నిర్ణయం తీసుకోవడం, ప్రాధాన్యత మరియు దృష్టి

లాభాలు:

• ఎంపికలను రూపొందించే, వాటిని విస్తరించే మరియు డెవిల్స్ అడ్వకేట్‌గా విమర్శించే నిర్ణయ భాగస్వామిగా AIని ఉపయోగించగల సామర్థ్యం
• ప్రమాణాలు మరియు విలువలను స్పష్టం చేయడం మరియు నిర్ణయం యొక్క బాధ్యతను తనపై ఉంచుకోవడం ద్వారా బ్లైండ్ స్పాట్‌లను ప్రశ్నించే సామర్థ్యం
• ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్‌ని డిస్ట్రాక్షన్‌గా మార్చకుండా ఉపయోగించగల సామర్థ్యం, అది త్వరగా చేయడానికి ముందు సరైన ఉద్యోగాన్ని ఎంచుకోవడం ద్వారా దృష్టిని విభజించడం

ఉత్పాదకత అనేది పనిని త్వరగా పూర్తి చేయడం మాత్రమే కాదు; సరైన ఉద్యోగాన్ని ఎంచుకుని దానిపై దృష్టి సారిస్తోంది. చాలా త్వరగా తప్పు పని చేయడం సమర్థత కాదు, వేగవంతమైన వ్యర్థం. AI అనేది నిర్ణయం తీసుకోవడంలో మరియు దృష్టి పెట్టడంలో శక్తివంతమైన ఆలోచనా భాగస్వామి: ఇది ఎంపికలను రూపొందిస్తుంది, లాభాలు మరియు నష్టాలను జాబితా చేస్తుంది, బ్లైండ్ స్పాట్‌లను చూపుతుంది, పరధ్యానాన్ని తగ్గించడంలో మీకు సహాయపడుతుంది. కానీ స్పష్టంగా చెప్పండి: నిర్ణయం మీదే. AI ఎంపికలను రూపొందిస్తుంది మరియు మీ తీర్పును పదును పెడుతుంది; కానీ పరిణామాలను అనుభవించేది మరియు బాధ్యత వహించేది మీరే. AIని "నిర్ణయ సులభతరం"గా ఉపయోగించండి, "నిర్ణయ మేకర్" కాదు.

నిబంధనలు. డెసిషన్ ఫ్రేమ్‌వర్క్ అనేది ఎంపికను క్రమపద్ధతిలో మూల్యాంకనం చేసే పద్ధతి (ప్లస్-మైనస్, వెయిటెడ్ స్కోరింగ్ వంటివి). కాగ్నిటివ్ బయాస్ అనేది మన తీర్పును వక్రీకరించే ఒక క్రమబద్ధమైన ఆలోచనా లోపం-ఉదాహరణకు, మన స్వంత అభిప్రాయానికి మద్దతు ఇచ్చే సమాచారాన్ని మాత్రమే కోరడం. ఫోకస్/డీప్ వర్క్ అనేది అధిక-విలువ పని, దీనికి అవిభక్త శ్రద్ధ అవసరం. ఎక్కువ విలువను ఉత్పత్తి చేసే పనికి పరిమిత సమయాన్ని కేటాయించాలనే నిర్ణయం ప్రాధాన్యత. అనేక ఎంపికలను ఎదుర్కొన్నప్పుడు నిర్ణయించుకోలేని స్థితిని నిర్ణయ పక్షవాతం అంటారు.

AIని నిర్ణయ భాగస్వామిగా ఉపయోగించడం

నిర్ణయంలో AI మూడు విధాలుగా సహాయం చేస్తుంది. మొదటిది నిర్మాణాత్మకమైనది: ఇది మీ మనస్సులోని సంక్లిష్ట ఎంపికను స్పష్టమైన ఎంపికలు, ప్రమాణాలు మరియు లాభాలు మరియు నష్టాలుగా విభజిస్తుంది. రెండవది విస్తరణ: ఇది మీరు ఆలోచించని ఎంపికలు మరియు దృశ్యాలను సూచిస్తుంది. మూడవది, విమర్శించండి: మీ నిర్ణయం యొక్క బలహీనతలు, మీరు పట్టించుకోని నష్టాలు, మీ పక్షపాతాలు - దీనిని "డెవిల్స్ అడ్వకేట్" పాత్ర అని పిలుస్తారు మరియు ఇది చాలా విలువైనది.

కానీ మూడు ఉచ్చులు జాగ్రత్త. AIకి మీ విలువలు తెలియవు - మీకు ఏది ముఖ్యమైనదో మీరు నిర్వచించాలి (డబ్బు, సమయం, సంబంధం). AI అసంపూర్ణ సమాచారంతో నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది - ఇది మీరు ఇచ్చిన సందర్భం వలె మాత్రమే ఖచ్చితమైనది. మరియు AI నమ్మకంగా కనిపిస్తుంది - నిర్ణయాన్ని ఆమోదించడానికి మరియు దానికి బాధ్యతను అప్పగించే ఉచ్చులో పడకండి.

చిట్కా: "నా కోసం ఆ నిర్ణయం తీసుకోండి" అని AIకి చెప్పకండి. బదులుగా, "ఈ నిర్ణయం యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలను వివరించండి, నేను విస్మరిస్తున్న ప్రమాదాలను నాకు చెప్పండి, ఆపై నన్ను 2 కఠినమైన ప్రశ్నలు అడగండి" అని చెప్పండి. నిర్ణయం మీదే ఉంటుంది, కానీ మీకు మరింత సమాచారం అందించబడుతుంది.

దశలవారీగా: AIతో నిర్ణయానికి పదును పెట్టడం

1. నిర్ణయాన్ని స్పష్టం చేయండి. మీరు ఖచ్చితంగా ఏమి నిర్ణయిస్తారు? ఎంపికలు ఏమిటి?
2. మీ ప్రమాణాలు చెప్పండి. మీకు ఏది ముఖ్యమైనది? (ఖర్చు, వ్యవధి, ప్రమాదం, సంబంధం...)
3. కాన్ఫిగర్ చేయండి. ప్రమాణాల ఆధారంగా ఎంపికలను సరిపోల్చే పట్టిక కోసం AIని అడగండి.
4. విమర్శించాయి. "దెయ్యం యొక్క న్యాయవాదిగా ఉండండి, ఈ నిర్ణయం యొక్క బలహీనమైన భాగం ఏమిటి?"
5. క్వశ్చన్ బ్లైండ్ స్పాట్స్. "నేను ఏ ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని కోల్పోవచ్చు?"
6. మీరే నిర్ణయించుకోండి. AI యొక్క అవుట్‌పుట్‌ను ఇన్‌పుట్‌గా ఉపయోగించండి; మీరు నిర్ణయించుకోండి మరియు స్వంతం చేసుకోండి.

ఫోకస్: AI కూడా పరధ్యానంగా ఉంటుంది

పారడాక్స్: AI రెండూ దృష్టి కేంద్రీకరించడంలో సహాయపడతాయి మరియు కొత్త పరధ్యానం కావచ్చు. AIతో నిరంతరం “చాటింగ్” చేయడం, అనవసరమైన ప్రశ్నలు అడగడం, ప్రతి చిన్న పనిపైనా దాన్ని సంప్రదించడం - ఇవి దృష్టిని విభజిస్తాయి. నియమం: పనిని పూర్తి చేయడానికి AIని ఉపయోగించండి, దాన్ని నివారించడానికి కాదు. మీరు 30 సెకన్లలో చేయగలిగిన పనిని చేయమని AIని అడగడం ఆలస్యం కావచ్చు, సమర్థత కాదు.

దృష్టి కేంద్రీకరించడానికి AI యొక్క నిజమైన సహకారం: లోతైన పనిని నిర్వహించడంలో మీకు సహాయం చేయడం (ప్లానింగ్), పెద్దమొత్తంలో దృష్టిని మరల్చే పనులను త్వరగా క్లియర్ చేయడం (ఇమెయిల్ పైల్) మరియు "స్టార్ట్ ఫ్రిక్షన్" (మొదటి డ్రాఫ్ట్ ఇవ్వడం) తగ్గించడం.

నిర్ణయం పరిస్థితి

AI పాత్ర

మనిషి పాత్ర

చాలా ఎంపికలు, నిర్ణయం పక్షవాతం

ఎంపికలను కాన్ఫిగర్ చేస్తుంది మరియు తొలగిస్తుంది

విలువల ఆధారంగా ఎంపిక చేస్తుంది

ముఖ్యమైన, ప్రమాదకర నిర్ణయం

ప్రమాదాలు, బ్లైండ్ స్పాట్‌లను సూచిస్తుంది

బాధ్యత తీసుకుంటుంది మరియు నిర్ణయాలు తీసుకుంటుంది

సాధారణ, తక్కువ ప్రభావ నిర్ణయం

శీఘ్ర సూచనలు ఇస్తుంది

త్వరగా ఆమోదిస్తుంది లేదా తిరస్కరిస్తుంది

భావోద్వేగ/వ్యక్తిగత నిర్ణయం

దృక్పథాన్ని అందిస్తుంది

అతని/ఆమె భావాలతో తుది నిర్ణయం తీసుకుంటాడు

నాలుగు కాపీ చేయగల నిర్ణయ టెంప్లేట్‌లు

ఈ నిర్ణయం తీసుకోవడంలో నాకు సహాయపడండి (నిర్ణయం నాతోనే ఉంటుంది): నిర్ణయం: [ఎంపిక]. ఎంపికలు: [A, B, C]. నాకు ముఖ్యమైన ప్రమాణాలు: [ఖర్చు, సమయం, ప్రమాదం...].- ప్రమాణాల ద్వారా ఎంపికలను పోల్చి పట్టికను రూపొందించండి.- ప్రతి ఎంపిక యొక్క అతిపెద్ద ప్రమాదాన్ని పేర్కొనండి.- నిర్ణయించుకోవద్దు, కేవలం విశ్లేషించండి.

నా నిర్ణయాన్ని విమర్శించండి. డెవిల్ యొక్క న్యాయవాదిగా ఉండండి: నా నిర్ణయం: [నేను ఏమి ఆలోచిస్తున్నాను].- ఈ నిర్ణయంలోని 3 బలహీనమైన భాగాలు ఏమిటి?- నేను ఏ ముఖ్యమైన సమాచారాన్ని కోల్పోవచ్చు?- ఏ పక్షపాతం నన్ను తప్పుదారి పట్టించవచ్చు (నన్ను నేను ధృవీకరించుకోవడం వంటివి)?

నేను అనేక ఎంపికల మధ్య నిర్ణయించలేను (నిర్ణయ పక్షవాతం). ఎంపికలు: """[జాబితా]"""- ముందుగా 2 క్లిష్టమైన ప్రశ్నలతో ఎంపికలను తొలగించడానికి నాకు మార్గనిర్దేశం చేయండి.- ఆపై మిగిలిన వాటిని సాధారణ "గరిష్టంగా 3 ప్రమాణాలు"తో ర్యాంక్ చేయడంలో నాకు సహాయపడండి.- నిర్ణయించుకోవద్దు, తొలగించడంలో నాకు సహాయపడండి.

ఈ వారం నేను దేనిపై దృష్టి పెట్టాలి? నా టాస్క్‌లు దిగువన ఉన్నాయి.- 3 అత్యధిక విలువ కలిగిన ఉద్యోగాలను ఎంచుకుని, ఎందుకో నాకు చెప్పండి.- బిజీగా ఉన్నప్పటికీ తక్కువ విలువ (ట్రాప్) ఉద్యోగాలను ఫ్లాగ్ చేయండి.- ఫోకస్ బ్లాక్ కోసం మీరు ఏ ఉద్యోగాన్ని సిఫార్సు చేస్తారు? టాస్క్‌లు: """[జాబితా]"""

బలహీనమైన ప్రాంప్ట్ / బలమైన ప్రాంప్ట్

బలహీనుడు: "నేను ఈ ఉద్యోగం తీసుకోవాలా?" (AI మీ విలువలు మరియు సందర్భం తెలియకుండానే పైపై "అవును/కాదు" ఇస్తుంది మరియు మీరు దానికి బాధ్యత వహిస్తారు.)

Güçlü: "నేను ఈ క్రింది జాబ్ ఆఫర్‌ని మూల్యాంకనం చేస్తున్నాను. నా ప్రాధాన్యతలు: ఫ్లెక్సిబిలిటీ > జీతం > టైటిల్. ఈ ప్రాధాన్యతల ప్రకారం ఆఫర్ యొక్క లాభాలు మరియు నష్టాలను టేబుల్ చేయండి, నేను విస్మరిస్తున్న 3 రిస్క్‌లను నాకు చెప్పండి మరియు నిర్ణయానికి ముందు నన్ను 2 క్లిష్టమైన ప్రశ్నలు అడగండి. నేను నిర్ణయం తీసుకుంటాను." శక్తివంతమైన సంస్కరణ AIని మీ ఆలోచనా భాగస్వామిగా చేస్తుంది, నిర్ణయాన్ని మీకు వదిలివేస్తుంది మరియు మీ తీర్పును మరింత లోతుగా చేస్తుంది.

మూడు చిన్న కేసులు

కేస్ 1 - బ్రేకింగ్ డెసిషన్ పక్షవాతం. ఒక వ్యవస్థాపకుడు వారాలపాటు 7 విభిన్న సాఫ్ట్‌వేర్ సాధనాల మధ్య నిర్ణయించలేకపోయాడు. అతను మొదట AIని "రెండు క్లిష్టమైన ప్రశ్నలపై" (బడ్జెట్ క్యాప్ మరియు టీమ్ సైజు) సవాలు చేశాడు; 7 ఎంపికలను 3కి తగ్గించారు. ఆపై అతను దానిని 3 ప్రమాణాలతో క్రమబద్ధీకరించాడు మరియు 20 నిమిషాల్లో నిర్ణయం తీసుకున్నాడు. లాభం AI నిర్ణయాలు తీసుకోవడం వల్ల కాదు, ఎంపికలను తొలగించడానికి నిర్మాణాన్ని ఇవ్వడం ద్వారా వచ్చింది.

కేసు 2 — డెవిల్స్ న్యాయవాది. ఒక మేనేజర్ ప్రధాన సరఫరాదారు మార్పుపై నిర్ణయం తీసుకోబోతున్నారు. అతను AI తన నిర్ణయాన్ని విమర్శించాడు; AI స్విచ్చింగ్ ఖర్చు మరియు డిపెండెన్సీ ప్రమాదాన్ని సూచించింది, అతను దానిని విస్మరించాడు. మేనేజర్ ఈ రెండు అంశాలను పరిశోధించినప్పుడు, నిర్ణయం 2 నెలలు వాయిదా వేయబడింది మరియు మెరుగైన పరిస్థితులు అందించబడ్డాయి. పాఠం: AI యొక్క విమర్శ పాత్ర దాని ఆమోదం పాత్ర కంటే చాలా విలువైనది.

కేసు 3 - బాధ్యత ఉపసంహరణ ఉచ్చు. ఒక ఉద్యోగి కష్టమైన సిబ్బంది నిర్ణయాన్ని AIకి "మీరు నిర్ణయించుకోండి" అని వదిలిపెట్టి, అవుట్‌పుట్‌ను అమలు చేశారు. నిర్ణయం తప్పు అని తేలినప్పుడు, "AI చెప్పారు" రక్షణ నైతికంగా లేదా ఆచరణాత్మకంగా పని చేయలేదు; బాధ్యత ఇప్పటికీ అతనిదే. పాఠం: మీరు AIని నిర్ణయించలేరు; ఫలితం ఎల్లప్పుడూ మీదే.

సాధారణ తప్పులు

• నిర్ణయాన్ని AIకి అప్పగించడం: బాధ్యత అప్పగించబడదు; AI ఒక భాగస్వామి, నిర్ణయాధికారం కాదు.
• విలువలను చెప్పడం లేదు: మీరు దేని గురించి శ్రద్ధ వహిస్తున్నారో AIకి తెలియదు; మీ ప్రమాణాలను స్పష్టంగా ఇవ్వండి.
• ఆమోదం కోసం వెతుకుతున్నాము: AI దాని నిర్ణయాన్ని ధృవీకరించడం కంటే విమర్శించండి.
• తప్పిపోయిన సందర్భంతో నిర్ణయం: AI మీరు ఇచ్చే సమాచారం అంత ఖచ్చితమైనది; పూర్తి సందర్భాన్ని తెలియజేయండి.
• AIని పరధ్యానంగా మార్చడం: ప్రతి చిన్న పని గురించి దాన్ని సంప్రదించవద్దు; విభజన దృష్టి.
• బ్లైండ్ స్పాట్‌లను ప్రశ్నించడం లేదు: "నేను ఏమి కోల్పోయాను?" ప్రశ్న అత్యంత విలువైన ప్రశ్నలలో ఒకటి.

హెచ్చరిక: AI నమ్మకమైన స్వరంతో తప్పుడు నిర్ణయాన్ని సూచించవచ్చు. స్వరం యొక్క విశ్వాసం నిర్ణయం యొక్క సరైనది కాదు. ప్రత్యేకించి కోలుకోలేని, ఖరీదైన లేదా ప్రజలను ప్రభావితం చేసే నిర్ణయాల కోసం, AI యొక్క అవుట్‌పుట్‌ను చివరి పదంగా కాకుండా ప్రారంభ బిందువుగా ఉపయోగించండి.

సారాంశంలో

• ఉత్పాదకత అనేది సరైన ఉద్యోగాన్ని ఎంచుకోవడం మరియు దానిపై దృష్టి పెట్టడం; తప్పుడు పనిని త్వరగా చేయడం వ్యర్థం.
• నిర్ణయంలో AI మూడు పాత్రలను పోషిస్తుంది: నిర్మాణం, విస్తరించడం, విమర్శించడం — ముఖ్యంగా, విమర్శించడం (డెవిల్స్ అడ్వకేట్).
• మీ ప్రమాణాలు మరియు విలువలను AIకి స్పష్టంగా తెలియజేయండి; మీరు ఇచ్చిన సందర్భం వలె AI ఖచ్చితమైనది.
• AI నిర్ణయించనివ్వవద్దు; బాధ్యత అప్పగించబడదు, ఫలితం ఎల్లప్పుడూ మీదే.
• పనిని పూర్తి చేయడానికి AIని ఉపయోగించండి, దాన్ని నివారించడానికి కాదు; దృష్టికి అంతరాయం కలిగించే పరధ్యానంగా మార్చడం.

అప్లికేషన్ టాస్క్

మీరు ఇప్పుడే తీసుకోవలసిన నిజమైన నిర్ణయం తీసుకోండి. మొదటి టెంప్లేట్‌తో, మీ ప్రమాణాల ప్రకారం AI నిర్మాణ ఎంపికలను కలిగి ఉండండి, ఆపై రెండవ టెంప్లేట్‌తో, అదే నిర్ణయాన్ని (డెవిల్స్ అడ్వకేట్) విమర్శించండి. AI సూచించిన బ్లైండ్ స్పాట్‌లలో కనీసం ఒకదానిని మీరే పరిశోధించండి. మీరే నిర్ణయం తీసుకోండి మరియు మీరు ఎందుకు ఆ నిర్ణయం తీసుకున్నారో ఒక్క వాక్యంలో వ్రాయండి - బాధ్యత వహించండి.

చెక్లిస్ట్

• [ ] నేను నా నిర్ణయ ప్రమాణాలు మరియు విలువలను AIకి స్పష్టంగా చెప్పాను.
• [ ] నేను ఆప్షన్ స్ట్రక్చరింగ్ మరియు విమర్శ (డెవిల్స్ అడ్వకేట్) కోసం AIని అడిగాను.
• [ ] "నేను ఏమి కోల్పోయాను?" అనే ప్రశ్నతో అంధులను ప్రశ్నించాను.
• [ ] నేనే నిర్ణయం తీసుకున్నాను, నేను దానిని AIకి అప్పగించలేదు.
• [ ] నేను నా తీర్పును విశ్వసించాను, AI యొక్క నమ్మకమైన స్వరాన్ని కాదు.
• [ ] నా నిర్ణయానికి నేను బాధ్యత వహించాను.