единици
1. Въведение в изкуствения интелект в одита: роли, граници, независимост, автентификация и поверителност 2. Оценка и същественост на риска: Карта на риска в светлината на БДС 315 и 320 3. Пълно тестване на популацията с анализ на данни: от извадка до цяло 4. Откриване на аномалия и грешка: Тестване на запис в дневника и анализ на извънредни стойности 5. Изготвяне на работен документ: Одитна документация и изкуствен интелект 6. Изследване на стандарти и законодателство: БДС, РФС и дисциплина за проверка 7. Съгласуване, потвърждение и автоматизация на тристранно съпоставяне 8. Аналитични процедури и моделиране на очакванията: анализ на тенденция, съотношение и отклонение 9. Проверка на измама: червени знамена, закон на Бенфорд и анализ на текст 10. Одитно отчитане: писане на констатации, писмо до ръководството и чернова на доклад 11. Професионален скептицизъм и изкуствен интелект: пристрастност на потвърждението, халюцинации и критично проучване 12. Етика, независимост, поверителност и работен процес на AI за одит от край до край
единица 10 / 12

Одитно отчитане: писане на констатации, писмо до ръководството и чернова на доклад

Печалби:

  • Способност за разбиране на структурата на одитна констатация (ситуация, критерий, причина, следствие, препоръка) и използване на изкуствен интелект за създаване на проект за констатация и писмо за управление
  • Способност за разбиране на видовете одиторски мнения и езика на доклада и изготвяне на ясни, базирани на доказателства чернови на текстове с изкуствен интелект
  • Способност да се разбере, че решението за становище и съдържанието на доклада принадлежат на одитора и че изкуственият интелект само ускорява езика и структурата

Цялото усилие на одита най-накрая се събира на едно място: докладът. Независимо дали става дума за мнение на независим одитор (убедение дали финансовите отчети са верни и справедливи), доклад за вътрешен одит или писмо до ръководството (писмо, съобщаващо за слабости на вътрешния контрол и предложения до ръководството), стойността на одита зависи от способността на читателя да го разбере и да предприеме действия. Ако добър изпитващ даде страхотен тест и го напише зле, той губи половината от стойността на работата си. Това е мястото, където AI е мощна помощ - за ускоряване на езика, структурата и последователността. Но нека теглим чертата от самото начало: мнението, характеристиката и заключението в доклада са на одитора; AI само ускорява изразяването и скелета.

В този раздел ще се съсредоточим върху две неща: анатомията на солидна одитна констатация и как да я изготвим с AI; и видовете одиторски мнения и тънкостите на езика на доклада.

Анатомия на находката: DKNEÖ

Една ефективна одитна констатация се състои от пет елемента; можете да ги запомните със съкращение — DKNEÖ:

  • Ситуация (какво е установено): Наблюдаван факт, в числа. „Нямаше второ потвърждение за 12 плащания; общата сума е 340 000 TL.“
  • Критерий (какво правило е нарушено): Каква политика, стандарт или очакване за контрол е нарушено. „Процедурата по придобиване на компания изисква двойно одобрение за плащания над 50 000 TL.“
  • Защо (основна причина): Защо се случи това? „Работният процес на одобрение е структуриран, за да позволи еднократно одобрение за спешни плащания.“
  • Въздействие (последствие/риск): Защо това е важно? „Риск от неразрешени или погрешни плащания; слабост на вътрешния контрол.“
  • Препоръка (какво да се направи): Конкретно, работещо решение. „Изключението за незабавно плащане трябва да бъде премахнато или подложено на задължително второ одобрение по-късно.“

Тази структура прави констатацията едновременно убедителна и справедлива: представя какво, според какво правило, защо, с какъв резултат и как да го разрешим. AI е много добър в поставянето на вашите необработени констатации в тези пет заглавия. Но съдържанието на всяко заглавие трябва да се основава на доказателства; по-специално трябва да се проверят номерата „Условие“ и препратката към „Критерии“ (ако критерият е стандартен, се прилага дисциплината за потвърждение от предишната част).

Съвет: Внимавайте за тона си, когато пишете констатацията. Констатацията от одита е насочена към процеса и контрола, а не към лицето. Напишете „неадекватен дизайн за контрол на одобрението“, а не „небрежен счетоводител“. Инструктирайте AI ​​да „използва конструктивен, процесно-ориентиран език, а не обвинителен“.

Видове одиторски мнения: тежест на езика

Сърцето на доклада на независимия одитор е мнението и има четири основни вида. Преди да ги отпечата на AI, одиторът решава кой изглед е подходящ; Това е преценка, а не избор на език:

Тип мнение

когато

Значение

Положително мнение

Няма големи грешки

Таблиците са точни и верни

Ограничено положително (условно) мнение

Значителна, но необичайна неточност/ограничение

„С изключение на това“ е правилно.

отрицателно мнение

Важна и често срещана грешка

Таблиците не са точни и реалистични

Избягвайте да изразявате мнение

Недостатъчно събрани доказателства, широко разпространена несигурност

Не е възможен коментар

Изборът на тип изглед е най-важната преценка на одита и никога не се оставя на AI. След като вземете решение, AI може да изготви езика на съответния абзац на мнението в стандартен формат; Но това е решението на одитора, основаващо се на доказателства, какво мнение да даде. По същия начин, съдържанието на раздели като точки на интерес и ключови проблеми на одита може да бъде поверено на одитора, а езикът на AI.

Писмо на ръководството: конструктивно и ориентирано към действие

Писмото на ръководството събира слабости на вътрешния контрол и предложения за подобрение, които не влияят на одиторското мнение, но с които ръководството трябва да знае. Доброто писмо за управление представя всеки елемент в структурата на DKNEÖ, класира ги според тяхната важност и включва реалистични предложения. AI е много ефективен при превръщането на вашите разхвърляни полеви бележки в организирано, приоритизирано писмо за управление - стига да предоставите съдържанието и важността.

три мини калъфа

Случай 1 — Подсилване на слаба находка. Сурова бележка на един одитор беше: „Някои плащания нямат одобрение, моля, поправете го.“ Това не беше нито убедително, нито осъществимо. Одиторът даде проверените числа и критерии на AI и ги отпечата в структурата на DKNEÖ. Резултат: „При 12 плащания (общо 340 000 TL) не е имало второ одобрение, изисквано от процедурата; защо изключение за спешно плащане; риск от въздействие от неоторизирано плащане; препоръка премахване на изключение.“ Същата констатация вече е превърната в текст, по който ръководството може да вземе отношение. Съдържанието беше на одитора, структурата беше на ИИ.

Случай 2 — Опасност от оставяне на мнението на AI. Член на екипа каза на AI да „напише параграф за одиторско мнение“ въпреки съществено неточно твърдение, което откри; AI произвежда положителен (чист) текст на мнение по подразбиране. Членът на екипа го постави в черновата, без да задава въпроси. Отговорникът напомни, че откритата грешка изисква най-малкото квалифицирано мнение. Поука: типът мнение е решение на одитора, основано на доказателства; Оптимистичният текст по подразбиране на AI никога не се счита за автоматичен.

Случай 3 — Преувеличен/обвинителен език. Одитор каза на AI ​​да „пише усилено“ върху констатацията; AI създаде груби, неподкрепени с доказателства твърдения като „сериозна злоупотреба“ и „неприемлива небрежност“. Този език беше както несправедлив, така и правно рискован. Одиторът смекчи текста и го свърза с доказателства и процес. Поука: езикът на доклада трябва да бъде пропорционален на тежестта на доказателствата; Одиторът балансира драматичния език на ИИ.

Слаба подкана / Силна подкана

Слаба подкана:

Напишете доклад за този одит и дайте вашето мнение.

Проблем: няма съдържание, решението за мнение е оставено на AI. AI създава или празен шаблон, или измислено „мнение“ без доказателства.

Мощна подкана:

Вашата роля: вие сте асистент по докладване на независим одитор. Определям вида на становището и съдържанието на констатациите; Ще организирате структурата и езика. Не добавяйте констатации, числа или резултати, които не съществуват в моето съдържание. Моите необработени бележки за констатацията (проверени): - Статус: Няма второ одобрение в 12 плащания на доставчик (общо 340 000 TL). - Критерии: Фирмена процедура за закупуване чл. - слабост на дизайна на вътрешния контрол. - Препоръка: Спешното изключение трябва да бъде премахнато или да подлежи на задължително второ одобрение по-късно. Задача: 1) Напишете това в структурата DKNEÖ (ситуация-критерии-причина-следствие-предложение) на конструктивен и ориентиран към ПРОЦЕС (необвиняващ човек) език, подходящ за писмото на ръководството. 2) НЕ ИЗПОЛЗВАЙТЕ груби изрази (неправомерно поведение, умисъл), които не са подкрепени с доказателства; Не предполагайте измама, освен ако аз не го кажа. 3) Предложете „средно“ като ниво на важност, но аз ще дам крайната оценка; Напишете причината си с едно изречение.

Това изискване е силно, защото одиторът предоставя съдържанието, изисква структура на DKNEÖ, налага процесно ориентиран и премерен език, оставя решението за мнение/важност на одитора и забранява фабрикуването.

Често срещани грешки

  • Оставяме вида на зрението на AI. Намаляване на одиторската преценка, основана на доказателства, до въпрос на език.
  • Искане на отчет без съдържание. Казване на AI ​​да "напише доклад", без да дава сурови констатации; дава фалшиви констатации.
  • Преувеличен/обвинителен език. Тежки твърдения без доказателства; несправедливост и правен риск.
  • Непълно структуриране на находката. Казване „има проблем“ без критерии или въздействие; Не би било убедително.
  • Пренебрегване на важността. Поднасяйки всяка констатация с еднаква тежест и разсейвайки вниманието на читателя.
Внимание: Докладът е официален документ, който отива на обществеността или ръководството. Не изпращайте AI черновата такава, каквато е; филтрирайте всяко изречение с доказателства, тон и професионална преценка. Вие стоите зад всяко твърдение в доклада.

В обобщение

Докладването е витрината на одита, а езикът на AI мощно ускорява структурата и последователността: организира разпръснати бележки в структурата на DKNEÖ, приоритизира писмото на ръководството, съставя стандартни параграфи за становище. Но видът на одиторското мнение, значимостта на констатациите и подкрепата на всяко твърдение с доказателства зависят от одитора. Одиторът балансира стандартния оптимистичен или драматичен език на AI; Контролерът предоставя съдържанието. Подписалият одитор стои зад всяко изречение в доклада.

Задача за приложение

Напишете необработени бележки за потвърдено (или хипотетично) откритие под петте заглавия на DKNEÖ. С мощния модел на подкана по-горе, накарайте AI да го редактира на езика на писмото за управление; Задайте тон, ориентиран към процеса, и правило „без производство“. След това прочетете текста и проверете (1) дали всяка тема се основава на доказателства, (2) езикът е измерен и (3) дали предложението е приложимо. Също така напишете сценарий, който изисква един от четирите типа изгледи и обосновете в параграф защо сте избрали този изглед.

контролен списък

  • [ ] Установих констатацията в структурата DKNEÖ (ситуация-критерии-причина-следствие-предложение).
  • [ ] Потвърдени номера на „Статус“ и „Критерии“; зависи от доказателствата.
  • [ ] Езикът е процесно ориентиран, измерен; не уличава лицето, не надхвърля доказателствата.
  • [ ] Предложението е конкретно и приложимо.
  • [ ] Аз определям вида на мнението и неговата важност; Не го оставих на AI.
  • [ ] Балансирах стандартния оптимистичен/драматичен език на AI с моята контролна преценка.
  • [ ] Прочетох крайния текст ред по ред; Заставам зад всяко твърдение.