ஆதாயங்கள்:
- ஒளி, சமநிலை மற்றும் சக்திவாய்ந்த மாதிரி நிலைகள் மற்றும் பகுத்தறிவு முறை ஆகியவற்றை அங்கீகரித்தல்
- ஒரு பணியின் சிரமத்தின் அடிப்படையில் பொருத்தமான மாதிரி அளவைத் தேர்ந்தெடுப்பது
- தாமதம், துல்லியம் மற்றும் செலவு ஆகியவற்றுக்கு இடையே உள்ள சமநிலையை உணர்வுபூர்வமாக நிறுவும் திறன்
விலையைக் கணக்கிட கற்றுக்கொண்டோம்; இப்போது அந்த விலையில் என்ன கிடைக்கும், அதாவது மாதிரி நிலைகள் மற்றும் திறன்களைப் பற்றி பேசலாம். ஒரு மாதிரியைத் தேர்ந்தெடுக்கும்போது மூன்று சக்திகள் தொடர்ந்து போட்டியிடுகின்றன: தரம் (துல்லியம்), வேகம் (தாமதம்) மற்றும் செலவு. இந்த மூன்றில் இரண்டை மேம்படுத்துவது பெரும்பாலும் மூன்றாவதாக சமரசம் செய்வதாகும். யூனிட்டில், நீங்கள் ஒளி, சமநிலை மற்றும் சக்திவாய்ந்த நிலைகள், பகுத்தறிவு முறை மற்றும் சிறிய/பெரிய மாதிரி விருப்பம் பற்றி அறிந்து கொள்வீர்கள்; பணியின் சிரமத்திற்கு ஏற்ப சரியான சமநிலையை நீங்கள் உணர்வுபூர்வமாக நிறுவ முடியும்.
மூன்று நிலைகள், மூன்று வெவ்வேறு வேலை பாத்திரங்கள்
கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு வழங்குநரும் ஒரே குடும்பத்தில் மூன்று அடுக்குகளை வழங்குகிறார்கள். பணியின் தன்மையுடன் இவற்றைப் பொருத்துவோம்:
- ஒளி அடுக்கு (சிறிய மாதிரி): மிக வேகமாக, மிகவும் மலிவான, "நல்லது போதும்". எளிமையான, மீண்டும் மீண்டும் நிகழும், அதிக அளவிலான பணிகளுக்கு ஏற்றது: வகைப்பாடு, சுருக்கம், குறிச்சொல், தரவு சுத்தம், எளிய பதில் வரைவுகள்.
- சமப்படுத்தப்பட்ட அடுக்கு (நடுத்தர மாதிரி): நல்ல தரம், நியாயமான வேகம், நியாயமான செலவு. பெரும்பாலான தினசரி வேலைக்கான "இயல்புநிலை" தேர்வு: உள்ளடக்க உற்பத்தி, நடுத்தர நீள பகுப்பாய்வு, வாடிக்கையாளர் பதில்கள்.
- சக்திவாய்ந்த அடுக்கு (பெரிய மாடல்): மிக உயர்ந்த தரம், மெதுவாக, மிகவும் விலை உயர்ந்தது. சிக்கலான பகுத்தறிவு, நீண்ட மற்றும் பல-படி பகுப்பாய்வு, கடினமான குறியீடு, துல்லியமான சட்ட/நிதி மதிப்பீடு.
உதவிக்குறிப்பு: ஒரு நல்ல தொடக்க விதி: சமநிலையான நிலையில் தொடங்கவும். தரம் மோசமாக இருந்தால், வலுவான நிலைக்குச் செல்லுங்கள்; தரம் மிகவும் நன்றாகவும், ஒலி அளவு அதிகமாகவும் இருந்தால், ஒளி நிலைக்குச் செல்லவும். "நன்றாகத் தொடங்குங்கள்" என்ற அணுகுமுறை, "வலிமையுடன் தொடங்கு" அணுகுமுறை அல்ல, பணத்தையும் நேரத்தையும் மிச்சப்படுத்துகிறது.
ரீசனிங் மோட் என்றால் என்ன?
சில மாதிரிகள் முதலில் பதிலை நேரடியாக உருவாக்காமல் படிப்படியாக "சிந்திக்கலாம்". இது பகுத்தறிவு முறை என்று அழைக்கப்படுகிறது. மாதிரியானது ஒரு சிக்கலைப் பகுதிகளாகப் பிரித்து, தனக்குள்ளேயே இடைநிலைப் படிகளைச் செயலாக்குகிறது, அதன் பிறகுதான் இறுதிப் பதிலை அளிக்கிறது. ஒரு மாணவர் கணிதச் சிக்கலைத் தாளில் படிப்படியாகத் தீர்ப்பதைப் போன்றது இது.
அது எப்போது மதிப்புமிக்கது? பல படிகளில், தர்க்கரீதியான சிக்கல்கள்: ஒரு சிக்கலான கணக்கீடு, முரண்பாடு கண்டறிதல், அனுமானத்தின் நீண்ட சங்கிலி, கடினமான குறியீடு பிழை. இந்த வகை வேலையில், பகுத்தறிவு கணிசமாக துல்லியத்தை அதிகரிக்கிறது.
செலவு என்ன? மாடல் அதிக "சிந்திக்கும் டோக்கன்களை" உருவாக்குவதால், பகுத்தறிவு செலவு மற்றும் தாமதத்தை அதிகரிக்கிறது. எனவே இது அதிக விலை மற்றும் மெதுவாக இருக்கும். ஒரு எளிய "இந்த மதிப்புரை நேர்மறையானதா?" கேள்வியை நியாயப்படுத்துவது ஈயை சுத்தியலால் கொல்வது போன்றது; தேவையற்ற செலவுகளையும் தாமதங்களையும் உருவாக்குகிறது.
எச்சரிக்கை: ஒவ்வொரு பணிக்கும் பகுத்தறிவு பயன்முறையைத் திறந்து விடாதீர்கள். எளிமையான பணிகளுக்காக அதை மூடி வைப்பது வேகமானது மற்றும் மலிவானது. சில நவீன மாதிரிகள் "அடாப்டிவ்" சிந்தனை முறையுடன் வருகின்றன, அது எப்போது சிந்திக்க வேண்டும் என்பதைத் தானே தீர்மானிக்கிறது; இருப்பினும், அதை உணர்வுபூர்வமாக நிர்வகிப்பது உங்கள் வேலை.
தரம், வேகம், செலவு முக்கோணம்
முன்னுரிமை
பொருத்தமான நிலை
பகுத்தறிவு
குறைந்த விலை, அதிக அளவு
இலகுரக
மூடப்பட்டது
இருப்பு (பெரும்பாலான வேலைகள்)
சமச்சீர்
சூழ்நிலையைப் பொறுத்து
மிக உயர்ந்த துல்லியம், முக்கியமான முடிவு
வலுவான
திறந்த
உடனடி பதில், குறைந்த தாமதம் (அரட்டை)
ஒளி/சமநிலை
மூடப்பட்டது
சிக்கலான, பல-படி பகுப்பாய்வு
வலுவான
திறந்த
இந்த அட்டவணையைப் பார்க்கும்போது, உங்களை நீங்களே கேட்டுக்கொள்ளுங்கள்: "இந்தப் பணியில் நான் தவறு செய்தால் என்ன செலவாகும்?" விலை அதிகமாக இருந்தால் (தவறான சட்ட மதிப்பீடு, தவறான நிதி முடிவு) வலுவான திறன் மற்றும் பகுத்தறிவின் முதலீடு நியாயமானது. விலை குறைவாக இருந்தால் (தயாரிப்பு லேபிளின் தவறான வகைப்பாடு), ஒளி மற்றும் வேகமான மாதிரி போதுமானது.
சிறிய மாடலா அல்லது பெரிய மாடலா?
பிரபலமான நம்பிக்கைக்கு மாறாக, ஒவ்வொரு வேலைக்கும் ஒரு பெரிய மாதிரி தேவையில்லை. சிறிய மாடல்கள் வியக்கத்தக்க வகையில் திறன் பெற்றுள்ளன, பெரிய மாடலை விட பத்தில் ஒரு பங்கு விலையிலும் பல மடங்கு வேகத்திலும் பல பணிகளைச் செய்கின்றன. முடிவெடுக்க மூன்று கேள்விகள்:
- பணி எளிமையானது மற்றும் முறையானதா? (வகைப்படுத்தல், பிரித்தெடுத்தல், சுருக்கமான சுருக்கம்) → சிறிய மாதிரி.
- ஒலியளவு அதிகமாகவும் வேகமும் முக்கியமானதா? → சிறிய மாடல், ஏனெனில் பெரிய மாடல் விலை உயர்ந்ததாகவும் மெதுவாகவும் இருக்கும்.
- பணிக்கு நுணுக்கமான பகுத்தறிவு, நீட்டிக்கப்பட்ட சூழல் அல்லது படைப்பாற்றல் தேவையா? → பெரிய மாதிரி.
மூன்று யதார்த்தமான வழக்குகள்
வழக்கு 1 - இலகுரக மாதிரி போதுமானது. ஒரு ஈ-காமர்ஸ் குழு ஒரு நாளைக்கு 40,000 வாடிக்கையாளர் கருத்துகளை நேர்மறை/எதிர்மறை/நடுநிலையாக வரிசைப்படுத்துகிறது. அவர்கள் அதை சக்திவாய்ந்த மாடலுடன் முயற்சித்து, பின்னர் அதை இலகுரக மாடலுடன் ஒப்பிடுகிறார்கள்: துல்லியம் கிட்டத்தட்ட ஒரே மாதிரியாக இருக்கும் (96% vs 94%), ஆனால் இலகுரக மாடல் 8 மடங்கு மலிவானது மற்றும் 3 மடங்கு வேகமானது. இந்த பணிக்கு இலகுரக மாடல் சரியான தேர்வாகும்; கூடுதல் 2% துல்லியம் 8x செலவை நியாயப்படுத்தாது.
வழக்கு 2 - வலுவான மாதிரி + பகுத்தறிதல் அவசியம். ஒரு வரி ஆலோசனை நிறுவனம் சிக்கலான பல கட்ட வரி காட்சியைக் கணக்கிட விரும்புகிறது. இலகுரக மாடல் இடைநிலை படிகளில் தவறுகளை செய்கிறது மற்றும் தவறான முடிவுகளை அளிக்கிறது. பகுத்தறிவு பயன்முறையில் சக்தி வாய்ந்த மாதிரியை அவர்கள் பயன்படுத்தும் போது, மாதிரி படிப்படியாக முன்னேறி சரியான முடிவை அடைகிறது. இங்கே, கூடுதல் செலவுகள் மற்றும் தாமதங்கள் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கவை, ஏனெனில் பிழையின் விலை அதிகமாக உள்ளது; இருப்பினும், ஒரு நிபுணர் முடிவை உறுதிப்படுத்துகிறார்.
வழக்கு 3 - கலப்பு பயன்பாடு. ஒரு கால் சென்டர் அழைப்பு டிரான்ஸ்கிரிப்டுகளை இரண்டு படிகளில் செயலாக்குகிறது: முதலில், ஒவ்வொரு அழைப்பையும் இலகுரக மாடலுடன் (அதிக ஒலி, எளிமையான வேலை) சுருக்கமாகக் கூறுகிறது, பின்னர் அது சக்தி வாய்ந்த மாடலுக்கு "புகார்" எனக் குறிக்கப்பட்ட அழைப்புகளை மட்டும் கொடுத்து மூல காரணப் பகுப்பாய்வைச் செய்கிறது (குறைந்த ஒலி, சிக்கலான வேலை). எனவே அவை வால்யூமின் பெரும்பகுதியை மலிவாகச் செயல்படுத்துகின்றன, அதே சமயம் உண்மையில் முக்கியமான சில அழைப்புகளுக்கு வலுவான வடிவத்தின் சக்தியை ஒதுக்குகின்றன.
பலவீனமான ப்ராம்ட் / ஸ்ட்ராங் ப்ராம்ட்
பலவீனமான உடனடி:
இந்த வரி சூழ்நிலையை தீர்க்கவும். [சிக்கலான சூழ்நிலை]
மாதிரி எவ்வளவு கவனமாக பரிசீலிக்கும் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.
சக்திவாய்ந்த தூண்டுதல்:
உங்கள் பங்கு: மூத்த வரி நிபுணர். பணி: பின்வரும் பல-நிலை சூழ்நிலையை படிப்படியாக தீர்க்கவும். முதலில் அனுமானங்களைப் பட்டியலிடவும், பின்னர் ஒவ்வொரு அடியையும் தனித்தனியாகக் கணக்கிட்டுக் காட்டவும், இறுதியாக நிகர முடிவைக் கொடுங்கள். உங்களுக்கு உறுதியாகத் தெரியாத அல்லது சட்டத்தைப் பொறுத்து ஏதேனும் புள்ளி இருந்தால், அதை "நிபுணர் உறுதிப்படுத்தல் தேவை" எனக் குறிக்கவும். இடைநிலை படிகளைத் தவிர்த்தல்.[காட்சி]
சக்திவாய்ந்த ப்ராம்ட் மாதிரியை படிப்படியான சிந்தனையின் மூலம் வழிநடத்துகிறது (பகுத்தறிவை ஊக்குவிக்கிறது) மற்றும் சரிபார்ப்புக்கு இடைநிலை படிகள் தெரியும்.
நகலெடுக்கக்கூடிய வார்ப்புருக்கள்
நிலை 1 நோயறிதல்:
எனது பணி: [பணி]. தொகுதி: [NUMBER/நாள்]. பிழை விலை: [குறைந்த/நடுத்தர/உயர்ந்த]. வேக முன்னுரிமை: [குறைந்த/உயர்ந்த]. இந்த சுயவிவரத்தின் அடிப்படையில், எந்த நிலை (ஒளி/சமநிலை/வலுவான) மற்றும் பகுத்தறிவை (திறந்த/மூடப்பட்ட) பரிந்துரைக்கிறீர்கள்? நியாயப்படுத்து.
2. சிறிய/பெரிய மாதிரி முடிவு:
பின்வரும் பணியை நான் வரையறுக்கிறேன்: [பணி]. இந்த சிக்கலை சிறிய (ஒளி) மாதிரியால் தீர்க்க முடியுமா, அல்லது பெரிய மாதிரி தேவையா? சிறிய மாடலைக் கொண்டு தீர்க்க முயற்சி செய்ய எனக்கு 3 சோதனை வழக்குகள் மற்றும் வெற்றி வரம்பை பரிந்துரைக்கவும்.
3. பகுத்தறிவின் பொருத்தம்:
பின்வரும் பணியில் பகுத்தறிவு (படிப்படியாகச் சிந்திக்கும்) பயன்முறை பயன் தருமா அல்லது விலை அதிகம்: [பணி]? படிகளின் எண்ணிக்கை மற்றும் பணியின் தர்க்கரீதியான சிக்கலான தன்மை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் உங்கள் முடிவை நியாயப்படுத்தவும்.
4. இரண்டு-நிலை பணிப்பாய்வு வடிவமைப்பு:
பின்வரும் உயர்-தொகுதி பணியின் [பணி] செலவைக் குறைக்க இரண்டு-நிலை ஓட்டத்தை வடிவமைக்கவும்: எந்தப் பகுதி இலகுரக மாடலுக்குச் செல்ல வேண்டும், எந்தப் பகுதி சக்திவாய்ந்த மாடலுக்குச் செல்ல வேண்டும்? ஒவ்வொரு அடிக்கும் நிலை மற்றும் காரணத்தை எழுதவும்.
பொதுவான தவறுகள்
- ஒவ்வொரு வேலைக்கும் ஒரு சக்திவாய்ந்த மாதிரி: எளிமையான மற்றும் மிகப்பெரிய வேலைகளில் மிகவும் சக்திவாய்ந்த மாதிரியைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் தேவையற்ற செலவுகள் மற்றும் தாமதங்களை உருவாக்குதல்.
- எப்பொழுதும் பகுத்தறிவை விட்டுவிடுங்கள்: எளிய பணிகளில் சிந்தனை முறையை வைத்து நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணாக வீணாக்குதல்.
- தரத்தை அளவிடாமல் முடிவெடுப்பது: உங்கள் சொந்த தரவுகளுடன் இரண்டு நிலைகளை ஒப்பிடாமல் "பெரியது சிறந்தது" எனக் கருதுதல்.
- வேகத்தின் தேவையை மறந்துவிடுதல்: அரட்டை, மெதுவான சக்திவாய்ந்த மாதிரியைத் தேர்வுசெய்தல் மற்றும் பயனரைக் காத்திருப்பது போன்ற உடனடி பதில் தேவைப்படும் இடங்களில்.
- இரண்டு-நிலை ஓட்டத்தைப் பற்றி சிந்திக்கவே இல்லை: முழு அளவையும் ஒரே மாதிரியால் கட்டமைக்காமல் இருப்பது மற்றும் மலிவாகச் செய்யக்கூடிய பகுதியைச் சேமிக்காமல் இருப்பது.
சுருக்கமாக
- மாதிரித் தேர்வு என்பது தரம், வேகம் மற்றும் செலவு ஆகிய முக்கோணத்தில் சமநிலைப்படுத்தும் செயல்; இரண்டை மேம்படுத்த பெரும்பாலும் மூன்றாவது சமரசம் தேவைப்படுகிறது.
- எளிமையான/பருமனான வேலைகளுக்கு ஒளி நிலை பொருத்தமானது, சிக்கலான/முக்கியமான வேலைகளுக்கு வலுவான நிலை பொருத்தமானது; சமச்சீர் நிலை பெரும்பாலான வேலைகளுக்கு ஒரு நல்ல தொடக்கமாகும்.
- பகுத்தறிவு முறை பல-படி சிக்கல்களில் துல்லியத்தை மேம்படுத்துகிறது ஆனால் செலவு மற்றும் தாமதத்தை அதிகரிக்கிறது; அதை ஒவ்வொரு பணிக்கும் திறந்து விடக்கூடாது.
- "இந்த பணியில் தோல்வியின் விலை என்ன?" கேள்வி நிலை மற்றும் பகுத்தறிவு முடிவின் திசைகாட்டி. இரண்டு-நிலை ஓட்டங்கள் தொகுதி வேலைகளில் பெரும் சேமிப்பை வழங்குகின்றன.
விண்ணப்ப பணி
உங்கள் வேலையில் ஒரு பணியைத் தேர்ந்தெடுத்து, டெம்ப்ளேட் 1 (நிலை கண்டறிதல்) உடன் எந்த நிலை மற்றும் பகுத்தறிவு அமைப்பு பொருத்தமானது என்பதைத் தீர்மானிக்கவும். பணி அதிக அளவு இருந்தால், வார்ப்புரு 4 (இரண்டு-நிலை பணிப்பாய்வு) கொண்ட சில தொகுதிகளை இலகுரக மாடலுக்கும், முக்கியமான பகுதியை வலுவான மாதிரிக்கும் வழிநடத்தும் வடிவமைப்பைக் கொண்டு வாருங்கள். அலகு 9 இல் உள்ள மாதிரி போர்ட்ஃபோலியோ ஆய்வில் இந்த வடிவமைப்பைப் பயன்படுத்துவோம்.
சரிபார்ப்பு பட்டியல்
- [ ] ஒளி, சீரான மற்றும் சக்திவாய்ந்த நிலைகளின் பணித் தன்மையை என்னால் பொருத்த முடியும்.
- [ ] பகுத்தறிவு முறை என்ன செய்கிறது மற்றும் அதன் விலை என்ன என்பதை என்னால் விளக்க முடியும்.
- [ ] ஒரு பணிக்கான தர-வேக-செலவு சமநிலையை நான் உணர்வுபூர்வமாக நிறுவ முடியும்.
- [ ] சிறிய அல்லது பெரிய மாதிரி கேள்விக்கு மூன்று கேள்விகளுடன் என்னால் பதிலளிக்க முடியும்.
- [ ] அதிக அளவு வேலைக்கான இரண்டு-நிலை ஓட்டத்தை என்னால் வடிவமைக்க முடியும்.