Daromadlar:
- Muhim bosqich, vazifaga bog'liqlik, muhim yo'l va kechikish chegarasi (bo'shlik) tushunchalarini tushunish va sun'iy intellekt yordamida jadval loyihasi va qaramlik xaritasini yaratish.
- Ssenariy tahlili (tezlashtirish, parallel ishlash, resurslarni muvozanatlash) va jadval xavfini ko'rish uchun AIdan foydalanish qobiliyati
- Sun'iy intellekt tomonidan taklif qilingan jadval haqiqiy kalendar, bayram, resurs va qaramlik cheklovlari bilan tasdiqlanmasdan majburiyatga aylana olmasligini tushunish.
Bashoratlar tayyor bo'lgach, ularni kalendarga qo'yish vaqti keldi. Jadval - bu qaysi vazifa qachon boshlanishi va qachon tugashi, qaysi vazifa qaysi biriga bog'liqligi va loyiha qachon tugashini ko'rsatadigan rejadir. Yaxshi jadval vazifalarni birin-ketin sanab o'tmaydi; U vazifalar orasidagi bog'liqliklar, resurslar cheklovlari va kechikishlarni hisobga oladi. AI - rejalashtirishda kuchli loyihalash sherigi: u vazifalarni buyuradi, bog'liqliklarni taklif qiladi, muhim yo'lni belgilaydi va "bu vazifani tezlashtirsak nima bo'ladi?" Bu kabi stsenariylarni soniyalar ichida sinab ko'radi. Lekin jadval majburiyat hujjatidir; Haqiqiy taqvim, bayramlar, jamoaning mavjudligi va haqiqiy bog'liqliklarni inson tomonidan tasdiqlamasdan hech qanday sana va'da qilinmasligi kerak.
Asosiy tushunchalar
Muhim bosqich - bu davomiyligi bo'lmagan voqea, faqat muhim nuqtani belgilaydi: "dizayn tasdiqlangan", "sinov tugallangan", "jonli efirga o'tish". Muhim bosqichlar manfaatdor tomonlar bilan muloqot qilish va taraqqiyotni kuzatish uchun langardir.
Bog'liqlik - bu ikki vazifa o'rtasidagi ketma-ketlik munosabati. Eng keng tarqalgani Finish-to-Start (FS): A tugamaguncha B boshlana olmaydi (devor qurilishidan oldin bo'yashni amalga oshirish mumkin emas). Boshqa turlar: start-start (SS), tugatish-finish (FF), start-finish (SF). Bog'liqliklar, shuningdek, majburiy (jismoniy/mantiqiy talab) yoki ixtiyoriy (afzal) bo'lishi mumkin. Kechikish ham bor: "bo'yashdan keyin quritish uchun 2 kun kuting" va hokazo.
Kritik yo'l - bu loyihaning boshidan oxirigacha davom etadigan eng uzun umumiy davomiylik bilan bog'langan vazifalar zanjiri. Ushbu zanjirning uzunligi loyihaning eng erta tugash sanasini belgilaydi. Muhim yo'lda vazifalarning sustligi/float nolga teng: agar biri kechiktirilsa, butun loyiha kechiktiriladi. Kritik yo'ldan tashqaridagi vazifalar biroz chegaraga ega; Ular etarlicha yaxshi siljishi mumkin.
Grafikni siqishning ikkita usuli mavjud. Buzilish - qo'shimcha resurslarni qo'yish orqali vazifani qisqartirish (xarajat oshadi). Parallelizatsiya (tezkor kuzatuv) - bu odatda birin-ketin, qisman bir vaqtning o'zida bajariladigan vazifalarni bajarish (xavf oshadi). AI ushbu stsenariylarni taklif qiladi; Qaysi birini ko'rib chiqishni o'zingiz hal qilasiz.
tushuncha
Ma'nosi
Nima uchun bu muhim?
muhim bosqich
Cheksiz muhim voqea
Aloqa va keyingi langar
Bog'liqlik (FS/SS/FF)
Vazifalar orasidagi ketma-ketlik
Agar noto'g'ri bo'lsa, diagramma buziladi
tanqidiy yo'l
Eng uzun bog'langan zanjir
Loyihaning davomiyligini belgilaydi
Kechikish uchun ruxsat (bo'sh vaqt)
Vazifaning o'zgarishi mumkin bo'lgan vaqt miqdori
Xavfga ustunlik beradi
tezlashuv
Malumot bilan qisqartma
Vaqtni qimmatga sotib oladi
parallellashtirish
buni bir vaqtning o'zida qilmang
Vaqtni tejaydi, xavfni oshiradi
Bosqichma-bosqich: AI yordamida diagramma tuzish
- Vazifalar va hisob-kitoblarni tayyorlang. Sizning WBS va davomiylik taxminlari (oldingi birliklar) kiritishga aylanadi.
- Bog'liqlarni so'rang. AIdan mantiqiy vazifalararo bog'liqliklarni (FS/SS) va ularning mantiqiy asoslarini tavsiya qilish; Keyin ularni ekish haqiqati bilan sinab ko'ring.
- Kritik yo'lni olib tashlang. AIdan har bir vazifaning muhim yo'lini va kechikishini hisoblashni so'rang; Umumiy vaqtni o'zingiz tekshiring.
- Uni kalendarga qo'ying. Haqiqiy boshlanish sanasi, bayramlar, barglar va jamoaning mavjudligini kiriting. AI bu narsalarni bilmaydi; qo'shasiz.
- Skriptni sinab ko'ring. "Agar biz X vazifasini muhim yo'lda tezlashtirsak", "Agar Y va Zni parallellashtirsak" stsenariylarini bajaring.
- Risk marjasi va bufer. Muhim yo'lning oxiriga oqilona loyiha buferini qo'ying; Grafikda noaniqlik chegarasini ko'rinadigan qilib qo'ying.
Diqqat: AI vazifaning davomiyligini "5 kun" deb qabul qilishi va uni jadvalga joylashtirishi mumkin, lekin u o'sha kunlar oralig'iga to'g'ri keladigan davlat bayramini, jamoa a'zosining ta'tilini yoki boshqa loyihadagi ish yukini bilmaydi. Kalendar faktini qo'shish har doim insonning ishi.
uchta mini holat
1-holati - Kritik yo'l aniq bo'ldi. Bosh vazir 40 vazifali loyihada muhim yo‘lni qo‘lda topishda muammoga duch keldi. U AIga vazifalar ro'yxati va bog'liqliklarini berdi va muhim yo'l va kechikish chegaralarini ajratib oldi. AI 9 ta vazifadan iborat muhim yo'lni belgiladi; Bosh vazir buni ikkita vazifa bilan qo'lda tasdiqladi. Shunday qilib, u haftalik kuzatuv davomida o'z kuchini ushbu 9 ta vazifaga qaratdi va ko'p ulushli vazifalarga ortiqcha bosim o'tkazmadi.
2-holat - Noto'g'ri giyohvandlik ushlandi. Koordinatorlardan biri sun'iy intellektning "ishlab chiqish to'liq tugaguniga qadar (FS) sinovdan o'tishni boshlash mumkin emas" degan taklifini shubha ostiga qo'ydi. Jamoaviy haqiqatda modullarni qisman sinab ko'rish mumkin (SS + kechikish). Biz qaramlikni tuzatganimizda, tanqidiy yo'l 6 kunga qisqartirildi. Dars: AIning taxmin qilingan qaramligi har doim ham to'g'ri emas.
3-holat - Kalendar fakti olib tashlandi. Bir jamoa AI tomonidan ishlab chiqarilgan jadvalni shunday qabul qildi; Ammo jadval ish kunlarini hisoblagan bo'lsa-da, u 9 kunlik davlat ta'tilini va ikkita ishlab chiquvchining rejalashtirilgan ta'tilini o'z ichiga olmagan. Haqiqiy tugatish rejadan 12 kun o'tgach edi. Dars: taqvim, bayramlar va mavjudlik qo'shilmasa, jadval bo'yicha majburiyat yo'q.
Zaif taklif / Kuchli taklif
Zaif taklif:
Ushbu vazifalar uchun loyiha taqvimini tuzing va tugash sanasini ko'rsating.
AI haqiqiy boshlanish sanasi, bayramlar va mavjudligini bilmasdan tugatish sanasini tuzadi.
Kuchli so'rov:
Sizning rolingiz: loyihani rejalashtirish bo'yicha mutaxassis. Kontekst: Quyida vazifalar, PERT vaqtlari va ma'lum bog'liqliklar keltirilgan. Boshlanishi: 1 sentyabr. Jamoa: 3 kishi. Dam olish kunlari: [ro'yxat]. Ruxsatlar: [roʻyxat].Vazifa:1) Vazifalarni bogʻliqliklar boʻyicha saralash; Har bir bog'liqlik turini (FS/SS/FF) va asoslashni yozing.2) Har bir vazifaning kritik yo'li va kechikish (bo'sh vaqt) ni ajratib oling; umumiy vaqtni ko'rsating.3) bayram va ta'tillarni hisobga oling; ish kuni taqvimidan foydalaning.4) noaniq bog'liqliklarni "[jamoa bilan tasdiqlang]" bilan belgilang, fitting.Chiqish: jadval (Vazifa | Davomiylik | O'tmishdoshlar | Boshlash | Tugatish | Slack) + muhim yo'llar ro'yxati.
Bu taklif kuchli, chunki boshlash, ta'til, mavjudlik va qaramlik uchun asoslar berilgan; noaniqlik belgilanadi.
Qo'shimcha shablonlar:
# Stsenariy dvigateli muhim yo'lda vazifalar ro'yxati. Har biri uchun: qaysi biri kamroq xavfli: tezlashtirish (qo'shimcha resurslar) yoki parallellashtirish? Har bir variant tomonidan qo'shilgan vaqt va xavfni yozing.
# Kechikish ta'siriAgar quyidagi vazifa 3 kunga kechiktirilsa: u muhim yo'ldami? Loyihani yakunlash ta'sir qiladimi? Qaysi keyingi vazifalar aylantiriladi? Zanjir effektini ko'rsatish.
# Bufer taklifi: Kritik yo'l vaqtlarida PERT og'ishlariga asoslanib, loyiha oxirida qo'shiladigan oqilona buferni (kunlar) taklif qiling va asoslang. Bu taklif; Tasdiqlash administratorga tegishli.
Umumiy xatolar
- Ta'til va ta'tilni o'tkazib yuborish: Agar ish kuni taqvimi belgilanmagan bo'lsa, tugash sanasi boshidan noto'g'ri.
- Noto'g'ri bog'liqlik turi: hamma narsani FS deb faraz qilish muhim yo'lni keraksiz ravishda uzaytiradi.
- Muhim yo'ldan bormaslik: energiyani yuqori tezlikdagi vazifalarga sarflash va muhim yo'lni e'tiborsiz qoldirish kechikishlarni keltirib chiqaradi.
- Resurs mojarosiga e'tibor bermaslik: Bir odamni ikkita parallel vazifaga qo'yish jadvalni xayoliy qiladi.
- Bufer yo'q: nol marja jadvali noaniqlik mavjud bo'lganda deyarli imkonsiz va'dadir.
- AI jadvalini shunday qilish: Tasdiqlanmagan jadval bu sana haqidagi imzolanmagan va'dadir.
Maslahat: Jadvalni bosqichlar orqali boshqaring. Manfaatdor tomonlar 200 ta vazifani kuzata olmaydi, lekin 6-8 bosqichni osongina kuzatishi mumkin; Ushbu langarlar bilan taraqqiyot haqida xabar bering.
qisqa bayoni; yakunida
Jadval - bu hisob-kitoblarni haqiqiy jadval bilan bog'laydigan majburiyat hujjati. Marshrutlar - keyingi bosqichning langari, bog'liqliklar - ketma-ketlikning mantig'i va tanqidiy yo'l - loyihaning eng erta tugash sanasini belgilovchi zanjir. AI bog'liqlik, tanqidiy yo'l va stsenariy tahlilida tezkor; lekin u bayramlar, barglar, resurs mojarolari va haqiqiy bog'liqliklar haqida bilmaydi. Jadval faktini qo'shish, muhim yo'lni tekshirish, buferni qo'yish va sanani belgilash har doim insonning ishi.
Ilova vazifasi
Loyihangizning vazifalari va vaqtini AIga bering va loyiha jadvalini, muhim yo'lni va kechikish chegaralarini yarating. Keyin haqiqiy boshlanish sanasini, bayramlarni va jamoa ta'tilini qo'lda qo'shing; Kritik yo'lni ikkita vazifa bilan tekshiring. Jamoa haqiqati bo'yicha kamida bitta bog'liqlikni tuzating va muhim yo'lning oxiriga oqilona bufer qo'ying.
nazorat ro'yxati
- [ ] Men vazifalarni to'g'ri bog'liqlik turlari bilan sanab o'tdim (FS/SS/FF).
- [ ] Men muhim yo'lni ajratib oldim va uni qo'lda tasdiqladim.
- [ ] Men ish kuni taqvimiga bayramlar, barglar va mavjudliklarni qo‘shdim.
- [ ] Men hech qanday resurs ixtilofi yo'qligini tekshirdim.
- [ ] Men muhim bosqichlarni qo'ydim va ular bilan aloqa bog'ladim.
- [ ] Men noaniqlikdan himoya qildim; Men sanani tasdiqlamasdan majburiyat qilmadim.