಕ್ಷ್ಮ ವಿಮರ್ಶಕರು. ಕಾರ್ಯ: ಕೆಳಗಿನ [ಪಠ್ಯ/ಯೋಜನೆ] ವಿಮರ್ಶಿಸಿ. ಸಮರ್ಥನೆಗಳೊಂದಿಗೆ 3 ಅಪಾಯಕಾರಿ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿ. ನಂತರ ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ ಕಾಂಕ್ರೀಟ್ ಸುಧಾರಣೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ. ವಿಷಯ: [ಪಠ್ಯ]

4) ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ (ಗ್ರಾಹಕರ ಸಿಮ್ಯುಲೇಶನ್):

ಪಾತ್ರ: ನೀವು ಸೀಮಿತ ಬಜೆಟ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಸಂದೇಹಾಸ್ಪದ SME ಮಾಲೀಕರಾಗಿದ್ದೀರಿ. ನಿಮಗೆ ಈ ಕೆಳಗಿನ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗಿದೆ: [ಆಫರ್]ಈ ಕೊಡುಗೆಗೆ ನೀವು ಹೊಂದಿರುವ 3 ಸಂಭವನೀಯ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಬರೆಯಿರಿ. ನಂತರ ಈ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸುವ ವಾಕ್ಯವನ್ನು ಸೂಚಿಸಿ.

ದುರ್ಬಲ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ / ಬಲವಾದ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್

ದುರ್ಬಲ:

ಈ ಹೂಡಿಕೆಯನ್ನು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗೆ ವಿವರಿಸಿ.

ಪ್ರಬಲ:

ಪಾತ್ರ: ನೀವು 15 ವರ್ಷಗಳ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ ಆರ್ಥಿಕ ಸಲಹೆಗಾರರಾಗಿರುವಿರಿ, ನಿಮ್ಮ ಸಮಗ್ರತೆಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾಗಿದ್ದೀರಿ. ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು: ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುವ ಆತಂಕದ ಚಿಲ್ಲರೆ ಕ್ಲೈಂಟ್. ಆದ್ಯತೆ: ನೀವು ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ಅವಕಾಶಗಳಂತೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸುತ್ತೀರಿ. ಟೋನ್: ಶಾಂತ, ಧೈರ್ಯ ತುಂಬುವ, ಪರಿಭಾಷೆ-ಮುಕ್ತ. ಮಾಡಬೇಡಿ: ನೀವು ಖಾತರಿಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಭರವಸೆ ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ; ನೀವು "ಕಳೆದುಹೋಗುವ" ಮೇಲೆ ಒತ್ತಡ ಹಾಕುವುದಿಲ್ಲ. ಕಾರ್ಯ: ಈ ಹೂಡಿಕೆಯ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು 150 ಪದಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಿ; ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ 2 ಅಪಾಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಸಿ.

ಎರಡನೇ ಪ್ರಾಂಪ್ಟ್ ಹೆಚ್ಚು ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಹೆಚ್ಚು ನೈತಿಕ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಸ್ನೇಹಿಯಾಗಿರುವ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ; ಏಕೆಂದರೆ ಪಾತ್ರದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಮತ್ತು ಗಡಿಗಳನ್ನು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗಿದೆ.

ಮೂರು ಮಿನಿ ಪ್ರಕರಣಗಳು

ಪ್ರಕರಣ 1 - ಸಂದೇಶ ಪರೀಕ್ಷೆ. ಹೊಸ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡುವ ಮೊದಲು, ಒಬ್ಬ ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿಯು ಮಾದರಿಗೆ "ನನ್ನ ಸಂಶಯಾಸ್ಪದ ಗ್ರಾಹಕ ಮತ್ತು ವಸ್ತುವಿನಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಮಾದರಿ 4 ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ; ವಾಣಿಜ್ಯೋದ್ಯಮಿ ಈ ಮೂರಕ್ಕೆ ಸಿದ್ಧ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು ಮತ್ತು ನೈಜ ಸಂದರ್ಶನದಲ್ಲಿ ಈ ಎರಡು ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು.

ಪ್ರಕರಣ 2 - ಸರಳೀಕರಣ. ತಾಂತ್ರಿಕ ತಂಡವು ತುಂಬಾ ತಾಂತ್ರಿಕವಾಗಿರುವ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಗ್ರಾಹಕರಿಗೆ ಬರೆಯುತ್ತಿದೆ. "ಸಂಕೀರ್ಣವನ್ನು ಸರಳೀಕರಿಸುವ ಶಿಕ್ಷಕ" ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವ ಮತ್ತು "ಪ್ರತಿ ಪದವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ" ನಿಯಮದೊಂದಿಗೆ ರಚಿಸಲಾದ ಪಠ್ಯಗಳಲ್ಲಿ, ಡಾಕ್ಯುಮೆಂಟ್ ಸ್ವಯಂ ವಿವರಣಾತ್ಮಕವಾಗಿರುವುದರಿಂದ ಕೆಲವು ಗ್ರಾಹಕ ಬೆಂಬಲ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.

ಪ್ರಕರಣ 3 - ಗುಣಮಟ್ಟ ನಿಯಂತ್ರಣ. ಕಾನೂನು ಸಹಾಯಕರು ಮೊದಲು ಮಾದರಿಯು ಒಪ್ಪಂದದ ಕರಡುಗಳನ್ನು "ಕಠಿಣ ವಿಮರ್ಶಕ" ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದರು. ಪ್ರತಿ ಬಾರಿ ಮಾದರಿಯು 2-3 ದುರ್ಬಲ ಅಂಕಗಳನ್ನು ಫ್ಲ್ಯಾಗ್ ಮಾಡಿದೆ; ವಕೀಲರು ಅವುಗಳನ್ನು ತ್ವರಿತವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಸ್ವತಃ ಮಾಡಿದರು. ಪಾತ್ರವು ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಫಿಲ್ಟರ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿತು, ಆದರೆ ವ್ಯಕ್ತಿಯು ಅಂತಿಮ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದನು.

ಸಲಹೆ: ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತವಾದ ಪಾತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ "ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ವಿಮರ್ಶಕ." ಉದ್ಯೋಗವನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಿದ ನಂತರ, ಅದೇ ಮಾದರಿಯು ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ವಂತ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಟೀಕಿಸುವುದು ಡಬಲ್-ಐ ಗುಣಮಟ್ಟದ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ.

ಎಚ್ಚರಿಕೆ: ಪಾತ್ರವು ಮಾದರಿಗೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣತಿ ಅಥವಾ ಅಧಿಕಾರವನ್ನು ನೀಡುವುದಿಲ್ಲ. "ವೈದ್ಯರಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಲಹೆಯನ್ನು ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ; "ವಕೀಲರಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ" ಕಾನೂನು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ. ಪಾತ್ರವು ಟೋನ್ ಮತ್ತು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಸತ್ಯಗಳು, ನಿರ್ಧಾರ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಇನ್ನೂ ನಿಮ್ಮದಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಿಜವಾದ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ತಪ್ಪುಗಳು

• ತುಂಬಾ ಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಿಡುವುದು. "ತಜ್ಞರಾಗಿರಿ" ಎಂದು ಹೇಳುವುದು ಆದರೆ ಅನುಭವ, ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ಆದ್ಯತೆಯನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದಿಲ್ಲ.
• ವಾಸ್ತವದೊಂದಿಗೆ ಗೊಂದಲಮಯ ಪಾತ್ರ. ನಿಜವಾದ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಲಹೆಗಾಗಿ "ವೈದ್ಯರಂತೆ ವರ್ತಿಸಿ" ಮುದ್ರಣವನ್ನು ತಪ್ಪಾಗಿ ಗ್ರಹಿಸುವುದು.
• ತಪ್ಪಾದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಆರಿಸುವುದು. ಸರಳೀಕರಿಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತಿರುವಾಗ, "ಶೈಕ್ಷಣಿಕ" ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಪಠ್ಯವನ್ನು ಭಾರವಾಗಿಸುವುದು.
• ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಪಾತ್ರದ "ಬೇಡ" ನಿಯಮವನ್ನು ಬೈಪಾಸ್ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ಅನೈತಿಕ ಅಥವಾ ಉತ್ಪ್ರೇಕ್ಷಿತ ಔಟ್‌ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುವುದು.
• ಎದುರಾಳಿ ಪಕ್ಷದ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿಲ್ಲ. ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿದೆ.

ಸಾರಾಂಶದಲ್ಲಿ

• ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವು ಮಾದರಿಗೆ "ಯಾರು ಮಾತನಾಡಬೇಕು" ಎಂದು ಹೇಳುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಪರಿಣತಿಯು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಟೋನ್ ಮತ್ತು ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಹೊಂದಿಸುತ್ತದೆ.
• ಬಲವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ವಿವರಿಸಲಾಗಿದೆ: ಯಾರು, ಯಾರಿಗೆ, ಯಾವ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯೊಂದಿಗೆ, ಹೇಗೆ ಮತ್ತು ಏನು ಮಾಡದೆಯೇ.
• "ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಮರ್ಶಕ" ಮತ್ತು "ಕೌಂಟರ್‌ಪಾರ್ಟಿ" ಪಾತ್ರಗಳು ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಸಂದೇಶವನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಬಲ ಮಾರ್ಗಗಳಾಗಿವೆ.
• ಪಾತ್ರವು ಟೋನ್ ಮತ್ತು ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ನಿಜವಾದ ಪರಿಣತಿ, ನಿರ್ಧಾರ-ಮಾಡುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ.
• ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ, ಪಾತ್ರವು ನಿಜವಾದ ಪರಿಣಿತರನ್ನು ಸಮಾಲೋಚನೆಯನ್ನು ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಅಪ್ಲಿಕೇಶನ್ ಕಾರ್ಯ

ನೀವು ಆಗಾಗ್ಗೆ ಮಾಡುವ ಕೆಲಸವನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಮೂರು ವಿಭಿನ್ನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ರನ್ ಮಾಡಿ: ಡೊಮೇನ್ ತಜ್ಞರು, ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಕ ವಿಮರ್ಶಕರು. ಔಟ್ಪುಟ್ ಅನ್ನು ಹೋಲಿಕೆ ಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿ ಪಾತ್ರವು ಟೋನ್ ಮತ್ತು ಫೋಕಸ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಗಮನಿಸಿ. ನಂತರ, ನಿಮ್ಮ ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು "ವಿರುದ್ಧ ಪಕ್ಷದ" ಪಾತ್ರದಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಭವಿಸುವ ಆಕ್ಷೇಪಣೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ.

ಪರಿಶೀಲನಾಪಟ್ಟಿ

• [ ] ಪಾತ್ರವು ಔಟ್‌ಪುಟ್‌ನ ಪರಿಣತಿ, ಧ್ವನಿ ಮತ್ತು ಗಮನವನ್ನು ಹೇಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ನಾನು ವಿವರಿಸಬಲ್ಲೆ.
• [ ] ನಾನು ವಿವರವಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಬಹುದು (ಯಾರು, ಯಾರಿಗೆ, ಆದ್ಯತೆ, ಸ್ವರ, ಗಡಿ).
• [ ] ನಾನು ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಮರ್ಶಕ ಮತ್ತು ಕೌಂಟರ್ಪಾರ್ಟಿ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು.
• [ ] ಪಾತ್ರವು ನಿಜವಾದ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ನನಗೆ ತಿಳಿದಿದೆ.
• [ ] ಪರಿಣತಿಯ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಾನು ನಿಜವಾದ ತಜ್ಞರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸುತ್ತೇನೆ.