ஆதாயங்கள்:
- சிக்கல் சார்ந்த சிந்தனையைப் புரிந்து கொள்ளும் திறன், தீர்வு சார்ந்த சிந்தனை அல்ல, மேலும் சிக்கல் பகுதிகளை ஆராய்ந்து யோசனைகளை உருவாக்க செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துதல்
- ஒரு பிரச்சனை 'வைட்டமின் அல்லது வலி நிவாரணி' என்பதை வேறுபடுத்தி செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் அனுமானிக்கும் திறன்
- செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட யோசனைகளின் பட்டியல் ஒரு தொடக்கப் புள்ளி என்பதையும், உண்மையான வலியை புலத்தில் மட்டுமே சரிபார்க்க முடியும் என்பதையும் புரிந்து கொள்ள முடிகிறது.
பெரும்பாலான தொடக்கங்கள் ஒரு மோசமான யோசனையால் இறக்கவில்லை, ஆனால் யாரும் உண்மையில் தீர்க்க விரும்பாத ஒரு "சிக்கல்" க்காக ஒரு தயாரிப்பை உருவாக்கியதால். தொடக்க நிறுவனர்கள் பெரும்பாலும் ஒரு தீர்வைத் தொடங்குகிறார்கள்: "நான் ஒரு பயன்பாட்டை உருவாக்கப் போகிறேன், இது எப்படி வேலை செய்யும்." இருப்பினும், அனுபவம் வாய்ந்த நிறுவனர்கள் ஒரு சிக்கலுடன் தொடங்குகிறார்கள்: "இப்போது மக்கள் என்ன உண்மையான வலியை அனுபவிக்கிறார்கள், அதற்காக அவர்கள் பணம் செலுத்தத் தயாராக இருக்கிறார்களா?" இந்த யூனிட்டில் AI (செயற்கை நுண்ணறிவு — யோசனைகள் மற்றும் உரையை உருவாக்கும் மென்பொருள்) சரியான வரிசையில், அதாவது முதலில் சிக்கலைக் கண்டறிவதற்குப் பயன்படுத்த கற்றுக்கொள்வோம். ஆரம்பத்திலிருந்தே வரம்பை நிர்ணயிப்போம்: AI நூற்றுக்கணக்கான யோசனைகளை உருவாக்க முடியும், ஆனால் எந்த வலி உண்மையானது என்பதை புலத்தில் உள்ளவர்களால் மட்டுமே சொல்ல முடியும்.
பிரச்சனை சார்ந்த சிந்தனை, தீர்வு சார்ந்த சிந்தனை
ஒரு சிக்கல் இடம் என்பது மக்கள் தங்கள் வேலையைச் செய்யும்போது அல்லது வாழும்போது சந்திக்கும் சிரமங்களின் தொகுப்பாகும். தீர்வு இடம் என்பது இந்த சிரமங்களைத் தீர்க்க உற்பத்தி செய்யப்படும் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் ஆகும். புதியவர்களின் தவறு நேராக தீர்வு பகுதிக்குள் குதிப்பது; தீர்வை கற்பனை செய்வது வேடிக்கையாக இருப்பதால், சிக்கலைப் புரிந்துகொள்வது சலிப்பாகவும் தொந்தரவாகவும் இருக்கிறது. இருப்பினும், தவறான பிரச்சனைக்கு சரியான தீர்வு குப்பை.
ஒரு நல்ல பிரச்சனைக்கு மூன்று பண்புகள் உண்டு. இது அடிக்கடி நிகழ்கிறது (அரிய பிரச்சனையை யாரும் பழக்கப்படுத்துவதில்லை). இது வேதனையானது (லேசான அசௌகரியத்திற்கு ஒருவர் முயற்சி செய்வதில்லை). விலையுயர்ந்த (பிரச்சினைக்கு நேரம், பணம் அல்லது நற்பெயர் செலவானால் தீர்வு மதிப்பிடப்படுகிறது). இந்த மூன்று அச்சுகளில் உள்ள சிக்கல்களை "தோண்டி எடுக்க" AI ஐப் பயன்படுத்தலாம்.
வைட்டமின் அல்லது வலி நிவாரணி?
இது தொழில்முனைவில் மிகவும் பயனுள்ள வேறுபாடுகளில் ஒன்றாகும். வலி நிவாரணிகள் உண்மையான மற்றும் உடனடி வலியை தீர்க்கின்றன; இல்லையெனில், ஒரு நபர் தனது வேலையைச் செய்ய முடியாது, எனவே பணம் செலுத்த விருப்பம் அதிகமாக உள்ளது (உதாரணமாக, ஊதியம் இல்லாமல் வேலை செய்ய முடியாத ஒரு வர்த்தகர் ஒரு சேகரிப்பு அமைப்பு). வைட்டமின்கள், மறுபுறம், ஒரு இனிமையான ஆனால் விநியோகிக்கக்கூடிய முன்னேற்றம்; "இருந்தால் நன்றாக இருக்கும்", ஆனால் அது இல்லாமல் வாழ்க்கை செல்கிறது (உதாரணமாக, ஒரு வண்ணமயமான ஊக்கமளிக்கும் பயன்பாடு). வைட்டமின்கள் பணம் சம்பாதிக்கலாம், ஆனால் இது மிகவும் கடினமான பாதை. நீங்கள் AI க்கு ஒரு யோசனை கொடுத்தால், அது உடனடியாக "இது ஒரு வலி நிவாரணி அல்லது வைட்டமின், ஆதாரம் என்ன?" அவர்களிடம் கேள்வி எழுப்புங்கள்.
உதவிக்குறிப்பு: ஒரு பிரச்சனை வலி நிவாரணிதானா என்பதைக் கண்டறிவதற்கான விரைவான வழி: "இந்தச் சிக்கலைத் தீர்க்க மக்கள் இப்போது என்ன செய்கிறார்கள், அதற்காக எவ்வளவு நேரம்/பணம் செலவிடுகிறார்கள்?" பணம்/உழைப்பு தற்போது ஒரு தீர்விற்கு செலவிடப்படுகிறது என்றால் (அது மோசமானதாக இருந்தாலும் கூட), வலி உண்மையானது.
படிப்படியாக: AI உடன் சிக்கலைக் கண்டறிதல்
- மக்கள்/பிரிவைத் தேர்ந்தெடுக்கவும். "அனைவருக்கும்" அல்ல (எ.கா. "தனி பல் மருத்துவர்கள்") ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவைப் பற்றி சிந்தியுங்கள்.
- உங்கள் நாட்களைக் கீறவும். AI இலிருந்து அந்தக் குழுவிற்கு ஒரு பொதுவான நாள், அவர்களின் தொடர்ச்சியான ஏமாற்றங்கள் மற்றும் அவர்களின் தற்போதைய சமாளிக்கும் உத்திகள் ஆகியவற்றைப் பிரித்தெடுக்கவும்.
- சிக்கல்களை கருதுகோள்களாக மாற்றவும். ஒவ்வொரு கஷ்டத்தையும் ஒரு சோதனைக்குரிய வாக்கியமாக மாற்றவும்: "குரூப் X, Y சூழ்நிலையில் Z பாதிக்கப்படுகிறது."
- வைட்டமின்/வலி நிவாரணி வடிகட்டி. இந்த அச்சில் ஒவ்வொரு கருதுகோளையும் மதிப்பீடு செய்யவும்; பலவீனமானவர்களை நீக்குங்கள்.
- ஒரு ஆதார கேள்வியை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு வலுவான கருதுகோளுக்கும் "ஒரு வாரத்தில் இதை எப்படிச் சோதிப்பது?" கேள்விக்கு பதில் சொல்லுங்கள்.
- வயலுக்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள். இறுதி வடிப்பான் உண்மையான மனிதனுடன் பேசுகிறது, AI (அடுத்த அலகு) அல்ல.
குறிப்பு: AI உருவாக்கும் சிக்கல் பட்டியல் ஒரு "தொடக்க புள்ளி", உண்மை அல்ல. AI பொதுமைப்படுத்துகிறது; உங்கள் பிரிவின் உண்மையான வலி பட்டியலில் இல்லாமல் இருக்கலாம் அல்லது பட்டியலில் உள்ள உருப்படி உங்களுக்கு பொருந்தாமல் போகலாம்.
மூன்று சிறிய வழக்குகள்
வழக்கு 1 - தீர்விலிருந்து சிக்கலுக்கு மாறுதல். ஒரு நிறுவனர் "AI செய்முறை பயன்பாட்டை" உருவாக்க விரும்பினார் (அவர் தீர்வுடன் தொடங்கினார்). அவர் தனது இலக்கு பார்வையாளர்களின் (புதிய பெற்றோர்) தினத்தை AI தோண்டி எடுத்தபோது, உண்மையான வலி செய்முறை அல்ல, மாறாக "கையில் இருப்பதை விரைவாக சாப்பிடுவது" மற்றும் "நேரமின்மை" என்பதைக் கண்டறிந்தார். அவர் சிக்கலை மறுவரையறை செய்தார்: "குறைவான பொருள், குறைந்த நேரம்". தயாரிப்பு யோசனை தீவிரமாக மாறிவிட்டது மற்றும் மிகவும் தெளிவாகிவிட்டது. இறுதியில், அவர் 15 பேரிடம் பேசினார்; 12 இந்த வலியை உறுதிப்படுத்தியது.
வழக்கு 2 - வைட்டமின்களை மிக விரைவாக நீக்குதல். ஒரு குழு "பணியாளர்களுக்கு தினசரி ஊக்கமளிக்கும் மேற்கோளை அனுப்பும்" பயன்பாட்டைப் பரிசீலித்து வந்தது. வைட்டமின்கள்/வலி நிவாரணிகளை பரிசோதிக்க AI கிடைக்கும்போது, “இதற்கு மக்கள் இப்போது என்ன செலவு செய்கிறார்கள்?” என்று கேட்கவும். கேள்வியை நேர்மையாகப் பார்த்தபோது, "ஒன்றுமில்லை" என்று பதில் வந்தது. உத்வேகம் தரும் வார்த்தைக்காக யாரும் பணம்/உழைப்பு செலவு செய்யவில்லை. அவர்கள் யோசனையை முன்கூட்டியே கைவிட்டனர்; அவர்கள் பல மாதங்களாக தயாரிப்புகளை உருவாக்கி பின்னர் கற்றலில் இருந்து விலகினர். மலிவான தோல்வி நீங்கள் தொடங்குவதற்கு முன்பே கவனிக்கப்படுகிறது.
வழக்கு 3 - இரகசிய வலி நிவாரணி. ஒரு நிறுவனர் சிறிய சுற்றுலா நிறுவனங்களில் கவனம் செலுத்தினார். AI இந்தக் குழுவின் நாளை உருவாக்கியது; பல சிக்கல்கள் இருந்தன, ஆனால் ஒன்று தனித்து நின்றது: தொடர்ந்து இரட்டை முன்பதிவுகள் மற்றும் WhatsApp மற்றும் முன்பதிவுகள் மற்றும் சேகரிப்புகளை கைமுறையாகக் கண்காணிப்பதன் காரணமாக பணத்தை இழந்தது. இது அடிக்கடி ஏற்படும், வலிமிகுந்த மற்றும் விலையுயர்ந்த பிரச்சனையாக இருந்தது - கிளாசிக் வலி நிவாரணி. அவர் மற்ற 6 யோசனைகளை கைவிட்டு இந்த ஒரு வலியில் கவனம் செலுத்தினார்.
நகலெடுக்கக்கூடிய நான்கு வார்ப்புருக்கள்
1) ஒரு நாள் தோண்டுதல்:
உங்கள் பங்கு: வாடிக்கையாளர் கண்டுபிடிப்பு நிபுணர். இலக்கு குழு: [எ.கா. ஒற்றை வேலை செய்யும் பல் மருத்துவர்]. இந்த நபருக்கான வழக்கமான வேலைநாளை மணிநேரத்திற்கு மணிநேரம் விவரிக்கவும். ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் நீங்கள் சந்திக்கும் தொடர்ச்சியான பிரச்சனைகள் மற்றும் அவற்றை நீங்கள் தற்போது எவ்வாறு கையாளுகிறீர்கள் (தற்போதைய தீர்வு/பரிகாரம்) பட்டியலிடவும். உங்களுக்குத் தெரியாத இடத்தில், "அனுமானம், சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்" என்று எழுதவும். நீங்கள் பொதுமைப்படுத்துகிறீர்கள் என்பதை நினைவில் கொள்ளுங்கள்.
2) சிக்கலை ஒரு கருதுகோளாக மாற்றுதல்:
பின்வரும் வலிப்புள்ளிகளின் பட்டியலை எடுத்து ஒவ்வொன்றையும் இந்த மாதிரிக்கு மாற்றவும்: "[பிரிவு] [சூழ்நிலை] நேரத்தில் [வலி] அனுபவிக்கிறது, இதன் விளைவாக [செலவு]." பின்னர் ஒவ்வொரு கருதுகோளையும் "வலிநிவாரணி/வைட்டமின்" எனக் குறிப்பிட்டு ஒரு வாக்கியத்தில் பகுத்தறிவை எழுதவும்.
3) வைட்டமின்/வலி நிவாரணி அழுத்த சோதனை:
பின்வரும் சிக்கல் கருதுகோளை மதிப்பிடவும்: [கருதுகோள்]. (1) அதிர்வெண், (2) வலி தீவிரம், (3) செலவு ஆகியவற்றின் அச்சுகளில் 1-5 மதிப்பெண். (4) "இப்போது இந்தப் பிரச்சனைக்காக மக்கள் என்ன செய்கிறார்கள் மற்றும் செலவு செய்கிறார்கள்?" என்ற கேள்விக்கு பதிலளிக்கவும். (5) மொத்த வலி நிவாரண மதிப்பெண்ணைக் கொடுங்கள் மற்றும் ஏழை என்றால், அது ஏன் மோசமானது என்பதை விளக்குங்கள்.
4) மலிவான சோதனை வடிவமைப்பு:
குறியீட்டை எழுதாமல், பின்வரும் கருதுகோளை ஒரு வாரத்தில் சோதிக்க விரும்புகிறேன்: [கருதுகோள்]. எனக்கு 3 மலிவான சோதனை முறைகளை பரிந்துரைக்கவும் (எ.கா. நேர்காணல், முன் பதிவு பக்கம், போலி கதவு சோதனை). ஒவ்வொன்றிற்கும்: நான் எதை அளவிடுவது, எத்தனை பேர் போதுமானவர்கள், எந்த முடிவு "கசப்பான உண்மை" என்று கூறுகிறது, இதன் விளைவாக "வலி இல்லை" என்று கூறுகிறது.
பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்
பலவீனமான உடனடி:
எனக்கு 20 தொடக்க யோசனைகளைக் கொடுங்கள்.
இந்த ப்ரம்ப்ட் சூழல் மற்றும் பிரிவுகள் இல்லாமல் ஒரு குப்பைத் தொட்டியை உருவாக்குகிறது; அனைத்தும் தீர்வு சார்ந்தவை, எதுவும் உண்மையான வலியை அடிப்படையாகக் கொண்டவை அல்ல.
சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:
உங்கள் பங்கு: சிக்கலை மையமாகக் கொண்ட வாடிக்கையாளர் கண்டுபிடிப்பு வழிகாட்டி. பிரிவு:[சிறிய சுற்றுலா நிறுவன உரிமையாளர்கள்]. இந்த குழு தங்கள் வேலையைச் செய்யும்போது அனுபவிக்கும் 8 வலிகளை எழுதுங்கள், ஒவ்வொன்றும் "பிரிவு-சூழ்நிலை-வலி-செலவு" வடிவத்தில். ஒவ்வொரு வலியையும் வலிநிவாரணி/வைட்டமின் என லேபிளிட்டு, மலிவான ஒரு வாரப் பரிசோதனை மூலம் 3 வலிமையானதை எப்படிச் சரிபார்ப்பது என்று சொல்லுங்கள்.
அணுகுமுறை
வெளியீட்டின் தன்மை
சரிபார்த்தல்
தீர்வுடன் தொடங்குங்கள்
அருமையான ஆனால் ஆதாரமற்ற யோசனை
குறைந்த
பிரிக்கப்படாத கருத்துக்களைக் கோருதல்
பொதுவானது, தனித்துவமானது அல்ல
குறைந்த
சிக்கல் + பிரிவு + கருதுகோள்
சோதனைக்குரிய வலிகளின் பட்டியல்
உயர்
சிக்கல் + மலிவான சோதனை வடிவமைப்பு
புலத்திற்கு எடுத்துச் செல்லக்கூடிய திட்டம்
மிக உயர்ந்தது
பொதுவான தவறுகள்
- தீர்வு இருந்து தொடங்கும். தயாரிப்பை கற்பனை செய்து, பின்னர் சிக்கல்களைத் தேடுங்கள்; தலைகீழ் மற்றும் ஆபத்தான ஒழுங்கு.
- "அனைவருக்கும்" செய்வது. பரந்த பிரிவு, வலி மிகவும் மங்கலாக மாறும்; சிறியதாக தொடங்குங்கள்.
- வைட்டமின்கள் வலிநிவாரணிகள் என்று தவறாகப் புரிந்துகொள்வது. "இருந்தால் நன்றாக இருக்கும்" என்ற எண்ணங்களுடன் காதலில் விழுதல்; சோதனை கட்டணம் செலுத்தும் விருப்பம்.
- AI பட்டியலை உண்மையாக தவறாகப் புரிந்துகொள்வது. AI இன் சிக்கல் பட்டியல் கருதுகோள்; உண்மையான நபர்களுடன் சரிபார்ப்பு இல்லாமல் எந்த தயாரிப்பும் செய்யப்படவில்லை.
- அதிர்வெண்/செலவு பற்றி கேட்கவில்லை. அரிதாகவோ அல்லது சுதந்திரமாகவோ தாங்கப்படும் பிரச்சினைக்கு யாரும் தீர்வை வாங்குவதில்லை.
ஜாக்கிரதை: உங்களிடம் அனுதாபம் காட்ட AI ஒரு சாதாரண பிரச்சனையை "பெரிய வாய்ப்பாக" முன்வைக்கலாம். உறுதிப்படுத்தல் சார்புக்கு எதிராக, உருவாக்கப்பட்ட ஒவ்வொரு பிரச்சனைக்கும், "ஆதாரம் எங்கே, மக்கள் இப்போது என்ன செலவு செய்கிறார்கள்?" என்று கேட்க மறக்காதீர்கள். கேள்வியை நீங்களே கேளுங்கள். ஆதாரம் இல்லை என்றால், யோசனை இன்னும் ஒரு யூகம்.
சுருக்கமாக
தவறான பிரச்சனைக்காக பொருட்களை தயாரிக்கும் போது ஸ்டார்ட்அப்கள் இறக்கின்றன; அதனால்தான் பிரச்சினையிலிருந்து தொடங்குவது அவசியம், தீர்வு அல்ல. நல்ல பிரச்சனை அடிக்கடி, வலி மற்றும் விலை உயர்ந்தது. வலிநிவாரணி/வைட்டமின் வேறுபாடு, எந்த வலியால் பணம் செலுத்தத் தயாராக இருக்கும் என்பதைக் கணிக்க மிகவும் நடைமுறை வழி. AI என்பது ஒரு பிரிவின் நாளைத் தோண்டுவதற்கும், வலிப்புள்ளிகளை சோதனைக்குரிய கருதுகோள்களாக மொழிபெயர்ப்பதற்கும் மற்றும் மலிவான சோதனைகளை வடிவமைப்பதற்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த உதவியாகும். ஆனால் AI உருவாக்கும் சிக்கல் பட்டியல் ஒரு தொடக்க புள்ளியாகும்; உண்மையான வலி, மக்களிடம் பேசுவதன் மூலம் தரையில் மட்டுமே சரிபார்க்கப்படுகிறது. உங்கள் சொந்த யோசனையை காதலிக்காமல் AI ஐ தயாரிப்பாளராகவும் விமர்சகராகவும் பயன்படுத்தவும்.
விண்ணப்ப பணி
ஒரு பகுதியைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் (முடிந்தவரை குறுகியது). "ஒரு நாள் தோண்டுதல்" டெம்ப்ளேட் மூலம் AI இலிருந்து அந்த பிரிவில் இருந்து வலியை அகற்றவும். பின்னர், "ஒரு சிக்கலை ஒரு கருதுகோளாக மாற்றுதல்" டெம்ப்ளேட்டுடன் குறைந்தது 5 கருதுகோள்களை உருவாக்கி, ஒவ்வொன்றையும் வைட்டமின்/வலிநிவாரணியாகக் குறிக்கவும். 2 வலிமையான வலி நிவாரணி கருதுகோள்களுக்கான "மலிவான சோதனை வடிவமைப்பு" டெம்ப்ளேட்டிலிருந்து வாராந்திர சோதனைத் திட்டத்தைப் பெறவும். ஒரு வாரத்திற்குள் ஒரு உண்மையான நபருடன் இந்த சோதனைகளில் ஒன்றையாவது எடுக்க திட்டமிட்டு, "கடுமையான உண்மை" என்பதை முன்கூட்டியே எழுதவும்.
சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- [ ] நான் ஒரு குறிப்பிட்ட பிரிவின் பிரச்சனையில் ஆரம்பித்தேனா, தீர்வுடன் அல்லவா?
- [ ] நான் ஒவ்வொரு பிரச்சனையையும் ஒரு சோதனைக்குரிய கருதுகோளாக மாற்றியுள்ளேனா?
- [ ] நான் ஒவ்வொரு கருதுகோளையும் வைட்டமின்/வலிநிவாரணி அச்சில் வடிகட்டியுள்ளேனா?
- [ ] "தற்போது மக்கள் இதற்கு என்ன செலவு செய்கிறார்கள்?" ஒவ்வொரு கருதுகோளுக்கும் நான் கேள்வி கேட்டிருக்கிறேனா?
- AI பட்டியலை யதார்த்தத்தை விட புலத்தில் சோதிக்கப்பட வேண்டிய கருதுகோளாக நான் கருதுகிறேனா?