యూనిట్లు
1. మేనేజ్‌మెంట్ కన్సల్టింగ్‌లో ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ పరిచయం: పాత్రలు, సరిహద్దులు, ధ్రువీకరణ మరియు నీతి 2. సమస్య నిర్మాణం: పరికల్పన చెట్టు, MECE, మరియు సరైన ప్రశ్న అడగడం 3. మార్కెట్ మరియు పరిశ్రమ పరిశోధన సంశ్లేషణ: మూలం నుండి అంతర్దృష్టి వరకు 4. పోటీదారు విశ్లేషణ మరియు బెంచ్‌మార్కింగ్: MECE మ్యాట్రిక్స్ మరియు ఫైవ్ ఫోర్సెస్ 5. మార్కెట్ పరిమాణం అంచనా: TAM/SAM/SOM మరియు ఫ్లోర్-సీలింగ్ లెక్కింపు 6. డేటా విశ్లేషణ మరియు వివరణ: పట్టిక డేటాతో కృత్రిమ మేధస్సు 7. డేటా విజువలైజేషన్ మరియు చార్ట్ ఎంపిక: ఎట్-ఎ-గ్లాన్స్ స్లయిడ్ 8. ఇంటర్వ్యూ మరియు సర్వే విశ్లేషణ: గుణాత్మక డేటా నుండి థీమ్ వరకు 9. వ్యూహం మరియు ప్రక్రియ ఫ్రేమ్‌వర్క్‌లు: SWOT, 3C, ప్రాసెస్ మ్యాపింగ్ 10. వ్యాపార నమూనా రూపకల్పన మరియు మూల్యాంకనం: కాన్వాస్ మరియు యూనిట్ ఎకనామిక్స్ 11. ప్రదర్శన మరియు కథాంశం: పిరమిడ్ సూత్రం మరియు ప్రభావవంతమైన స్లయిడ్ సందేశం 12. కొటేషన్ తయారీ, నాణ్యత నియంత్రణ మరియు ఎండ్-టు-ఎండ్ సురక్షిత వర్క్‌ఫ్లో
యూనిట్ 11 / 12

ప్రదర్శన మరియు కథాంశం: పిరమిడ్ సూత్రం మరియు ప్రభావవంతమైన స్లయిడ్ సందేశం

లాభాలు:

  • కృత్రిమ మేధస్సు మద్దతుతో పిరమిడ్ సూత్రంతో కన్సల్టెన్సీ సందేశాన్ని నిర్మించగల సామర్థ్యం (మొదట సమాధానం, తర్వాత కారణం)
  • ప్రతి స్లయిడ్ కోసం ఒకే, సాక్ష్యం-ఆధారిత చర్య శీర్షికను వ్రాయండి మరియు కథాంశం యొక్క తార్కిక ప్రవాహాన్ని నియంత్రించండి
  • తక్కువ, స్పష్టమైన మరియు నిజాయితీ కథనం యొక్క క్రమశిక్షణను ఏర్పాటు చేయడం మరియు ఫాన్సీ కానీ ఖాళీ స్లయిడ్‌ల ఉచ్చును నివారించడం

పేలవంగా వివరించినట్లయితే అత్యంత తెలివైన విశ్లేషణ కూడా చనిపోతుంది. సంప్రదింపుల యొక్క చివరి మరియు బహుశా అత్యంత కీలకమైన దశ ఏమిటంటే, వారాల పనిని కథనం (కథాంశం)గా మార్చడం, నిర్ణయాధికారులు అర్థం చేసుకోగలరు మరియు కొన్ని నిమిషాల్లో చర్య తీసుకోగలరు. మంచి ప్రదర్శన సమాచారాన్ని అందించదు; ఒక నిర్ణయం తీసుకునేలా ఒప్పిస్తుంది. ఈ దశలో కృత్రిమ మేధస్సు శక్తివంతమైన సహాయం: ఇది చెల్లాచెదురైన ఫలితాలను తార్కిక ప్రవాహంగా క్రమబద్ధీకరిస్తుంది, స్లయిడ్ శీర్షికలను సూచిస్తుంది, వచనాన్ని సులభతరం చేస్తుంది. కానీ రెండు ప్రమాదాలు ఉన్నాయి: మోడల్ పుష్పించే కానీ ఖాళీ వాక్యాలను ఉత్పత్తి చేయవచ్చు మరియు సాక్ష్యం లేకుండా నమ్మకంగా క్లెయిమ్‌లను వ్రాయవచ్చు. ఈ యూనిట్‌లో, పిరమిడ్ సూత్రాన్ని ఉపయోగించి నమ్మకమైన మరియు నిజాయితీ గల కథనాన్ని ఎలా రూపొందించాలో నేర్చుకుంటాము.

పిరమిడ్ సూత్రం: ముందుగా సమాధానం ఇవ్వండి

నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తికి తక్కువ సమయం ఉంది మరియు మొదట ఫలితాన్ని చూడాలనుకుంటున్నారు. పిరమిడ్ సూత్రం (బార్బరా మింటో) దీన్ని ఇలా సెట్ చేస్తుంది: ఎగువన ప్రధాన సందేశం (సూచన/ముగింపు); దాని క్రింద ఈ సందేశానికి మద్దతునిచ్చే 3-4 ప్రధాన వాదనలు ఉన్నాయి; సాక్ష్యం ప్రతి వాదనకు ఆధారం. కథనం పై నుండి క్రిందికి ప్రవహిస్తుంది: మొదట "ఏమి చేయాలి", తర్వాత "ఎందుకు". ముందుగా సాక్ష్యాలను జాబితా చేయడం మరియు చివరి ముగింపుకు చేరుకోవడం (డిటెక్టివ్ కథనం) వినేవారిని అలసిపోతుంది మరియు సందేశాన్ని బలహీనపరుస్తుంది.

మీ పాత్ర: ప్రదర్శన వ్యూహకర్త (పిరమిడ్ సూత్ర నిపుణుడు). నా దగ్గర ఈ క్రింది అన్వేషణలు ఉన్నాయి: [బుల్లెట్-బై-ఐటెమ్ అన్వేషణలు + డేటా]. టాస్క్: పిరమిడ్ నిర్మాణంలో వాటిని అమర్చండి. 1) టాప్: ఒక-వాక్యం ప్రధాన సూచన (మొదట సమాధానం). 2) దీనికి మద్దతునిచ్చే 3 ప్రధాన వాదనలు (ఒకదానితో ఒకటి MECE). 3) ప్రతి ఆర్గ్యుమెంట్ కింద సాక్ష్యంగా ఉన్న మ్యాప్. నియమాలు: సాక్ష్యం లేకుండా వాదనను జోడించవద్దు; ప్రతి వాదన ఒక అన్వేషణ ఆధారంగా ఉండనివ్వండి. ముగింపులో: ఈ నిర్మాణానికి తార్కిక అంతరం ఉందో లేదో గుర్తించండి (సాక్ష్యం లేకుండా దూకడం).

చిట్కా: పిరమిడ్ పైభాగంలో ఉన్న వాక్యాన్ని ఎలివేటర్ పరీక్షను ఇవ్వండి: "నేను ఈ వాక్యాన్ని 30 సెకన్లలో చెప్పగలిగితే, నిర్ణయాధికారులు ఏమి చేస్తారు?" సమాధానం స్పష్టంగా ఉంటే, సందేశం బలంగా ఉంటుంది. "మేము మార్కెట్‌ను విశ్లేషించాము" అనేది సందేశం కాదు; "మీరు తప్పనిసరిగా 2025లో ఈస్టర్న్ మార్కెట్‌లోకి ప్రవేశించాలి ఎందుకంటే..." అనేది ఒక సందేశం.

చర్య శీర్షిక: ఒక్కో స్లయిడ్‌కు ఒకే సందేశం

కన్సల్టింగ్ స్లయిడ్ యొక్క శీర్షిక స్లయిడ్ అంటే ఏమిటో మీకు తెలియజేసే పూర్తి వాక్యంగా ఉండాలి (యాక్షన్ టైటిల్). "ప్రాంతీయ విక్రయాలు" అనేది ఒక లేబుల్, ఇది సందేశాన్ని కలిగి ఉండదు. "తూర్పు ప్రాంతం మాత్రమే 80% వృద్ధిని కలిగి ఉంది" అనేది యాక్షన్ హెడ్‌లైన్; స్లయిడ్ యొక్క గ్రాఫిక్ ఈ దావాకు రుజువు. మీరు ప్రెజెంటేషన్ యొక్క అన్ని యాక్షన్ లీడ్‌లను వరుసగా చదివినప్పుడు, మొత్తం కథ సాఫీగా సాగాలి. దీనిని "టైటిల్ ఫ్లో టెస్టింగ్" అంటారు.

నా 8 స్లయిడ్‌లలోని స్థూల కంటెంట్ క్రింద ఉంది (ప్రతి స్లయిడ్‌లో ఏ డేటా/గ్రాఫ్ వ్రాయబడింది). టాస్క్: ప్రతి స్లయిడ్‌కు ఒక చర్య శీర్షికను వ్రాయండి (సందేశం, వివరణ కాదు). నియమాలు:- ప్రతి శీర్షిక డేటాలోని సాక్ష్యంతో సరిపోలాలి; సాక్ష్యాలు చెప్పని వాటిని క్లెయిమ్ చేయవద్దు. - 8 శీర్షికలను వరుసగా అమర్చండి మరియు నిష్ణాతమైన కథ వెలువడుతుందో లేదో అంచనా వేయండి. - గద్యాలై తార్కిక ఖాళీలతో గుర్తించండి.

సో-వాట్ నిచ్చెన: డేటా నుండి నిర్ణయం వరకు

పేలవమైన ప్రాతినిధ్యాలు డేటాలో ఉంటాయి; బలమైన ప్రదర్శనలు నిర్ణయాలకు దారితీస్తాయి. ప్రతి అన్వేషణ కోసం, "కాబట్టి ఏమిటి?" మీరు నిర్ణయం తీసుకునే వరకు (కాబట్టి-ఏమిటి) ప్రశ్నను పునరావృతం చేయండి. “విక్రయాలు 12% తగ్గాయి” (డేటా) → “ఎందుకంటే మేము A సెగ్మెంట్‌ను కోల్పోతున్నాము” (విశ్లేషణ) → “విభాగాన్ని Aని తిరిగి పొందడానికి మేము ధరను సవరించాలి” (నిర్ణయం). ఈ నిచ్చెనను ఎక్కడానికి కృత్రిమ మేధస్సు సహాయపడుతుంది, అయితే అగ్రస్థానానికి (నిర్ణయం మరియు దాని హేతుబద్ధత) సలహాదారు యొక్క తీర్పు అవసరం.

మీ పాత్ర: కాబట్టి-ఏ కోచ్. దిగువన ఒక ముడి కనుగొనబడింది: "[డేటా/పరిశీలన]". టాస్క్: ఈ అన్వేషణ కోసం, సో-వాట్ నిచ్చెనను 4 దశల్లో అధిరోహించండి: 1) డేటా (ఏది కొలుస్తారు) 2) కనుగొనడం (ఏమి గమనించబడింది) 3) అంతర్దృష్టి (దీని అర్థం ఏమిటి) 4) సిఫార్సు (ఏమి చేయాలి). ప్రతి దశ మునుపటి నుండి తార్కికంగా అనుసరిస్తుందో లేదో తనిఖీ చేయండి; సాక్ష్యం లేకుండా దూకినట్లయితే గుర్తించండి. ప్రతిపాదన దశను నా ఆమోదానికి వదిలేయండి, డ్రాఫ్ట్ ఇవ్వండి.

అడుగు

కంటెంట్

ఉదాహరణ

డేటా

ఏమి కొలిచారు

"ఒక సెగ్మెంట్ టర్నోవర్ 18% తగ్గింది"

కనుగొనడం

ఏమి గమనించారు

"ఓటమి ఒక్క ప్రత్యర్థికి వెళ్తుంది"

అంతర్దృష్టి

దాని అర్థం ఏమిటి

"మా ధర ఆ విభాగంలో పోటీగా లేదు"

సూచన

ఏమి చేయాలి

"A కోసం విభిన్న ధరల శ్రేణిని సెట్ చేయండి"

సూటిగా మరియు నిజాయితీ గల కథనం

ఒక మంచి కన్సల్టెంట్ కథనాన్ని బలోపేతం చేయడానికి అతిశయోక్తి చేయడు. "విప్లవాత్మకం", "గ్యారంటీడ్ రిటర్న్", "ఖచ్చితమైన పరిష్కారం" వంటి ప్రకటనలు సాక్ష్యం ద్వారా మద్దతు ఇవ్వబడవు మరియు నమ్మకాన్ని దెబ్బతీయవు. మోడల్ నమ్మదగినదిగా కనిపించేలా అటువంటి ప్రకటనలను ఉత్పత్తి చేస్తుంది; వాటిని శుభ్రం చేయండి. నిజాయితీ కథనం అనిశ్చితిని కూడా చెబుతుంది: "ఈ ప్రతిపాదన X మరియు Y అంచనాలపై ఆధారపడి ఉంటుంది; అవి మారితే, ఫలితం మారుతుంది." ఇది బలహీనతకు సంకేతం కాదు, ఆత్మవిశ్వాసానికి.

మూడు చిన్న కేసులు

కేసు 1 - పొందుపరిచిన ఫలితం. ఒక బృందం డేటాతో 20-స్లయిడ్ ప్రెజెంటేషన్‌ను ప్రారంభిస్తుంది, స్లయిడ్ 18లో సిఫార్సును చేరుకుంటుంది. CEO స్లయిడ్ 5లో "కాబట్టి నేను ఏమి చేయాలని సూచిస్తున్నావు?" అని అడుగుతాడు. కన్సల్టెంట్ పిరమిడ్‌కు వెళతాడు: మొదటి స్లయిడ్ ఒక వాక్యం సూచన, మిగిలినది సాక్ష్యం. తదుపరి ప్రదర్శన 6 నిమిషాలలో నిర్ణయానికి వస్తుంది.

కేస్ 2 - వివరణాత్మక శీర్షిక నుండి చర్య వరకు. ప్రెజెంటేషన్ యొక్క అన్ని హెడ్డింగ్‌లు "మార్కెట్ విశ్లేషణ", "పోటీదారు స్థితి", "ఫైనాన్షియల్ అవుట్‌లుక్" వంటి ట్యాగ్‌లు. కన్సల్టెంట్ ప్రతి ఒక్కటి చర్యలోకి అనువదిస్తుంది: "మార్కెట్ పెరుగుతోంది కానీ లాభాల పూల్ తగ్గిపోతోంది", "ఇద్దరు పోటీదారులు ప్రీమియం విభాగానికి మారుతున్నారు", "ప్రస్తుత ధరలో 2 సంవత్సరాలలో బ్రేక్ఈవెన్". హెడ్‌లైన్స్‌ని పదేపదే చదవడం ఇప్పుడు కథను చెబుతుంది.

కేస్ 3 - అతిశయోక్తి శుభ్రపరచడం. "ఈ వ్యూహం కంపెనీని పరిశ్రమలో అగ్రగామిగా చేస్తుంది" అని మోడల్ స్లైడ్‌లో రాసింది. సలహాదారు సాక్ష్యం కోసం అడుగుతాడు; లేదు. ప్రకటనను నిజాయితీగా చేస్తుంది: "A మరియు B నిజమని నిరూపిస్తే ఈ వ్యూహం 3 సంవత్సరాలలో మొదటి మూడు స్థానాల్లో ఉండే అవకాశం ఉంది." కస్టమర్ వాస్తవిక వాగ్దానాన్ని చూసినప్పుడు, అతని నమ్మకం పెరుగుతుంది.

బలహీనమైన ప్రాంప్ట్ / బలమైన ప్రాంప్ట్

బలహీనమైన ప్రాంప్ట్:

ఈ ఫలితాలను ఉపయోగించి బలవంతపు ప్రదర్శనను వ్రాయండి.

"ఆకట్టుకునేది" అనేది మోడల్ కోసం అతిశయోక్తికి ఆహ్వానం; ఫలితం పూడ్చిన వచనం, అలంకరించబడినది కానీ సాక్ష్యం లేకుండా.

శక్తివంతమైన ప్రాంప్ట్:

మీ పాత్ర: ప్రదర్శన వ్యూహకర్త. అన్వేషణలు మరియు డేటా దిగువన ఉన్నాయి. టాస్క్: పిరమిడ్-నిర్మాణాత్మక కథాంశాన్ని రూపొందించండి.- టాప్: ఒక-వాక్య సూచన (ఎలివేటర్ పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత).- 3 MECE ప్రధాన వాదనలు, ప్రతి ఒక్కటి కనుగొనడం ఆధారంగా.- ప్రతి స్లయిడ్‌కు చర్య శీర్షిక (సాక్ష్యంతో సరిపోలడం, అతిశయోక్తి లేదు). నియమాలు: "విప్లవం," "గ్యారంటీ," "ఖచ్చితంగా" వంటి అతిశయోక్తి లేదు; సాక్ష్యం లేకుండా దావా వేయవద్దు; ప్రతిపాదన ఏ ఊహలపై ఆధారపడి ఉంటుందో స్పష్టంగా పేర్కొనండి. ప్రోబ్: హెడ్డింగ్‌లను ఒకదాని తర్వాత ఒకటి అమర్చండి మరియు కథ ప్రవహిస్తుందో లేదో అంచనా వేయండి.

అభ్యంతర రిహార్సల్: ప్రదర్శనను సమయానికి ముందే పరీక్షించడం

మంచి కన్సల్టెంట్‌లు ప్రెజెంటేషన్‌లోకి ప్రవేశించే ముందు వారు ఎదుర్కొనే అత్యంత క్లిష్టమైన ప్రశ్నలను సిద్ధం చేస్తారు. ఈ అభ్యంతర రిహార్సల్‌కు AI సరైన స్పారింగ్ భాగస్వామి: మీ కథాంశాన్ని అందజేసి, "ఈ ప్రదర్శనపై కఠినమైన విమర్శకుడు ఏ 5 అభ్యంతరాలను లేవనెత్తారు?" మీరు అడగవచ్చు. మోడల్ మీరు బ్లైండ్ పాయింట్లను చూపుతుంది (తక్కువ సాక్ష్యంతో కూడిన వాదన, పట్టించుకోని ప్రమాదం, అవాస్తవ ఊహ); మీరు ప్రతి అభ్యంతరానికి సిద్ధంగా ఉన్న ప్రతిస్పందనను కూడా అభివృద్ధి చేస్తారు. ఈ రిహార్సల్ మిమ్మల్ని మీటింగ్‌లో జాగ్రత్తగా పట్టుకోకుండా నిరోధిస్తుంది మరియు మీ విశ్వాసాన్ని పెంచుతుంది.

మీ పాత్ర: సందేహాస్పద CEO మరియు CFO. దిగువ కథాంశాన్ని చదవండి. ఈ ప్రతిపాదనపై మీ 5 బలమైన అభ్యంతరాలను వ్రాయండి; ప్రతిదానికి, ఏ స్లయిడ్/సాక్ష్యం బలహీనంగా ఉందో సూచించండి. ప్రతి అభ్యంతరానికి వ్యతిరేకంగా నాకు ఏ అదనపు సాక్ష్యాలు బలం చేకూరుస్తాయో సూచించండి.

ఒక హెచ్చరిక: మోడల్ ద్వారా ఉత్పన్నమయ్యే అభ్యంతరాలు పూర్తి జాబితా కాదు. మీ స్వంత పరిశ్రమ పరిజ్ఞానంతో అసలు నిర్ణయాధికారుల ప్రాధాన్యతలను (బడ్జెట్ ఒత్తిడి, మునుపటి విఫలమైన ప్రాజెక్ట్‌లు, అంతర్గత రాజకీయాలు) గురించి ఆలోచించడం వలన మోడల్ చూడలేని అత్యంత క్లిష్టమైన అభ్యంతరాన్ని కనుగొనవచ్చు.

సాధారణ తప్పులు

  • చివరిగా ఫలితాన్ని సేవ్ చేస్తోంది. నిర్ణయం తీసుకునే వ్యక్తికి ముందుగా సమాధానం కావాలి; పిరమిడ్‌తో ముందుగా సూచనను ఇవ్వండి.
  • వివరణాత్మక శీర్షిక. "మార్కెట్ విశ్లేషణ" సందేశాన్ని కలిగి ఉండదు; ప్రతి శీర్షిక సాక్ష్యం-ఆధారిత చర్య ప్రకటనగా ఉండాలి.
  • డేటాలో ఉండడం. నిర్ణయానికి నిచ్చెనమెట్లు ఎక్కని ప్రదర్శన నిర్ణయకర్తకు అసంపూర్ణంగా ఉంటుంది.
  • అతిశయోక్తి. "గ్యారంటీ" లేదా "విప్లవం" వంటి ఆధారాలు లేని ప్రకటనలు నమ్మకాన్ని దెబ్బతీస్తాయి; నిజాయితీగా మరియు కొలమానంగా వ్రాయండి.
  • శీర్షిక-సాక్ష్యం సరిపోలలేదు. హెడ్‌లైన్ దావాకు స్లయిడ్‌లోని డేటా మద్దతు ఇవ్వకపోతే, అది తప్పుదారి పట్టించేది.
  • అనిశ్చితిని దాచడం. ప్రతిపాదన ఏ ఊహలపై ఆధారపడి ఉంటుందో చెప్పడం బలానికి సంకేతం, బలహీనత కాదు.
హెచ్చరిక: బలహీనమైన విశ్లేషణ బలంగా కనిపించేలా ప్రదర్శనను బాగా రూపొందించవచ్చు; నిగనిగలాడే స్లయిడ్‌లు సాక్ష్యం కోసం ప్రత్యామ్నాయం కాదు. నేను ప్రతి చర్య హెడ్‌లైన్‌ను "నా సాక్ష్యం నిజంగా ఇలా చెబుతుందా?" ప్రశ్న ద్వారా వెళ్ళండి. క్లయింట్‌కు వెళ్లే ఏదైనా దావాకు కన్సల్టెంట్ బాధ్యత వహిస్తాడు; ఒప్పించడం నిజాయితీకి అడ్డుగా ఉండకూడదు.

సారాంశంలో

ప్రెజెంటేషన్ అనేది విశ్లేషణను నిర్ణయంగా మార్చే చివరి వంతెన. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ అనేది పిరమిడ్ నిర్మాణంలో ఫలితాలను అమర్చడం, చర్య అంశాలను సూచించడం మరియు వచనాన్ని సరళీకృతం చేయడంలో శక్తివంతమైనది. కానీ సందేశాన్ని ముందుగా ఇవ్వాలి (పిరమిడ్ సూత్రం), ప్రతి శీర్షిక తప్పనిసరిగా సాక్ష్యం ఆధారంగా చర్య వాక్యంగా ఉండాలి, కాబట్టి-ఏది నిర్ణయానికి నిచ్చెన ఎక్కాలి, మరియు కథనం అతిశయోక్తి మరియు అనిశ్చితిని నిజాయితీగా వ్యక్తీకరించే భాషను ఉపయోగించాలి. నమూనా డ్రాఫ్ట్ కథనాన్ని నిర్మిస్తుంది; ఆరోపణలు సాక్ష్యాలతో సరిపోలడం మరియు నిజాయితీగా ఉండేలా చూసుకోవడం కన్సల్టెంట్ బాధ్యత.

అప్లికేషన్ టాస్క్

చేతిలో విశ్లేషణ యొక్క ఫలితాలను తీసుకోండి. శక్తివంతమైన స్టోరీలైన్ ప్రాంప్ట్‌తో పిరమిడ్ నిర్మాణాన్ని రూపొందించండి: ఒక వాక్య సూచన, మూడు MECE వాదనలు, ప్రతి స్లయిడ్‌కు చర్య శీర్షిక. శీర్షికలను పదే పదే చదవండి మరియు "టైటిల్ ఫ్లో టెస్ట్" చేయండి; విరిగిన పరివర్తనను కనుగొని దాన్ని పరిష్కరించండి. మోడల్ చేసిన కనీసం ఒక అతిశయోక్తి వ్యక్తీకరణను కనుగొని దానిని నిజాయితీగా చేయండి. చివరగా, కనుగొనడం కోసం, డేటా నుండి నిర్ణయానికి సో-వాట్ నిచ్చెనను నాలుగు దశల్లో వ్రాయండి.

చెక్లిస్ట్

  • [ ] నేను ప్రధాన సూచనను ప్రారంభంలో ఉంచాను (పిరమిడ్ సూత్రం).
  • [ ] అగ్ర వాక్యం ఎలివేటర్ పరీక్షలో ఉత్తీర్ణత సాధించింది.
  • [ ] ప్రతి స్లయిడ్ శీర్షిక సాక్ష్యం-ఆధారిత చర్య సందేశం.
  • [ ] టైటిల్ ఫ్లో టెస్ట్‌లో కథ సాఫీగా సాగుతుంది.
  • [ ] నేను నిర్ణయానికి సో-వాట్ నిచ్చెన ఎక్కాను.
  • [ ] నేను అతిశయోక్తి మరియు నిరాధారమైన ప్రకటనలను క్లియర్ చేసాను.
  • [ ] ప్రతిపాదనపై ఆధారపడిన ఊహలను నేను స్పష్టంగా చెప్పాను.