Табыстар:
- Жасанды интеллект арқылы қажеттіліктерді талдау құрылымын, бағдарлама логикасын және қаржыландыру қосымшасының жобасын конфигурациялау мүмкіндігі
- Бағдарламаның өрістен туылғанын білу және әрбір статистика мен соманы нақты деректермен қою және оны құрастырылған цифрмен белгілеу тәртібін қолдана білу [ДЕРІЛЕР КЕРЕК].
- Нақты және тұрақты уәделерді орындау және мақсатты топты стигматизацияламайтын және күш беретін тілді қолдану қабілетін көрсетіңіз.
Әлеуметтік жұмыс тек жеке жағдайды зерттеу емес; Бұл сонымен қатар қауымдастықтардың қажеттіліктерін қанағаттандыратын бағдарламалар мен жобалар үшін ресурстарды әзірлеу, орындау және табу туралы. Аймақтағы әйелдерді жұмыспен қамтуды қолдау бағдарламасы, аз қамтылған балаларға білім беруді қолдау жобасы, қарт адамдарға арналған әлеуметтендіру орталығы, нашақорлықпен күресу бойынша ақпараттық науқан. Бұл жұмыстар; Ол қажеттіліктерді талдауды, мақсат қоюды, іс-әрекет жоспарын, бюджетті, мониторинг-бағалауды және көбінесе қорды қолдануды (жоба орнына ресурстарды сұрайтын өтініш) қажет етеді. Бұл бөлімде сіз AI-ны ойлау және жазу серіктесі ретінде бағдарлама идеясы кезеңінен қолданба жобасына дейін қалай пайдалану керектігін, қандай деректер нақты болуы керек және этикалық шекараларды үйренесіз.
Әу бастан принцип: Бағдарлама өрістен шығады; үстелден емес. Бағдарламаны шын мәніндегі құнды ететін нәрсе – оның нақты қауымдастықтың нақты қажеттілігіне негізделгендігі. AI «қажеттіліктерді талдау» мәтінін еркін шығара алады, бірақ ол саланы білмейді; Ол ұсынатын статистиканы, қажеттіліктерді және негіздемелерді нақты деректермен растамай пайдалану және сіздің салалық біліміңіз қағазда жақсы, бірақ шындыққа жат бағдарлама жасайды. AI құрылымы мен тілін жақсартады; Сіз мазмұнның түпнұсқалығын қамтамасыз етесіз.
AI бағдарлама циклінде қай жерде ыңғайлы?
1. Қажеттіліктерді талдау жүйесі. Ол қажеттілікті жүйелі түрде тексеру үшін қандай деректер, қандай мүдделі тараптар және қандай сұрақтар қажет екенін анықтайды. Бірақ сіз нақты дереккөздерден алынған сандар мен тұжырымдарды келтіресіз.
2. Бағдарлама логикасы (өзгеріс теориясы). «Бұл әрекет осы нәтижені, осы нәтижені, осы әсерді шығарады» тізбегін (интервенция логикасын) орнатуға көмектеседі; Ол олқылықтар мен әлсіз болжамдарды көрсетеді.
3. Әрекет және уақыт жоспары. Ол мақсаттардан әрекеттерге, әрекеттерден күнтізбеге дейінгі құрылымды жасайды.
4. Қаржыландыру өтінімінің жобасы. Өтініш формасының бөлімдерін толтыруға арналған күшті жазу серіктесі (қорытынды, негіздеме, мақсаттар, іс-шаралар, бюджет негіздемесі, мониторинг-бағалау, тұрақтылық) — сіз деректер мен шындықты тексересіз.
5. Мониторинг-бағалау көрсеткіштері. Ол бағдарламаның сәттілігін өлшеу үшін өлшенетін көрсеткіштерді ұсынады.
Кеңес: AI қолданбасының нобайы болған кезде, оған "статистика немесе дереккөз жасау; сандарды [ДЕРЕКТІЛІК КЕРЕК] деп ауыстырыңыз" деп айтыңыз. Қор өтінімдеріндегі жалған статистика өтінімді қабылдамайды және сіздің мекеменің сеніміне нұқсан келтіреді. Бос орынды нақты деректермен толтырасыз.
Бағдарламаның тұрақтылығы көбінесе еленбейтін өлшемдердің бірі болып табылады, бірақ қаржыландырушылар көп қарайды. Жоба аяқталғаннан кейін қандай артықшылықтар болады, қызмет қалай жалғасады, қауымдастық өз әлеуетін қалай қалыптастырады — мұның бәрі жақсы дизайнның бір бөлігі. AI тұрақтылық сценарийлерін құруда терең түсінікті болуы мүмкін («қаржыландыру біткенде, бұл мүдделі тарап өз орнын алады», «еріктілер әлеуеті белгіленеді», «жергілікті үкіметпен хаттама жасалады»); Бірақ тек сіз өзіңіздің салалық біліміңізбен бұл сценарийлердің шынымен мүмкін екенін және қай мүдделі тарап шынымен уәде бергенін бағалай аласыз. AI жасаған «жақсы дыбыс» тұрақтылық уәдесі, егер оның артында нақты міндеттеме болмаса, ұйымды болашақта орындай алмайтын уәде береді.
Назар аударыңыз: қаржыландыру өтінімінде қабылдаған әрбір міндеттеме келісім-шарт болып табылады. AI «табысқа жету мүмкіндігін арттыру үшін» асыра мақсаттарды, бенефициарлардың қол жеткізгісіз санын немесе нақты емес нәтижелерді ұсынуы мүмкін. Мұндай өтінім қабылданған күннің өзінде есепті кезеңде мақсатты көрсеткіштерге қол жеткізе алмау мекеменің сенімділігін және болашақта қаржыландыру мүмкіндігін жояды. Тым көп уәде беріп, орындай алмағанша, аз уәде беріп, көп нәрсені істеген жақсы.
Қадамдық: идеядан қолданбаға дейін
- Алаңнан қажет нәрсені жинаңыз. Нақты деректерден бастаңыз (сіздің жеке іс деректеріңіз, ресми статистика, мүдделі тараптардың пікірлері); AI-мен емес.
- AI көмегімен жақтауды жасаңыз. AI-дан талаптарды талдау және бағдарлама логикасының қаңқасын сұраңыз; нақты деректеріңізді осы скелетке орналастырыңыз.
- Қызметтің және бюджеттің негіздемесін әзірлеу. AI белсенділік-шығыс-нәтиже тізбегін және бюджет баптарының логикасын көрсете алады; Сіз сомаларды анықтайсыз.
- Қолданба тілін күшейту. Қаржыландырушының тілі мен басымдықтарына сәйкес келетін анық және сенімді көшірме үшін AI пайдаланыңыз; Бірақ асыра сілтеуден және жалған уәделерден аулақ болыңыз.
- Шынайылық және этика аудиті. Әрбір сан үшін дереккөз бар ма? Уәделер шынайы ма? Бағдарлама топқа зиян келтіру немесе стигматизациялау қаупі бар ма? Сіз бұл басқаруды орындайсыз.
үш шағын іс
1-жағдай - Фреймворк уақытты үнемдеді. Қауымдастық әлеуметтік жағдайы төмен ауданда балаларды қолдау жобасына өтінім дайындап жатқан. Олар AI-дан сұраған қажеттіліктерді талдау жүйесі маған команда жіберіп алған екі мүдделі тарапты еске салды (мектеп кеңесшілері мен мектеп басшысы). Топ осы мүдделі тараптардан нақты деректерді жинады; Өтініш әлдеқайда күшті негіздемеге негізделген. Шамамен 2 күндік конфигурациялау жұмыстары жарты күнге дейін қысқарды.
2-жағдай — жалған статистика ұсталды. YZ өтініш жобасына таң қалдыратын сөйлемді енгізді: «Осы аудандағы балалардың 70% оқуын тастайды. Команда бұл санның қайдан шыққанын сұрады; YZ дереккөзге сілтеме жасай алмады, цифр құрастырылған. Нақты деректер зерттелгенде, арақатынас мүлдем басқаша болды. Егер ол жалған статистикамен жіберілсе, өтінім қабылданбайды және сенімін жоғалтады.
3-жағдай – Этикалық тәуекел танылды. Бір бағдарламаның AI жобасында мақсатты топты «мазасыз отбасылар» деп сипаттап, оларды пассивті «көмек көрсету объектілері» ретінде көрсетті. Команда мұны түсінді: тіл стигматизацияланған және бағдарламаның мүмкіндіктерді кеңейту принципіне қайшы келеді. Мәтін қауымды субъект және серіктес ететін тілге аударылды. Бұл этиканы да, қолдану сапасын да жақсартты.
Көшірілетін төрт үлгі
1) Қажеттіліктерді талдау жүйесі:
Сіздің рөліңіз: әлеуметтік бағдарламаларды жобалау бойынша кеңесші. [Маңайдағы аз қамтылған балаларға білім беруді қолдау] бойынша қажеттіліктерді талдау үшін негіз дайындаңыз: қандай деректерді жинауым керек, қандай мүдделі тараптармен сұхбат алуым керек, қандай сұрақтар қоюым керек? Статистика немесе қорытындылар ЖАЛҒАН; Нөмірлер қажет болған жерге [ДЕРЕКТЕР ҚАЖЕТТІ] деп жазыңыз.
2) Бағдарлама логикасы (өзгеріс теориясы):
Келесі бағдарлама идеясы үшін интервенцияның логикалық тізбегін құрыңыз: Әрекеттер → Нәтижелер → Нәтижелер → Әсер. Әр қадамның астындағы болжамдарды жазып, әлсіз/қауіпті жорамалдарды белгілеңіз. Идея:[бағдарлама идеясын жазу]. Шынайы емес нәтижелерге уәде бермеңіз.
3) Қорға өтінімнің жобасы:
Сіздің рөліңіз: анықтамалық редактор. Келесі бөлімдерге жобаларды жазыңыз: қорытынды, негіздеме, мақсаттар (SMART), іс-шаралар, мониторинг-бағалау көрсеткіштері, тұрақтылық. Статистика және сома FITTING;[ДЕРЕКТЕР КЕРЕК] / [ҚАЖЕТТІ СОМА] толтырғыштарын пайдаланыңыз. Асыра бермеңіз; Шынайы және анық жазыңыз. Бағдарлама туралы ақпарат: [ақпарат беру]
4) Этика және тілдік бақылау:
Төмендегі бағдарлама мәтінін қарастырыңыз: ол мақсатты топты стигматизациялайды ма, оларды пассивті «көмек көрсету объектілері» ретінде көрсетеді ме, құқық беру және қатысу принципін бұзатын тіл бар ма? Проблемалық мәлімдемелерді белгілеңіз және қауымдастықты қызықтыратын құрметті баламаларды ұсыныңыз. Мәтін: [мәтінді қою]
Әлсіз шақыру / Күшті шақыру
Әлсіз шақыру:
Мүмкіндігі шектеулі балаларға арналған жобаға өтінім жазыңыз және дәлелдеуіңізге әсерлі статистиканы қосыңыз.
«Әсерлі статистиканы енгізіңіз» деп айту AI үшін сандарды құруға шақыру болып табылады. Нәтиже - таңқаларлық, бірақ дереккөздері жоқ мәтін, ол қолданбаны қабылдамады және сенімге нұқсан келтіреді.
Күшті шақыру:
Сіздің рөліңіз: анықтамалық редактор. Төмендегі менің REAL деректеріме және далалық білімге негізделген жоба өтінімінің жобасын жазыңыз. Қосымша статистика FITTING; Мен бермеген нөмір қажет болған жерге [ДЕРЕКТЕР КЕРЕК] деп жазыңыз. SMART мақсаттар мен уәделерді шынайы ұстаңыз. Қауымдастықты енжар субъекті емес, қатысу субъектісі ретінде анықтаңыз. Менің деректерім: [нақты деректерді қою]
Айырмашылығы: «статистиканы қой» дегеннің орнына «мен берген деректерді пайдаланыңыз, қалғанын белгілеңіз» деп айту қолданбаны адал және күшті етеді.
Бағдарлама цикліндегі AI және адам
Сахна
AI үлесі
адамның жұмысы
Қажеттіліктерді талдау
шеңбер, сұрақтар
Нақты деректер, өріс
Бағдарлама логикасы
тізбек + жорамал
Реализмді бағалау
Іс-әрекет жоспары
күнтізбе жобасы
Қолдану мүмкіндігі
Бюджет
қалам логикасы
Нақты сомалар
Өтініш жазу
тілі, құрылымы
шыншылдық, шыншылдық
Мониторинг-бағалау
Көрсеткіш бойынша ұсыныс
Маңыздылығы, өлшемі
Этика
Тілді бақылау
Зиян/стигма туралы шешім
Жалпы қателер
- AI статистикасына сену. Ол сандарды құрайды; әрбір деректерді нақты көзден қойыңыз.
- Кестеден программа құрастыру. Бағдарлама өрістен шығады; AI бұл саланы білмейді.
- Артық уәде. Іске асырылмайтын нәтижелер қолданба мен сенімді бұзады; Реалист болыңыз.
- Стигматизациялаушы тіл. Мақсатты топты пассивті «нысан» емес, қатысушы субъект ретінде анықтаңыз.
- Бақылау-бағалауды өткізіп жіберу. Өлшеу мүмкін емес бағдарламаны басқару мүмкін емес; басынан бастап көрсеткіштерді қойыңыз.
Қысқаша айтқанда
Бағдарлама мен жобаны жобалау – бұл қоғамдастық деңгейіндегі әлеуметтік жұмыстың күші; Мұнда AI қажеттіліктерді талдау құрылымымен, бағдарлама логикасымен, әрекет жоспарымен, қаржыландыру өтінімінің жобасымен және индикаторлық ұсыныспен нақты уақытты үнемдейді. Бірақ бағдарлама өрістен туады: сіз статистиканы, қажеттілік пен соманы нақты деректермен қоясыз, уәделерді шынайы сақтайсыз және тілді стигматизациясыз мүмкіндіктерді кеңейту принципіне сәйкестендіріп аласыз. AI құрылымы мен тілін жақсартады; Сіз шынайылық пен этиканы қамтамасыз етесіз.
Қолданбалы тапсырма
Шынайы немесе ойдан шығарылған, бірақ шынайы бағдарлама идеясын таңдаңыз. «Қажеттіліктерді талдау жүйесі» үлгісімен қандай деректер мен мүдделі тараптарды жинау керек екенін шығарып алыңыз. Содан кейін «қаржыландыру өтінімінің жобасы» үлгісімен жобаны алыңыз және [DATA REQUIRED] толтырғыштарын дұрыс пайдаланып, AI кез келген статистиканы құрайтынын тексеріңіз. Соңында «этика және тілді тексеру» үлгісін қолданыңыз.
бақылау парағы
- [ ] Мен қажеттілікті нақты деректер мен далалық білімге негіздедім.
- [ ] Мен AI нақты көзден шығаратын әрбір статистиканы тексердім/белгіледім.
- [ ] Мен шынайы және өлшенетін уәделер мен мақсаттарды орындадым.
- [ ] Мен мақсатты топты кемсітпейтін, бірақ оларға күш беретін тілді қолдандым.
- [ ] Бақылау-бағалау көрсеткіштерін басынан жоспарладым.