Đơn vị 6 / 11

Phân tích nhu cầu và kết nối khách hàng: Danh mục đầu tư phù hợp cho người mua phù hợp

Lợi nhuận:

  • Khả năng định cấu hình hồ sơ nhu cầu của người mua/người thuê bằng trí tuệ nhân tạo và kết hợp nó một cách thông minh với danh mục đầu tư
  • Khả năng tránh lọc bất hợp pháp bằng cách quan sát các giới hạn phân biệt đối xử, thành kiến và KVKK trong việc so sánh
  • Khả năng sử dụng đề xuất phù hợp với AI làm danh sách rút gọn để nhà tư vấn xem xét, thay vì là danh sách cuối cùng

Trọng tâm của bất động sản là sự phù hợp: kết nối đúng tài sản với đúng người mua. Một cố vấn có thể có hàng chục bất động sản trong danh mục đầu tư của mình và hàng chục người mua trong danh sách của mình. Ai giao dịch với tài sản nào? Ngân sách của ai đủ cho việc gì? Ai thực sự sẽ mua nó, ai chỉ đang đi loanh quanh? Trả lời những câu hỏi này một cách nhanh chóng và chính xác giúp tiết kiệm thời gian và doanh thu. Trí tuệ nhân tạo là một trợ lý đắc lực ở đây: nó chuyển các ghi chú rải rác của khách hàng thành hồ sơ nhu cầu có cấu trúc, so sánh với danh mục đầu tư, liệt kê 3-5 bất động sản phù hợp nhất, thậm chí viết bản nháp của thông báo đề xuất để gửi cho khách hàng. Nhưng đơn vị này có hai lưu ý quan trọng: việc so sánh không thể dựa trên các tiêu chí phân biệt đối xử và đề xuất của AI không phải là quyết định cuối cùng mà là danh sách rút gọn để nhà tư vấn xem xét.

Phân tích nhu cầu: anh ấy thực sự muốn gì?

Khách hàng thường không nói chính xác điều họ muốn; Những người nói “nhà có vườn” thực chất muốn “một nơi an toàn cho trẻ em, không gian thoáng đãng, gần trường học”. Một bản phân tích nhu cầu tốt sẽ cho thấy nhu cầu thực sự bên dưới chứ không phải nhu cầu bề ngoài. Điều này đòi hỏi các tiêu chí có cấu trúc: phạm vi ngân sách và tài chính (tiền mặt/tín dụng), số phòng và m2, ưu tiên về vị trí (gần nơi làm việc/trường học/phương tiện giao thông), thời gian di chuyển, những thứ phải có (thang máy, bãi đậu xe, nội thất), những gì có thể linh hoạt và động lực “tại sao nên mua ngay”.

AI có thể đặt các ghi chú (ẩn danh) về cuộc trò chuyện của bạn với khách hàng dưới những tiêu đề này và nhắc nhở bạn về những câu hỏi còn thiếu. Bằng cách này, bạn thực sự hiểu người mua mà không bỏ lỡ bất kỳ thông tin quan trọng nào.

Mẹo: Tách biệt “phải có” khỏi “có thì tốt” trong hồ sơ nhu cầu. Hầu hết người mua đều muốn có tất cả, nhưng ngân sách sẽ không đáp ứng được. Cung cấp riêng hai danh sách này cho AI; Do đó, danh sách rút gọn là thực tế.

Giới hạn tới hạn: phân biệt đối xử và KVKK

Việc so sánh chỉ phải dựa trên các tiêu chí hợp pháp và liên quan đến tài sản: ngân sách, số phòng, vị trí, mét vuông, nguồn tài chính sẵn có, thời gian chuyển đến. Việc loại bỏ người mua/người thuê dựa trên các tiêu chí như tôn giáo, ngôn ngữ, dân tộc, tình trạng hôn nhân, quan điểm chính trị, tình trạng khuyết tật vừa là vi phạm pháp luật vừa mang tính phân biệt đối xử. AI có thể phóng đại sự thiên vị trong dữ liệu: nếu có một mẫu trong dữ liệu lịch sử loại bỏ một số nhóm nhất định, thì mô hình có thể “tìm hiểu” điều này và lặp lại nó. Do đó, bạn nên xác định các tiêu chí phù hợp và không đưa ra bất kỳ trường phân biệt đối xử nào cho mô hình.

Ngoài ra, dữ liệu khách hàng nằm trong phạm vi của KVKK: thông tin thu nhập, tình trạng gia đình và thông tin liên hệ của người nhận phải được bảo vệ. Khi so khớp, chỉ cung cấp cho AI những tiêu chí cần thiết, ẩn danh.

Lưu ý: Một tuyên bố như "Loại gia đình này sẽ phù hợp với khu phố này" là sự phân biệt đối xử và bị cấm, ngay cả khi nó có vẻ có thiện chí. Người mua quyết định lựa chọn nào người mua thích hơn; Bạn hiển thị các thuộc tính phù hợp theo tiêu chí hợp pháp.

Từng bước: quy trình ghép nối

  1. Định cấu hình ghi chú cuộc họp: Cung cấp ghi chú ẩn danh cho AI và chuyển nó sang hồ sơ nhu cầu; liệt kê các câu hỏi còn thiếu.
  2. Phân biệt điều phải có/điều tốt nên có: Làm rõ hai loại.
  3. Phù hợp với danh mục đầu tư: Cung cấp danh sách danh mục đầu tư ẩn danh và tạo danh sách ngắn (3-5) theo tiêu chí.
  4. Bộ lọc cố vấn: Kiểm tra từng đề xuất dựa trên kiến ​​thức của chính bạn - thêm hoặc xóa các yếu tố bất khả tri về mô hình (quản lý tòa nhà, khu vực lân cận, tình hình thực tế).
  5. Tin nhắn gợi ý: In bản nháp gợi ý lịch sự, tinh tế để gửi đến người nhận; không có sự đảm bảo về giá cả/luật.

Mẫu 1 - Hồ sơ nhu cầu từ ghi chú phỏng vấn:

Vị trí: Trợ lý tư vấn bất động sản. Sắp xếp và sắp xếp bản ghi chú phỏng vấn ẩn danh sau đây theo các tiêu đề sau: ngân sách, tài chính, phòng/m2, ưu tiên địa điểm, thời gian chuyển nhà, PHẢI CÓ, ĐẸP-CÓ, động lực. Liệt kê riêng các câu hỏi quan trọng còn thiếu/chưa được hỏi. Không bao gồm bất kỳ tiêu chí phân biệt đối xử nào. Lưu ý: [ghi chú ẩn danh]

Mẫu 2 — Danh sách rút gọn với portfolio:

Dưới đây tôi có hồ sơ người mua và danh sách danh mục đầu tư ẩn danh. Chỉ cần liệt kê 5 bất động sản phù hợp nhất dựa trên các tiêu chí hợp pháp (ngân sách, phòng, m2, vị trí, tài chính); viết "tại sao nó phù hợp/không đáp ứng tiêu chí nào" cho mỗi mục. KHÔNG sử dụng các tiêu chí như tôn giáo, dân tộc, tình trạng hôn nhân. Hồ sơ: [X]. Danh mục đầu tư: [danh sách]

Mẫu 3 - Tin nhắn gợi ý cho người nhận:

Soạn thảo một thông điệp ấm áp nhưng nhẹ nhàng (80-100 từ) giới thiệu 3 bất động sản này cho người mua. Sử dụng tuyên bố bảo hành/chắc chắn; Để lại giá cả và tín dụng để "thảo luận". Thuộc tính: [tóm tắt ẩn danh]

Mẫu 4 - Kiểm tra phân biệt đối xử/thiên vị:

Kiểm tra các tiêu chí phù hợp và loại trừ của tôi dưới đây để biết sự phân biệt đối xử và KVKK. Nếu có tiêu chí nào không chính đáng (tôn giáo, nguồn gốc, tình trạng hôn nhân, khuyết tật, v.v.) hoặc vi phạm quyền riêng tư, hãy đánh dấu và sửa lại. Tiêu chí: [danh sách]

Biểu đồ so sánh: tiêu chí hợp pháp và bị cấm

tiêu chí

Nó có hợp pháp không?

ghi chú

Phạm vi ngân sách

thể lực tài chính

Số phòng/m2

dựa trên nhu cầu

Ưu tiên vị trí/quận

Người mua tự lựa chọn

Tín dụng/tài trợ sẵn có

khả năng thanh toán

Tôn giáo/dân tộc

Phân biệt đối xử, cấm đoán

Tình trạng hôn nhân/cơ cấu gia đình

Phân biệt đối xử, cấm đoán

Tình trạng khuyết tật (cho mục đích sàng lọc)

Bị cấm; khả năng tiếp cận có thể được yêu cầu khi cần thiết

ba trường hợp nhỏ

Trường hợp 1 - Tìm kiếm nhu cầu thực sự. Người mua muốn có một “nhà biệt lập có sân vườn” nhưng kinh phí không đủ. Nhà tư vấn xây dựng bản phân tích nhu cầu bằng AI: yêu cầu chính là "không gian rộng mở cho trẻ + gần trường học". YZ đưa ra danh sách rút gọn 3+1 phù hợp với ngân sách và có nhiều không gian xanh trong khuôn viên. Người mua nhận được một trong số họ. Bài học: giải quyết nhu cầu cơ bản chứ không phải nhu cầu bề mặt.

Trường hợp 2 - Bẫy thiên vị. Một cố vấn có thể sử dụng mẫu trong dữ liệu lịch sử để nói với mô hình “hồ sơ này muốn khu vực lân cận đó” và không hiển thị một số người mua đến các khu vực nhất định. Đây vừa là sự phân biệt đối xử vừa là sự kết hợp mù quáng; Người mua tìm thấy ngôi nhà mình đang tìm ở một văn phòng khác. Bài học: bạn đặt tiêu chí, đừng biến mô hình thành công cụ tạo sai lệch.

Trường hợp 3 - Kiểm tra danh sách rút gọn. AI đề xuất 5 thuộc tính phù hợp với tiêu chí; Nhưng một trong số đó có vấn đề mà đơn vị tư vấn biết nhưng không có trong số liệu (tranh chấp quản lý tòa nhà, nợ phí). Người cố vấn loại bỏ nó khỏi danh sách. Bài học: Danh sách đề xuất rút gọn của AI, quyết định cuối cùng của bộ lọc cố vấn.

Dấu nhắc yếu / Dấu nhắc mạnh

Dấu nhắc yếu:

Bạn chọn nhà phù hợp với khách hàng này và cho biết nhà nào tốt nhất.

“Bạn chọn” để người mẫu quyết định; Các tiêu chí không rõ ràng, không thể kiểm soát được sự phân biệt đối xử và sai sót.

Lời nhắc mạnh mẽ:

Chỉ đưa vào danh sách rút gọn 5 bất động sản từ danh mục đầu tư của tôi phù hợp với hồ sơ người mua sau với các tiêu chí hợp pháp (ngân sách, phòng, m2, vị trí, tài chính); Viết lý do tuân thủ và những thiếu sót cho mỗi. Sử dụng tiêu chí phân biệt đối xử. Đây là danh sách gợi ý, tôi sẽ đưa ra quyết định cuối cùng. Hồ sơ: [X]. Danh mục đầu tư: [danh sách]

Những lỗi thường gặp

  • Loại bỏ dựa trên các tiêu chí phân biệt đối xử. Tôn giáo, nguồn gốc, tình trạng hôn nhân - bị cấm.
  • Cho phép mô hình tái tạo độ lệch trong dữ liệu.
  • Giải quyết nhu cầu bề mặt và bỏ qua nhu cầu thực tế.
  • Gửi danh sách rút gọn cho người mua mà không kiểm tra nó. Có thể có vấn đề mà không biết mô hình.
  • Cung cấp dữ liệu khách hàng cho mô hình mà không cần xác định lại dữ liệu đó. KVKK.
Mẹo: Gọi trận đấu là “danh sách rút gọn nhà tư vấn” chứ không phải “quyết định hệ thống”. Bằng cách này, bạn đặt trách nhiệm đối với khách hàng và pháp lý vào đúng nơi - chính bạn.

Ưu tiên của người mua: sự nhiệt tình, không thiên vị

Thời gian của nhà tư vấn có hạn; Có nhu cầu chính đáng để xác định người mua nào sẽ dành thời gian đầu tiên. Nhưng khi làm điều này, tiêu chí phải là “ai sẽ thực sự mua/thuê” chứ không phải ai là người “thông cảm”. AI có thể giúp chuyển các tín hiệu hành vi của người mua (ngân sách rõ ràng, phê duyệt trước khoản vay, ngày chuyển nhà cụ thể, xuất hiện, quay vòng nhanh) thành điểm “sẵn sàng/sự nồng nhiệt”. Điều này là hợp pháp vì nó đo lường mức độ sẵn sàng mua hàng chứ không phải danh tính của người đó. Ranh giới lại rõ ràng: điểm nhiệt độ; Nó không nên dựa trên các đặc điểm cá nhân như tôn giáo, nguồn gốc, tình trạng hôn nhân, tuổi tác mà chỉ dựa trên các bước cụ thể liên quan đến quá trình mua hàng. Người mua có thể “lạnh” hôm nay nhưng hai tuần sau sẽ “nóng” khi khoản vay được duyệt; Điểm số không phải là nhãn tĩnh mà là trạng thái cập nhật. Hãy coi mức độ ưu tiên do AI tạo ra như một gợi ý: đôi khi bạn cảm nhận được một tín hiệu (xác định của người nhận) không được phản ánh trong dữ liệu. Điểm số hướng dẫn bạn, nó không quyết định vị trí của bạn; và không có người mua nào bị loại khỏi danh sách dựa trên tiêu chí bất hợp pháp.

Tóm lại

Trí tuệ nhân tạo cấu trúc các ghi chú của khách hàng, giúp trích xuất nhu cầu thực sự và tạo ra danh sách rút gọn nhanh chóng với danh mục đầu tư. Nhưng việc so sánh chỉ nên dựa trên các tiêu chí hợp pháp, liên quan đến tài sản; Không nên đưa ra khu vực phân biệt đối xử nào cho mô hình; Dữ liệu khách hàng phải được xác định lại. Đề xuất của AI không phải là cuối cùng, đây là danh sách rút gọn mà bạn sẽ kiểm tra và hoàn thiện.

Nhiệm vụ ứng dụng

Ghi lại cuộc gọi của người mua (ẩn danh). Tạo hồ sơ nhu cầu và danh sách các câu hỏi còn thiếu theo mẫu 1; Hãy phân biệt giữa phải có/có thì tốt. Yêu cầu Mẫu 2 tạo danh sách rút gọn gồm 5 từ danh mục đầu tư và kiểm tra từng đề xuất bằng kiến ​​thức của riêng bạn. Kiểm tra tiêu chí phân biệt đối xử/KVKK của bạn bằng Mẫu 4.

danh sách kiểm tra

  • [ ] Tôi chỉ dựa vào việc so sánh các tiêu chí hợp pháp, liên quan đến tài sản.
  • [ ] Tôi không sử dụng các tiêu chí phân biệt đối xử như tôn giáo/nguồn gốc/tình trạng hôn nhân.
  • [ ] Tôi đã hủy xác định dữ liệu khách hàng (KVKK).
  • [ ] Tôi đã giải quyết được nhu cầu thực sự (phải có/rất vui khi có), chứ không phải nhu cầu bề mặt.
  • [ ] Tôi đã kiểm tra danh sách rút gọn theo hiểu biết của riêng mình; Tôi đã đưa ra quyết định cuối cùng.