गुड प्रॉम्प्ट एनाटॉमी: भूमिका, संदर्भ, कार्य, प्रारूप, उदाहरण, बाधा

लाभ:

• एक प्रभावी प्रॉम्प्ट के छह बुनियादी घटकों की सूची बनाएं और प्रत्येक के कार्य की व्याख्या करें।
• आप इन घटकों के साथ चरण दर चरण एक कमजोर प्रॉम्प्ट को मजबूत कर सकते हैं
• किसी कार्य के लिए किन घटकों की आवश्यकता है, इसके बारे में सचेत निर्णय ले सकते हैं

एआई से आपको मिलने वाली प्रतिक्रिया की गुणवत्ता काफी हद तक आपके द्वारा दिए गए निर्देशों की गुणवत्ता पर निर्भर करती है। एक ही मॉडल को "ईमेल लिखने" के लिए कहना और एक अच्छी तरह से संरचित निर्देश देना पूरी तरह से अलग परिणाम उत्पन्न करता है। इस इकाई में, हम एक प्रभावी संकेत के छह बुनियादी घटकों, या "शरीर रचना" के बारे में सीखेंगे। यदि आप इन छह टुकड़ों को जानते हैं, तो आप अपने व्यवसाय में किसी भी कार्य के लिए एक शक्तिशाली निर्देश बना सकते हैं, और यदि आपको आउटपुट में जो चल रहा है वह पसंद नहीं है, तो आप तुरंत पता लगा सकते हैं कि कौन सा हिस्सा गायब है।

प्रॉम्प्ट क्या है?

प्रॉम्प्ट एक निर्देश या प्रश्न है जो आप एआई को देते हैं। एक अच्छा संकेत मॉडल को स्पष्ट रूप से, पूरी तरह से और बिना किसी गलतफहमी की गुंजाइश के बताता है कि आप क्या चाहते हैं। दूसरी ओर, एक ख़राब संकेत, मॉडल को अपनी मान्यताओं के साथ अंतराल को भरने के लिए मजबूर करता है और अक्सर सामान्य, गलत उत्तर देता है। शरीर रचना विज्ञान सीखने का उद्देश्य सचेत रूप से इन अंतरालों को बंद करना है।

छह आवश्यक घटक

आप एक शक्तिशाली संकेत के बारे में सोच सकते हैं जिसमें छह बिल्डिंग ब्लॉक शामिल हैं। प्रत्येक कार्य के लिए उन सभी की आवश्यकता नहीं होती; लेकिन इन्हें जानने का मतलब है आपके हाथ में एक चेकलिस्ट होना।

1. भूमिका (व्यक्तित्व)

मॉडल को बताएं कि वह किस नजरिये से बात करेगी. भूमिका; उपयोग की जाने वाली शब्दावली, स्वर और गहराई को निर्धारित करता है। जब आप कहते हैं, "एक अनुभवी वित्तीय सलाहकार की तरह कार्य करें," मॉडल एक छात्र की तुलना में उसी प्रश्न का अधिक तकनीकी और सावधानीपूर्वक उत्तर देता है। (हम इकाई 9 में भूमिका को गहराई से कवर करेंगे।)

2. प्रसंग

यह मॉडल के लिए स्थिति को समझने के लिए आवश्यक पृष्ठभूमि जानकारी है। किसके लिए, किस उद्देश्य से, किन परिस्थितियों में? यदि संदर्भ गायब है, तो मॉडल हवा में रहता है और एक सामान्य पाठ तैयार करता है। वाक्य "यह ईमेल एक मूल्यवान कॉर्पोरेट ग्राहक को जा रहा है जो अपने भुगतान में 3 महीने पीछे है लेकिन लंबे समय से हमारे साथ है" मॉडल को टोन सेट करने के लिए महत्वपूर्ण जानकारी देता है।

3. कार्य

इसे स्पष्ट कार्रवाई के साथ बताएं कि आप इससे क्या करवाना चाहते हैं। "लिखें", "सारांशित करें", "तुलना करें", "वर्गीकृत करें", "सूचीबद्ध करें" जैसी ठोस क्रियाओं का उपयोग करें। कार्य संकेत का हृदय है; एक अस्पष्ट कार्य क्रिया पूरे आउटपुट को धुंधला कर देती है।

4. प्रारूप

निर्दिष्ट करें कि आप आउटपुट को कैसा दिखाना चाहते हैं: बुलेट सूची, तालिका, पैराग्राफ, कितने शब्द, किस शीर्षक के साथ? यदि आप यह नहीं कहते हैं, तो मॉडल अपनी प्राथमिकता लागू करेगा, जो आमतौर पर आपके व्यवसाय में फिट नहीं होगा। (हम इकाई 7 में फोर्सिंग के प्रारूप का विस्तार से वर्णन करेंगे।)

उदाहरण 5

यदि संभव हो, तो अपने इच्छित आउटपुट के समान एक उदाहरण दिखाएं। यह कहना कि "मुझे ऐसा कुछ चाहिए" अक्सर विस्तार से वर्णन करने की तुलना में अधिक प्रभावी होता है क्योंकि मॉडल उदाहरण की नकल करता है। (हम इस तकनीक को इकाई 5 में गहराई से देखेंगे।)

6. बाधा (सीमा)

बताएं कि आप क्या नहीं करना चाहते हैं और सीमाएं: "तकनीकी शब्दजाल का प्रयोग न करें", "कीमतों का वादा न करें", "अधिकतम 150 शब्द", "बस जो जानकारी मैं आपको देता हूं उस पर भरोसा करें, यह काल्पनिक है"। बाधाएं रेलिंग हैं जो आउटपुट को गलत दिशाओं में भटकने से रोकती हैं और सबसे मूल्यवान घटक हैं जिन्हें कई लोग छोड़ देते हैं।

घटकों को एक साथ देखना

निम्न तालिका कमजोर और मजबूत प्रॉम्प्ट की तुलना करती है:

घटक

कमजोर संकेत

शक्तिशाली संकेत

भूमिका

(कोई नहीं)

"एक अनुभवी ग्राहक संबंध विशेषज्ञ की तरह कार्य करें"

प्रसंग

(कोई नहीं)

"एक मूल्यवान, 4-वर्षीय कॉर्पोरेट ग्राहक के लिए जिसका भुगतान विलंबित है"

खोज

"एक ईमेल लिखें"

"एक विनम्र लेकिन स्पष्ट भुगतान अनुस्मारक ईमेल लिखें"

प्रारूप

(कोई नहीं)

"अधिकतम 120 शब्द, 3 छोटे पैराग्राफ, औपचारिक लेकिन गर्मजोशी भरा लहजा"

उदाहरण

(कोई नहीं)

"हमारे पिछले सफल अनुस्मारक की तरह समाधान उन्मुख"

बाधा

(कोई नहीं)

"धमकी देने वाले बयानों का उपयोग करना; कानूनी प्रक्रिया का उल्लेख करना"

चरण दर चरण: एक कमज़ोर संकेत को मजबूत करना

आपके पास यह है: "एक ब्लॉग पोस्ट लिखें।" अब घटकों को क्रम से जोड़ते हैं।

1. कार्य को स्पष्ट करें: "हमारे क्लाउड अकाउंटिंग सॉफ़्टवेयर के बारे में एक ब्लॉग पोस्ट लिखें।"
2. भूमिका जोड़ें: "एक वित्त सामग्री संपादक की तरह छोटे व्यवसायों के लिए लिखें।"
3. संदर्भ जोड़ें: "पाठक एसएमई मालिक हैं जो लेखांकन नहीं समझते हैं; लक्ष्य परीक्षण संस्करण के लिए साइन अप करना है।"
4. प्रारूप जोड़ें: "700-800 शब्द, 4 उपशीर्षक, शुरुआत में एक प्रश्न, अंत में एक-वाक्य की अपील।"
5. प्रतिबंध जोड़ें: "प्रतिद्वंद्वी ब्रांड का नाम न लें; अतिरंजित वादों का उपयोग न करें; स्पष्ट तुर्की।"
6. एक उदाहरण जोड़ें: "इस पैराग्राफ के स्वर के समान: [नमूना पैराग्राफ]।"

प्रत्येक चरण के साथ, आउटपुट आपके मन में जो है उसके करीब आता जाता है। यह शरीर रचना विज्ञान की शक्ति है: बेतरतीब ढंग से प्रयास करने के बजाय, आप जानबूझकर लापता घटक को जोड़ते हैं।

चार प्रतिलिपि योग्य टेम्पलेट

1) सामान्य प्रयोजन फ़्रेम:

भूमिका: [विशेषज्ञता] में अनुभवी व्यक्ति के रूप में कार्य करें। संदर्भ: [किसके लिए, किस उद्देश्य के लिए, किस स्थिति में]। कार्य: [एकल स्पष्ट क्रिया] ... प्रारूप: [लंबाई, संरचना, शीर्षक]। बाधा: [क्या करें, क्या सीमाएं]।

2) ईमेल लिखना:

भूमिका: कॉर्पोरेट संचार विशेषज्ञ। संदर्भ: प्राप्तकर्ता [कौन], संबंध [स्थिति], उद्देश्य [क्या]। कार्य: [सूचना / अनुस्मारक / माफी / प्रस्ताव] ईमेल लिखें। प्रारूप: स्पष्ट समापन वाक्य के साथ [एक्स] शब्दों, [टोन] टोन से अधिक नहीं। बाधा: वादा, अतिशयोक्ति; बस मेरे द्वारा दी गई जानकारी पर भरोसा करें।

3) पाठ सारांश:

कार्य: निम्नलिखित पाठ को सारांशित करें। प्रारूप: अधिकतम [X] आइटम; प्रत्येक आइटम एक निर्णय/कार्य है। प्रतिबंध: ऐसी कोई भी जानकारी न जोड़ें जो पाठ में नहीं है; टिप्पणी जोड़ें। संदर्भ: इस सारांश का उपयोग [किसके लिए], [उद्देश्य] के लिए किया जाएगा। पाठ: [पाठ]

4) तुलना तालिका:

कार्य: [ए] की तुलना [बी] से करें। प्रारूप: मार्कडाउन तालिका; कॉलम: मानदंड | ए | बी.संदर्भ: निर्णय निर्माता [कौन], प्राथमिकता [क्या]। बाधा: सटीक कीमत/आंकड़ा फिटिंग; जब आप निश्चित न हों तो "अनिश्चित" लिखें।

कमजोर संकेत/मजबूत संकेत

कमज़ोर:

बैठक के लिए एक एजेंडा तैयार करें.

मज़बूत:

भूमिका: एक अनुभवी प्रोजेक्ट मैनेजर के रूप में कार्य करें। संदर्भ: 45 मिनट की साप्ताहिक टीम मीटिंग; 6 लोग; विषय नए उत्पाद लॉन्च में देरी है। कार्य: टाइम बॉक्स (प्रत्येक आइटम के लिए आवंटित मिनट) के साथ एक एजेंडा तैयार करें। प्रारूप: तालिका; कॉलम: विषय | अवधि | जिम्मेदार | अपेक्षित आउटपुट। बाधा: कुल समय 45 मिनट से अधिक नहीं होना चाहिए; अधिकतम 6 आइटम होने चाहिए.

तीन मिनी मामले

केस 1 - बिक्री। एक बिक्री टीम को लगातार "प्रस्ताव ईमेल लिखें" संकेत के साथ ठंडे संदेश प्राप्त हो रहे थे। जब भूमिका, संदर्भ और प्रारूप जोड़ा गया, तो टीम के अपने माप के अनुसार प्रारंभिक प्रतिक्रिया दर में काफी वृद्धि हुई; जो बदला वह मॉडल नहीं, बल्कि निर्देश था।

केस 2 - कानूनी सहायक। एक कानूनी फर्म सहायक ने अनुबंध सारांश का अनुरोध करते समय कोई बाधा नहीं जोड़ी, और मॉडल ने कभी-कभी टिप्पणियां जोड़ दीं। "केवल लेख में जो लिखा गया है उसके आधार पर, निष्कर्ष न निकालें" प्रतिबंध जोड़ने के बाद, सारांश ऑडिट के लिए तैयार हो गए और वकील का सुधार समय लगभग आधा कम हो गया।

केस 3 - शिक्षा। जब एक कॉर्पोरेट ट्रेनर ने कहा, "एक प्रेजेंटेशन प्लान लिखें," तो उसे 20-स्लाइड ड्राफ्ट गड़बड़ मिल रहे थे। जब मैंने प्रारूप को "8 स्लाइड, शीर्षक + 3 लेख + प्रत्येक स्लाइड पर 1 उदाहरण" के रूप में तय किया, तो ड्राफ्ट सीधे प्रयोग योग्य हो गए।

युक्ति: जब आपको आउटपुट पसंद न आए, तो पूछें: "कौन सा घटक गायब था?" उत्तर आमतौर पर संदर्भ या बाधा है; क्योंकि अधिकांश लोग कार्य और प्रारूप तो लिख लेते हैं लेकिन इन दोनों को छोड़ देते हैं।

ध्यान दें: घटकों को जोड़ने का मतलब यह नहीं है कि "लंबा संकेत हमेशा बेहतर होता है"। लक्ष्य स्पष्टता है, लंबाई नहीं। अनावश्यक, विरोधाभासी या अप्रासंगिक विवरण मॉडल को भ्रमित कर सकते हैं। प्रत्येक वाक्य का एक उद्देश्य हो.

सामान्य गलतियाँ

• बस कार्य लिखें. "एक ईमेल लिखें" कहना और भूमिका, संदर्भ, प्रारूप और बाधा को छोड़ देना; यह सबसे आम गलती है.
• बाधा भूल जाओ. जो नहीं चाहिए वो नहीं कह रहा. मॉडल वह सब कुछ जोड़ता है जो उसे "सुरक्षित" लगता है क्योंकि उसे पता नहीं है।
• परस्पर विरोधी सामग्री. स्व-विरोधाभासी निर्देश देना जैसे "यह बहुत छोटा है लेकिन इसमें सभी विवरण शामिल हैं।"
• संदर्भ को कर्तव्य समझ लेना। पृष्ठभूमि की जानकारी के पन्ने लिखना और स्पष्ट रूप से नहीं बताना कि क्या करना है।
• घटिया गुणवत्ता का नमूना चुनना। मॉडल नमूने का अनुकरण करता है; ख़राब उदाहरण ख़राब आउटपुट उत्पन्न करता है.

संक्षेप में

• एक मजबूत संकेत के छह घटक: भूमिका, संदर्भ, कार्य, प्रारूप, उदाहरण और बाधा।
• भूमिका दृष्टिकोण निर्धारित करती है, संदर्भ पृष्ठभूमि निर्धारित करता है, कार्य निर्धारित करता है कि क्या करना है, प्रारूप निर्धारित करता है, उदाहरण वांछित परिणाम निर्धारित करता है, और बाधा सीमाएं निर्धारित करती है।
• प्रत्येक कार्य के लिए उन सभी की आवश्यकता नहीं होती; परिणाम जितना अधिक महत्वपूर्ण और विशिष्ट होगा, आप उतनी ही अधिक सामग्री जोड़ेंगे।
• बाधा घटक जिसे अधिकांश लोग छोड़ देते हैं वह सबसे मूल्यवान हिस्सा है जो आउटपुट को गलत दिशाओं में भटकने से बचाता है।
• लक्ष्य स्पष्टता है, लंबाई नहीं; मान लीजिए कि प्रत्येक वाक्य का एक कार्य है।

आवेदन कार्य

वह कार्य चुनें जिसे आप कार्यस्थल पर बार-बार करते हैं और पहले उसका कमजोर एक-वाक्य संस्करण लिखें। फिर छह घटकों को एक-एक करके जोड़कर प्रॉम्प्ट को पुनः स्थापित करें; प्रत्येक घटक को जोड़ते समय आउटपुट को पुन: प्रस्तुत करें और नोट करें कि कौन सा जोड़ सबसे बड़ी छलांग लगाता है। परिणामी शक्तिशाली संकेत को अगली बार के लिए सहेजें।

चेकलिस्ट

• [ ] मैं छह घटकों (भूमिका, संदर्भ, कार्य, प्रारूप, उदाहरण, बाधा) का पाठ कर सकता हूं।
• [ ] मैं एक उदाहरण से समझा सकता हूं कि प्रत्येक घटक आउटपुट को कैसे प्रभावित करता है।
• [ ] मैं चरण दर चरण घटकों के साथ एक कमजोर प्रॉम्प्ट को मजबूत कर सकता हूं।
• [ ] मैं जानबूझकर बाधा घटक जोड़ रहा हूं।
• [ ] मैं संकेत को लंबा करने के बजाय उसे स्पष्ट करने पर ध्यान केंद्रित करता हूं।