கொள்கை பகுப்பாய்வு மற்றும் தாக்க மதிப்பீடு

ஆதாயங்கள்:

• இது வரையறை, விருப்பத்தேர்வுகள், அளவுகோல்கள் மற்றும் பரிந்துரைகள் ஆகியவற்றின் கட்டமைப்பில் AI உடன் ஒரு கொள்கை சிக்கலை உருவாக்குகிறது.
• இது ஒரு பங்குதாரர் வரைபடம் மற்றும் செலவு-பயன் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் கவனிக்கப்படாத பின்தங்கிய குழுக்கள் மற்றும் மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் தெரியும்.
• AI ஆல் தயாரிக்கப்பட்ட பகுப்பாய்வு தரவுகளுக்கு மட்டுப்படுத்தப்பட்டது மற்றும் மதிப்பின் அடிப்படையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை அவர் அறிவார், மேலும் இறுதி முடிவை விருப்பத்துடன் எடுக்கிறார்.

"சிட்டி மையத்தில் போக்குவரத்து நெரிசலை எப்படி குறைக்கலாம்?", "இளைஞர்களின் வேலையில்லாத் திண்டாட்டத்திற்கு என்ன ஊக்குவிப்பு உதவும்?", "இந்தப் புதிய கட்டுப்பாடு வர்த்தகர்கள் மீது என்ன சுமையை ஏற்படுத்தும்?" இந்தக் கேள்விகள் பல பங்குதாரர்கள், நிச்சயமற்ற தன்மையின் கீழ் எடுக்கப்பட்ட பல அளவுகோல்கள், சரியான பதில் எதுவும் இல்லை. கொள்கை பகுப்பாய்வு (பொது சிக்கலைக் கண்டறிந்து, விருப்பங்களை, அவற்றின் சாத்தியமான தாக்கங்கள், செலவுகள் மற்றும் பலன்களை முறையாக ஒப்பிட்டு முடிவெடுப்பவருக்கு பரிந்துரைகளை வழங்குதல்) மற்றும் ஒழுங்குமுறை தாக்க பகுப்பாய்வு (RIA - RIA; யாரை, எப்படி, எவ்வளவு புதிய சட்டம் பாதிக்கும் என்பதை முன்கூட்டியே மதிப்பீடு செய்தல்) ஆகியவை இந்த முடிவுகளின் முதுகெலும்பாகும். இங்கே AI ஆனது விருப்பங்களை உருவாக்குதல், பங்குதாரர்கள் மற்றும் தாக்கங்களை பட்டியலிடுதல், எதிர்-வாதங்களைக் காணச் செய்தல் மற்றும் பகுப்பாய்வை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் மிகவும் சக்திவாய்ந்த சிந்தனைப் பங்காளியாகும். ஆனால் முடிவு, மதிப்புத் தீர்ப்பு மற்றும் பொறுப்பு ஆகியவை மனிதனுடையது; நீங்கள் தேர்வுசெய்யும் விருப்பங்களை AI பெருக்குகிறது.

கொள்கை பகுப்பாய்வின் எலும்புக்கூடு

நல்ல கொள்கை பகுப்பாய்வு ஒரு குறிப்பிட்ட தர்க்கத்தைப் பின்பற்றுகிறது, மேலும் இந்த கட்டமைப்பை உருவாக்க AI நன்றாக வேலை செய்கிறது:

1. சிக்கலை அடையாளம் காணவும். அறிகுறி அல்லது மூல காரணம்? யாரை, எங்கு, எவ்வளவு பாதிக்கிறது? எண்கள் மூலம்.
2. இலக்குகள் மற்றும் அளவுகோல்களை அமைக்கவும். வெற்றியை எவ்வாறு அளவிடுவோம் (செலவு, அணுகல், சமபங்கு, சாத்தியம், காலம்)?
3. விருப்பங்களை உருவாக்கவும். குறைந்தபட்சம் 3-4 யதார்த்தமான விருப்பங்கள், இதில் "எதுவும் செய்யாதீர்கள்"
4. ஒவ்வொரு விருப்பத்தின் விளைவுகளையும் மதிப்பிடுங்கள். யாருக்கு நன்மை, யாருக்கு சுமை? செலவு; அபாயங்கள்; பொருந்தக்கூடிய தன்மை; தேவையற்ற பக்க விளைவுகள்.
5. ஒப்பிட்டுப் பரிந்துரைக்கவும். அளவுகோல்களின்படி அட்டவணைகள்; ஒரு நியாயமான பரிந்துரையை வழங்கவும் ஆனால் மாற்றுகளை வைத்திருங்கள்.
6. கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டுத் திட்டம். கொள்கை அமலுக்கு வந்ததும் எதைக் கண்காணிப்போம், அதை எப்போது மதிப்பாய்வு செய்வோம்?

இந்த ஆறு படிகளில் ஒவ்வொன்றிலும் AI வரைவுகளை உருவாக்க முடியும். அதன் மிக மதிப்புமிக்க பங்களிப்பு படி 4 இல் காணப்படுகிறது: மனித மனம் அதன் சொந்த முன்மொழிவை காதலிக்க முனைகிறது மற்றும் எதிர்மறை விளைவுகள் மற்றும் மாற்றுகளை புறக்கணிக்கிறது; "இந்த விருப்பத்திற்கு வலுவான எதிர் வாதங்கள் என்ன, இது யாருக்கு தீங்கு விளைவிக்கும்?" என்று AIயிடம் கேளுங்கள். கேட்பது: இந்த குருட்டுப் புள்ளியைத் திறக்கிறது.

உதவிக்குறிப்பு: AI ஐ "பிசாசின் வக்கீலாக" பயன்படுத்தவும்: உங்களுக்கு விருப்பமான விருப்பத்தை அளித்து, "இதைக் குறைக்கும் 5 வலுவான ஆட்சேபனைகளை எழுதுங்கள்" என்று கூறவும். இது தணிக்கைக்கு எதிரான உங்கள் பகுப்பாய்வை கடினமாக்குகிறது.

தரவு இயக்கப்படுகிறது ஆனால் மதிப்பால் வரையறுக்கப்பட்டுள்ளது

கொள்கை முடிவுகள் மதிப்புமிக்கதாகவும் தொழில்நுட்ப ரீதியாகவும் இருக்கும். "பட்ஜெட்டை எங்கே செலவிட வேண்டும்?" கேள்வியில், AI செலவு-பயன் கணக்கீடுகளை செய்யலாம்; ஆனால் "எந்தக் குழுவின் தேவைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது?" இது ஒரு அரசியல்/நெறிமுறை தேர்வு மற்றும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட அல்லது அங்கீகரிக்கப்பட்ட முடிவெடுப்பவருக்கு சொந்தமானது. AI உருவாக்கும் எண்களையும் சரிபார்க்கவும்: உண்மையான தரவைக் காட்டிலும் "நியாயமானதாகத் தோன்றும்" தயாரிக்கப்பட்ட எண்களை மாடல் உருவாக்கலாம்.

கவனம்: AI வழங்கிய விலை, மக்கள் தொகை, விகிதம் போன்ற எந்த எண்ணும் அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்கள் அல்லது நிறுவன தரவுகளுடன் உறுதிப்படுத்தப்படாமல் பகுப்பாய்வில் சேர்க்கப்படவில்லை. நம்பத்தகுந்த போலி எண் ஒரு முழுக் கொள்கையையும் தவறான நிலைப்பாட்டில் வைக்கிறது.

மூன்று சிறிய வழக்குகள்

வழக்கு 1 - கவனிக்கப்படாத பங்குதாரர். ஒரு நகராட்சி தனது சந்தைகளை நகரத்திற்கு வெளியே நகர்த்துவதற்கான விருப்பத்தை பரிசீலித்து வந்தது. அவர்கள் AI க்கு பங்குதாரர்களின் பட்டியலைச் சமர்ப்பித்தபோது, ​​திட்டத்தில் சேர்க்கப்படாத ஒரு குழு வெளிப்பட்டது: பொதுப் போக்குவரத்திற்கு குறைந்த அணுகல் கொண்ட பழைய கடைக்காரர்கள். இந்த குழு தாக்க பகுப்பாய்வில் சேர்க்கப்பட்டது; போக்குவரத்து ஆதரவுடன் முடிவு திருத்தப்பட்டது.

வழக்கு 2 - போலி எண் பிடிபட்டது. ஒரு ஊக்குவிப்பு பகுப்பாய்வில், YZ "இந்தத் துறையில் 120 ஆயிரம் பதிவு செய்யப்பட்ட வணிகங்கள் உள்ளன" என்றார். ஆய்வாளர் உத்தியோகபூர்வ புள்ளிவிவரங்களைப் பார்த்தபோது, ​​எண்ணிக்கை ~74 ஆயிரம். ஊக்க பட்ஜெட்டை 60% அதிகமாக மதிப்பிடுவதை சரிபார்ப்பு தடுத்தது.

வழக்கு 3 - எதிர்வாதம் பகுப்பாய்வை வலுப்படுத்தியது. வரைவு ஒழுங்குமுறை நாடாளுமன்றத்திற்குச் செல்லும் முன், குழு AIயிடம் "இந்த ஒழுங்குமுறைக்கு 8 வலுவான ஆட்சேபனைகளை" கேட்டது. இவற்றில் ஆறு உண்மையில் பாராளுமன்றத்தில் குறிப்பிடப்பட்டது; குழு தயாராக வந்ததால், இரண்டு அமர்வுகளுக்குப் பதிலாக ஒரு அமர்வில் விவாதம் முடிந்தது.

நகலெடுக்கக்கூடிய நான்கு வார்ப்புருக்கள்

1) பாலிசி விருப்ப உற்பத்தியாளர்:

உங்கள் பங்கு: மூத்த கொள்கை ஆய்வாளர். "எதுவும் செய்யாதே" உட்பட, பின்வரும் பிரச்சனைக்கு குறைந்தது 4 யதார்த்தமான கொள்கை விருப்பங்களை உருவாக்கவும். ஒவ்வொரு விருப்பத்திற்கும் ஒரு வாக்கியத்தை விளக்கவும். இன்னும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டாம், விருப்பங்களை பட்டியலிடுங்கள். நீங்கள் அனுமானங்களை எங்கு செய்கிறீர்கள் என்பதைக் குறிக்கவும். பிரச்சனை: [எண்களுடன் சிக்கலை விவரிக்கவும்]

2) பல அளவுகோல் தாக்க மதிப்பீட்டு அட்டவணை:

பின்வரும் அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் அட்டவணையில் பின்வரும் கொள்கை விருப்பங்களை மதிப்பீடு செய்யவும்: செலவு, சாத்தியம், சமபங்கு தாக்கம், கால அளவு, முக்கிய ஆபத்து. ஒரு சுருக்கமான நியாயத்தை எழுதுங்கள், மதிப்பீடு அல்ல. நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு எண்ணும் "அதிகாரப்பூர்வ தரவு மூலம் உறுதிப்படுத்தப்பட்டதாக" இருக்க வேண்டும். அட்டவணையின் கீழ், நபர் முடிவெடுக்க வேண்டிய மதிப்புத் தீர்ப்புகளை தனித்தனியாக பட்டியலிடுங்கள். விருப்பங்கள்: [பட்டியல்]

3) பிசாசின் வழக்கறிஞர் (எதிர் வாதம்):

பின்வரும் கொள்கை முன்மொழிவை நான் ஆதரிக்கிறேன். இதற்கு நேர்மாறாகச் செய்யுங்கள்: இந்த முன்மொழிவு, அதன் பலவீனமான புள்ளிகள் மற்றும் சாத்தியமான விரும்பத்தகாத பக்க விளைவுகள் ஆகியவற்றை அழிக்கக்கூடிய 6 வலுவான ஆட்சேபனைகளை எழுதுங்கள். நீங்கள் யாரை காயப்படுத்தலாம் என்பதை குறிப்பாக குறிப்பிடவும். மென்மையாக இருக்காதீர்கள், கடினமாக இருங்கள். பரிந்துரை: [பரிந்துரை]

4) ஒழுங்குமுறை தாக்க பகுப்பாய்வு (RIA) கட்டமைப்பு:

உங்கள் பங்கு: ஒழுங்குமுறை தாக்க ஆய்வாளர். பின்வரும் வரைவு சட்டத்திற்கான RIA கட்டமைப்பை உருவாக்கவும்: (1) சிக்கல் தீர்க்கப்பட்டது, (2) பாதிக்கப்பட்ட பிரிவுகள் (குடிமக்கள், வர்த்தகர்கள், நிறுவனங்கள்), (3) சுமைகள் மற்றும் செலவுகள், (4) எதிர்பார்க்கப்படும் நன்மைகள், (5) மாற்றுகள், (6) கண்காணிப்பு குறிகாட்டிகள். ஒவ்வொரு எண் உரிமைகோரலையும் "உறுதிப்படுத்தப்பட வேண்டும்" எனக் குறிக்கவும். வரைவு: [வரைவு சட்டச் சுருக்கம்]

பலவீனமான வரியில் / வலுவான வரியில்

பலவீனம்: "போக்குவரத்து சிக்கலை எவ்வாறு தீர்ப்பது?"

வலுவானது: "மூத்த கொள்கை ஆய்வாளர் பங்கு. நகர மையப் போக்குவரத்து நெரிசலுக்கு 'ஒன்றும் செய்ய வேண்டாம்' உட்பட 5 விருப்பங்களை உருவாக்கவும். செலவு, சாத்தியம், சமபங்கு தாக்கம், கால அளவு மற்றும் முக்கிய இடர் அளவுகள் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் ஒவ்வொன்றையும் அட்டவணையில் மதிப்பிடவும்; நீங்கள் பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு எண்ணையும் 'அதிகாரப்பூர்வ தரவு மூலம் உறுதிப்படுத்த வேண்டும்' எனக் குறிக்கவும். பின்னர், வலுவானதாகத் தோன்றும் இரண்டு விருப்பங்களுக்கு, தனித்தனி வாதங்களை எழுதுங்கள். (யாருடைய முன்னுரிமை, எந்தக் குழுவின் சுமை) அந்த முடிவை எங்களிடம் விட்டுவிடுங்கள்."

வித்தியாசம்: சக்திவாய்ந்த ப்ராம்ட் ஆனது விருப்ப உருவாக்கம், பல அளவுகோல் மதிப்பீடு, தரவு சரிபார்ப்பு, எதிர்வாதம் மற்றும் மனித-முடிவு எல்லையை ஒரே ஓட்டத்தில் நிறுவுகிறது.

AI இன் பங்களிப்பு மற்றும் வரம்பு

படி

AI பங்களிப்பு

மனித பொறுப்பு

பிரச்சனை வரையறை

வரைவு, தரவு சேகரிப்பு

துல்லியமான தரவு, மூல காரணம்

விருப்ப உருவாக்கம்

விரிவான விருப்பங்களின் பட்டியல்

ரியலிசம் வடிகட்டி

தாக்க மதிப்பீடு

அட்டவணை, எதிர் வாதம்

எண் சரிபார்ப்பு, கருத்து

பரிந்துரை

வரைவு நியாயப்படுத்தல்

மதிப்பு தீர்ப்பு, முடிவு

கண்காணிப்பு திட்டம்

காட்டி பரிந்துரை

ஒப்புதல், செயல்படுத்தல்

பங்குதாரர் வரைபடம் மற்றும் செலவு-பயன் இருப்பு

ஒரு நல்ல கொள்கை பகுப்பாய்வு "என்ன செய்ய வேண்டும்" என்ற கேள்விக்கு மட்டுமல்ல, "யார் பாதிக்கப்படுவார்கள், எப்படி?" என்ற கேள்விக்கும் பதிலளிக்கிறது. ஒரு பங்குதாரரை (தனிநபர், குழு அல்லது கொள்கையால் பாதிக்கப்படும் அல்லது பாதிக்கும் நிறுவனம்) வரைபடத்தை உருவாக்குவது, கவனிக்கப்படாத குறைகளையும் எதிர்ப்பின் புள்ளிகளையும் முன்கூட்டியே தெரியும். AI ஆனது ஒரு கொள்கை விருப்பத்திற்காக பங்குதாரர்களின் பெரிய பட்டியலை விரைவாக உருவாக்க முடியும் மற்றும் ஒவ்வொரு பங்குதாரரின் சாத்தியமான ஆதாயங்கள்/இழப்புகள்; ஆனால் உறுதியான நிகழ்வு, உள்ளூர் உண்மைகள் மற்றும் அரசியல் உணர்வுகளுக்கு இந்தப் பட்டியலின் பொருத்தத்தை நீங்கள் வடிகட்டலாம். அதேபோல், செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு (ஒரு விருப்பத்தின் பண மற்றும் பணமல்லாத செலவுகளை அதன் நன்மைகளுடன் ஒப்பிடுவது) AI ஆனது கட்டமைப்பை உருவாக்கக்கூடிய ஒரு கட்டமைப்பாகும், ஆனால் நீங்கள் நிறுவனத்தின் சொந்த தரவுகளுடன் எண்களை நிரப்ப வேண்டும்.

சிறு வழக்கு - பாதிக்கப்பட்டவர்களின் அமைதியான குழு. ஒரு மாவட்டத்தில், சந்தை இடம் மாற்ற திட்டமிடப்பட்டது; பொருளாதார பகுப்பாய்வு நேர்மறையானது. AI உடன் உருவாக்கப்பட்ட பங்குதாரர் வரைபடம் திட்டத்தில் குறிப்பிடப்படாத ஒரு குழுவை முன்னிலைப்படுத்தியது: சந்தைக்கு கால்நடையாக வந்த சுமார் 600 மூத்த குடிமக்கள் பொது போக்குவரத்து மூலம் 40 நிமிடங்களில் புதிய இடத்தை அடையலாம். இந்த கண்டுபிடிப்பு முடிவில் ஒரு சேவை வரி தேவையை சேர்க்க தூண்டியது.

மினி வழக்கு - மறைக்கப்பட்ட செலவு. டிஜிட்டல் மயமாக்கல் திட்டத்தின் செலவு-பயன் அவுட்லைனில், AI ஆனது மென்பொருள் உரிமத்தை மட்டுமே செலவாகக் கணக்கிடுகிறது. நாங்கள் குழு, பயிற்சி, இடைநிலை உற்பத்தி இழப்பு மற்றும் கால் சென்டர் சுமை ஆகியவற்றைச் சேர்த்தபோது, ​​முதல் ஆண்டு செலவு 60 சதவீதம் அதிகரித்தது மற்றும் 1 வருடத்திலிருந்து 2.3 ஆண்டுகள் வரை திரும்பும் நேரம் அதிகரித்தது - அதன்படி முடிவு யதார்த்தமானது.

டெம்ப்ளேட் உருவாக்கும் பங்குதாரர் மற்றும் செலவு-பயன் கட்டமைப்பு:

பணி: பின்வரும் கொள்கை விருப்பத்திற்காக இரண்டு அட்டவணைகளை உருவாக்கவும். விருப்பம்: [கொள்கை விளக்கம்]அட்டவணை 1 — பங்குதாரர் வரைபடம்: பங்குதாரர் | செல்வாக்கு வழி | சாத்தியமான வருவாய் | சாத்தியமான இழப்பு | எதிர்ப்பின் நிலை (குறைந்த/நடுத்தர/உயர்).அட்டவணை 2 — செலவு-பயன் கட்டமைப்பு: உருப்படி | பணமா? | மதிப்பிடப்பட்ட திசை (+/-) | தரவு ஆதாரம் [நிரப்பப்பட வேண்டும்]. விதி: எண் கற்பனையானது; பணப் பொருட்களின் மதிப்பை காலியாக விட்டு, அவற்றின் மூலத்தைக் கேளுங்கள். ஒரு தனித்தலைப்பில் கவனிக்கப்படாத பின்தங்கிய குழுக்களைக் குறிப்பிடவும்.

எச்சரிக்கை: AI தயாரிக்கும் பங்குதாரர்களின் பட்டியல் "நியாயமானது" என்று தோன்றும் பொதுவான குழுக்களைக் கொண்டுள்ளது; இது பெரும்பாலும் உள்ளூர், அமைதியான மற்றும் ஒழுங்கமைக்கப்படாத குழுக்களைத் தவிர்க்கிறது. நீங்கள் துறையை அறிந்தவர் - பட்டியலை முடிக்க வேண்டியது உங்கள் வேலை.

பொதுவான தவறுகள்

• AI இன் எண்களை நம்புதல். உத்தியோகபூர்வ மூலத்திலிருந்து மக்கள் தொகை, விலை, விகிதம் போன்ற ஒவ்வொரு எண்ணிக்கையையும் சரிபார்க்கவும்.
• விருப்பமான விருப்பத்தை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். மேலும் "எதுவும் செய்யவில்லை" மற்றும் மாற்றுகளை கருத்தில் கொள்ளுங்கள்; இல்லையெனில் பகுப்பாய்வு பக்கச்சார்பானதாக இருக்கும்.
• AIக்கு மதிப்புத் தீர்ப்பை வழங்குதல். "யாருடைய தேவைகள் முதலில் வரும்" என்பது ஒரு அரசியல்/நெறிமுறை முடிவு, தொழில்நுட்ப முடிவு அல்ல.
• எதிர் வாதங்களைத் தவிர்க்கிறது. உங்கள் சொந்த முன்மொழிவுக்கு வலுவான ஆட்சேபனைகளைக் காணும் வரை கவுன்சில்/மேற்பார்வையாளரிடம் செல்ல வேண்டாம்.
• பங்குதாரர்களின் முழுமையற்ற பட்டியல். குறிப்பாக குரல் இல்லாத/பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்களை (முதியோர், ஊனமுற்றோர், கிராமப்புறம்) கேள்வி கேட்கவும்.
• கண்காணிப்பு திட்டத்தை செயல்படுத்தவில்லை. அளவிடப்படாத கொள்கையை மதிப்பிட முடியாது; தொடக்கத்திலிருந்தே குறிகாட்டிகளை வரையறுக்கவும்.

சுருக்கமாக

கொள்கை பகுப்பாய்வில், AI என்பது ஒரு சக்திவாய்ந்த சிந்தனைப் பங்காளியாகும், இது விருப்பங்களை உருவாக்குகிறது, விளக்கப்பட தாக்கங்கள், பங்குதாரர்களை நினைவூட்டுகிறது மற்றும் மிக முக்கியமாக, உங்கள் சொந்த முன்மொழிவுக்கு எதிராக வாதங்களை உருவாக்குகிறது. ஆனால் ஒவ்வொரு எண்ணும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும், மதிப்புத் தீர்ப்புகள் மக்களிடம் விடப்பட வேண்டும், மேலும் இறுதி முடிவும் பொறுப்பும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட முடிவெடுப்பவரிடமே இருக்க வேண்டும். AI பகுப்பாய்வை நீட்டிக்கிறது; தீர்மானத்தை ஆழப்படுத்தி கையெழுத்து இடுபவர் நீங்கள்.

விண்ணப்ப பணி

உங்கள் யூனிட்டின் நிகழ்ச்சி நிரலில் உண்மையான கொள்கை சிக்கலைத் தேர்வு செய்யவும். "பாலிசி ஆப்ஷன் ஜெனரேட்டர்" மூலம் குறைந்தது 4 விருப்பங்களைப் பிரித்தெடுக்கவும், "பல அளவுகோல் தாக்க மதிப்பீட்டு அட்டவணை" உடன் ஒப்பிட்டு, அதிகாரப்பூர்வ ஆதாரத்துடன் AI ஆல் உருவாக்கப்பட்ட ஒரு எண்ணையாவது உறுதிப்படுத்தவும். இறுதியாக, "சாத்தானின் வழக்கறிஞர்" டெம்ப்ளேட்டை உங்கள் விருப்பமான விருப்பத்திற்குப் பயன்படுத்தவும், மேலும் நீங்கள் காணும் வலுவான ஆட்சேபனையைக் கவனியுங்கள்.

சரிபார்ப்பு பட்டியல்

• [ ] நான் "எதுவும் செய்யாதே" உட்பட குறைந்தது 4 விருப்பங்களைக் கருத்தில் கொண்டேன்.
• [ ] உத்தியோகபூர்வ மூலத்திலிருந்து ஒவ்வொரு எண்ணியல் உரிமைகோரலையும் நான் சரிபார்த்தேன்.
• [ ] பாதிக்கப்படக்கூடிய குழுக்கள் உட்பட பாதிக்கப்பட்ட அனைத்து பங்குதாரர்களையும் பட்டியலிட்டுள்ளேன்.
• [ ] நான் விரும்பிய விருப்பத்திற்கு எதிராக வாதங்களை முன்வைத்தேன்.
• மனித முடிவுகளுக்கு மதிப்புத் தீர்ப்புகளை நான் ஒதுக்கினேன்.
• [ ] நான் கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பாய்வு குறிகாட்டிகளை வரையறுத்தேன்.