Girdeji:
- SWOT, 3C, baha zynjyry we emeli intellektiň goldawy bilen maglumatlaryň esasynda amal kartasy ýaly çarçuwalary doldurmak ukyby
- Çarçuwany pikirleniş çarçuwasy hökmünde ulanmak we öz pikiriňize “näme-de bolsa” gatlak goşmak
- Çarçuwany doldurmagyň we boş netijeleriň töwekgelçiligini tanamak we anyk subutnamalar bilen iýmitlendirmek
Maslahatçylar çarçuwaly pikirlenmäni düzýärler. Çarçuwaly, çylşyrymly ýagdaýa düşünmek üçin taýýar pikir çarçuwasy: SWOT, 3C, baha zynjyry, proses kartasy we başgalar. Gowy ulanylsa, çarçuwanyň möhüm ölçegleri sypdyrmazlygy üpjün edýär; Gowy ulanylmasa, boş klişeler bilen doldurylýar we karar berýänlere hiç zat diýmeýär. AI çarçuwalary sekuntda doldurýar; Emma SWOT-y "güýçli marka, bäsdeşlik artýar" ýaly umumy sözlemler bilen doldurmak aňsat we biderek. Bu bölümde çarçuwany skelet hökmünde ulanmagy öwreneris we anyk subutnamalar we "näme" gatlagy bilen doldurarys.
Çarçuwa jogap däl-de, pikirleniş çarçuwasydyr
Çarçuwanyň maksady, pikiri çalyşmak däl-de, pikiri höweslendirmek. SWOT (Güýçler, gowşak taraplar, mümkinçilikler, howplar) size dört guty berýär; emma şol gutulara salýan zatlaryňyz maglumatlardan we hökümden gelýär. AI-den çarçuwany doldurmagyny haýyş edeniňizde, üç zady belläň: her bir elementiň subutnamalara esaslanmagy, her bir zadyň anyk bolmagy, her bir elementiň “şonuň üçin näme” bolmagy.
Siziň roluňyz: strategiýa boýunça geňeşçi. Kompaniýa we ýagdaý: [düşündiriş + maglumat / çeşme aşakda] .Task: SWOT derňewini tamamlaň, ýöne STRICT düzgünleri: "Iň möhümleri bazardaky 31% paý ýaly boluň. Probe: SWOT-yň netijesinde 2 strategiki warianty teklip ediň (SO / WT jübütlemek).
Iň soňky setir möhüm: SWOT-nyň hakyky bahasy dört sanawda däl-de, gabat gelýär. Güýçli tarapy pursata getirmek (SO strategiýasy) ýa-da gowşak tarapyny howpdan goramak (WT strategiýasy) çarçuwany karara öwürýär.
Maslahat: Çarçuwany dolduranyňyzdan soň özüňize soraň: "Bu zatlary bäsdeşimiň SWOT-a ýazyp bilerinmi?" Jogap hawa bolsa, makala gaty umumy. Gowy çarçuwaly makala şol kompaniýa mahsus we san ýa-da hakykata esaslanýar.
3C we baha zynjyry
3C (Kompaniýa, Müşderiler, Bäsdeşler) ýagdaýy üç nukdaýnazardan çalt okaýarlar. Gymmatlyk zynjyry kompaniýanyň işini (üpjünçilik, önümçilik, marketing, satuw, hyzmat) halkalara bölýär we her halkada bahanyň nirede döredilendigini we ýitirilendigini görkezýär. Emeli intellekt soraglar döretmekde we her ýüzük üçin subutnama ýygnamakda peýdalydyr; Whichöne haýsy baglanyşygyň möhümdigini çözmek size bagly.
Siziň roluňyz: strategiýa boýunça geňeşçi. Aşakdaky maglumatlar / çeşme. Taslama: subutnamalara esaslanan 3C çarçuwasyny dolduryň. Subut edilmedik elementi "tassyklanmaly" diýip belläň.
Şeýle hem baha zynjyryny döwüp, bahanyň we bahanyň nirede jemlenendigini görüp bilersiňiz:
Siziň roluňyz: amallar / strategiýa analitigi. Wezipe: [kompaniýa] üçin baha zynjyryny baglanyşyklara bölüň (satuwdan soň → ... supply). Her baglanyşyk üçin: ýerine ýetirilen işler, çykdajy paýy (beren maglumatlarymdan), baha goşandy, bäsdeş bilen deňeşdirilende güýçli / gowşak. Derňew: Iň köp bahanyň döredilen we çykdajylarynyň iň köp çykýan ýerini belläň. Çykdajy paýlaryny berdim; Ony düzme, hasaby görkez.
Çarçuwa
näme üçin
Emeli intellektiň roly
Siziň goşantyňyz
SWOT
Umumy ýagdaýy gözlemek
Gutularyň resminamasyny doldurmak
Subutnamalar, ähmiýet tertibi, laýyklyk
3C
Çalt strategiki syn
Üç burçy sazlaň
Haýsy C möhüm, näme üçin
baha zynjyry
Gymmatlyk / çykdajy derňewi
Tegeleklere bölmek, soraglar döretmek
Kritiki baglanyşyk, gowulaşdyrmak karary
Amal kartasy
Amaly gowulandyrmak
Stepdimleri sanaň
Çüýşäni anyklamak, ileri tutulýan ugur
Amal kartasy we päsgelçilik diagnozy
Amal taslamalarynda iň güýçli gurallaryň biri prosesi kartalaşdyrmakdyr: işiň ädimlerini başyndan ahyryna çenli meýilleşdirmek, her ädimiň dowamlylygy we garaşyş nokatlary. Maksat päsgelçilik tapmak (bökdençlik, tutuş akymy haýalladýan iň dar ädim). AI bir prosesi hekaýaňyzdan ädimlere bölýär, her ädim üçin adaty wagt soraýar we bolup biljek päsgelçilikleri görkezýär.
Siziň roluňyz: amallar boýunça geňeşçi. Aşakda sargyt tabşyrmagyň ädimlerini we dowamlylygyny ýazdym. Task: 1) prosesi ädimme-ädim karta ediň; her ädimiň dowamlylygyny we garaşýan wagtyny bölüň.2) Jemi wagty we "goşýan wagt / jemi wagt" gatnaşygy hasaplaň (formulany görkeziň) .3) Iň uly päsgelçiligi we 2 köküň iýmitlenmegine sebäp boluň. Düzgünler: Wagt berdim, olar ýasama; Hasaby el bilen barlaryn. Sebäbini talap etmäň, "mümkin düýp sebäp" diýiň.
Bu ýerde güýçli görkeziji “baha bermegiň wagty / jemi wagt” gatnaşygydyr: sargyt 6 günde tabşyrylsa, hakyky amal bary-ýogy 4 sagat bolsa, galan wagt garaşýar we gowulaşmak üçin hakyky mümkinçilik şol ýerde.
üç sany kiçi halat
1-nji waka - boş SWOT. Maslahatçy SWOT-a çaltlyk bilen modeli doldurýar: “güýçli marka, ökde topar, bäsdeşlik artýar, ykdysady näbellilik.” Hyzmatdaş: "Muny Türkiýadaky her bir kompaniýa üçin ýazyp bilerin". Maslahatçy ýene-de subutnama şertinde edýär; "güýçli marka" "maksat segmentinde 2%, birinji saýlaw derejesi 28% (anket)" bilen çalşyrylýar. Galyndy maddalar karar üçin ulanylyp bilner.
2-nji waka - Gymmatlyk zynjyrynyň mümkinçiligi. Öndürijide baha zynjyry alynýar. Model her ýüzük üçin çykdajy paýyny soraýar; geňeşçi ony maglumatlar bilen doldurýar. Logistika halkasy çykdajylaryň 22% -ini özüne çekýär, ýöne pudagyň ortaça 13% -i. Kritiki baglanyşyk tapyldy; Logistikany täzeden dizaýn etmek 2 ýylda 30 million TL tygşytlaýar.
3-nji hadysa - Çüýşäni anyklamak. Anketany tassyklamak üçin umumy wagt 9 gün. Amal kartasy, hakyky geleşigiň bary-ýogy 3 sagatdygyny, galan wagtynyň "tassyklamaga garaşmak" ädiminde geçirilendigini görkezýär. Bu päsgelçilik adam resurslary däl-de, tassyklamak nobatydy. Authorityönekeý ygtyýarly delegasiýa wagty 9 günden 2 güne gysgaldýar.
Gowşak haýyş / Güýçli haýyş
Gowşak haýyş:
Bu kompaniýa üçin SWOT derňewini geçiriň.
Model, subutnamasyz, umumy we her bir kompaniýa laýyk gelýän boş sanawy öndürýär.
Güýçli haýyş:
Siziň roluňyz: strategiýa boýunça geňeşçi. Aşakdaky maglumatlar / çeşme. Taslama: Subutnamalara esaslanan SWOT; Her makalada hakykat + çeşme + näme-de bar; "garşydaşyma hem ýazyp bilerin" diýen umumy sözlemek gadagan; Bir guty üçin iň köp 4 zat. Gözleg: SO we WT jübütlemekden 2 sany anyk strategiki wariant dörediň, hersiniň birinji ädimini we zerur subutnamalary ýazyň. Ynanmaýan zadyňyzy "tassyklanmaly" diýip belläň.
Dogry çarçuwany saýlamak
Her çarçuwa her soraga laýyk däl; Nädogry çarçuwa, hatda dogry maglumatlar bilen baglanyşykly bolmadyk derňewi döredýär. Çarçuwa, jogap berjek bolýan soragyňyza eýermelidir. "Umumy ýagdaýy çalt göresim gelýär" üçin SWOT ýa-da 3C; “Nirede bahanyň döredilendigini we çykdajylaryň nirede ýokarlanýandygyny göresim gelýär”; "Näme üçin proses beýle uzaga çekýär" üçin karta; “Senagat girdejili” Porter Bäş güýç ýerliklidir. AI-den göni “bu soraga haýsy çarçuwa laýyk, näme üçin we laýyk däl” diýip sorap bilersiňiz; Bu, şol bir çarçuwany yzygiderli ulanmagyň duzagyny bozýar. Tejribesiz analitikleriň nusgawy ýalňyşlygy, her bir meseläni dyrnak hökmünde görmek, elinde diňe bir çekiç (köplenç SWOT). Çarçuwaly gural; Gural ulanmazdan ozal haýsy guralyň haýsy iş üçin gelýändigini bilmek.
Adaty ýalňyşlyklar
- Boş kliçany doldurmak "Güýçli marka, bäsdeşligiň ýokarlanmagy" ýaly zatlar esassyz we ähmiýetsiz; anyk faktlara birikdiriň.
- Näme gatlakdan geçmek. Gözlegiň haýsy karara täsir edýändigi ýazylmadyk bolsa, çarçuwa bezeg bolýar.
- Jübütlemegi ýatdan çykarmak SWOT-yň gymmaty dört sanawda däl, güýçli mümkinçilik / gowşak howp kartasynda.
- Jogap üçin çarçuwany ýalňyşdyrmak. Çarçuwa pikirlenmäni höweslendirýär; Maslahatçy karary we esaslandyrmany kesgitleýär.
- Her elemente deň ähmiýet görkezmek. Möhümlik tertibi ýerine ýetirilmese, karar berýän adam möhüm zady görüp bilmez.
- Amal wagtlaryny model bilen gabat getirmek. Gödek wagtlar hakyky gözegçilikden gelmeli; Çüýşe diagnozy şoňa esaslanýar.
Üns beriň: Gowşak derňewi güýçli görmek üçin çarçuwa ulanylyp bilner; Arassa SWOT stoly ynandyryjy görünýär, ýöne boş bolsa, ýalňyşdyr. Çarçuwany öwüt däl-de, pikirleniş tertibi hökmünde ulanyň; Her elemente “subutnamam näme?” Diýen soraga jogap berdim. we "haýsy karary üýtgeder?" Soraglara geçiň.
Gysgaça
Strategiýa we proses çarçuwalary geňeşçiniň pikirleniş çarçuwasydyr; Hiç bir möhüm ölçegiň sypdyrmazlygyny üpjün edýär. Emeli intellekt SWOT, 3C, baha zynjyry we proses kartasy ýaly çarçuwalary çalt doldurýar, ädimleri sanawlaýar we sorag döredýär. Emma baha, her bir elementi gaty subutnamalara birikdirmekden, ähmiýeti boýunça tertipleşdirmekden, “näme bolsa” gatlagyny goşmakdan we çarçuwany deňeşdirmek arkaly karara öwürmekden gelýär. Model skeleti gurýar; Maslahatçy et, subutnama we karar goşýar.
Programma meselesi
Kompaniýany we ýagdaýy saýlaň, eliňizde käbir maglumatlar / çeşmeler bar. Güýçli SWOT haýyşy bilen subutnama esaslanýan derňewi öndüriň; "Garşydaşyma-da ýazyp bilerinmi?" her element üçin. synagdan geçiriň we geçýänleri şekillendiriň. SO / WT jübütliginden iki sany strategiki wariant alyň. Amal amalyny aýratyn saýlaň we karta ediň, “wagt goşýan baha / jemi wagt” gatnaşygy hasaplaň we iki kök sebäpli iň uly bökdençligi anyklaň.
gözegçilik sanawy
- [] Her çarçuwaly elementi anyk faktlar we çeşmeler bilen baglanyşdyrdym.
- [] "Garşydaşyma-da ýazyp bilerinmi?" Synagy tabşyrdym.
- [] Her elemente näme (haýsy karara täsir edýär) goşdum.
- [] Gabat gelmek arkaly SWOT-ny strategiki warianta öwürdim.
- [] Harytlary ähmiýetine görä goýdum.
- [] Amaly wagtlary hakyky maglumatlardan aldym, bökdençlige diagnoz goýdum.
- [] Çarçuwany sypaýy däl-de, pikirleniş tertibi hökmünde ulandym.