Κέρδη:
- Ικανότητα κατανόησης των εννοιών του σχεδίου περιεχομένου, του συνόλου θεμάτων, της συχνότητας δημοσίευσης και του ημερολογίου σύνταξης και της δημιουργίας ενός μηνιαίου/τριμηνιαίου σχεδίου περιεχομένου με τεχνητή νοημοσύνη
- Δυνατότητα διαμόρφωσης συγκέντρωσης ιδεών, χάρτη επαναχρησιμοποίησης περιεχομένου και βημάτων ροής εργασίας με υποστήριξη τεχνητής νοημοσύνης
- Ικανότητα αναγνώρισης ότι το πρόγραμμα και οι προτεραιότητες που προτείνει η τεχνητή νοημοσύνη πρέπει να εγκρίνονται από τον άνθρωπο σύμφωνα με τους στρατηγικούς στόχους και την ικανότητα της ομάδας.
Η παραγωγή καλού περιεχομένου ένα προς ένα δεν αρκεί. Το μάρκετινγκ περιεχομένου είναι ένας μαραθώνιος, οι μεμονωμένες αναρτήσεις είναι ένα βήμα τη φορά. Η παρουσία περιεχομένου μιας επωνυμίας παράγει αξία μόνο με μια τακτική, συνεπή και βασισμένη στη στρατηγική ροή. Το έγγραφο που διαχειρίζεται αυτήν τη ροή είναι το ημερολόγιο σύνταξης (ημερολόγιο περιεχομένου) — το σχέδιο που δείχνει ποιο περιεχόμενο θα δημοσιευτεί, σε ποιο θέμα, σε ποιο κανάλι, πότε και από ποιον. Ένα καλό ημερολόγιο. Αποτρέπει τον πανικό λευκής σελίδας, αποτρέπει την επανάληψη θεμάτων, διασφαλίζει τον συντονισμό της ομάδας και συνδέει το περιεχόμενο με τους στόχους μάρκετινγκ. Η τεχνητή νοημοσύνη επιταχύνει δραματικά τον προγραμματισμό: δημιουργεί ένα μηνιαίο σύνολο ιδεών, ομαδοποιεί θέματα σε θέματα, δημιουργεί έναν χάρτη που χωρίζει ένα κύριο κομμάτι περιεχομένου σε πολλά μέρη και περιγράφει τα βήματα της ροής εργασίας. Αλλά το ημερολόγιο είναι ένα στρατηγικό έγγραφο. Οι προτεραιότητες και η κατανομή των πόρων είναι ανθρώπινες αποφάσεις.
Ας διατυπώσουμε τη βασική αρχή από την αρχή: Η τεχνητή νοημοσύνη παράγει το περίγραμμα του σχεδίου περιεχομένου, τη δεξαμενή ιδεών και τον χάρτη επαναχρησιμοποίησης. αλλά οι προτεραιότητες του ημερολογίου εγκρίνονται από τον άνθρωπο με βάση τους στρατηγικούς στόχους και την ικανότητα της ομάδας. Η τεχνητή νοημοσύνη δεν ξέρει πόσα μπορείς να παράγεις, δεν ξέρει τι πρέπει να παράγεις.
Πυλώνες περιεχομένου και σύνολα θεμάτων
Το ακατάστατο περιεχόμενο αποδυναμώνει την επωνυμία. Το εστιασμένο περιεχόμενο ενδυναμώνει. Ο τρόπος για να γίνει αυτό είναι μέσω των πυλώνων περιεχομένου — 3-5 βασικοί θεματικοί άξονες στους οποίους η επωνυμία παράγει τακτικά περιεχόμενο. Για παράδειγμα, οι πυλώνες μιας επωνυμίας λογισμικού λογιστικής μπορεί να είναι: (1) η χρηματοδότηση μικρών επιχειρήσεων, (2) η φορολογία και οι κανονιστικές ρυθμίσεις, (3) η αποτελεσματικότητα/αυτοματισμός, (4) οι ιστορίες για επιχειρηματίες. Πολλά συγκεκριμένα θέματα (συστάδες θεμάτων) δημιουργούνται κάτω από κάθε πυλώνα. Αυτή η δομή παρέχει ταυτόχρονα μια συνεπή ταυτότητα στον αναγνώστη και καθιερώνει την αρχή του θέματος στο SEO.
Προτροπή Pilar και δημιουργίας θέματος:
Μάρκα: [περιγραφή]. Κοινό-στόχος: [ποιος]. Επιχειρηματικός στόχος: [π.χ. αύξηση δοκιμαστικής εγγραφής].Εργασία: 1. Προτείνετε 4 πυλώνες περιεχομένου για αυτήν την επωνυμία (ο καθένας συνδέεται με τον στρατηγικό στόχο).2. Καταγράψτε 6 συγκεκριμένα θέματα περιεχομένου (θέματα) κάτω από κάθε πυλώνα.3. Δηλώστε με μία πρόταση ποια πρόθεση αναζήτησης/αναγνώστης χρειάζεται να απευθύνει κάθε θέμα. Περιορισμός: Τα θέματα πρέπει να είναι συγκεκριμένα και παραγωγικά. Αποφύγετε γενικούς τίτλους «συμβουλών».
Συχνότητα εκπομπής και ρεαλισμός
Το πιο συνηθισμένο λάθος προγραμματισμού είναι να ορίσετε ένα χρονοδιάγραμμα υπερβολικής χωρητικότητας: "Blog κάθε μέρα, 3 αναρτήσεις κοινωνικής δικτύωσης την ημέρα, 2 email την εβδομάδα". Μετά από μερικές εβδομάδες, η ομάδα καίγεται και το πρόγραμμα καταρρέει. Η σωστή προσέγγιση είναι η βιώσιμη συχνότητα: λιγότερο αλλά πιο τακτικά είναι καλύτερο από περισσότερο. Παρόλο που η τεχνητή νοημοσύνη επιταχύνει την παραγωγή, κάθε κομμάτι περιεχομένου εξακολουθεί να απαιτεί επαλήθευση, επεξεργασία και έγκριση. Αυτός ο ανθρώπινος χρόνος είναι πραγματικός. Δημιουργήστε το χρονοδιάγραμμα με βάση τη χωρητικότητα της ομάδας και όχι την αισιοδοξία του AI «μπορώ να παράγω».
Προσοχή: Εάν πείτε στην τεχνητή νοημοσύνη να "δώσει μου ένα μηνιαίο ημερολόγιο περιεχομένου", θα δημιουργήσει συχνά ένα φιλόδοξο σχέδιο χωρίς να λαμβάνει υπόψη την ικανότητά σας. Πριν εγκρίνετε το χρονοδιάγραμμα, κάντε την εξής ερώτηση: «Μπορούμε πραγματικά να παραδώσουμε κάθε κομμάτι αυτού του σχεδίου, συμπεριλαμβανομένης της επαλήθευσης και της επεξεργασίας;» Ένα σχέδιο που δεν μπορεί να επιτευχθεί δεν είναι σχέδιο.
Χάρτης επαναχρησιμοποίησης: ένα συστατικό, πολλά μέρη
Το μυστικό για ένα αποτελεσματικό ημερολόγιο περιεχομένου δεν είναι να παράγεις κάθε κομμάτι από την αρχή, αλλά να παράγεις πολλά παράγωγα ενός κύριου περιεχομένου (περιεχόμενο πυλώνα — ένας σε βάθος οδηγός, διαδικτυακό σεμινάριο, έρευνα). Αυτός ο επαναχρησιμοποιούμενος χάρτης εξάγει τη μέγιστη αξία από μία μόνο παραγωγή.
Κύριο περιεχόμενο
Παράγωγο 1
Παράγωγο 2
Παράγωγο 3
Παράγωγο 4
Οδηγός μεγάλου ιστολογίου
4 αναρτήσεις στο LinkedIn
1 σύνοψη email
1 καρουζέλ Instagram
3Χ κοινή χρήση
Εγγραφή διαδικτυακού σεμιναρίου
σύνοψη ιστολογίου
Σύντομα βίντεο κλιπ
Παράθεση εικόνων
Ανάρτηση συχνών ερωτήσεων
Μελέτη περίπτωσης πελάτη
Κοινωνική ιστορία επιτυχίας
Απόδειξη ηλεκτρονικού ταχυδρομείου
Διαφημιστικό κείμενο
Ενότητα σελίδας προορισμού
Προτροπή επαναχρησιμοποίησης χάρτη:
Κύριο περιεχόμενο: [τίτλος και σύντομη περίληψη]. Τα κανάλια μας: [λίστα]. Εργασία: Δημιουργήστε έναν χάρτη του παράγωγου περιεχομένου που μπορεί να παραχθεί από αυτό το κύριο περιεχόμενο: τύπος περιεχομένου + σύντομη περιγραφή + προτεινόμενη σειρά δημοσίευσης για κάθε κανάλι (πόσες ημέρες μετά το κύριο περιεχόμενο). Περιορισμός: Κάθε παράγωγο πρέπει να έχει νόημα από μόνο του. απόκλιση από το βασικό μήνυμα.
Σκελετός εκδοτικού ημερολογίου
Μια σειρά ημερολογίου περιέχει τις ακόλουθες πληροφορίες: ημερομηνία δημοσίευσης, κανάλι, τύπος περιεχομένου, θέμα/τίτλος, στήλη, υπεύθυνο άτομο, κατάσταση (ιδέα/πρόχειρο/επεξεργασία/έγκριση/ζωντανά), CTA. Το AI μπορεί να παράγει ένα περίγραμμα ενός μηνιαίου ημερολογίου με αυτές τις στήλες. Βάζεις προτεραιότητες και ημερομηνίες.
Προτροπή μηνιαίου προσχεδίου ημερολογίου:
Μάρκα: [περιγραφή]. Pilars: [κατάλογος]. Μηνιαία χωρητικότητα: [π.χ. 4 ιστολόγια, 12 κοινωνικά, 4 email]. Προτεραιότητα αυτού του μήνα: [π.χ. κυκλοφορία νέου προϊόντος].Εργασία: Σχεδιάστε ένα ημερολόγιο σύνταξης 4 εβδομάδων. Κάθε σειρά: εβδομάδα, κανάλι, τύπος περιεχομένου, τίτλος ανάρτησης, συνδεδεμένη ανάρτηση, CTA. Κατανείμετε τις αναρτήσεις ομοιόμορφα. Επικεντρωθείτε στην εβδομάδα έναρξης. Περιορισμός: Μην υπερβαίνετε τη χωρητικότητα που καθόρισα. Αφήστε κάθε περιεχόμενο να συνδεθεί με έναν πυλώνα.
Αδύναμη προτροπή / Ισχυρή προτροπή
Αδύναμη προτροπή:
Φτιάξτε μου ένα ημερολόγιο περιεχομένου.
Αυτή η προτροπή δεν είναι σωστή: χωρίς επωνυμία, κοινό, στόχο, χωρητικότητα και πυλώνα. Η τεχνητή νοημοσύνη επινοεί ένα γενικό «ημερολόγιο περιεχομένου» που δεν συνδέεται με την πραγματική στρατηγική.
Ισχυρή προτροπή:
Μάρκα: τοπικός συνεταιρισμός βιολογικών τροφίμων. Κοινό-στόχος: αστικές οικογένειες που ενδιαφέρονται για την υγιεινή διατροφή. Επιχειρηματικός στόχος: αύξηση των συνδρομών μελών. Pilarlar: εποχιακά προϊόντα, συνταγές, ιστορίες παραγωγών, υγιεινή ζωή. Μηνιαία χωρητικότητα: 4 blogs, 8 αναρτήσεις στο Instagram, 2 email. Προτεραιότητα αυτού του μήνα: σεζόν ανοιξιάτικου προϊόντος. Εργασία: προσχέδιο ημερολογίου 4 εβδομάδων (εβδομάδα, κανάλι, είδος, τίτλος, pilar, CTA). Στη συνέχεια, παρέχετε έναν χάρτη επαναχρησιμοποίησης 1 κύριου περιεχομένου από αυτό το ημερολόγιο. Περιορισμός: Μην υπερβαίνετε τη χωρητικότητα. κάθε περιεχόμενο θα πρέπει να συνδέεται με έναν πυλώνα. Αντικατοπτρίστε την εποχική προτεραιότητα.
τρεις μίνι θήκες
Περίπτωση 1 — Σαφήνεια μέσω της πειθαρχίας Pilar. Μια επωνυμία παρήγαγε περιεχόμενο τυχαία, βασισμένη στην έμπνευση, η ταυτότητά της ήταν αποδιοργανωμένη. Με υποστήριξη AI, όρισαν 4 pilar και συνέδεσαν κάθε περιεχόμενο σε μια pilar. Μετά από τρεις μήνες, οι αναγνώστες αντιλήφθηκαν ξεκάθαρα τι «σχετικά» ήταν η επωνυμία και η προβολή σε σχετικά θέματα στη μηχανή αναζήτησης αυξήθηκε.
Περίπτωση 2 — Επαναχρησιμοποίηση μόχλευσης. Μια ομάδα δύο ατόμων μπορούσε να παράγει μόνο 2 οδηγούς σε βάθος ανά μήνα. Δημιούργησαν 10 παραλλαγές με AI από κάθε οδηγό. Χωρίς το βάρος της νέας παραγωγής, οι μηνιαίοι όγκοι δημοσιεύσεων έχουν πολλαπλασιαστεί. Δεδομένου ότι όλα εξαρτώνται από το ίδιο κύριο περιεχόμενο, το μήνυμα ενισχύεται επίσης.
Περίπτωση 3 — Τύφλωση ικανότητας. Ένας διευθυντής ενέκρινε το ημερολόγιο «1 ιστολόγιο + 5 κοινωνικά μέσα την ημέρα» που παρήγαγε η τεχνητή νοημοσύνη ως έχει. Η ομάδα sold out μετά από δύο εβδομάδες, η ποιότητα έπεσε, το πρόγραμμα κατέρρευσε. Μάθημα: το ημερολόγιο πρέπει να είναι φιλόδοξο αλλά ρεαλιστικό. Είναι δουλειά του ανθρώπου να φιλτράρει το σχέδιο του AI μέσω της ικανότητας της ομάδας.
Συνήθη λάθη
- Χωρίς κολόνες, διάσπαρτο περιεχόμενο. Η μη εστιασμένη παραγωγή αποδυναμώνει τόσο την ταυτότητα όσο και την εξουσία SEO.
- Ημερολόγιο πέρα από τη χωρητικότητα. Ένα μη βιώσιμο σχέδιο καταρρέει σε λίγες εβδομάδες.
- Παράλειψη επαναχρησιμοποίησης. Η παραγωγή κάθε εξαρτήματος από την αρχή κουράζει την ομάδα και μειώνει τον όγκο.
- Μη σύνδεση του ημερολογίου με τον στρατηγικό στόχο. Το περιεχόμενο είναι ωραίο αλλά άχρηστο εάν δεν εξυπηρετεί το επιχειρηματικό αποτέλεσμα.
- Έγκριση του σχεδίου του AI χωρίς αμφιβολία. Η απόφαση προτεραιότητας και πόρων ανήκει στον άνθρωπο.
Συμβουλή: Βάλτε το πρόγραμμα κάθε μήνα στον ρυθμό «ένα κύριο περιεχόμενο + παράγωγα». Η παραγωγή 2-4 εις βάθος περιεχομένου ανά μήνα και η ενίσχυση του καθενός με τεχνητή νοημοσύνη παρέχει μια βιώσιμη και συνεπή ροή περιεχομένου. Λιγότερο αλλά οργανωμένο είναι πάντα καλύτερο από περισσότερο αλλά ακανόνιστο.
Συνοπτικά
Το συντακτικό ημερολόγιο είναι το έγγραφο που μετατρέπει το μάρκετινγκ περιεχομένου από τυχαία βήματα σε στρατηγικό μαραθώνιο. Η βάση του είναι οι πυλώνες περιεχομένου (εστιακούς άξονες), η βιώσιμη συχνότητα δημοσίευσης και ο χάρτης επαναχρησιμοποίησης. ΟΛΑ ΣΥΜΠΕΡΙΛΑΜΒΑΝΟΝΤΑΙ; Η πρόταση pilar and theme είναι ένας ισχυρός επιταχυντής για τη δημιουργία μηνιαίου περιγράμματος ημερολογίου και παραγώγου χάρτη. Αλλά οι προτεραιότητες, οι ημερομηνίες και η κατανομή των πόρων του ημερολογίου είναι στρατηγικές αποφάσεις. Είναι δουλειά του ανθρώπου να φιλτράρει το αισιόδοξο σχέδιο της τεχνητής νοημοσύνης μέσω της ικανότητας της ομάδας και των επιχειρηματικών στόχων.
Εργασία εφαρμογής
Για μια επωνυμία (πραγματική ή υποθετική), δημιουργήστε 4 πυλώνες περιεχομένου με την παραπάνω προτροπή και 6 θέματα κάτω από το καθένα. Στη συνέχεια, καθορίστε μια ρεαλιστική μηνιαία χωρητικότητα και συντάξτε ένα ημερολόγιο 4 εβδομάδων. Τέλος, δημιουργήστε έναν χάρτη επαναχρησιμοποίησης για ένα κύριο περιεχόμενο στο ημερολόγιο. Προγραμματίστε "μπορούμε να το κάνουμε αυτό, συμπεριλαμβανομένης της επαλήθευσης και της επεξεργασίας;" Αναθεωρήστε το με την ερώτηση και κάντε το ρεαλιστικό.
λίστα ελέγχου
- [ ] Το περιεχόμενό μου συνδέεται με 3-5 δικτυακούς πυλώνες;
- [ ] Είναι η συχνότητα εκπομπής ρεαλιστική με βάση τη χωρητικότητα της ομάδας;
- [ ] Έχω εξαγάγει έναν χάρτη επαναχρησιμοποίησης από τα κύρια περιεχόμενα;
- [ ] Συνδέεται κάθε κομμάτι περιεχομένου με έναν επιχειρηματικό στόχο;
- [ ] Ενέκρινα το ημερολόγιο που παρήγαγε η AI ως προς την προτεραιότητα και την χωρητικότητα;