หน่วย
1. กลยุทธ์ AI สำหรับผู้บริหาร: ทำไม บทบาท ขอบเขต และการกำกับดูแลอย่างมีความรับผิดชอบ 2. สอดคล้องกับวิสัยทัศน์และกลยุทธ์ทางธุรกิจของ AI Transformation 3. การประเมินวุฒิภาวะและแผนงานของ AI 4. การกำหนดและจัดลำดับความสำคัญพื้นที่การใช้งาน 5. ROI การวัดมูลค่าทางธุรกิจและผลประโยชน์ 6. ความเสี่ยงเฉพาะของ AI และการบริหารความเสี่ยง 7. การกำกับดูแล นโยบาย และโครงสร้างคณะกรรมการของ AI 8. AI ที่มีจริยธรรมและความรับผิดชอบ 9. การปฏิบัติตาม: กฎหมาย AI ของสหภาพยุโรปและ KVKK 10. ทีมงาน ความสามารถ และองค์กร 11. การจัดซื้อ การสร้างการจัดซื้อ และการจัดการซัพพลายเออร์ 12. การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการยอมรับ
หน่วย 6 / 12

ความเสี่ยงเฉพาะของ AI และการบริหารความเสี่ยง

กำไร:

  • ความสามารถในการรับรู้ความเสี่ยงเฉพาะของ AI เช่น อาการประสาทหลอน อคติ การรั่วไหลของข้อมูล การเคลื่อนตัวของโมเดล การพึ่งพา และอธิบายไม่ได้พร้อมกับผลกระทบทางธุรกิจ
  • การให้คะแนนความเสี่ยงในมิติความน่าจะเป็นและผลกระทบ และรักษาให้อยู่ในความเสี่ยงที่ยอมรับได้ของสถาบันด้วยมาตรการบรรเทาผลกระทบ
  • ความสามารถในการปรับการเฝ้าระวังตามระดับความเสี่ยงมากกว่าความสม่ำเสมอ ช่วยให้มั่นใจในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของมนุษย์และการติดตามอย่างต่อเนื่องในการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงสูง

คุณค่าและความเสี่ยงเป็นสองด้านของเหรียญเดียวกัน AI เปิดแหล่งที่มาของมูลค่าใหม่ๆ แต่ยังแนะนำความเสี่ยงประเภทใหม่ๆ ที่ซอฟต์แวร์แบบเดิมไม่มี สำหรับผู้จัดการอาวุโส ประเด็นไม่ใช่การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง แต่เป็นการจัดการความเสี่ยงอย่างมีสติ (การบริหารความเสี่ยง วินัยในการรับรู้ วัด การลดความเสี่ยง และรักษาให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้) ในหน่วยนี้ คุณจะได้เรียนรู้เกี่ยวกับความเสี่ยงเฉพาะของ AI ผลกระทบทางธุรกิจ และวิธีการบรรเทาผลกระทบเชิงปฏิบัติ จุดมุ่งหมายไม่ใช่ "อย่าทำเพราะมีความเสี่ยง" หรือ "ทำเหมือนไม่มีความเสี่ยง"; คือการดำเนินการทุกความคิดริเริ่มโดยคำนึงถึงความเสี่ยงที่ยอมรับได้ ระดับความเสี่ยงที่สถาบันยินดีรับ

ความเสี่ยงเฉพาะของ AI

ความเสี่ยงด้านไอทีแบบดั้งเดิม (ช่องโหว่ การหยุดทำงาน) ยังคงเกิดขึ้น แต่ปัญญาประดิษฐ์กลับเพิ่มความเสี่ยงในตัวเอง:

ประเภทความเสี่ยง

คุณหมายถึงอะไร?

ตัวอย่างผลกระทบทางธุรกิจ

ภาพหลอน

มันถูกสร้างขึ้นมาแต่กลับกลายเป็นว่าน่าเชื่อถือ

ข้อมูลไม่ถูกต้องต่อลูกค้า ความรับผิดทางกฎหมาย

อคติ

ภาพสะท้อนของความอยุติธรรมในข้อมูลที่ส่งออก

การตัดสินใจเลือกปฏิบัติในการจ้างงาน/เครดิต

ข้อมูลรั่วไหล

ข้อมูลลับรั่วไหลเข้าสู่ตัวรถ

การละเมิด KVKK การสูญเสียชื่อเสียง

โมเดลดริฟท์

ประสิทธิภาพลดลงเมื่อเวลาผ่านไป

การพลิกการตัดสินใจอย่างเงียบๆ

ติดยาเสพติด

ล็อคเป็นซัพพลายเออร์รายเดียว

ราคา/การเข้าถึงช็อต

อธิบายไม่ได้

ไม่ทราบเหตุผลในการตัดสินใจ

ความยากลำบากในการตรวจสอบและการคัดค้าน

คำสองคำมีความสำคัญที่นี่: อคติคือการที่ปัญญาประดิษฐ์เรียนรู้รูปแบบที่ไม่ยุติธรรมในข้อมูลการฝึกอบรมและสะท้อนให้เห็นในการตัดสินใจ ตัวอย่างเช่น หากข้อมูลการจ้างงานในอดีตเป็นประโยชน์ต่อกลุ่มใดกลุ่มหนึ่ง โมเดลก็จะเป็นเช่นนั้นเช่นกัน การเคลื่อนตัวของโมเดลคือการที่โมเดลล้าสมัยและประสิทธิภาพของโมเดลลดลงอย่างเงียบๆ เมื่อโลกเปลี่ยนแปลง (ผลิตภัณฑ์ใหม่ พฤติกรรมใหม่)

เคล็ดลับ: คิดว่าความเสี่ยงไม่ใช่ในแง่ของ "อาจจะ/จะไม่เกิดขึ้น" แต่ให้คิดถึงในสองมิติ: ความน่าจะเป็น (แนวโน้ม) และผลกระทบ (ความเสียหายจะมากน้อยเพียงใดหากเกิดขึ้น) ประเด็นที่มีผลกระทบสูง + มีความเป็นไปได้สูงได้รับการแก้ไขก่อน ผู้ที่มีค่าต่ำ+ต่ำจะได้รับการยอมรับและติดตาม

การเฝ้าระวังตามระดับความเสี่ยง

พื้นที่การใช้งานแต่ละพื้นที่มีความเสี่ยงไม่เหมือนกัน แนวทางที่ชาญฉลาดคือการปรับแต่งการเฝ้าระวังให้สอดคล้องกับระดับความเสี่ยง:

  • ความเสี่ยงต่ำ (แทรกร่าง การระดมความคิด): การควบคุมดูแลเล็กน้อย ลำดับความสำคัญความเร็ว
  • ความเสี่ยงปานกลาง (เนื้อหาสำหรับลูกค้า การสนับสนุนการตัดสินใจ): การอนุมัติจากมนุษย์ การควบคุมการสุ่มตัวอย่าง
  • ความเสี่ยงสูง (เครดิต การสรรหาบุคลากร สุขภาพ กฎหมาย): การบังคับใช้วิจารณญาณของมนุษย์ การลงทะเบียนเต็มรูปแบบ การตรวจสอบเป็นประจำ

แนวทาง "ตามความเสี่ยง" นี้เป็นหัวใจสำคัญของกฎหมาย AI ของสหภาพยุโรป (หน่วยที่ 9)

ทีละขั้นตอน: วงจรการบริหารความเสี่ยง

1. ตระหนักถึงความเสี่ยง แสดงรายการความเสี่ยงเฉพาะของ AI สำหรับแต่ละโครงการริเริ่ม

2. คะแนนความน่าจะเป็นและผลกระทบ ประเมินและจัดลำดับความสำคัญความเสี่ยงแต่ละด้านในสองมิติ

3. กำหนดมาตรการบรรเทาผลกระทบ เช่นการอนุมัติของมนุษย์ การทำให้ข้อมูลไม่ระบุชื่อ การติดตาม การกระจายซัพพลายเออร์

4. ยอมรับหรือหยุดความเสี่ยงที่เหลืออยู่ ความเสี่ยงที่เหลืออยู่หลังจากการลดลงนั้นเป็นที่ยอมรับหากอยู่ในความอยากอาหาร ถ้าไม่เช่นนั้น ความพยายามจะหยุดลง

5. ดูและทบทวน ความเสี่ยงไม่คงที่ การติดตามการเคลื่อนตัวและภัยคุกคามใหม่ๆ อย่างต่อเนื่องถือเป็นสิ่งสำคัญ

มินิเคสสามอัน

กรณีที่ 1 — ต้นทุนของอาการประสาทหลอน แชทบอทของลูกค้าของสายการบิน "สร้าง" นโยบายการคืนเงินที่ไม่มีอยู่จริงสำหรับผู้โดยสาร ลูกค้าเชื่อถือสิ่งนี้และทำธุรกรรม ศาลกำหนดให้บริษัทต้องรับผิดชอบต่อการประกาศของบอทของตนเอง บทเรียน: เอาท์พุต AI ให้กับลูกค้ามีความเสี่ยงปานกลาง/สูง การตรวจสอบและข้อจำกัดถือเป็นสิ่งสำคัญ บอทถูกจำกัดให้ตอบสนองจากข้อความนโยบายที่ได้รับอนุมัติเท่านั้น

กรณีที่ 2 — อคติแบบเงียบๆ รูปแบบการคัดกรองการจ้างงานของบริษัทแห่งหนึ่งได้รับการตอบรับอย่างเป็นระบบจากโรงเรียนบางแห่ง เนื่องจากข้อมูลในอดีตไม่สมดุล ความแตกต่างถูกเปิดเผยในการตรวจสอบ มีความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและทางกฎหมาย แบบจำลองนี้แยกออกจากลักษณะที่ได้รับการคุ้มครองและเชื่อมโยงกับการติดตามความยุติธรรมเป็นประจำ ถ้าทำการทดสอบอคติตั้งแต่แรก สิ่งนี้คงไม่เกิดขึ้น

กรณีที่ 3 — การจับกุมดริฟท์ รูปแบบการตรวจจับการฉ้อโกงของธนาคารอ่อนแอลงอย่างเงียบๆ เมื่อมีรูปแบบการฉ้อโกงรูปแบบใหม่เกิดขึ้น อัตราพลาดเพิ่มขึ้นจาก 8% เป็น 19% ใน 3 เดือน ข่าวดี: หน่วยงานได้ดำเนินการตรวจสอบประสิทธิภาพทุกเดือน มีการตรวจพบการเบี่ยงเบนตั้งแต่เนิ่นๆ และแบบจำลองได้รับการฝึกอบรมใหม่ หากไม่มีการติดตามผล ความสูญเสียก็จะทวีคูณ

เทมเพลตที่สามารถคัดลอกได้สี่แบบ

1) รายการความเสี่ยง:

บทบาทของคุณ: ผู้จัดการความเสี่ยง AI แสดงรายการความเสี่ยงเฉพาะของ AI สำหรับกรณีการใช้งานต่อไปนี้: อาการประสาทหลอน อคติ การรั่วไหลของข้อมูล การเบี่ยงเบน การพึ่งพาอาศัยกัน ไม่สามารถอธิบายได้ สำหรับความเสี่ยงแต่ละอย่าง ให้เขียนหนึ่งประโยคถึงลักษณะที่เป็นไปได้และผลกระทบทางธุรกิจในสถานการณ์นี้ พื้นที่ใช้งาน: [ข้อความ]

2) การให้คะแนนความน่าจะเป็น/ผลกระทบ:

จัดลำดับความสำคัญของความเสี่ยงต่อไปนี้โดยการให้คะแนนและคูณความน่าจะเป็น (1-5) และผลกระทบ (1-5) อธิบายว่าเหตุใดคุณจึงจัดลำดับความสำคัญความเสี่ยงสามอันดับแรก ความเสี่ยง: [รายการ]

3) แผนการบรรเทาผลกระทบ:

เสนอมาตรการบรรเทาผลกระทบเชิงปฏิบัติสำหรับความเสี่ยงที่มีลำดับความสำคัญต่อไปนี้: [ความเสี่ยง] สำหรับแต่ละมาตรการ: จะทำอย่างไร ใครเป็นผู้รับผิดชอบ ระดับความเสี่ยงที่จำเป็น ใช้การเฝ้าระวังโดยมนุษย์ การทำให้ข้อมูลไม่ระบุชื่อ การตรวจสอบ และการกระจายซัพพลายเออร์ตามความเหมาะสม

4) เมทริกซ์การเฝ้าระวังตามความเสี่ยง:

กำหนดพื้นที่การใช้งานต่อไปนี้ให้กับระดับความเสี่ยง (ต่ำ/กลาง/สูง) และกำหนดการกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับแต่ละระดับ: จำเป็นต้องได้รับการอนุมัติจากมนุษย์หรือไม่ จะบันทึกหรือไม่ ความถี่ในการตรวจสอบคือเท่าใด ใช้: [รายการ]

พรอมต์อ่อน / พรอมต์แรง

จุดอ่อน: “โครงการ AI นี้มีความเสี่ยงอะไรบ้าง”
สรุป: รายการความเสี่ยงทั่วไป ความน่าจะเป็น ผลกระทบ และการไม่มีการบรรเทา คุณไม่สามารถตัดสินใจได้
Güçlü: "เราจะใช้ AI ในการประเมินเบื้องต้นของการขอสินเชื่อที่ธนาคาร (มนุษย์จะทำการตัดสินใจขั้นสุดท้าย) ระบุความเสี่ยงที่เฉพาะเจาะจงสำหรับสถานการณ์นี้ (อคติ อธิบายไม่ได้ ภาพหลอน ความเป็นส่วนตัวของข้อมูล) ให้คะแนนแต่ละรายการตามโอกาสและผลกระทบ เสนอแนะข้อกำหนดในการบรรเทาและกำกับดูแลที่เป็นรูปธรรมสำหรับสามสิ่งที่สำคัญที่สุด นอกจากนี้ ยังระบุด้วยว่าการปฏิบัติตามข้อกำหนดนี้ถือว่ามีความเสี่ยงสูงอย่างไร"
ผลลัพธ์: การวิเคราะห์ความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับสถานการณ์ การให้คะแนน การบรรเทา และการปฏิบัติตามข้อกำหนดเฉพาะสถานการณ์

ข้อผิดพลาดทั่วไป

  • ใช้การกำกับดูแลแบบเดียวกันกับความคิดริเริ่มทั้งหมด การชะลอการทำงานที่มีความเสี่ยงต่ำก็เป็นอันตรายพอๆ กับการละเลยงานที่มีความเสี่ยงสูง การเฝ้าระวังควรขึ้นอยู่กับระดับความเสี่ยง
  • การเข้าใจผิดว่าภาพหลอนเป็น "ความผิดพลาดเล็กน้อย" ผลผลิตที่ไม่ถูกต้องให้กับลูกค้าอาจส่งผลให้เกิดความรับผิดทางกฎหมาย
  • ไม่ใช่การทดสอบอคติ โมเดลที่ใช้งานโดยไม่มีการทดสอบความเป็นธรรมสามารถก่อให้เกิดการเลือกปฏิบัติโดยไม่เปิดเผยได้
  • ไม่ได้ดูดริฟท์.. โมเดลที่ทำงานได้ดีเพียงครั้งเดียวจะไม่ทำงานได้ดีตลอดไป จำเป็นต้องมีการตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง
  • ล็อคซัพพลายเออร์รายเดียว หากไม่มีแผนการออก การเสพติดจะทำให้คุณเปิดรับราคาและเข้าถึงภาวะช็อกได้
ข้อควรระวัง: การบริหารความเสี่ยงไม่ใช่ครั้งเดียวและทุกครั้ง ระบบปัญญาประดิษฐ์เป็นระบบที่มีชีวิต เพียงเพราะว่าแบบจำลองปลอดภัยในวันนี้ไม่ได้รับประกันว่าพรุ่งนี้จะปลอดภัย การตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง การตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ และ kill switch ที่ชัดเจนควรเป็นส่วนหนึ่งของระบบที่มีความเสี่ยงสูงทุกระบบ

โดยสรุป

นอกเหนือจากความเสี่ยงด้านไอทีแบบดั้งเดิมแล้ว AI ยังเพิ่มความเสี่ยงเฉพาะ เช่น อาการประสาทหลอน อคติ การรั่วไหลของข้อมูล การเบี่ยงเบน การพึ่งพา และอธิบายไม่ได้ ความเสี่ยงเหล่านี้ควรได้รับการประเมินและจัดลำดับความสำคัญในแง่ของความน่าจะเป็นและผลกระทบ และควรอยู่ภายใต้ความเสี่ยงที่ยอมรับได้ของสถาบันด้วยมาตรการบรรเทาผลกระทบ การเฝ้าระวังไม่สม่ำเสมอ แต่ควรปรับให้เข้ากับระดับความเสี่ยง ในการตัดสินใจที่มีความเสี่ยงสูง ผู้คนควรเป็นผู้ตัดสินใจขั้นสุดท้าย การบริหารความเสี่ยงเป็นวงจรที่ต่อเนื่อง จะไม่สมบูรณ์หากไม่มีการตรวจสอบและควบคุม ในบทถัดไป เราจะสร้างโครงสร้างการกำกับดูแลและนโยบายที่ทำให้วินัยต่อความเสี่ยงนี้เกิดขึ้นอย่างถาวร

งานสมัคร

เลือกกรณีการใช้งาน AI และแสดงรายการความเสี่ยงเฉพาะด้วยเทมเพลต 1 ให้คะแนนความเสี่ยงแต่ละอย่างตามแนวโน้มและผลกระทบ โดยระบุสามประเด็นที่สำคัญที่สุด เขียนมาตรการบรรเทาผลกระทบที่เป็นรูปธรรมและระดับการกำกับดูแลที่จำเป็นสำหรับความเสี่ยงทั้งสามนี้ สุดท้าย จำแนกการใช้งานเป็นความเสี่ยงต่ำ/ปานกลาง/สูง และสังเกตว่าสิ่งนี้เปลี่ยนแปลงข้อกำหนดการกำกับดูแลอย่างไร

รายการตรวจสอบ

  • [ ] ฉันได้ระบุความเสี่ยงเฉพาะสำหรับสถานการณ์ปัญญาประดิษฐ์โดยเฉพาะ
  • [ ] ฉันให้คะแนนความเสี่ยงแต่ละรายการตามความน่าจะเป็นและผลกระทบ
  • [ ] ฉันได้กำหนดมาตรการบรรเทาความเสี่ยงที่สำคัญที่สุด
  • [ ] ฉันได้จำแนกพื้นที่การใช้งานตามระดับความเสี่ยง
  • [ ] ฉันปรับการเฝ้าระวังตามระดับความเสี่ยง
  • [ ] ฉันวางแผนการทดสอบ/ติดตามอคติและการดริฟท์
  • [ ] ฉันได้กำหนดอำนาจในการหยุดระบบที่มีความเสี่ยงสูงแล้ว