Јединица 4 / 11

Стратегија одређивања цена: позиционирање цена, еластичност и дисконтовање

Добици:

  • Способност креирања сценарија цена уз подршку вештачке интелигенције проценом трошкова, конкуренције и флексибилности потражње заједно
  • Способност анализе утицаја попуста, умањења и нивоа цена на маржу и промет
  • Бити у могућности да донесете коначну одлуку о цени одговорно узимајући у обзир етичке границе, транспарентност и ризик од дискриминаторног одређивања цена у динамичким ценама

Цена је најосетљивија полуга у малопродаји. Промена цене производа за неколико лира; То утиче на број продаје, маржу, ваше место у конкуренцији и перцепцију вашег бренда у исто време. Погрешна цена или оставља новац на столу или отера купце. У овој јединици ћете користити вештачку интелигенцију као аналитичар који брзо поставља сценарије цена и чини њихове ефекте видљивим. Али да будемо јасни од почетка: АИ не одређује цену. Вештачка интелигенција генерише сценарије; Коначна одлука о цени је ваша, заједно са маржом, етиком и стратегијом.

Основни концепти:

Маржа (профитна маржа): То је однос разлике између продајне цене и трошкова према продајној цени (или трошку). На пример, производ са ценом од 60 ТЛ продат за 100 ТЛ има маржу од 40% на своју продајну цену.

Еластичност цена: Мери колико је потражња осетљива на промене цена. За еластичне производе, мало повећање цене значајно смањује продају; За нееластичне (нееластичне) производе продаја се не мења много чак и ако цена расте.

Маркдовн: Трајно снижавање цене производа, обично на крају сезоне или у сврху уклањања залиха. Разликује се од привременог попуста (промоције).

Три силе које одређују цену

  1. Цена: Доња граница. Продаја испод цене (осим у посебним околностима) је неодржива.
  2. Конкуренција: Купац упоређује цене са конкурентима. Неопходно је бити конкурентан у главним производима (КВИ - Кеи Валуе Итем, производи за које купац зна цену напамет).
  3. Еластичност потражње: Колико је потрошач осетљив на цену за овај производ? Ако је осетљиво, повећање цене је ризично, ако није, постоји простор за маржу.
Савет: Немојте ценити сваки производ истом логиком. Мала маргина – велики промет КВИ производа као што су млеко и хлеб; Логика маргине лакше функционише у нишним или диференцираним производима.

Еластичност читања

АИ може да изведе грубу процену еластичности из историјских промена цена и реакције продаје. Протумачите то овако:

Врста производа

Еластичност

Стратегија цена

Основни производ (КВИ)

Висока (осетљива)

Конкурентна цена, танка маржа

Диференцирани/брендирани производ

Низак (неосетљив)

Постоји маргинални простор, цена према вредности

Импулсиван/комплементаран производ

средње

Маржа са пакетом и унакрсном продајом

Луксузни/статусни производ

понекад наопако

Ниска цена може смањити вредност

Скривени трошак попуста

Попуст повећава продају, али једе маржу. Критично питање: "Колико овај попуст смањује маржу, а колико пута мора да се повећа продаја да би се то надокнадило?" Вештачка интелигенција брзо израчунава ову калкулацију рентабилности. На пример, ако попустите 20% када је ваша маржа 40%, број продаје би морао значајно да се повећа да би се одржао исти укупан профит; Ако се не повећа, попуст губи новац.

Пажња: „Направили смо попуст, продаја се повећала“ само по себи није успех. Ако се повећа маржа × укупан број јединица (укупни бруто профит), то је успех. Увек питајте АИ за утицај на укупни профит.

Етичке и правне границе

Када генеришете сценарије цена АИ, никада не би требало да прелазите неке линије:

  • Дискриминаторно одређивање цена: Неетично је и често незаконито постављати цене на основу заштићених карактеристика корисника као што су пол, етничка припадност, здравствено стање или очај (хитна потреба, ограничење локације).
  • Обмањујући попуст: Прво подизање цене, а затим њено приказивање као „снижена“ (лажна референтна цена) је обмањујућа комерцијална пракса.
  • Прекомерно подизање цена (опортунизам): Претерано одређивање цена основног производа током кризе или несташице представља и правни и репутациони ризик.
  • Транспарентност: Ако примењујете динамичко одређивање цена, немојте обмањивати купца.

Ценовни сценарио корак по корак

  1. Прикупите улазне податке: цена, тренутна цена, цена конкурената, историјски одговор на продајну цену, циљна маржа.
  2. Питајте за сценарио: Очекивана продаја, маржа и укупни профит по различитим ценама.
  3. Етички/правни филтер: Не узимајте у обзир никакве обмањујуће или дискриминаторне сценарије.
  4. Упоредите: Одмерите укупан профит, конкурентску позицију и перцепцију бренда.
  5. Одлучите: Ви одредите цену, напишите своје оправдање.

мини случајеви

Случај 1 — Замка за попуст: Продавница нуди 25% попуста на процесор хране са маржом од 45% и бележи бум у продаји (20 → 34 јединице недељно). Када АИ израчуна укупан профит, то показује да је бруто профит дисконтоване недеље заправо био 8% мањи: количина се повећала, али је ерозија марже надмашила. Менаџер смањује попуст на 15%; И продаја расте и профит се одржава.

Случај 2 — Маржни простор на нееластичном производу: Продавница поклона продаје дизајнерску свећу за 90 долара. Вештачка интелигенција показује да продаја није много осетљива на цену (ниска еластичност) у прошлим променама цена. Цена се постепено повећава на 110 ТЛ; Број продаје остаје готово константан, маржа се значајно повећава.

Вака 3 — Референтни кацıнма: Бир е-тицарет екиби, кампаниа ицин уруну "999 ТЛ иерине 699 ТЛ" гостермек истииор ама урун хиц 999 ТЛ'ден сатıлмамıс. Вештачка интелигенција означава ово као „лажну референтну цену, обмањујућу“ у етичком филтеру. Тим узима стварну продајну цену као референцу; Спречава се и правни ризик и штета по углед.

Слаби промпт / Јаки промпт

Слабо обавештење:

Коју цену треба да ставим за овај производ?

Без трошкова, без конкуренције, без циљне марже; Штавише, делегира одлуку на вештачку интелигенцију.

Снажан упит:

Ваша улога: аналитичар цена (ја доносим одлуку, ви креирате сценарио). Производ: десктоп лампа. Цена 120 ТЛ. Тренутна цена је 199 ТЛ. Цене конкурената: 189, 205, 179. Циљна маржа најмање 35%. Историја: када смо снизили цену на 179, недељна продаја је порасла са 30 на 44; Када смо га повећали на 219, смањио се на 22. Задатак: Поставите 3 сценарија цена (конкурентна / уравнотежена / оријентисана на маржу). Очекиване недељне јединице, јединична маржа, укупна бруто добит и конкурентска позиција за сваку. Немојте давати обмањујуће или дискриминаторне предлоге. Приказати у табеларном облику, приказати обрачун.

Шаблони упита који се могу копирати

1) Поређење сценарија цена

Генеришите 3 сценарија цена за следећи производ. Користите цену, конкурентну цену и прошли продајни одговор. Наведите јединичну маржу, очекивану количину и укупну бруто добит у сваком сценарију. Прикажи налог.Подаци: [налепи]

2) Анализа рентабилности попуста

Моја маржа је [Кс]%. Ако попустим [И]%, колико пута се број продаје мора повећати да би се одржала иста укупна бруто добит? Израчунајте тачку рентабилности и коментаришите да ли попуст има смисла. Прикажи налог.

3) Тумачење еластичности

Испод су историјске промене цена и подаци о продаји производа. Колико је потражња осетљива на цену (еластична или нееластична)? Има ли простора за повећање/смањење цена сходно томе? Подаци: [налепи]

4) Етичка/правна ревизија цена

Асагıдаки фииатлама планıнı етик ве иасал ацıдан денетле:аирıмцı фииат, сахте реферанс фииат, ианıлтıцı индирим веиафıрсатцıлıк риски вар мı? Означите ризичне ставке и предложите исправку. План: [налепи]

Уобичајене грешке

  • Препуштајући одлуку о цени вештачкој интелигенцији: Вештачка интелигенција производи сценарије, ви доносите одлуку.
  • Гледајући само количину: Ако се продаја повећа, али се укупни профит смањи, попуст је губитак.
  • Одређивање цене сваког производа са истом логиком: КВИ и нишни производи захтевају другачију стратегију.
  • Коришћење лажних референтних цена: обмањујуће и незаконито.
  • Игнорисање конкуренције: Цена одвојена од конкуренције у главном производу одвлачи саобраћај.
  • Заобилажење етичког филтера: Дискриминаторно и опортунистичко одређивање цена ствара репутациони и правни ризик.

Укратко

Прице; трошак се утврђује на пресеку конкуренције и еластичности тражње. АИ поједностављује сценарије цена, тумачење еластичности и израчунавање рентабилности попуста, али увек гледајте утицај на укупан профит и примените етички/правни филтер. Ви одређујете коначну цену заједно са образложењем.

Задатак апликације

Изаберите производ чију маржу и цену конкурента знате. Генеришите три сценарија са промптом „1) Поређење сценарија цене“, а затим покрените „2) Анализа рентабилности попуста“ за попуст који планирате. Коначно, прођите своје скрипте кроз „4) Етичку/правну ревизију цена“ и напишите образложење за своју одлуку о цени.

контролна листа

  • [ ] Заједно сам проценио трошкове, конкуренцију и одговор на потражњу.
  • [ ] Погледао сам утицај укупног бруто профита у сваком сценарију.
  • [ ] Израчунао сам тачку рентабилности за попуст.
  • [ ] Разговарао сам о КВИ и нишним производима са различитом логиком.
  • [ ] Избегао сам лажне изјаве, дискриминаторне и опортунистичке цене.
  • [ ] Донео сам коначну одлуку о цени са оправдањем.