AI ట్రాన్స్‌ఫర్మేషన్ విజన్ మరియు బిజినెస్ స్ట్రాటజీతో సమలేఖనం

లాభాలు:

• వ్యాపార ఫలితాలతో అనుసంధానించబడిన కృత్రిమ మేధస్సు దృష్టిని ఏర్పాటు చేయడం, కొలవదగినది మరియు సమయ క్షితిజాంశం, మరియు ఖాళీ నినాదాల నుండి దానిని వేరు చేయడం
• లక్ష్యం, కొలత, యజమాని మరియు టైమ్‌లైన్ ప్రశ్నల ద్వారా AI చొరవను వ్యాపార వ్యూహంతో సమలేఖనం చేసే సామర్థ్యం
• మూడు క్షితిజాల్లో దృష్టిని పంపిణీ చేయగల సామర్థ్యం (సంపాదించడం-నేర్చుకోండి, స్కేల్-ఇంటిగ్రేట్, ట్రాన్స్‌ఫార్మ్) మరియు ప్రారంభ లాభాలతో దీర్ఘకాలిక పరివర్తనను సమతుల్యం చేయడం

సంస్థ యొక్క AI ప్రయాణంలో అత్యంత ఖరీదైన తప్పు సాంకేతికతతో ప్రారంభమవుతుంది. సరైన క్రమం రివర్స్: మొదట వ్యాపార వ్యూహం, ఆపై AI ఆ వ్యూహాన్ని అందిస్తోంది. ఈ యూనిట్‌లో, ఒక సీనియర్ ఎగ్జిక్యూటివ్ విశ్వసనీయమైన మరియు కొలవగల AI విజన్‌ను (AIతో సంస్థ సాధించాలనుకునే భవిష్యత్తు గురించి స్పష్టమైన వివరణ) మరియు వ్యాపార వ్యూహంతో ఈ విజన్‌ను ఎలా సమలేఖనం చేయాలో మేము నేర్చుకుంటాము. లక్ష్యం "కృత్రిమ మేధస్సును ఉపయోగించే సంస్థ" వంటి ఖాళీ నినాదం కాదు; "కృత్రిమ మేధస్సుతో మనం ఏ వ్యాపార ఫలితాలను మెరుగుపరుస్తాము, ఎంత మరియు ఎప్పుడు?" అనే ప్రశ్నకు ఇది ఖచ్చితమైన సమాధానం.

దృష్టి ఎందుకు మొదట వస్తుంది?

విజన్ అనేది ఒక సంస్థలో వందలాది నిర్ణయాలను ఒకే దిశలో లాగే దిక్సూచి. దృష్టి లేకపోతే, ప్రతి విభాగం దాని స్వంత కృత్రిమ మేధస్సు ద్వీపాన్ని సృష్టిస్తుంది; నకిలీ సాధనాలు, అస్థిరమైన విధానాలు మరియు చెదరగొట్టబడిన పెట్టుబడి ఉద్భవించాయి. ఒక మంచి దృష్టి మూడు లక్షణాలను కలిగి ఉంటుంది: ఇది వ్యాపార ఫలితంతో ముడిపడి ఉంటుంది (సాంకేతికత కాదు), ఇది కొలవదగినది మరియు దీనికి సమయ క్షితిజ సమాంతరం ఉంటుంది.

చెడు దృష్టి: "మేము కృత్రిమ మేధస్సులో నాయకులుగా ఉంటాము." (కొలవలేనిది, వ్యాపార ఫలితాలు లేవు.)

మంచి దృష్టి: "మూడు సంవత్సరాలలో, మేము కస్టమర్ సేవలో మొదటి ప్రతిస్పందన సమయాన్ని సగానికి తగ్గించాము మరియు కస్టమర్ సంతృప్తిని 10 పాయింట్లు పెంచుతాము, అయితే కృత్రిమ మేధస్సు-మద్దతు ఉన్న ఆటోమేషన్‌తో కార్యకలాపాల ఖర్చును 15% తగ్గిస్తాము." (కాంక్రీట్, కొలిచిన, సమయ హోరిజోన్.)

చిట్కా: "కృత్రిమ మేధస్సు" అనే పదం తీసివేయబడిన మీ విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను చదవండి. అర్ధవంతమైన వ్యాపార లక్ష్యం మిగిలి ఉంటే, మీ దృష్టి దృఢంగా ఉంటుంది. కాకపోతే, మీరు సాంకేతికతను లక్ష్యంతో గందరగోళపరిచారు.

వ్యూహాత్మక అమరిక: నాలుగు ప్రశ్నలు

AI చొరవ నాలుగు ప్రశ్నలతో వ్యాపార వ్యూహంతో సమలేఖనం చేయబడిందో లేదో పరీక్షించండి:

ప్రశ్న

ఇది ఏమి పరీక్షిస్తుంది?

పేలవమైన ప్రతిస్పందన గుర్తు

ఇది ఏ వ్యాపార లక్ష్యాన్ని అందిస్తోంది?

ప్రయోజనం యొక్క స్పష్టత

"ఉత్పాదకత" వంటి అస్పష్టమైన చర్చ

మేము ఎలా కొలుస్తాము?

కొలవడం

కొలమానాలు లేవు, "మంచిది"

దాన్ని ఎవరు సొంతం చేసుకుంటారు?

బాధ్యత

"అందరూ/ఐటి"

మనకు విలువ ఎప్పుడు కనిపిస్తుంది?

సమయం హోరిజోన్

"ఏదో ఒకరోజు"

ఈ నాలుగు ప్రశ్నలకు స్పష్టమైన సమాధానాలు లేకుంటే, చొరవ ఇంకా వ్యూహాత్మకం కాదు కానీ ఉత్తేజకరమైనది.

మూడు హోరిజోన్ రోడ్ మ్యాప్ ఆలోచన

కాలక్రమేణా దృష్టిని విస్తరించడానికి మూడు హోరిజోన్ నమూనాలు ఉపయోగపడతాయి (మెకిన్సేచే ప్రాచుర్యం పొందిన ఫ్రేమ్‌వర్క్ యొక్క AI అనుసరణ):

• హారిజన్ 1 (0-12 నెలలు): సంపాదించండి మరియు నేర్చుకోండి. ఇప్పటికే పనిని వేగవంతం చేసే తక్కువ-రిస్క్, ఫాస్ట్-రిటర్న్ వినియోగ ప్రాంతాలు. ప్రయోజనం: ప్రారంభ సముపార్జన మరియు కార్పొరేట్ అభ్యాసం.
• హారిజన్ 2 (1-2 సంవత్సరాలు): స్కేల్ మరియు ఇంటిగ్రేట్. ప్రక్రియలలో విజయవంతమైన పైలట్‌లను పొందుపరచడం, డేటా మౌలిక సదుపాయాలను బలోపేతం చేయడం, సామర్థ్యాన్ని విస్తరించడం.
• హారిజన్ 3 (2-4 సంవత్సరాలు): రూపాంతరం. కృత్రిమ మేధస్సుతో వ్యాపార నమూనా, ఉత్పత్తి లేదా కస్టమర్ అనుభవాన్ని పునఃరూపకల్పన చేయడం; పోటీ ప్రయోజనాన్ని సృష్టించడం.

హారిజన్ 3 డ్రీమ్స్‌తో ప్రారంభించి, హారిజన్ 1 క్రమశిక్షణను దాటవేయడాన్ని చాలా సంస్థలు తప్పుగా చేస్తాయి. ఈ మూడింటిని ఒకే సమయంలో మ్యాప్‌లో ఉంచడం సరైన విషయం, కానీ హారిజన్ 1ని ఫీడ్ చేస్తూ ముందుకు సాగడం.

దశల వారీగా: దృష్టి నుండి సమలేఖన వ్యూహం వరకు

1. మీ వ్యాపార వ్యూహాన్ని వ్రాయండి. ఈ కాలంలో సంస్థ నిజంగా ఏమి సాధించాలనుకుంటుందో స్పష్టం చేయండి (వృద్ధి, మార్జిన్, కస్టమర్ లాయల్టీ, రిస్క్ తగ్గింపు).

2. విలువ కొలనులను గుర్తించండి. ఈ లక్ష్యాలకు ఎక్కువగా దోహదపడే వ్యాపార ప్రాంతాలను (అమ్మకాలు, కార్యకలాపాలు, కస్టమర్ సేవ, సరఫరా) జాబితా చేయండి.

3. దృష్టి ప్రకటనను ఏర్పాటు చేయండి. వ్యాపార ఫలితంతో ముడిపడి ఉన్న కొలిచిన, సమయ హోరిజోన్‌తో ఒకే పేరాను వ్రాయండి.

4. మూడు క్షితిజాలకు పంపిణీ చేయండి. ఏ విజయం మరియు ఎప్పుడు? స్వల్పకాలిక లాభాన్ని దీర్ఘకాలిక పరివర్తన నుండి వేరు చేయండి.

5. యజమాని మరియు మెట్రిక్‌ను కేటాయించండి. ప్రతి హోరిజోన్‌కు ఒక బాధ్యతాయుతమైన మేనేజర్‌ని మరియు సక్సెస్ మెట్రిక్‌ని నియమించండి.

మూడు చిన్న కేసులు

కేస్ 1 — టెక్నాలజీ స్టార్టప్ లోపం. ఒక ఉత్పాదక సంస్థ ఒక కృత్రిమ మేధస్సు ప్లాట్‌ఫారమ్‌లో 3 మిలియన్ TL పెట్టుబడి పెట్టిన తర్వాత, "మనం ఇప్పుడు దానితో ఏమి చేయాలి?" అని అడిగాడు. వాహనం మొదట వచ్చింది, సమస్య తరువాత వచ్చింది. 18 నెలల పాటు, ప్లాట్‌ఫారమ్ తక్కువగా ఉపయోగించబడింది; చివరికి వ్యూహం తారుమారైంది: మొదటి మూడు వ్యాపార సమస్యలు గుర్తించబడ్డాయి, దానికి అనుగుణంగా సాధనం పునర్నిర్మించబడింది మరియు వినియోగం మూడు రెట్లు పెరిగింది.

కేస్ 2 - కొలవగల దృష్టి యొక్క శక్తి. ఒక బ్యాంక్ "లోన్ అప్లికేషన్ మూల్యాంకన సమయాన్ని 3 రోజుల నుండి 4 గంటలకు తగ్గించడం" అనే కొలవగల దృష్టిని ముందుకు తెచ్చింది. ఈ స్పష్టతతో, ప్రతి పెట్టుబడి నిర్ణయం “ఇది ఆ లక్ష్యానికి ఉపయోగపడుతుందా?” అని అడుగుతుంది. అనే ప్రశ్నతో దీనిని పరీక్షించారు. 14 నెలల్లో, సమయాన్ని 6 గంటలకు తగ్గించారు, 85% లక్ష్యం సాధించబడింది మరియు పురోగతిని కొలవగలగడం వల్ల పెట్టుబడి కొనసాగింది.

కేస్ 3 - మూడు క్షితిజాల సంతులనం. ఒక రిటైలర్ యొక్క CEO "కృత్రిమ మేధస్సుతో వ్యక్తిగతీకరించిన దుకాణం" (హారిజన్ 3) తన కల కోసం మొత్తం బడ్జెట్‌ను కేటాయించాలని కోరుకున్నాడు. వ్యూహాత్మక బృందం బడ్జెట్‌ను విభజించింది: 60% హారిజన్ 1 (స్టాక్ సూచన, ప్రచార వచనం), 30% హారిజన్ 2, 10% హారిజన్ 3 అన్వేషణ. హారిజన్ 1 లాభాలు (అదనపు ఇన్వెంటరీలో 12% తగ్గింపు) ఒక సంవత్సరంలో టర్న్‌అరౌండ్‌కు ఆర్థిక సహాయం అందించాయి మరియు హారిజన్ 3కి విశ్వాసాన్ని సృష్టించాయి.

నాలుగు కాపీ చేయగల టెంప్లేట్‌లు

1) విజన్ స్టేట్‌మెంట్ డ్రాఫ్ట్:

మీ పాత్ర: వ్యూహ సలహాదారు. మేము క్రింది వ్యాపార లక్ష్యాలను కలిగి ఉన్నాము: [లక్ష్యం]. వ్యాపార ఫలితంతో ముడిపడి ఉన్న, కొలవదగిన మరియు 3-సంవత్సరాల హోరిజోన్‌తో ముడిపడి ఉన్న డ్రాఫ్ట్ AI విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను నాకు వ్రాయండి. "కృత్రిమ మేధస్సులో నాయకుడిగా ఉండటం" వంటి ఖాళీ పదబంధాలను నివారించండి; కాంక్రీట్ మెట్రిక్స్ మరియు సమయాన్ని చేర్చండి.

2) వ్యూహాత్మక అమరిక పరీక్ష:

ఈ AI చొరవను 4 ప్రశ్నలతో పరీక్షించండి: (1) ఇది ఏ వ్యాపార లక్ష్యాన్ని అందిస్తోంది, (2) ఇది ఎలా కొలుస్తారు, (3) దాని యజమాని ఎవరు, (4) మనకు విలువ ఎప్పుడు కనిపిస్తుంది? ప్రతి ప్రశ్నకు మీ స్టార్టప్ ప్రతిస్పందన బలంగా ఉందా లేదా బలహీనంగా ఉందో లేదో అంచనా వేయండి. చొరవ: [టెక్స్ట్]

3) మూడు క్షితిజాలకు పంపిణీ:

కింది AI ఆలోచనలను మూడు క్షితిజాల్లో పంపిణీ చేయండి: హారిజన్ 1 (0-12 నెలల వేగవంతమైన కొనుగోలు), హారిజన్ 2 (1-2 సంవత్సరాల స్కేలింగ్), హారిజన్ 3 (2-4 సంవత్సరాల పరివర్తన). ప్రతి ఆలోచన కోసం, అది ఏ హోరిజోన్‌కు చెందినదో మరియు ఎందుకు అనే విషయాన్ని ఒక వాక్యంలో వివరించండి. ఆలోచనలు: [జాబితా]

4) డైరెక్టర్ల బోర్డుకు విజన్ ప్రెజెంటేషన్:

కింది AI విజన్‌ని బోర్డుకి 5-స్లయిడ్ కథనంగా మార్చండి: (1) ఇప్పుడు ఎందుకు, (2) విజన్ మరియు టార్గెట్ మెట్రిక్‌లు, (3) త్రీ-హోరిజోన్ పాత్, (4) పెట్టుబడి అవసరం మరియు ఆశించిన రాబడి, (5) కీలక నష్టాలు. ప్రతి స్లయిడ్‌కు 3-4 బుల్లెట్ పాయింట్‌లను వ్రాయండి. దృష్టి: [టెక్స్ట్]

బలహీనమైన ప్రాంప్ట్ / బలమైన ప్రాంప్ట్

బలహీనమైనది: "మాకు AI దృష్టిని వ్రాయండి."

ఫలితం: ఏ ఉద్దేశానికీ ఉపయోగపడని సాధారణ, ఒకే పరిమాణానికి సరిపోయే నినాదం.

బలమైనది: "నేను B2B సాఫ్ట్‌వేర్‌ను విక్రయించే 400 మంది ఉద్యోగులతో కూడిన కంపెనీకి CEOని. నేను తదుపరి 3 సంవత్సరాల్లో పునరుద్ధరణ రేటును 82% నుండి 90%కి పెంచాలనుకుంటున్నాను మరియు విక్రయాల చక్రాన్ని తగ్గించాలనుకుంటున్నాను. ఈ వ్యాపార లక్ష్యాలతో ముడిపడి ఉన్న కొలవగల AI దృష్టిని వ్రాసి, మూడు క్షితిజాలు, 2-4 సంవత్సరాలలో పంపిణీ చేయండి (0-12 నెలలు). ప్రతి హోరిజోన్‌లో లక్ష్యం."

ఫలితం: వ్యాపార లక్ష్యంతో ముడిపడి ఉన్న దృష్టి, కొలవదగినది, సమయం క్షితిజ సమాంతరంగా మరియు నిజంగా నిర్వహించదగినది.

సాధారణ తప్పులు

• సాంకేతికతతో ప్రారంభించండి. ముందుగా వాహనం కొని “ఏం చేయాలి” అని చెప్పడం వల్ల వనరులు మరియు సమయం వృధా అవుతుంది. వ్యాపార సమస్య మొదట వస్తుంది.
• అపరిమితమైన దృష్టి. "నాయకుడిగా మారడం" మరియు "పరివర్తన చెందడం" వంటి పదాలు నిర్వహించబడవు; కొలమానాలు మరియు సమయం అవసరం.
• హారిజన్ 3 ఒక కల మాత్రమే. దీర్ఘకాలిక పరివర్తనపై దృష్టి కేంద్రీకరించడం మరియు ప్రారంభ విజయాలను దాటవేయడం ఊపందుకుంటున్నది మరియు ఆర్థిక స్థితిని నాశనం చేస్తుంది.
• క్లెయిమ్ చేయని దృష్టి. "అందరి వ్యాపారం" అయిన విజన్, ఎవరి వ్యాపారం కాదు; ప్రతి హోరిజోన్‌కు తప్పనిసరిగా యజమాని ఉండాలి.
• ఒక్కసారి దర్శనం రాసి పారేయడం. విజన్ అనేది మనం నేర్చుకునేటప్పుడు అప్‌డేట్ అయ్యే సజీవ పత్రం.

శ్రద్ధ: AI ఒక విజన్ అవుట్‌లైన్‌ను రూపొందించవచ్చు, కానీ ఆ దృష్టి సంస్థ యొక్క వాస్తవికత, వనరులు మరియు రిస్క్ ఆకలికి సరిపోతుందో లేదో నిర్ణయించేది మానవుడే. AI- రూపొందించిన లక్ష్యాలను గుడ్డిగా అంగీకరించడం కొలవలేని లేదా సాధించలేని వాగ్దానాలకు దారి తీస్తుంది.

సారాంశంలో

పటిష్టమైన AI వ్యూహం సాంకేతికతతో కాకుండా వ్యాపార వ్యూహంతో మొదలవుతుంది. ఒక మంచి దృష్టి వ్యాపార ఫలితంతో ముడిపడి ఉంటుంది, కొలవదగినది మరియు సమయ హోరిజోన్ కలిగి ఉంటుంది; ఇవి "కృత్రిమ మేధస్సులో అగ్రగామి" వంటి నినాదాలు కావు. నాలుగు ప్రశ్నలతో (లక్ష్యం, కొలత, యజమాని, సమయం) చొరవలను సమలేఖనం చేయండి మరియు మూడు క్షితిజాల్లో దృష్టిని పంపిణీ చేయండి (సంపాదించండి-నేర్చుకోండి, స్కేల్-ఇంటిగ్రేట్ చేయండి, రూపాంతరం చెందండి). ప్రారంభ విజయాలు దీర్ఘకాలిక పరివర్తనకు నిధులు సమకూరుస్తాయి మరియు విశ్వాసాన్ని పెంచుతాయి. తదుపరి యూనిట్‌లో, ఈ విజన్‌ను కాంక్రీట్ రోడ్‌మ్యాప్‌గా అనువదించడానికి సంస్థ యొక్క AI పరిపక్వతను ఎలా అంచనా వేయాలో మేము చూస్తాము.

అప్లికేషన్ టాస్క్

మీ సంస్థ కోసం ఒక-పేరాగ్రాఫ్ AI విజన్ స్టేట్‌మెంట్‌ను వ్రాయండి: వ్యాపార ఫలితంతో ముడిపడి ఉంటుంది, కనీసం ఒక సంఖ్యా ప్రమాణం మరియు సమయ హోరిజోన్‌ను కలిగి ఉంటుంది. ఆపై 3వ టెంప్లేట్‌తో ఈ విజన్‌ని మూడు క్షితిజాల్లో పంపిణీ చేయండి. ప్రతి హోరిజోన్‌కు లక్ష్య మెట్రిక్ మరియు బాధ్యతాయుతమైన పాత్రను సెట్ చేయండి. చివరగా, 4 అమరిక ప్రశ్నలతో మీ దృష్టిని పరీక్షించండి మరియు బలహీనమైన పాయింట్‌ను బలోపేతం చేయండి.

చెక్లిస్ట్

• [ ] నా దృష్టి వ్యాపార ఫలితాలపై ఆధారపడి ఉంది, సాంకేతికతపై కాదు.
• [ ] కనీసం ఒక కొలవగల మెట్రిక్ మరియు సమయ హోరిజోన్‌ను కలిగి ఉంటుంది.
• [ ] నేను మూడు క్షితిజాలకు దృష్టిని పంపిణీ చేసాను.
• [ ] నేను ప్రతి హోరిజోన్‌కు ఒక యజమానిని మరియు మెట్రిక్‌ని కేటాయించాను.
• [ ] నేను నాలుగు అమరిక ప్రశ్నలతో పరీక్షించాను.
• [ ] మీరు "కృత్రిమ మేధస్సు" అనే పదాన్ని తీసివేసినప్పుడు, మీకు అర్థవంతమైన లక్ష్యం మిగిలిపోతుంది.
• [ ] నేను విజన్‌ని సజీవ పత్రంగా నవీకరించాలని ప్లాన్ చేసాను.