প্রসঙ্গ ব্যবস্থাপনা: মডেলটিকে সঠিক পটভূমি দেওয়া

লাভ:

• উদাহরণ দিয়ে ব্যাখ্যা করতে পারে কিভাবে প্রসঙ্গ আউটপুটের নির্ভুলতা নির্ধারণ করে
• একটি কাজের জন্য কোন প্রসঙ্গ তথ্য প্রয়োজন তা নির্বাচন এবং কনফিগার করতে পারে
• অপ্রয়োজনীয়, পরস্পরবিরোধী বা লুকানো প্রেক্ষাপটের ঝুঁকিগুলিকে স্বীকৃতি দেয় এবং এড়িয়ে যায়

এমনকি যদি আপনি একই কাজ দুইজনকে দেন, তাদের মধ্যে একজন যদি পরিস্থিতি জেনে কাজ করে এবং অন্যজন এটি সম্পর্কে কিছু না জানে তবে খুব ভিন্ন ফলাফল ঘটবে। কৃত্রিম বুদ্ধিমত্তার ক্ষেত্রেও ঠিক একই অবস্থা। প্রসঙ্গ হল এমন তথ্য যা মডেলকে বলে "কোন পটভূমিতে এটি কাজ করে": কার জন্য, কী উদ্দেশ্যে, কী ইতিহাসের সঙ্গে, কী সীমাবদ্ধতার অধীনে। এই ইউনিটে আমরা শিখব কিভাবে প্রসঙ্গ আউটপুট নির্ধারণ করে, কোন কাজের জন্য কোন প্রেক্ষাপট বেছে নিতে হবে এবং কিভাবে অত্যধিক বা ভুল প্রসঙ্গ ক্ষতির কারণ হয়।

কেন প্রসঙ্গ তাই নির্ধারণ করা হয়?

আপনার দেওয়া পাঠ্যের বাইরে মডেলটি আপনার পরিস্থিতি জানে না। তিনি আপনার কোম্পানির নাম, আপনার গ্রাহকের ইতিহাস, আপনার প্রকল্পের লক্ষ্য, বা গত সপ্তাহে কি সম্পর্কে কথা বলা হয়েছিল তা জানেন না। আপনি যদি এই তথ্য প্রদান না করেন, তাহলে মডেলটি একটি "গড়" অনুমান সহ লিখবে এবং গড়টি খুব কমই আপনার অনন্য পরিস্থিতির সাথে মানানসই হবে৷ প্রসঙ্গ দেওয়া মডেলটিকে "গড়" থেকে "শুধু আপনার জন্য" এ নিয়ে যায়।

উদাহরণস্বরূপ, আপনি যখন বলেন "গ্রাহকের কাছে একটি ডিসকাউন্ট অফার লিখুন", মডেলটি একটি সাধারণ পাঠ্য তৈরি করে৷ কিন্তু আপনি যদি "এই গ্রাহক 3 বছর ধরে আমাদের সাথে আছেন, তিনি গত বছর 400 হাজার TL টার্নওভার করেছেন, তিনি বলেছেন যে তিনি প্রতিদ্বন্দ্বী কোম্পানির কাছ থেকে একটি সস্তা অফার পেয়েছেন এবং আমরা তার আনুগত্য বজায় রাখতে চাই", অফারের স্বন, ন্যায্যতা এবং ছাড়ের যুক্তি সম্পূর্ণরূপে উপযুক্ত হবে।

একটি টাস্ক কি প্রসঙ্গ প্রয়োজন?

প্রতিটি কাজের জন্য সবকিছু লিখতে হবে এমন নয়; আপনার কাজ হল সেই কাজের জন্য প্রয়োজনীয় এবং পর্যাপ্ত প্রেক্ষাপট বেছে নেওয়া। এই চারটি প্রশ্ন আপনার কাজকে সহজ করে তোলে:

1. কার জন্য? ক্রেতা কে, তার জ্ঞানের স্তর, আপনার সাথে তার সম্পর্ক।
2. কোথা থেকে? এই আউটপুট উদ্দেশ্য হল; প্ররোচনা, তথ্য বা সিদ্ধান্ত?
3. কি অতীত নিয়ে? এর আগে কী কথা হয়েছিল, কী হয়েছিল, কী সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল?
4. কি সীমা দিয়ে? বাজেট, সময়কাল, ব্র্যান্ডের নিয়ম, আইনি কাঠামো।

ধাপে ধাপে প্রসঙ্গ সেট আপ করা হচ্ছে

1. কাজটি এক বাক্যে লিখ।
2. উপরের চারটি প্রশ্নের উত্তর দাও; বুলেট পয়েন্টে উত্তর যোগ করুন।
3. অপ্রয়োজনীয় বা পরস্পরবিরোধী ধারাগুলি বাদ দিন (অত্যধিক প্রসঙ্গও ক্ষতিকারক)।
4. যদি গোপনীয়/ব্যক্তিগত ডেটা থাকে, তবে এটিকে মাস্ক করুন (আমরা ইউনিট 11 এ এই বিষয়ে ফিরে যাব)।
5. টাস্ক থেকে প্রসঙ্গটিকে দৃশ্যত আলাদা করুন (শিরোনাম, লাইন, বা "প্রসঙ্গ:" ট্যাগ)।

সামান্য প্রসঙ্গ / যথেষ্ট প্রসঙ্গ / অনেক প্রসঙ্গ

স্ট্যাটাস

উপসংহার

সামান্য প্রসঙ্গ

এটি সাধারণ, ভুল, "সবার জন্য উপযুক্ত কিন্তু কারো জন্য নয়" বলে প্রমাণিত হয়েছে

যথেষ্ট প্রসঙ্গ

পরিস্থিতি-নির্দিষ্ট, টু-দ্য-পয়েন্ট, সরাসরি ব্যবহারযোগ্য আউটপুট

অত্যধিক/বিরোধপূর্ণ প্রসঙ্গ

মডেলটি গুরুত্বপূর্ণকে গুরুত্বহীনের সাথে বিভ্রান্ত করে, প্রধান চাহিদাকে অস্পষ্ট করে

জনপ্রিয় বিশ্বাসের বিপরীতে, খুব বেশি প্রসঙ্গ ভাল নয়। আপনি যদি পটভূমির দশটি অনুচ্ছেদ লেখেন এবং একটি অস্পষ্ট বাক্যে আপনি যা চান তা বলেন, মডেলটি বিশদ বিবরণের স্তুপে ডুবে যাবে এবং মূল কাজটি মিস করবে। ভাল প্রেক্ষাপট প্রাসঙ্গিক কি নির্বাচন করা হয়; সব কিছু ছড়াচ্ছে না।

চারটি অনুলিপিযোগ্য টেমপ্লেট

1) প্রসঙ্গ ব্লক কঙ্কাল:

প্রসঙ্গ:- কার জন্য: [প্রাপক, স্তর, সম্পর্ক]- উদ্দেশ্য: [আমরা কী অর্জন করতে চাই]- ইতিহাস: [প্রাসঙ্গিক পূর্ববর্তী ঘটনা/সিদ্ধান্ত]- সীমানা: [বাজেট, সময়কাল, নিয়ম] টাস্ক: [একক স্পষ্ট ক্রিয়া + আউটপুট]

2) গ্রাহক যোগাযোগ:

প্রসঙ্গ:- গ্রাহক: 2 বছর কর্পোরেট, প্রতি মাসে ~30 হাজার TL খরচ।- সমস্যা: শেষ ডেলিভারি 5 দিন দেরিতে হয়েছিল, গ্রাহকের তিরস্কার করা হয়েছিল।- উদ্দেশ্য: সম্পর্ক বজায় রাখা, বিশ্বাস পুনর্নবীকরণ। টাস্ক: একটি ছোট ক্ষতিপূরণ ইমেল লিখুন (100 শব্দ সর্বাধিক)। সীমাবদ্ধতা: দায়িত্ব গ্রহণ; অন্য কাউকে দোষারোপ করবেন না।

3) অভ্যন্তরীণ প্রতিবেদন / নির্বাহী সারাংশ:

প্রসঙ্গ:- পাঠক: মহাব্যবস্থাপক, প্রযুক্তিগত বিবরণে আগ্রহী নন, ফলাফল-ভিত্তিক।- উদ্দেশ্য: বাজেট অনুমোদনের জন্য প্ররোচনা।- পটভূমি: প্রকল্প 2 মাস বিলম্বিত কিন্তু সুযোগ বৃদ্ধি পেয়েছে। টাস্ক: 1 অনুচ্ছেদের নির্বাহী সারাংশ + 3-আইটেম অ্যাকশন তালিকা লিখুন।

4) ক্রমাগত প্রসঙ্গ (দীর্ঘ কথোপকথনের শুরু):

এই প্রসঙ্গে আপনার সমস্ত ভবিষ্যত উত্তরের ভিত্তি করুন: - আমাদের কোম্পানি: [ডোমেন, আকার] - ব্র্যান্ড ভয়েস: [কংক্রিট বিশেষণ] - নিষিদ্ধ: [প্রতিযোগীর নাম, হাইপ, প্রতিশ্রুতি] এটি নিশ্চিত করুন এবং প্রতিটি উত্তরে এই নিয়মগুলি অনুসরণ করুন৷

দুর্বল প্রম্পট / শক্তিশালী প্রম্পট

দুর্বল:

আমরা পেয়েছি এই অভিযোগের একটি প্রতিক্রিয়া লিখুন [অভিযোগ পাঠ্য]

শক্তিশালী:

প্রসঙ্গ: অভিযোগকারী গ্রাহক 4 বছর বয়সী, অনুগত; পণ্যটি ত্রুটিপূর্ণ, তিনি একটি প্রতিস্থাপন চান। আমাদের নীতি 14 দিনের মধ্যে নিঃশর্ত বিনিময় এবং 6 তম দিনে গ্রাহককে অনুমতি দেয়। উদ্দেশ্য: দ্রুত সমাধান এবং বিশ্বাস। টাস্ক: গ্রাহককে একটি উত্তর লিখুন। সর্বাধিক 90 শব্দ, প্রথম বাক্যে সমাধান দিন। নিষেধাজ্ঞা: রাজনীতির বাইরে প্রতিশ্রুতি দেবেন না; অভিযোগমূলক ভাষা ব্যবহার করা। অভিযোগ: [অভিযোগের পাঠ্য]

দ্বিতীয় প্রম্পট মডেলটিকে গ্রাহকের প্রোফাইল, নীতি, সময়কাল এবং উদ্দেশ্য দেয়; যাতে উত্তরটি "জেনারিক ক্ষমা" নয় বরং একটি সঠিক এবং কার্যকর সমাধান।

তিনটি মিনি কেস

কেস 1 — রিয়েল এস্টেট পরামর্শদাতা। একজন পরামর্শদাতা "সুন্দরভাবে লিখতে" বিজ্ঞাপনের পাঠ্য তৈরি করছিলেন। যখন আমরা তথ্য যোগ করি "লক্ষ্য ক্রেতা একটি তরুণ পরিবার, বিদ্যালয়ের এলাকার নৈকট্য হাইলাইট করা উচিত, মূল্য বাজারের গড় থেকে 5% কম", বিজ্ঞাপনগুলি সরাসরি লক্ষ্য দর্শকদের কাছে আবেদন করে এবং পরামর্শদাতার নিজস্ব পর্যবেক্ষণের অধীনে প্রতি ভিউ সার্চের হার বৃদ্ধি পায়।

কেস 2 - প্রজেক্ট ম্যানেজার। যখন একজন প্রধানমন্ত্রী সাপ্তাহিক স্ট্যাটাস ইমেলের প্রসঙ্গ দিয়েছিলেন "গত সপ্তাহে 2টি কী ডেলিভারি মিস করা হয়েছে কিন্তু একটি ঝুঁকি তাড়াতাড়ি বন্ধ করা হয়েছে; পাঠক সিনিয়র ম্যানেজমেন্ট," মডেলটি একটি ভারসাম্যপূর্ণ সুরে আঘাত করেছিল, আতঙ্কিত বা লুকানো নয়। প্রসঙ্গ ছাড়া, একই কাজটি খুব আশাবাদী বা খুব হতাশাবাদী হয়ে উঠবে।

কেস 3 — HR. একটি প্রত্যাখ্যান ইমেল প্রিন্ট করার সময়, একজন এইচআর পেশাদার "প্রার্থী চূড়ান্ত রাউন্ডে শক্তিশালী ছিল, ভবিষ্যতে আরেকটি অবস্থান খুলতে পারে" এর প্রসঙ্গ যোগ করেছেন। ফলাফলটি এমন একটি পাঠ্য ছিল যা দরজা বন্ধ করেনি বা প্রার্থীকে অসন্তুষ্ট করেনি; প্রসঙ্গ ছাড়া সংস্করণ ঠান্ডা এবং সূত্রগত ছিল.

পরামর্শ: টাস্ক থেকে প্রসঙ্গ আলাদা করতে "প্রসঙ্গ:" এবং "টাস্ক:" এর মতো পরিষ্কার লেবেল ব্যবহার করুন। এইভাবে, মডেলটি বিভ্রান্ত করে না কোন অংশটি পটভূমি এবং কোন অংশটি অনুরোধ।

সতর্কতা: প্রেক্ষাপটে গোপনীয় তথ্য (আসল নাম, টিআর আইডি, অ্যাকাউন্ট নম্বর, চুক্তির বিবরণ) যোগ করার আগে থামুন। বেশিরভাগ সময়, "3-বছরের কর্পোরেট গ্রাহক" বলাটা আসল নাম দেওয়ার পাশাপাশি কাজ করে। আমরা ইউনিট 11 এ গোপনীয়তার নিয়ম নিয়ে আলোচনা করব।

সাধারণ ভুল

• শূন্য প্রসঙ্গ। শুধু টাস্ক লেখা এবং পরিস্থিতি জানতে মডেল জন্য অপেক্ষা.
• খুব বেশি প্রসঙ্গ। দশটি অপ্রাসঙ্গিক অনুচ্ছেদ জমা করা এবং মূল অনুরোধটি সমাহিত করা।
• পরস্পরবিরোধী প্রসঙ্গ। "আনুষ্ঠানিক হতে" বলা এবং একই জায়গায় "আন্তরিকভাবে এবং হাস্যকরভাবে লিখুন" বলা।
• টাস্কের সাথে বিভ্রান্তিকর প্রসঙ্গ। ব্যাকগ্রাউন্ড ব্যাখ্যা করা এবং আপনি যা চান তা স্পষ্টভাবে না বলা।
• চিন্তা ছাড়া গোপনীয় তথ্য যোগ করা. বেনামী ছাড়াই সংবেদনশীল তথ্য আটকানো।

সংক্ষেপে

• প্রসঙ্গ হল পটভূমির তথ্য যা মডেলটিকে "একটি গড় উত্তর" থেকে "বিশেষভাবে আপনার জন্য একটি উত্তর"-এ নিয়ে যায়।
• ভালো প্রসঙ্গ চারটি প্রশ্নের উত্তর দেয়: কার জন্য, কেন, কী ইতিহাস, কী সীমানা।
• খুব কম প্রসঙ্গ সাধারণ আউটপুট তৈরি করে, পর্যাপ্ত প্রসঙ্গ সঠিক আউটপুট তৈরি করে এবং খুব বেশি প্রসঙ্গ বিচ্ছুরণ তৈরি করে।
• স্পষ্ট লেবেল সহ টাস্ক থেকে প্রসঙ্গ আলাদা করুন; প্রাসঙ্গিক যা বেছে নিন, সবকিছু ছড়িয়ে দেবেন না।
• এটি যোগ করার আগে গোপনীয় তথ্য বেনামী করুন; বেশিরভাগ সময় সাধারণ সংজ্ঞাই যথেষ্ট।

আবেদন টাস্ক

আপনার কাজ থেকে একটি বাস্তব কাজ চয়ন করুন (একটি ইমেল, প্রতিবেদন বা উত্তর)। প্রথমে প্রসঙ্গ-মুক্ত সংস্করণটি চালান। তারপর চারটি প্রশ্নের উত্তর দিন (কার জন্য, কেন, কী ইতিহাস, কী সীমানা), একটি "প্রসঙ্গ:" ব্লক যোগ করুন এবং আবার চালান। দুটি আউটপুটের মধ্যে হিটের পার্থক্য পর্যবেক্ষণ করুন এবং অতিরিক্ত প্রসঙ্গ পরীক্ষা করুন।

চেকলিস্ট

• আমি চারটি প্রশ্নের সাহায্যে একটি কাজের জন্য কোন প্রেক্ষাপটের প্রয়োজন তা নির্ধারণ করতে পারি।
• [ ] আমি স্পষ্ট লেবেল সহ টাস্ক থেকে প্রসঙ্গ আলাদা করি৷
• [] আমি অপ্রয়োজনীয় এবং পরস্পরবিরোধী প্রসঙ্গ এড়িয়ে চলি।
• [ ] আমি গোপনীয় তথ্য যোগ করার আগে বেনামী করি৷
• [] আমি প্রসঙ্গ-মুক্ত এবং প্রসঙ্গ-মুক্ত আউটপুটের মধ্যে পার্থক্য দেখতে পাচ্ছি।