அலகுகள்
1. தொழில்முனைவில் செயற்கை நுண்ணறிவு அறிமுகம்: பாத்திரங்கள், எல்லைகள், சரிபார்ப்பு மற்றும் நெறிமுறைகள் 2. யோசனை உருவாக்கம் மற்றும் சிக்கல் கண்டுபிடிப்பு: உண்மையான வலியைக் கண்டறிதல் 3. சந்தை சரிபார்ப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் உரையாடல் தொகுப்பு 4. போட்டியாளர் பகுப்பாய்வு மற்றும் நிலைப்படுத்தல்: சந்தையில் உங்கள் இடத்தைக் கண்டறிதல் 5. மதிப்பு முன்மொழிவு மற்றும் வணிக மாதிரி வடிவமைப்பு: கேன்வாஸ் மற்றும் வருவாய் தர்க்கம் 6. MVP மற்றும் தயாரிப்பு மேம்பாடு: மிகச் சிறிய சரிபார்க்கக்கூடிய தயாரிப்பு 7. நிதி மாதிரி வரைவு: யூனிட் எகனாமிக்ஸ் மற்றும் ப்ராஜெக்ஷன் 8. பிட்ச் டெக் மற்றும் முதலீட்டாளர் கதை: உறுதியான ஆனால் நேர்மையான விளக்கக்காட்சி 9. வளர்ச்சி மற்றும் சந்தைப்படுத்தல்: சந்தை நுழைவு, புனல் மற்றும் சேனல் சோதனை 10. அளவீடுகள், இழுவை, மற்றும் ஓவர்கிளைம் செய்வதைத் தவிர்த்தல் 11. சட்டம், நெறிமுறைகள், தனியுரிமை மற்றும் முடிவு முதல் இறுதி வரையிலான நிர்வாகம்
அலகு 1 / 11

தொழில்முனைவில் செயற்கை நுண்ணறிவு அறிமுகம்: பாத்திரங்கள், எல்லைகள், சரிபார்ப்பு மற்றும் நெறிமுறைகள்

ஆதாயங்கள்:

  • தொழில் முனைவோர் பயணத்தில் (ஆராய்ச்சி, வரைவு, தொகுப்பு, காட்சி) உண்மையான முடுக்கத்தை செயற்கை நுண்ணறிவு வழங்குவது மற்றும் பணி அபாய அளவைப் பொறுத்து சந்தை நுழைவு மற்றும் முதலீடு போன்ற முடிவுகள் நிறுவனரிடம் விடப்படும் இடங்களை வேறுபடுத்தி அறிய முடியும்.
  • ஒவ்வொரு AI வெளியீட்டையும் உண்மையான வாடிக்கையாளர் சான்றுகள், ஆதாரம் மற்றும் எண்ணுடன் இணைக்கும் ஒழுங்குமுறையுடன் சரிபார்க்கும் திறன்
  • வாடிக்கையாளர் மற்றும் வணிகத் தரவை ரகசியமாகப் பாதுகாக்கும் பழக்கத்தைப் பெறுதல் மற்றும் மிகைப்படுத்தப்பட்ட கோரிக்கைகளைத் தவிர்க்கும் திறன்.

ஒரு தொடக்கத்தை நிறுவுதல் (ஒரு தொடக்கம் — ஒரு இளம் நிறுவனம் விரைவாக வளர நிறுவப்பட்டது, நிச்சயமற்ற நிலையில் ஒரு புதிய வணிக மாதிரியைத் தேடுகிறது) என்பது வரையறுக்கப்பட்ட நேரம் மற்றும் பணத்துடன் மீண்டும் மீண்டும் சரியான முடிவுகளை எடுப்பதாகும். நிறுவனருக்கு இரண்டு மதிப்புமிக்க ஆதாரங்கள் உள்ளன: பணம் மற்றும் கவனம். செயற்கை நுண்ணறிவு (AI — உரை, எண்கள் மற்றும் யோசனைகளை செயலாக்கும் மற்றும் வரைவுகளை உருவாக்கும் மென்பொருள்) இரண்டையும் பிரதிபலிக்க முடியும்; ஒரு நிறுவனர் மட்டும் வாரத்திற்குச் செய்யக்கூடிய ஆராய்ச்சி, வரைவு எழுதுதல் மற்றும் காட்சி பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றை இது மணிநேரங்களாக குறைக்கிறது. ஆனால் அதே AI, தவறாகப் பயன்படுத்தப்பட்டால், "காகிதத்தில் அழகாக இருக்கும் ஆனால் யாரும் விரும்பாத" ஒரு தயாரிப்பை நோக்கி நிறுவனரை காயப்படுத்த முடியும். இந்த தொகுதி AI ஐ வேக வினையூக்கியாக பயன்படுத்துவதை உள்ளடக்கியது; ஆனால் சந்தை நுழைவு, தயாரிப்பு மற்றும் முதலீடு போன்ற முடிவுகளுக்கான பொறுப்பை நிறுவனர் வைத்திருக்க கற்றுக்கொடுக்கிறது.

ஆரம்பத்தில் இருந்து ஒரு தெளிவான அறிக்கையை வெளியிடுவோம்: AI என்பது ஒரு உதவியாளர், வரைவு ஜெனரேட்டர், ஆராய்ச்சி முடுக்கி மற்றும் ஸ்பேரிங் பார்ட்னர்; நீங்கள் எந்த சந்தையில் நுழைவீர்கள், எந்த தயாரிப்பை உருவாக்குவீர்கள் மற்றும் முதலீட்டாளர்களுக்கு எந்த எண்ணிக்கையை வழங்குவீர்கள் என்பது உங்கள் முடிவு. சரிபார்க்கப்படாத AI வெளியீடு, உண்மையான வாடிக்கையாளருடன் சோதிக்கப்படாத ஒரு அனுமானத்தைப் போலவே ஆபத்தானது. இது தொழில்முனைவோரின் தங்க விதி: சான்றுகள் மதிப்புமிக்கவை, யோசனைகள் அல்ல.

தொழில் முனைவோர் பயணத்தில் AI எங்கே பயனுள்ளதாக இருக்கும்?

தொழில் முனைவோர் பயணத்தை நாம் தோராயமாக நான்கு வகையான வணிகங்களாகப் பிரிக்கலாம், மேலும் AI இன் பங்களிப்பு ஒவ்வொன்றிலும் வேறுபட்டது.

ஆராய்ச்சி மற்றும் கண்டுபிடிப்பு. சந்தை, போட்டியாளர்கள், வாடிக்கையாளர் பிரிவுகள், தொழில் விதிமுறைகள், ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள் ஆகியவற்றில் விரைவான அடிப்படையைப் பெறுங்கள். இங்கே AI ஒரு சரியான "தொடக்க வரைபடத்தை" வரைகிறது; ஆனால் வரைபடம் ஒரு நிலப்பரப்பு அல்ல, ஒவ்வொரு கண்டுபிடிப்பும் முதன்மை ஆதாரத்துடன் உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

வரைவு தயாரிப்பு. சுருதி உரை, மின்னஞ்சல், இறங்கும் பக்க உரை, வணிக மாதிரி கேன்வாஸ், நேர்காணல் கேள்விகள், வேலை இடுகை. AI வெற்றுப் பக்கத்தின் பயத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவருகிறது; நீங்கள் அதை ஒழுங்கமைத்து தனிப்பயனாக்குகிறீர்கள்.

தொகுப்பு மற்றும் பகுப்பாய்வு. டஜன் கணக்கான வாடிக்கையாளர் நேர்காணல் குறிப்புகளை கருப்பொருள்களாகப் பிரித்தல், கருத்துக்கணிப்பின் திறந்த முனைகளை தொகுத்தல், போட்டியாளர் அம்சங்களை பட்டியலிடுதல். பெரிய உரையை சுருக்குவதில் AI சக்தி வாய்ந்தது.

காட்சி மற்றும் பகுத்தறிவு. "இந்த விலையில் முறியடிக்க எத்தனை வாடிக்கையாளர்கள் தேவைப்படும்?", "இந்த அனுமானம் தவறாக இருந்தால் என்ன நடக்கும்?" போன்ற சிந்தனைப் பயிற்சிகள்: AI ஒரு ஸ்பேரிங் பார்ட்னர் போன்ற எதிர்வாதங்களை உருவாக்குகிறது.

இப்போது இதற்கு நேர்மாறாகச் சொல்லலாம்: AI முடிவுகளை எடுக்க முடியாது. எந்தப் பிரிவில் நீங்கள் கவனம் செலுத்துவீர்கள், எவ்வளவு ரிஸ்க் எடுப்பீர்கள், முதலீட்டாளருக்கு எந்த வளர்ச்சியை உறுதியளிக்கிறீர்கள் என்பது தீர்ப்புக்குரிய விஷயம், மேலும் பொறுப்பை ஏற்கும் ஒரே நபர் நிறுவனர் மட்டுமே.

பணி அபாய நிலைக்கு ஏற்ப பிரித்தல்

இடர் நிலையின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு பணியையும் மூன்றாகப் பிரிக்கவும்; AI ஐ நீங்கள் எவ்வளவு நம்புகிறீர்கள் என்பதை இது தீர்மானிக்கிறது.

ஆபத்து நிலை

மாதிரி பணி

AI இன் பங்கு

மனிதனின் பங்கு

குறைந்த

மூளைச்சலவை, கால தெளிவுபடுத்தல், வரைவு மின்னஞ்சல்

சுதந்திரமாக உற்பத்தி செய்கிறது

ஒளி திருத்தம்

நடுத்தர

போட்டியாளர் அட்டவணை, உரையாடல் தொகுப்பு, இறங்கும் உரை

வரைவை உருவாக்குகிறது

ஆதாரத்துடன் சரிபார்க்கவும், தனிப்பயனாக்கவும்

உயர்

நிதி மாதிரி, முதலீட்டாளர் எண்ணிக்கை, ஒப்பந்தம், சட்ட உரிமைகோரல்

வரைவு/சரிபார்ப்பு பட்டியல் மட்டுமே

நிபுணர் ஒப்புதல் + நிறுவனர் கையொப்பம் தேவை

கவனம்: நிதித் திட்டம், முதலீட்டாளர்களுக்கு அளிக்கப்படும் வளர்ச்சிப் புள்ளிவிவரம், வரி/சட்ட அறிவிப்பு போன்ற விஷயங்களில் AI வெளியீடு ஒருபோதும் இறுதி வார்த்தையாக இருக்காது. நிதி ஆலோசகர், வழக்கறிஞர் அல்லது துறை வல்லுநரின் ஒப்புதல் இல்லாமல் இந்த வெளியீடுகளை முடிவுகளாக மாற்ற முடியாது. AI இன் "நம்பிக்கையான" குரல் துல்லியத்திற்கு உத்தரவாதம் இல்லை.

AI இன் மூன்று ஆபத்துகள் மற்றும் சரிபார்ப்பின் ஒழுக்கம்

தொழில்முனைவோர் அறிந்திருக்க வேண்டிய மூன்று உறுதியான அபாயங்கள் உள்ளன.

1) மாயத்தோற்றம் (புனையப்பட்டது). AI ஆனது இல்லாத புள்ளிவிவரம், தயாரிக்கப்பட்ட போட்டியாளர் விலை அல்லது உண்மையான ஆதாரம் ஆகியவற்றை திரவமாக உருவாக்க முடியும். தீர்வு: ஒவ்வொரு சிக்கலுக்கும் "இதை எங்கிருந்து பெற்றீர்கள், அதன் முதன்மை ஆதாரம் என்ன?" நீங்களே கேட்டு உறுதிப்படுத்திக் கொள்ளுங்கள்.

2) வழக்கற்றுப்போதல். AI இன் அறிவு ஒரு குறிப்பிட்ட தேதியில் துண்டிக்கப்படுகிறது. போட்டியாளர்களின் தற்போதைய விலை, புதிய கட்டுப்பாடு அல்லது இன்றைய சந்தை நிலவரத்தை காணவில்லை. நேரடி மூலத்திலிருந்து புதுப்பித்த தகவல் தேவைப்படும் எதையும் சரிபார்க்கவும்.

3) உறுதிப்படுத்தல் சார்பு. உங்கள் கேள்வியின் தொனியுடன் AI பொருந்துகிறது. "என் யோசனை நன்றாக இல்லை?" நீங்கள் சொன்னால், அவர் / அவள் உங்களை ஆமோதிப்பார். இது நிறுவனரின் மிகவும் ஆபத்தான பொறியை வளர்க்கிறது: "உங்கள் சொந்த யோசனையைக் காதலிப்பது." தீர்வு: AI ஐ விமர்சகராக நிலைநிறுத்தவும் - "இந்த யோசனை ஏன் தோல்வியுற்றது என்பதற்கான 5 காரணங்களை எழுதுங்கள்."

சரிபார்ப்பின் ஒழுங்குமுறையை மூன்று-படி ரிஃப்ளெக்ஸாக ஆக்குங்கள்: மூலத்திற்கான இணைப்பு (உரிமைகோரல் எங்கிருந்து வருகிறது?), எண்ணை மீண்டும் கணக்கிடுங்கள் (கணிதத்தை கையால் சரிபார்க்கவும்), அதை உண்மைக்கு எடுத்துச் செல்லவும் (வாடிக்கையாளர் அல்லது நிபுணருடன் சோதிக்கவும்).

மூன்று சிறிய வழக்குகள்

வழக்கு 1 - ஆராய்ச்சியை துரிதப்படுத்துதல். ஒரு நிறுவனர் செல்லப்பிராணி உரிமையாளர்களுக்கான பயன்பாட்டைப் பரிசீலித்துக்கொண்டிருந்தார். அவர் தொழில்துறை, சாத்தியமான பிரிவுகள் மற்றும் போட்டியாளர்களின் வகைகள் பற்றி AI கேட்க வேண்டும்; இரண்டு மணி நேரத்தில் 8 பக்க கிரவுண்ட் மெமோ தயாரிக்கப்பட்டது. பின்னர் பட்டியலில் உள்ள ஒவ்வொரு போட்டியாளரையும் அவர்களின் இணையதளங்களில் ஒவ்வொன்றாக சரிபார்த்தார்; AI அறிமுகப்படுத்திய 12 போட்டியாளர்களில், 3 மூடப்பட்டது அல்லது இல்லை. சரிபார்ப்பு இல்லை என்றால், அவர் இல்லாத போட்டியாளர்களை வைத்து வியூகம் வகுத்திருப்பார். AI நேரத்தை 5 மடங்கு துரிதப்படுத்தியுள்ளது; சரிபார்ப்பு அதை பிழையிலிருந்து பாதுகாத்தது.

வழக்கு 2 - தயாரிக்கப்பட்ட உருவத்துடன் திரும்பவும். மற்றொரு நிறுவனர் தனது பிட்ச் டெக்கில் "மார்க்கெட் $12 பில்லியன்" என்று எழுதினார்; AI எண்ணைக் கொடுத்தது. ஒரு வழிகாட்டி "இந்த எண்ணின் ஆதாரம் என்ன?" என்று கேட்கிறார். என்று கேட்டதற்கு, நிறுவனரால் பதில் சொல்ல முடியவில்லை. அவர் மூலத்தை ஆராய்ந்தபோது, ​​உண்மையான அணுகக்கூடிய சந்தை மிகவும் சிறியதாக இருப்பதைக் கண்டறிந்தார். அவர் அந்த உருவத்தை அதன் யதார்த்தமான மற்றும் ஆதார வடிவத்திற்கு திருத்தினார்; இந்த நேர்மை முதலீட்டாளர் கூட்டத்தில் நம்பிக்கையை பெற்றது. பாடம்: முதலீட்டாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் ஒவ்வொரு எண்ணும் பாதுகாக்கக்கூடியதாக இருக்க வேண்டும்.

வழக்கு 3 - பிசாசின் வழக்கறிஞர். ஒரு குழு அதன் யோசனையில் மிகவும் உறுதியாக இருந்தது, அது அபாயங்களைக் காணத் தவறிவிட்டது. "இந்த யோசனை ஏன் தோல்வியடையும் என்பதற்கான 7 காரணங்களையும், ஒவ்வொன்றிற்கும் முன்கூட்டியே எச்சரிக்கை சமிக்ஞையையும் எழுதுங்கள்" என்று அவர்கள் AIயிடம் கூறினார்கள். இதன் விளைவாக வந்த பட்டியல் அவர்கள் இதுவரை கருத்தில் கொள்ளாத இரண்டு முக்கிய அபாயங்களை வெளிப்படுத்தியது - அதிக வாடிக்கையாளர் கையகப்படுத்தல் செலவுகள் மற்றும் ஒழுங்குமுறை தடைகள். இந்த அபாயங்களை முன்கூட்டியே சோதிக்க அவர்கள் முடிவு செய்தனர். AI இங்கே ஒரு எச்சரிக்கை பாத்திரத்தை வகித்தது, உறுதிப்படுத்தும் பாத்திரம் அல்ல.

நகலெடுக்கக்கூடிய நான்கு வார்ப்புருக்கள்

1) தரை விசாரணை (சரிபார்ப்பு நிபந்தனையுடன்):

உங்கள் பங்கு: ஆரம்ப நிலை தொழில்முனைவோருக்கு உதவும் ஆராய்ச்சி உதவியாளர். தலைப்பு: [பிரிவு/சிக்கல் பகுதி]. எனக்கு கொடுங்கள்:(1) வருங்கால வாடிக்கையாளர் பிரிவுகள், (2) வழக்கமான போட்டியாளர் வகைகள், (3) 10 தொழில் சார்ந்த விதிமுறைகள் மற்றும் ஒரு வாக்கிய விளக்கங்கள், (4) கருத்தில் கொள்ள வேண்டிய ஒழுங்குமுறை/நெறிமுறை சிக்கல்கள். ஒவ்வொரு உரிமைகோரலுக்கும் அடுத்ததாக லேபிள் "சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்"; உங்களுக்குத் தெரியாத எந்த எண்ணையும் உருவாக்க வேண்டாம். நீங்கள் அதை உருவாக்கினால், அதை தெளிவாகக் கூறுங்கள்.

2) டெவில்ஸ் வக்கீல் (யோசனை அழுத்த சோதனை):

இதோ எனது யோசனை: [1-2 வாக்கியங்கள்]. இந்த எண்ணத்தில் காதல் கொண்ட ஒரு நிறுவனர் போல் செயல்பட வேண்டாம்; மாறாக, கடுமையான விமர்சகராக இருங்கள். (1) இந்த யோசனை தோல்வியடைவதற்கான 7 காரணங்களை எழுதவும், (2) ஒவ்வொரு காரணத்திற்கும் முன்கூட்டியே எச்சரிக்கை சமிக்ஞையை குறிப்பிடவும், (3) ஒவ்வொரு அபாயத்தையும் சோதிக்க மலிவான பரிசோதனையை பரிந்துரைக்கவும்.

3) பணி ஆபத்து வகைப்பாடு:

நான் பின்வரும் பணியைச் செய்வேன்: [quest]. இதை குறைந்த / நடுத்தர / அதிக ஆபத்து என வகைப்படுத்தவும். அதிகமாக இருந்தால், என்ன நிபுணர் ஒப்புதல் (நிதி ஆலோசகர், வழக்கறிஞர், தொழில் நிபுணர்) தேவை மற்றும் AI வெளியீட்டைச் சரிபார்க்க சரிபார்ப்புப் பட்டியலை வழங்கவும்.

4) சொற்களஞ்சியம் (புரியும் மொழி):

பின்வரும் தொழில்முனைவோர் விதிமுறைகளை ஒரு வாக்கியத்தில் விளக்கவும், அவற்றைப் பற்றி எதுவும் தெரியாத ஒருவருக்கு நீங்கள் அவற்றை விளக்குவது போல், ஒவ்வொன்றிற்கும் தினசரி வாழ்க்கையிலிருந்து ஒப்புமை கொடுக்கவும்: CAC, LTV, MVP, ஓடுபாதை, பிவோட், இழுவை.

பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்

பலவீனமான உடனடி:

எனக்கு ஒரு ஸ்டார்ட்அப் ஐடியா கொடுத்து நல்லா இருக்குன்னு சொல்லுங்க.

இந்த ப்ராம்ட் AI ஐ உறுதிப்படுத்தும் பயன்முறையில் வைக்கிறது; சூழல் இல்லை, சரிபார்ப்பு இல்லை, விமர்சனம் இல்லை. வெளியீடு பயனற்ற ஊக்கம்.

சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:

உங்கள் பங்கு: கடினமான ஆனால் ஆக்கபூர்வமான தொடக்க வழிகாட்டி. நான் [தொழில்] துறையில் [இலக்கு வாடிக்கையாளர்] ஒரு தீர்வைத் தேடுகிறேன். (1) 3 சிக்கல் கருதுகோள்களை உருவாக்கவும், (2) ஒவ்வொன்றையும் வலி நிவாரணியாக விவாதிக்கவும், (3) ஒவ்வொரு கருதுகோளையும் 1 வாரத்தில் சோதிக்கும் மலிவான பரிசோதனையை முன்மொழியவும். உங்களுக்குத் தெரியாத தரவுகளை உருவாக்க வேண்டாம்.

பொதுவான தவறுகள்

  • AI தான் முடிவெடுக்கும் என்று நினைத்து. AI பரிந்துரைகளை உருவாக்குகிறது; முடிவின் பொறுப்பும் கையொப்பமும் நிறுவனரிடம் உள்ளது.
  • சரிபார்ப்புக்கு அதைப் பயன்படுத்தவும். "என் யோசனை நல்லதா?" கேட்பது சார்புடையது; "எனது கருத்தை நீங்கள் எப்படி நிரூபிப்பது?" கேட்க.
  • எண்களை சரிபார்க்கவில்லை. சந்தை அளவு, விலை, விலை போன்ற ஒவ்வொரு எண்ணிக்கையையும் முதன்மை ஆதாரத்துடன் உறுதிப்படுத்தவும்.
  • பொதுக் கருவியில் முக்கியமான தரவை உள்ளிடுதல். வாடிக்கையாளரின் தனிப்பட்ட தரவு, ரகசிய இரகசியங்கள் அல்லது காப்புரிமை வரைவுகளை ஒட்ட வேண்டாம்.
  • AI இலிருந்து துல்லியமான புதுப்பிக்கப்பட்ட தகவலைப் பெறுதல். வழக்கற்றுப் போகும் அபாயம் காரணமாக நேரலை மூலத்திலிருந்து சரிபார்க்கவும்.
உதவிக்குறிப்பு: ஒவ்வொரு AI அமர்வையும் "ஸ்கெட்ச் + சரிபார்ப்பு பணி" என்று கருதுங்கள். AI வரைவை உருவாக்குகிறது, நீங்கள் அதை ஆதாரத்துடன் இணைத்து, அதை உண்மைக்கு எடுத்துச் செல்லுங்கள் (வாடிக்கையாளர்/நிபுணர்). இந்த இரட்டை ரிதம் வேகத்தை பராமரிக்கும் போது பிழையை தடுக்கிறது.

சுருக்கமாக

AI ஒரு சக்திவாய்ந்த உதவியாளர், இது தொழில்முனைவோரின் பற்றாக்குறையான வளங்களை - நேரத்தையும் கவனத்தையும் அதிகரிக்கிறது. இது ஆராய்ச்சி, வரைவு, தொகுப்பு மற்றும் காட்சி உற்பத்தியின் வேகத்தை அதிகரிக்கிறது. ஆனால் அது தீர்மானிக்க முடியாது: நீங்கள் எந்த சந்தையில் நுழைவீர்கள், உங்கள் தயாரிப்பு மற்றும் முதலீட்டாளருக்கு நீங்கள் கொடுக்கும் ஒவ்வொரு எண்ணிக்கையும் உங்கள் பொறுப்பு. மூன்று பெரிய அபாயங்கள் - மாயத்தோற்றம், வழக்கற்றுப்போதல், உறுதிப்படுத்தல் சார்பு - சரிபார்ப்பு ஒழுங்குமுறை மூலம் நிர்வகிக்கப்படுகிறது: மூலத்திற்கான இணைப்பு, எண்ணை மீண்டும் கணக்கிடுதல், உண்மைக்கு வழிவகுக்கும். நிபுணர் அனுமதியின்றி நிதி மற்றும் சட்டரீதியான முக்கியமான வெளியீடுகளை முடிவுகளாக மாற்ற முடியாது. தொடக்கத்தின் தங்க விதியை நினைவில் கொள்ளுங்கள்: இது மதிப்புமிக்க யோசனை அல்ல, ஆனால் சரிபார்க்கப்பட்ட சான்றுகள்.

விண்ணப்ப பணி

உங்கள் மனதில் இருக்கும் ஒரு தொடக்க யோசனையை (அல்லது ஒரு கற்பனையான) எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். முதலில், "டெவில்ஸ் வக்கீல்" டெம்ப்ளேட்டுடன் AI இலிருந்து யோசனை தோல்விக்கான காரணங்களைப் பிரித்தெடுக்கவும். பின்னர் 7 காரணங்களில் ஒவ்வொன்றையும் குறைந்த/நடுத்தர/அதிக ஆபத்து என வகைப்படுத்தவும். அதிக ஆபத்துள்ள 2 உருப்படிகளைத் தேர்ந்தெடுத்து, ஒவ்வொன்றிற்கும் "இந்த வாரம் நான் செய்யக்கூடிய மலிவான உண்மையான சோதனை" யோசனையை எழுதுங்கள். இறுதியாக, இந்த சோதனைகளில் எது AI உடன் செய்யப்பட வேண்டும் மற்றும் உண்மையான வாடிக்கையாளருடன் செய்யப்பட வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கவும்.

சரிபார்ப்பு பட்டியல்

  • [ ] நான் AI ஐ ஒரு முடிவெடுக்கும் கருவியாக இல்லாமல் வரைவு மற்றும் ஸ்பேரிங் கருவியாக நிலைநிறுத்தியிருக்கிறேனா?
  • [ ] யோசனையை உறுதிப்படுத்துவதற்குப் பதிலாக அதை மறுக்க நான் பயன்படுத்தியேனா?
  • [ ] நான் ஒவ்வொரு எண்ணையும் கற்பிதம் செய்து சரிபார்த்து முதன்மை மூலத்திற்கு உரிமை கோரியுள்ளேனா?
  • [ ] அதிக ஆபத்துள்ள விளைவுகளுக்கு நிபுணர்களின் ஒப்புதலின் அவசியத்தை நான் கவனித்திருக்கிறேனா?
  • [ ] நான் முக்கியமான வாடிக்கையாளர்/ரகசியத் தரவை பொதுக் கருவியில் உள்ளிடுவதைத் தவிர்த்திருக்கிறேனா?