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Einführung in die künstliche Intelligenz im Versicherungswesen: Grenzen, Verifizierung, Haftung und Ethik

Gewinne:

  • Fähigkeit zu unterscheiden, wo künstliche Intelligenz im Versicherungsablauf Echtzeit spart und wo die entscheidende Verantwortung für Sicherheit und Compliance je nach Risikostufe beim zuständigen Underwriter, Aktuar und Schadensregulierer verbleiben sollte
  • Fähigkeit zur Implementierung einer mehrschichtigen Verifizierungsdisziplin, die jede KI-Ausgabe anhand von Richtlinienbedingungen, geltender Gesetzgebung und unabhängiger Expertenkontrolle testet
  • Fähigkeit, sich anzueignen, sichere Tools im Hinblick auf Kontextanonymisierung, Privatsphäre (KVKK) und Ethik zu wählen, um die persönlichen und finanziellen Daten des Kunden zu schützen.

Versicherungen sind ein Vertrauensberuf, der das Risiko hinter einem Vertrag erkennt und es mit einem fairen Preis, korrekter Deckung und pünktlicher Zahlung abdeckt. Die Quelle dieses Vertrauens; Der Underwriter (der Experte, der das Risiko bewertet und über die Annahme der Police entscheidet), der Aktuar (der Experte, der Prämien und Rückstellungen anhand von Statistiken und Wahrscheinlichkeiten berechnet) und der Schadensregulierer (der Experte, der die Realität und Höhe eines Schadens prüft) stützen jede Entscheidung auf Daten, eine Versicherungsbedingung und eine Verantwortung. Künstliche Intelligenz (kurz: KI; Software, die Muster aus Daten lernt und Texte, Tabellen, Klassifizierungen und Empfehlungen generiert) hält als sehr leistungsfähiger Helfer Einzug in diesen Beruf: den Antrag zusammenfassen, die Inkonsistenz in der Schadensakte markieren, einen Kundenbrief verfassen, einen Gesetzestext vereinfachen. Aber künstliche Intelligenz ist kein Underwriter; Sie übernimmt weder die Verantwortung, noch ist sie Inhaberin einer Lizenz, noch ist sie Vertragspartei. In dieser Einheit erfahren Sie, wo Sie künstliche Intelligenz im Versicherungsgeschäft einsetzen, wo Sie stehen müssen und wie Sie die einzelnen Ergebnisse überprüfen. Ziel ist es, Sie zu einem Profi zu machen, der künstliche Intelligenz beherrscht und nicht von ihr abhängig ist.

Was kann künstliche Intelligenz im Versicherungswesen leisten und was nicht?

Die wahre Stärke der KI besteht darin, Sprache, Muster, Zusammenfassungen und Umrisse zu erstellen. Das Zusammenfassen eines hundertseitigen Gutachtens, das Auflisten der Risikofaktoren in einem Antrag, das Verfassen eines ergänzenden Erklärungstextes, das Erstellen eines Begründungsrahmens für eine verdächtige Transaktion und das Lesbarmachen einer Prämientabelle sind alles in Sekundenschnelle erledigt. Bei diesen Aufgaben kann Ihnen KI Stunden ersparen und Ihnen dabei helfen, übersehene Details zu erkennen.

Was künstliche Intelligenz nicht kann, ist eine Entscheidungsfindung, die Verantwortung erfordert. Ob ein Antrag angenommen oder abgelehnt wird, wie hoch die Prämie ist, ob ein Schaden durch die Deckung abgedeckt ist, ob eine Akte als Betrug betrachtet wird oder nicht; Nichts davon kann mit der Logik „so passiert es normalerweise“ bestimmt werden. Künstliche Intelligenz halluziniert, weil sie aus Texten im Internet und in Dokumenten lernt: Das heißt, sie kann eine scheinbar reale, aber falsche Berichterstattung, ein erfundenes Gesetz oder einen falschen Prämiensatz erstellen. Im Versicherungswesen handelt es sich bei dieser Art von Fehler nicht nur um einen Tippfehler; Eine falsche Ablehnung bedeutet einen unfairen Preis, einen Schaden, der nicht hätte gezahlt werden dürfen, oder sogar, dass einem Kunden fälschlicherweise Betrug vorgeworfen wird.

Achtung: Bei der KI-Ausgabe handelt es sich um einen Entwurf, nicht um eine Expertenmeinung. Ohne einen qualifizierten Versicherer, Versicherungsmathematiker, Schadensregulierer und eine rechtliche/Compliance-Genehmigung können keine sicherheits- und Compliance-kritischen Entscheidungen getroffen werden, wie z. B. Annahme/Ablehnung, Preis, Deckung, Schadensersatz und Betrugsvorwürfe. Die endgültige Entscheidung liegt beim Menschen; KI ersetzt diese Einwilligung nicht.

Drei Regionen je nach Risikostufe

Der praktischste Weg, künstliche Intelligenz sicher einzusetzen, besteht darin, jede Aufgabe je nach Risikostufe in drei Zonen zu unterteilen. Diese Unterscheidung liefert eine schnelle und genaue Antwort auf die Frage „Sollte künstliche Intelligenz dies tun?“

Region

Beispielaufgaben

Die Rolle der künstlichen Intelligenz

Verifizierungsebene

Grün (geringes Risiko)

Internes Schulungsmemo, Besprechungszusammenfassung, allgemeiner Informationstext, Blog-Entwurf, E-Mail-Korrekturlesen

freie Produktion

Kurze Rezension

Gelb (mittleres Risiko)

Antragszusammenfassung, Schadensaktenzusammenfassung, Kundeninformationstext, Gesetzeszusammenfassung, Verfahrensentwurf

Entwurf + Vorschlag

Expertenkontrolle + Richtlinien-/Quellenbestätigung

Rot (sicherheits-/compliance-kritisch)

Annahme-/Ablehnungsentscheidung, Prämienfestsetzung, Deckungsentscheidung, Schadenzahlung/Ablehnung, Betrugsvorwurf

Nur Voruntersuchung/Checkliste

Kompetenter Sachverständiger und ggf. rechtliche/Compliance-Genehmigung erforderlich

Seien Sie schnell im grünen Bereich. Setzen Sie KI im gelben Bereich ein, bestätigen Sie jedoch alle Angaben zu Abdeckung, Preis und Regulierung. Im roten Bereich hat die KI nie das letzte Wort; Es handelt sich lediglich um ein Hilfsmittel, das die Arbeit des Sachverständigen beschleunigt.

Mehrschichtige Verifizierungsdisziplin

Die Verifizierung sollte nicht aufgeschoben werden, weil man denkt: „Das schaue ich mir später mal an“; ist Teil des Workflows. Die robuste Verifizierung im Versicherungswesen besteht aus fünf Ebenen:

  1. Kehren Sie zur Quelle zurück. Wenn die künstliche Intelligenz eine Garantie, einen Ausschluss, einen Preis oder einen Tarif angegeben hat, öffnen und bestätigen Sie diese in den besonderen und allgemeinen Bedingungen der Police, der Tarifübersicht oder der geltenden Gesetzgebung.
  2. Unabhängiges Konto. Berechnen Sie eine Prämie, einen Selbstbehalt, einen Schadensbetrag oder einen Tarif selbst oder mit einer überprüften Tabelle neu.
  3. Testen Sie mit Dateikontext. Vergleichen Sie den Anspruch mit den Bedingungen dieser tatsächlichen Police, dieses Kunden und dieses Anspruchs; Im Allgemeinen ist es wahr, dass in dieser Datei möglicherweise etwas nicht stimmt.
  4. Expertenauge. Fällt die Entscheidung in den Bereich Underwriting, Versicherungsmathematik, Schadensersatz oder Recht und bestehen Zweifel, wenden Sie sich an einen kompetenten Experten; Die endgültige Genehmigung liegt beim Menschen.
  5. Hinterlassen Sie Ihre Spuren. Notieren Sie, welche Ausgabe wie und von wem validiert wurde. Lassen Sie es später überprüfen.
Hinweis: „Die KI sagte“ ist keine Rechtfertigung. Als Begründung für eine Versicherungsentscheidung dienen stets die Versicherungsbedingungen, die Tarifbescheinigung, geltende Rechtsvorschriften, eine unabhängige Berechnung oder die Zustimmung eines zuständigen Sachverständigen. KI hilft Ihnen bei der Vorbereitung dieser Begründungen, sie ersetzt sie nicht.

Datenschutz, KVKK und Ethik

Versicherungen verarbeiten naturgemäß sehr sensible Daten: Identitätsinformationen, Adresse, Einkommen, Krankengeschichte, Schadensunterlagen, Bankinformationen. Einige davon unterliegen als „personenbezogene Daten besonderer Art“ dem höchsten Schutz im KVKK (Gesetz zum Schutz personenbezogener Daten); Gesundheitsdaten sind hierfür ein typisches Beispiel. Bevor Sie diese Daten an ein cloudbasiertes KI-Tool weitergeben, stellen Sie drei Fragen: Sind diese Daten wirklich notwendig? Kann es anonymisiert werden? Verwendet das von mir verwendete Tool die Daten im Training und wo speichert es sie?

Die ethische Dimension endet hier nicht. Im Versicherungswesen gibt es zwei spezifische ethische Risiken. Das erste sind Diskriminierung und Voreingenommenheit: Künstliche Intelligenz kann unfaire Muster in historischen Daten lernen und indirekt über sensible Variablen wie Geschlecht, Herkunft oder Wohnregion diskriminieren. Zweitens: Irreführende Kommunikation: Dem Kunden zu sagen, dass es eine Garantie gibt, die es nicht gibt, oder einen unsicheren Preis als Verpflichtung darzustellen, ist sowohl ein ethischer als auch ein rechtlicher Verstoß. Nutzen Sie KI als internes Werkzeug; Ignorieren Sie niemals professionelles Urteilsvermögen und Ehrlichkeit zwischen Ihnen und dem Kunden.

drei Mini-Koffer

Fall 1 – Bei der Validierung wird ein Fehler festgestellt. Ein Versicherer erhielt von AI eine Risikoübersicht für eine Brandschutzrichtlinie am Arbeitsplatz. Die KI schrieb, dass es sich bei dem Gebäude um „Stahlbeton mit Sprinkleranlage“ handele, und deutete auf ein geringes Risiko hin. Der Versicherer betrachtete den Ausdruck als Entwurf und kehrte zum Bewertungsbericht zurück: Das Gebäude sei tatsächlich ein Mauerwerk und verfügte über keine Sprinkleranlage; Die KI hatte aus ähnlichen Dateien eine Hypothese aufgestellt. Ohne eine Überprüfung würden falsch niedrige Prämien vergeben und das Unternehmen würde ernsthaft gefährdet.

Fall 2 – Schutz der Vertraulichkeit. Ein Schadensspezialist war gerade dabei, den Namen, die ID-Nummer und die Diagnose des Versicherten einzugeben, während er die künstliche Intelligenz zu einem komplexen Krankenversicherungsfall befragte. Dank seiner Anonymisierungsgewohnheit ersetzte er sie durch sachliche Äquivalente wie „52 Jahre alt, weiblich, komplementäre Gesundheitspolitik, geplante Operation“. Die Qualität der Ausgabe nahm nie ab, die privaten Daten des Versicherten gingen jedoch nicht in eine Cloud.

Fall 3 – Geschwindigkeitsüberschreitung im grünen Bereich. Dasselbe Team würde eine E-Mail-Vorlage für die Benachrichtigung über fehlende Dokumente für den Agenturkanal schreiben. Diese Mission war risikoarm (grüne Zone); Der Experte nahm einen Entwurf von der KI, passte ihn an die Unternehmenssprache an und kürzte einen halbstündigen Job in fünf Minuten. Da er die richtige Zoneneinteilung kannte, beschleunigte er hier und in der roten Zone würde er langsamer werden und überprüfen.

Schritt für Schritt: KI sicher in eine Aufgabe einführen

  1. Platzieren Sie die Aufgabe in der Region. Grün, gelb oder rot?
  2. Kontext anonymisieren. Klarer richtiger Name, TR-ID, Versicherungsnummer und persönliche Daten.
  3. Geben Sie ein klares Briefing. Schreiben Sie den Richtlinientyp, die Dateieigenschaften, das Ziel und das gewünschte Format deutlich auf.
  4. Betrachten Sie die Ausgabe als Entwurf. Verwenden Sie es niemals wie das Endprodukt.
  5. Wenden Sie Überprüfungsebenen an. Quelle, Konto, Dateikontext, Experte, Trace.
  6. Notieren Sie die Entscheidung und ihre Begründung.

Vier kopierbare Vorlagen

1) Systemaufforderung zur Definition von Rollen und Einschränkungen:

Sie sind Assistent im Versicherungswesen. Ihre Aufgabe besteht darin, das Dokument zusammenzufassen, Risikofaktoren aufzulisten und Auslassungen zu markieren. Regeln:- ENTSCHEIDEN Sie sich für Annahme/Ablehnung, Prämie oder Deckung; bieten lediglich Anregungen und Hinweise. - Erfinden Sie keine Garantien, Klauseln oder Tarife, bei denen Sie sich nicht sicher sind. Schreiben Sie „nicht im Dokument“. - Geben Sie an, auf welchem ​​Dokument/welcher Seite jeder Anspruch basiert. - Wenn Sie personenbezogene Daten sehen, verwenden Sie diese nicht und geben Sie den Hinweis „müssen anonymisiert werden“ an.

2) Eingabeaufforderung zur Zusammenfassung des Anwendungsrisikos:

Fassen Sie die folgenden anonymisierten Referenzinformationen zusammen:[Text einfügen]Ausgabeformat:1. Kurze Beschreibung des Risikoproblems2. Wichtige Risikofaktoren (Artikel für Artikel, mit Dokumentreferenz)3. Unvollständige oder inkonsistente Informationen4. Fragen, die der Underwriter prüfen sollteEntscheidungsfindung; Geben Sie nur eine Zusammenfassung und einen Hinweis.

3) Eingabeaufforderung für die Überprüfungs-Checkliste:

Überprüfen Sie als Versicherer den folgenden Entwurf des Ausdrucks:[Ausdruck einfügen]Fragen Sie für jeden Punkt: Auf welchem ​​Dokument/welcher Versicherungsbedingung basiert dieser Anspruch? Listen Sie Aussagen, die nicht überprüft werden können, hypothetisch sind oder erfunden sein könnten, unter einer separaten Überschrift „VERDÄCHTIG – BESTÄTIGUNG ERFORDERLICH“ auf.

4) Eingabeaufforderung des Anonymisierungshelfers:

Entfernen Sie alle personenbezogenen Daten (Name, Ausweis, Telefonnummer, Adresse, Versicherungsnummer, Kennzeichen) aus dem folgenden Text und ersetzen Sie sie durch sachliche Äquivalente (z. B. „45 Jahre alt, männlich, Versicherungspolice“). Behalten Sie die klinische/technische Bedeutung bei und hinterlassen Sie keine personenbezogenen Daten.

Schwache Eingabeaufforderung / Starke Eingabeaufforderung

Schwach: „Bewerten Sie diesen Antrag. Sollen wir ihn annehmen?“
Problem: Es fragt die KI nach einer direkten Entscheidung über die rote Zone; Keine Dokumentverweise, keine Einschränkungen und keine Formate. Es besteht ein hohes Risiko für Halluzinationen und Fehlentscheidungen.
Stark: „Als Underwriting-Assistent fungieren. Den anonymisierten Antrag zusammenfassen; Risikofaktoren mit Dokumentenreferenz auflisten; fehlende Informationen in eine separate Kopfzeile schreiben. Eine Annahme-/Ablehnungsentscheidung treffen, nur die zu prüfenden Fragen entfernen.“
Warum es gut ist: Rolle, Grenzen, Eingabe, Format und Validierungserwartung sind klar. Die Ausgabe ist ein überprüfbarer Entwurf.

Häufige Fehler

  • Betrachten Sie die Ausgabe als endgültige Entscheidung. Den von der künstlichen Intelligenz vorgeschlagenen Bonus oder die Annahme direkt anwenden. Die Ausgabe ist immer ein Entwurf.
  • Persönliche Daten unverändert einfügen. Das Senden von Namen, ID-Nummer, Versicherungsnummer und Gesundheitsinformationen an die Cloud ohne Anonymisierung birgt das Risiko eines KVKK-Verstoßes.
  • Nicht zur Quelle zurückkehren. Sagen Sie „KI hat es gesagt“ und werfen Sie keinen Blick auf die Versicherungsbedingungen oder die Gesetzgebung.
  • Die Region aufmischen. Entscheidungen im roten Bereich mit Geschwindigkeit im grünen Bereich treffen; oder das grüne Geschäft unnötig verlangsamen.
  • Hinterlasse keine Spuren. Es wird nicht aufgezeichnet, welche Ausgabe wie validiert wurde. in der Kontrolle verletzlich sein.

Zusammenfassend

KI ist ein leistungsstarkes Gliederungs- und Zusammenfassungstool im Versicherungswesen, aber kein Experten. Teilen Sie Aufgaben in grüne/gelbe/rote Zonen ein; Im roten Bereich (Annahme/Ablehnung, Preis, Garantie, Schaden, Betrug) hat die KI nie das letzte Wort. Unterziehen Sie jede Ausgabe einer fünfstufigen Überprüfung, anonymisieren Sie personenbezogene Daten und protokollieren Sie die Entscheidung mit Begründung. Die Letztverantwortung liegt immer beim kompetenten menschlichen Experten.

Anwendungsaufgabe

Listen Sie 10 Aufgaben auf, die Sie in der letzten Woche in Ihrer Einheit erledigt haben. Platzieren Sie sie jeweils im grünen/gelben/roten Bereich. Für diejenigen im roten Bereich: Beantworten Sie die Frage „Welche Vorprüfungsarbeit kann künstliche Intelligenz hier leisten, wer trifft die Entscheidung“ in einem Satz. Versuchen Sie dann die Anonymisierungsaufforderung Nr. 4 oben an einem echten (aber testenden) Text.

Checkliste

  • [ ] Ich habe die Aufgabe im grünen/gelben/roten Bereich platziert.
  • [ ] Ich habe den Kontext anonymisiert; Ich habe persönliche/finanzielle Daten gelöscht.
  • [ ] Ich habe in der Eingabeaufforderung Rolle, Grenze und Format hinzugefügt; Ich habe gesagt: „Entscheide dich nicht“.
  • [ ] Ich habe die Ausgabe als Entwurf behandelt und eine fünfstufige Überprüfung angewendet.
  • [ ] Ich habe die Garantie-/Preis-/Gesetzgebungsansprüche der Quelle bestätigt.
  • [ ] Ich habe die Entscheidung, ihre Begründung und die Person, die sie genehmigt hat, aufgezeichnet.