Daromadlar:
- KVKK / NDA doirasida loyiha ma'lumotlarining (mijoz, byudjet, xodimlar, shartnoma) maxfiylik darajasini va anonimlashtirish, saqlash va almashish qoidalarini tushunish
- Sun'iy intellektdan foydalanishda axloqiy tamoyillar (shaffoflik, adolat, javobgarlik) va korporativ sun'iy intellektni boshqarish siyosatini ishlab chiqish qobiliyati
- Sun'iy intellekt natijalari boshqaruv va shartnoma qarorlarini almashtirmaydigan boshqaruv tizimini o'rnatish imkoniyatiga ega bo'lish va mas'uliyat va yakuniy tasdiqlash har doim odamlarda qoladi.
Modul imtihoni
1. Loyiha menejeri hech qanday tekshiruvsiz to'g'ridan-to'g'ri mijozga etkazib berish sanasi sifatida sun'iy intellekt tomonidan ishlab chiqarilgan vaqt hisobini va'da qiladi. Ushbu yondashuvning asosiy xatosi nimada?
- A) Sun'iy intellekt prognozini jamoaviy ma'lumotlar va boshqaruv tekshiruvidan o'tmasdan majburiyatga aylantirish; Mas'uliyat odamlarda ekanligini mensimaslik ✔
- B) Loyihani boshqarishda sun’iy intellektdan foydalanish qat’iyan man etiladi
- C) Sun'iy intellekt har doim vaqtni o'zidan qisqaroq qilib ko'rsatadi
- D) Baholash jadvalda keltirilmagan
Tavsif: Sun'iy intellekt o'tmishdagi naqsh va taxminlarga asoslangan bashorat ishlab chiqaradi; Biroq, etkazib berish sanasi majburiyati shartnoma majburiyati bo'lib, jamoaning salohiyati, haqiqiy jadvali va ekspert xulosasi bilan tasdiqlanishi kerak. Tasdiqlanmagan smeta imzolanmagan majburiyatga o'xshaydi va javobgarlik loyiha menejerida.
2. Loyiha va mijozlar ma’lumotlarini ommaviy foydalanish mumkin bo‘lgan sun’iy intellekt vositasiga kiritishda quyidagi usullardan qaysi biri eng to‘g‘ri hisoblanadi?
- A) Mijoz nomi va kontrakt summasini tezlik uchun bo'lgani kabi joylashtirish
- B) Shaxsiy va tijorat siri ma'lumotlarini olish, ma'lumotlarni anonimlashtirish va iloji bo'lsa, korporativ, shartnoma vositalaridan foydalanish ✔
- C) Faqat mijoz nomini yashiring va shartnoma summasini qoldiring
- D) Ma'lumot almashishdan oldin jamoa rahbaridan og'zaki ruxsat olish kifoya.
Oshkora qilish: Mijoz nomi, shartnoma summasi, xodimlar haqidagi maʼlumotlar va oshkor qilmaslik toʻgʻrisidagi kelishuvga (NDA) boʻysunadigan kontent nozik hisoblanadi. Shaxs va tijorat siri ma'lumotlarini olib tashlash, ma'lumotlarni anonimlashtirish va iloji bo'lsa, modelni o'qitishda ma'lumotlardan foydalanmaydigan korporativ, ma'lumotlarni qayta ishlash bo'yicha shartnomaviy vositalarga ustunlik berish kerak.
3. Sun'iy intellekt tomonidan ishlab chiqarilgan qoralamadan ishning buzilishi strukturasida (WBS) foydalanishda eng to'g'ri yondashuv qanday?
- A) Loyihani avvalgidek tasdiqlash va loyihani boshlash
- B) Loyihani jamoa va manfaatdor tomonlar bilan ko'rib chiqing va uni hajmi, yetkazib berish va qabul qilish mezonlariga muvofiq tasdiqlang ✔
- C) WBS-ni butunlay olib tashlang va to'g'ridan-to'g'ri vazifalar ro'yxati bilan ishlang
- D) Sun'iy intellekt tomonidan ishlab chiqarilgan har bir paketni ishchi paket sifatida qabul qilish
Tavsif: AI umumiy WBS konturini ishlab chiqishi mumkin; biroq, ish paketlarining tashkilotning amaldagi ko'lami, resurslari va natijalariga muvofiqligi jamoa va manfaatdor tomonlarni tekshirish orqali tasdiqlanishi kerak. To'liq bo'lmagan yoki real bo'lmagan paketlar qamrovni buzishga olib keladi.
4. Vaqtni bashorat qilishda sun'iy intellekt tomonidan berilgan bitta raqam o'rniga uch nuqtali (optimistik/mumkin/pessimistik) bashorat bilan ishlashning asosiy sababi nimada?
- A) Uchta qiymatni taqdim etish hisobotni uzunroq ko‘rinishga olib keladi
- B) Chunki sun'iy intellekt bitta sonni ishlab chiqara olmaydi
- C) Prognoz noaniqlikni o'z ichiga olganligi sababli, rejalashtirishni stsenariylarga muvofiq moslashuvchan qilish va kechikish xavfi uchun chegara qoldirish kerak ✔
- D) Negaki, pessimistik prognoz har doim haqiqiy qiymatni aniq beradi
Izoh: prognoz taxminlar va tarixiy ma'lumotlarga asoslanadi va noaniqlikni o'z ichiga oladi. Bitta nuqtadan ko'ra diapazon bo'yicha rejalashtirish sizga kechikish xavfi uchun joy qoldirish va stsenariylarni boshqarish imkonini beradi. PERT kabi usullar ushbu uchta qiymatni o'rtacha vaznga aylantiradi.
5. Loyiha jadvalida kritik yo'l nimani anglatadi?
- A) Loyihadagi eng qimmat vazifalar ro'yxati
- B) Eng ko'p resurslardan foydalanadigan vazifalar to'plami
- C) Kechikish chegarasi nol bo'lgan va kechikishi butun loyihani kechiktiradigan bog'langan vazifalar zanjiri ✔
- D) Loyihaning birinchi haftasida bajarilgan vazifalar
Tavsif: Kritik yo'l - bu loyihaning umumiy davomiyligini aniqlaydigan nol bo'shliqqa ega bo'lgan bog'langan vazifalar zanjiri. Ushbu yo'lda biron bir vazifani kechiktirish butun loyihani kechiktiradi; Shuning uchun menejment e'tiborini birinchi navbatda muhim yo'lga qaratishi kerak.
6. Risklar reestrida sun'iy intellekt tomonidan tayinlangan ehtimollik va ta'sir qiymatlaridan foydalanganda loyiha menejeri nima qilishi kerak?
- A) Qadriyatlarni qanday bo'lsa, shundayligicha qabul qiling va xavf yozuvini yoping
- B) Institutsional kontekst bilan ehtimollik va ta'sir qiymatlarini sozlang va ekspert bilan xavf egasi va javob strategiyasini aniqlang ✔
- C) Faqat yuqori ball risklarini o'chirish
- D) Xatarlarni umuman qayd etmaslik va ularni og'zaki kuzatish
Tavsif: Sun'iy intellekt xatarlarni aniqlashga yordam beradi va baholash loyihasini; biroq, ehtimollik va ta'sirni baholash muassasaga xos kontekstni talab qiladi va ekspert kalibrlash orqali aniqlanishi kerak. Xavfga egalik va yakuniy javob qarori insonga tegishli.
7. Status hisobotida “tarvuz” (tashqi yashil, ichi qizil) nimani anglatadi va sun’iy intellekt bu borada qanday qilib tuzoq yaratishi mumkin?
- A) Hisobot har doim qizil rangda chiqadi
- B) Loyiha haqiqatda muammoli bo'lsa, vaziyatni yashil/yaxshi deb ko'rsatish; ✔ AI optimistik kiritishni tekshirmasdan jilolaydi
- C) Hisobotni faqat yoz oylarida yozish
- D) Sun'iy intellekt hisobotni juda sekin ishlab chiqaradi
Izoh: Tarvuz effekti - bu loyihaning holati qizil bo'lsa yashil (yaxshi) sifatida ko'rsatish tendentsiyasidir. AI berilgan optimistik ma'lumotni sayqallangan til bilan mustahkamlashi mumkin; Loyiha menejeri holat ranglarini haqiqiy EVM va maydon ma'lumotlari bilan tekshirishi kerak.
8. Sun'iy intellekt yordamida uchrashuv stenogrammasini umumlashtirishda eng ko'p uchraydigan xato nima?
- A) Yig‘ilish qaydlarini qaror va harakat sarlavhalariga ajratish
- B) Harakatlarga javobgarlik va muddatlarni belgilash
- C) Sun'iy intellekt tomonidan qabul qilingan qarorlar, harakatlar va mas'uliyatlarni ularni tekshirmasdan, qanday bo'lsa, shunday qilib taqsimlash ✔
- D) Xulosani ishtirokchilar bilan baham ko'rishdan oldin o'qish
Tushuntirish: AI qarorni o'tkazib yuborishi, noto'g'ri shaxsga harakat tayinlashi yoki aytilmagan majburiyatni bajarishi mumkin. Xulosa haqiqiy ishtirokchi va qaror konteksti bilan tekshirilmasdan tarqatilmasligi kerak; Bundan tashqari, yashirin tarkibni tekshirish kerak.
9. Manfaatdor tomonlarni tahlil qilishda kuch/foizlar matritsasining asosiy maqsadi nima?
- A) Manfaatdor tomonlarni alifbo tartibida joylashtirish
- B) Manfaatdor tomonlarni ularning vakolatlari va qiziqishlari darajasiga ko'ra tasniflash va aloqa intensivligini to'g'ri manfaatdor tomonga yo'naltirish ✔
- C) Faqat eng ko'p maosh oladigan manfaatdor tomonlarni sanab o'ting
- D) Manfaatdor tomonlarning aloqa ma'lumotlarini yashirish
Tavsif: Quvvat/foizlar matritsasi manfaatdor tomonlarni loyihadagi ta'sir kuchi va qiziqishlari nuqtai nazaridan tasniflaydi; Shunday qilib, kimga yaqin boshqaruv kerak, kimga ma'lumot kerak va kim qoniqishga yo'naltirilgan muloqotga muhtojligi aniqlanadi. Aloqa harakati to'g'ri manfaatdor tomonlarga qaratilgan.
10. O'zgartirish so'rovining ta'sirini tahlil qilishda "temir uchburchak" (ko'lam-vaqt-xarajat) nimani eslatadi?
- A) Qo'llash doirasi, vaqti va narxi bir-biridan mustaqil
- B) Bir o'zgaruvchining o'zgarishi boshqalariga ta'sir qiladi; ✔ Qo'llanilish doirasi oshgani sayin vaqt/xarajat ham ta'sir qiladi
- C) Loyihada faqat uchta vazifa bo'lishi kerak.
- D) O'zgarishlar har doim bepul
Tavsif: Temir uchburchak ko'lami, vaqti va narxi (sifat bilan birga) o'zaro bog'liqligini ko'rsatadi; Birini o'zgartirish boshqalarga ta'sir qilishini tushuntiradi. AI ta'sir tahlili loyihasini ishlab chiqishi mumkin; Biroq, tasdiqlash vakolatli qaror qabul qiluvchi organga tegishli.
11. Quyidagilardan qaysi biri loyihani boshqarishda sun'iy intellektdan foydalanishning to'g'ri chegarasini ifodalaydi?
- A) Sun'iy intellekt barcha loyiha qarorlarini avtomatik tarzda qabul qilishi mumkin
- B) Sun'iy intellektdan faqat matn yozishda foydalanish mumkin, rejalashtirish va prognozlashda emas
- C) Sun’iy intellekt – yordamchi va qarorlarni qo‘llab-quvvatlash vositasi; Muhim qarorlar uchun javobgarlik va yakuniy tasdiqlash odamlarga yuklanadi ✔
- D) Sun'iy intellekt shartnoma majburiyatlarini inson roziligisiz yakunlashi mumkin
Tavsif: Sun'iy intellekt yordamchisi, loyiha generatori va qarorlarni qo'llab-quvvatlash vositasi. Byudjet majburiyati, yetkazib berish sanasi va'dasi, resurslarni taqsimlash va shartnoma majburiyatlari kabi qarorlarning mas'uliyati va yakuniy tasdiqlanishi har doim vakolatli loyiha menejeri va mas'ul manfaatdor tomonlarga tegishli.
12. Agar CPI (Cost Performance Index) daromadli qiymatni boshqarishda (EVM) 0,85 bo'lsa, bu nimani anglatadi?
- A) Loyiha byudjetda va samarali davom etmoqda
- B) Sarflangan pul uchun rejalashtirilganidan kam qiymat ishlab chiqariladi; Loyiha ortiqcha byudjet xavfi ostida ✔
- C) Loyiha o'z vaqtida davom etmoqda, uning xarajatga aloqasi yo'q
- D) Loyiha rejalashtirilganidan 85 foizga tez rivojlanmoqda
Tavsif: CPI = EV / AC. 1 dan past qiymat har bir sarflangan pul birligi uchun rejalashtirilganidan kamroq qiymat ishlab chiqarilganligini ko'rsatadi, ya'ni loyiha byudjetdan oshib ketgan. Taxminan 0,85 har bir sarflangan 1 TL uchun 0,85 TL ish ishlab chiqarilganligini bildiradi va xarajatlarning og'ishini ko'rsatadi.
13. AIdan loyiha jadvalidagi vazifalarning davomiyligi haqida so'raganingizda yuzaga keladigan eng muhim xavf nima?
- A) Sun'iy intellekt vaqtni tashkil qiladi, ularni ravon taqdim etadi va jadvalga tekshirilmasdan kiradi ✔
- B) Sun'iy intellekt vaqtni juda sekin ishlab chiqaradi
- C) Vaqt tavsiyasi har doim mijoz tomonidan avtomatik ravishda qabul qilinadi.
- D) Davomiyligi faqat kunlarda ishlab chiqarilishi mumkin
Izoh: Loyihangizning haqiqiy ma'lumotlarini ko'rmasdan, AI o'tmishdagi umumiy naqshlarga asoslangan ishonchli, ammo asossiz vaqtlarni (gallyutsinatsiyalar) yaratishi mumkin. Har bir davomiylik jadvalga va majburiyatlarga jamoaning salohiyati va o'tmishdagi amalga oshirishlar bilan tasdiqlanmasdan kiritilmasligi kerak.
14. Quyidagilardan qaysi biri korporativ loyihalarni boshqarish bo'yicha sun'iy intellektni boshqarish siyosatiga kiritilishi kerak?
- A) Loyihani boshqarish dasturining qaysi brendini sotib olish kerak
- B) Ma'lumotlarni tasniflash, anonimlashtirish/NDA, odamlarni tasdiqlash nuqtalari, javobgarlik/audit yozuvlari va axloqiy tamoyillar ✔
- C) Sun'iy intellektdan faqat loyiha menejerlari foydalanishi mumkinligi haqidagi qoida
- D) Sun'iy intellektga barcha loyiha qarorlarini yolg'iz o'zi qabul qilish imkonini beruvchi band
Tavsif: Sog'lom boshqaruv; U qaysi loyiha ma'lumotlari qaysi vositaga kirishi mumkinligini, anonimlashtirish va NDA qoidalarini, odamlarni tasdiqlash nuqtalarini, javobgarlik va audit yo'llarini, axloqiy tamoyillarni (shaffoflik, adolatlilik, javobgarlik) belgilaydi.
15. Sun'iy intellekt bilan o'rganilgan hujjatni tayyorlashda eng yaxshi yondashuv qanday?
- A) Sun'iy intellekt tomonidan yaratilgan har bir jumlani qanday bo'lsa, shunday nashr qilish
- B) Loyihani odamlar ko‘rib chiqish va kontekst, aniqlik va maxfiylikni tekshirish orqali nashr qilish ✔
- C) Hech qachon darsni yozmang va ma'lumotlarni odamlarning xotirasida qoldirmang
- D) Odamlarni qanday bo‘lsa shunday nomlash orqali ayblovchi gaplarni qoldirish
Tavsif: AI o'tmishdagi loyiha yozuvlaridan mavzular va tushunchalarni belgilashi mumkin; ammo, institutsional xotiraning aniqligi, konteksti va maxfiyligi inson nazoratini talab qiladi. Anonim bo'lmagan ayblovchi bayonotlar va asossiz xulosalar muassasaga zarar etkazadi.