ලාභ:
- සන්ධිස්ථානය, කාර්ය පරායත්තතාව, තීරණාත්මක මාර්ගය සහ ප්රමාදයේ ආන්තිකය (ස්ලැක්) යන සංකල්ප අවබෝධ කර ගැනීම සහ කෘත්රිම බුද්ධි සහාය ඇතිව කාලසටහන් කෙටුම්පතක් සහ පරායත්ත සිතියමක් නිර්මාණය කිරීම.
- සිද්ධි විශ්ලේෂණය සඳහා AI භාවිතා කිරීමේ හැකියාව (ත්වරණය, සමාන්තර ධාවනය, සම්පත් තුලනය) සහ කාලසටහන් අවදානමට දෘශ්යතාව
- කෘතිම බුද්ධිය විසින් යෝජනා කරන ලද කාලසටහන සැබෑ දින දර්ශනය, නිවාඩු, සම්පත් සහ යැපුම් සීමාවන් සමඟ තහවුරු කිරීමකින් තොරව කැපවීමක් බවට පත් විය නොහැකි බව වටහා ගැනීම.
අනාවැකි සූදානම් වූ පසු, ඒවා දින දර්ශනයට දැමීමට කාලයයි. කාලසටහනක් යනු කුමන කාර්යය ආරම්භ කරන්නේ සහ අවසන් කරන්නේ කවදාද, කුමන කාර්යය කුමක් මත රඳා පවතීද සහ ව්යාපෘතිය අවසන් වන්නේ කවදාද යන්න පෙන්වන සැලැස්මකි. හොඳ කාලසටහනක් කාර්යයන් එකින් එක ලැයිස්තුගත නොකරයි; එය කාර්යයන් අතර පරායත්තතා, සම්පත් සීමාවන් සහ ප්රමාදය සැලකිල්ලට ගනී. AI උපලේඛනගත කිරීමේ ප්රබල කෙටුම්පත් හවුල්කරුවෙකි: එය කාර්යයන් ඇණවුම් කරයි, පරායත්තතා යෝජනා කරයි, තීරණාත්මක මාර්ගය සලකුණු කරයි, සහ “අපි එම කාර්යය වේගවත් කළහොත් කුමක් කළ යුතුද?” යනුවෙන් අසයි. එය තත්පර කිහිපයකින් මෙවැනි අවස්ථා උත්සාහ කරයි. නමුත් කාලසටහන කැපවීමේ ලියවිල්ලකි; සත්ය දින දර්ශනය, නිවාඩු දින, කණ්ඩායම් ලබා ගැනීමේ හැකියාව සහ සත්ය යැපීම් මානව සත්යාපනයකින් තොරව කිසිදු දිනයක් පොරොන්දු නොවිය යුතුය.
මූලික සංකල්ප
සන්ධිස්ථානයක් යනු කාලසීමාවක් නොමැති සිදුවීමකි, වැදගත් කරුණක් සනිටුහන් කරයි: "නිර්මාණය අනුමත කරන ලදී", "පරීක්ෂණය සම්පූර්ණ කරන ලදී", "සජීවීව යන්න". සන්ධිස්ථාන යනු පාර්ශවකරුවන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීම සහ ප්රගතිය නිරීක්ෂණය කිරීම සඳහා නැංගුරම් ය.
යැපීම යනු කාර්යයන් දෙකක් අතර අනුපිළිවෙල සම්බන්ධයයි. වඩාත් සුලභ වන්නේ Finish-to-Start (FS): A අවසන් වන තුරු B ආරම්භ කළ නොහැක (බිත්තිය ඉදිකිරීමට පෙර පින්තාරු කිරීම කළ නොහැක). වෙනත් වර්ග: ආරම්භක-ආරම්භය (SS), අවසන්-අවසන් (FF), ආරම්භක-අවසන් (SF). යැපීම් ද අනිවාර්ය (භෞතික/තාර්කික අවශ්යතා) හෝ විකල්ප (මනාප) විය හැක. ප්රමාදයක් ද පවතී: "පින්තාරු කිරීමෙන් පසු වියළීම සඳහා දින 2 ක් රැඳී සිටින්න", ආදිය.
තීරණාත්මක මාර්ගය යනු ව්යාපෘතියේ ආරම්භයේ සිට අවසානය දක්වා විහිදෙන දීර්ඝතම සම්පූර්ණ කාලසීමාව සහිත සම්බන්ධිත කාර්ය දාමයකි. මෙම දාමයේ දිග ව්යාපෘතියේ මුල්ම අවසන් දිනය තීරණය කරයි. තීරනාත්මක මාවතේ ඇති කාර්යයන් වල ප්රමාදය / පාවෙන ශුන්ය වේ: එකක් ප්රමාද වුවහොත්, සම්පූර්ණ ව්යාපෘතිය ප්රමාද වේ. විවේචනාත්මක මාර්ගයෙන් පිටත කාර්යයන් සඳහා යම් ආන්තිකයක් ඇත; ඔවුන්ට සාධාරණ ලෙස ලිස්සා යා හැකිය.
ප්රස්ථාරය සම්පීඩනය කිරීම සඳහා ක්රම දෙකක් තිබේ. බිඳවැටීම යනු අතිරේක සම්පත් දැමීමෙන් කාර්යයක් (පිරිවැය වැඩි වීම) කෙටි කිරීමයි. සමාන්තරකරණය (වේගවත් ලුහුබැඳීම) යනු සාමාන්යයෙන් එකින් එක, අර්ධ වශයෙන් එකවර (අවදානම් වැඩි වීම) සිදු කරනු ලබන කාර්යයන් ය. AI මෙම අවස්ථා යෝජනා කරයි; කුමන එකක් සලකා බැලිය යුතුද යන්න ඔබ තීරණය කරන්න.
සංකල්පය
අර්ථය
එය වැදගත් වන්නේ ඇයි?
සන්ධිස්ථානයක්
අවිනිශ්චිත වැදගත් සිදුවීමක්
සන්නිවේදනය සහ පසු විපරම් නැංගුරම
යැපීම (FS/SS/FF)
කාර්යයන් අතර අනුපිළිවෙල
වැරදි නම් ප්රස්ථාරය බිඳ වැටේ
විවේචනාත්මක මාර්ගය
දිගම සම්බන්ධිත දාමය
ව්යාපෘතියේ කාලසීමාව තීරණය කරයි
ප්රමාද දීමනාව (මන්දගාමී)
කාර්යය මාරු කළ හැකි කාලය
අවදානමට මුල්තැන දෙයි
ත්වරණය
යොමුව සහිත කෙටි යෙදුම
වියදම් කර කාලය මිලදී ගනී
සමාන්තරකරණය
එය එකවර කරන්න එපා
කාලය ඉතිරි කරයි, අවදානම එකතු කරයි
පියවරෙන් පියවර: AI සමඟ ප්රස්ථාර කෙටුම්පත් කිරීම
- කාර්යයන් සහ ඇස්තමේන්තු සූදානම් කරන්න. ඔබේ WBS සහ කාලසීමා ඇස්තමේන්තු (පෙර ඒකක) ආදානය බවට පත් වේ.
- පරායත්තතා ඉල්ලන්න. AI වෙතින් තාර්කික අන්තර්-කාර්ය පරායත්තතා (FS/SS) සහ ඒවායේ තාර්කිකතා නිර්දේශ කරන්න; ඉන්පසු ඒවා සිටුවීමේ යථාර්ථය සමඟ ඒවා පරීක්ෂා කරන්න.
- විවේචනාත්මක මාර්ගය ඉවත් කරන්න. එක් එක් කාර්යයේ තීරණාත්මක මාර්ගය සහ ප්රමාදය ගණනය කිරීමට AI වෙතින් ඉල්ලා සිටින්න; මුළු කාලය ඔබම පරීක්ෂා කරන්න.
- කැලැන්ඩරයට දාන්න. සැබෑ ආරම්භක දිනය, නිවාඩු දින, නිවාඩු සහ කණ්ඩායම් ලබා ගැනීමේ හැකියාව ඇතුළත් කරන්න. AI මේ දේවල් දන්නේ නැහැ; ඔබ එකතු කරන්න.
- පිටපත උත්සාහ කරන්න. "අපි තීරනාත්මක මාවතේ X කාර්යය වේගවත් කරන්නේ නම්", "අපි Y සහ Z සමාන්තර කළහොත්" අවස්ථා ධාවනය කරන්න.
- අවදානම් ආන්තිකය සහ බෆරය. තීරණාත්මක මාර්ගය අවසානයේ සාධාරණ ව්යාපෘති බෆරයක් දමන්න; ප්රස්ථාරයේ අවිනිශ්චිතතාවයේ මායිම දෘශ්යමාන කරන්න.
අවධානය: AI විසින් කාර්ය කාල සීමාවක් "දින 5ක්" ලෙස පිළිගෙන එය කාලසටහනට ඇතුළත් කළ හැකි නමුත්, එම දින අතරට වැටෙන රජයේ නිවාඩුව, කණ්ඩායමේ සාමාජිකයාගේ නිවාඩුව හෝ වෙනත් ව්යාපෘතියක ඔවුන්ගේ කාර්ය භාරය එය නොදනී. සෑම විටම මිනිසාගේ කාර්යය වන්නේ දින දර්ශන කරුණු එකතු කිරීමයි.
කුඩා නඩු තුනක්
නඩුව 1 - විවේචනාත්මක මාර්ගය පැහැදිලි විය. කාර්ය 40ක ව්යාපෘතියක තීරණාත්මක මාර්ගය හස්තීයව සොයා ගැනීමේ ගැටලුවක් අගමැතිවරයෙකුට තිබුණි. ඔහු කාර්ය ලැයිස්තුව සහ පරායත්තතා AI වෙත ලබා දී තීරණාත්මක මාර්ගය සහ ප්රමාද මායිම් උපුටා ගන්නා ලදී. AI විසින් කාර්යයන් 9 කින් සමන්විත තීරණාත්මක මාර්ගය සලකුණු කරන ලදී; PM කාර්ය දෙකක් සමඟ මෙය අතින් සත්යාපනය කළේය. මේ අනුව, සතිපතා පසු විපරම් කිරීමේදී ඔහු මෙම කාර්යයන් 9 වෙත තම ශක්තිය යොමු කළ අතර විශාල කොටස් සහිත කාර්යයන් සඳහා අනවශ්ය පීඩනයක් එල්ල කළේ නැත.
නඩුව 2 - වැරදි ඇබ්බැහි වීමක්. එක් සම්බන්ධීකාරකයෙක් AI හි යෝජනාව ප්රශ්න කළේ "සංවර්ධනය සම්පූර්ණයෙන්ම අවසන් වන තුරු (FS) පරීක්ෂණ ආරම්භ කළ නොහැක." කණ්ඩායම් යථාර්ථයේ දී, මොඩියුල කෑලි කෑලි (SS + lag) පරීක්ෂා කළ හැකිය. අපි යැපීම සවි කළ විට, විවේචනාත්මක මාර්ගය දින 6 කින් කෙටි විය. පාඩම: AI හි උපකල්පිත යැපීම සැමවිටම සත්ය නොවේ.
නඩුව 3 - දින දර්ශන සත්යය මඟ හැර ඇත. එක් කණ්ඩායමක් AI-නිෂ්පාදිත ප්රස්ථාරය පිළිගත්තේය; නමුත් කාලසටහන ව්යාපාරික දින ගණන් කළ අතර, එයට දින 9ක රජයේ නිවාඩුව සහ සංවර්ධකයින් දෙදෙනෙකුගේ සැලසුම්ගත නිවාඩු ඇතුළත් නොවීය. සැබෑ නිමාව සැලසුම් කර දින 12 කට පසුවය. පාඩම: දින දර්ශනය, නිවාඩු දින සහ ලබා ගත හැකි මානව එකතු කිරීමකින් තොරව කාලසටහන් බැඳීමක් නොමැත.
දුර්වල ක්ෂණික / ශක්තිමත් විමසුම
දුර්වල ක්ෂණික:
මෙම කාර්යයන් සඳහා ව්යාපෘති දින දර්ශනයක් සාදා නියමිත දිනය සඳහන් කරන්න.
සත්ය ආරම්භක දිනය, නිවාඩු දින සහ ලබා ගත හැකි බව නොදැන AI අවසන් දිනයක් සකසයි.
බලවත් විමසුම:
ඔබේ කාර්යභාරය: ව්යාපෘති කාලසටහන් පිළිබඳ විශේෂඥයෙක්. සන්දර්භය: පහත දැක්වෙන කාර්යයන්, PERT වේලාවන් සහ දන්නා පරායත්තතා වේ. ආරම්භය: සැප්තැම්බර් 1. කණ්ඩායම: 3 දෙනෙක්. නිවාඩු දින: [ලැයිස්තුව]. අවසර: [ලැයිස්තුව]. කාර්යය:1) පරායත්තතා අනුව කාර්යයන් වර්ග කරන්න; එක් එක් යැපීම සඳහා වර්ගය (FS/SS/FF) සහ සාධාරණීකරණය ලියන්න.2) එක් එක් කාර්යයේ තීරණාත්මක මාර්ගය සහ ප්රමාදය (slack) උපුටා ගන්න; මුළු කාලය පෙන්වන්න.3) නිවාඩු සහ නිවාඩු දින සැලකිල්ලට ගන්න; වැඩදින දින දර්ශනය භාවිතා කරන්න.4) අපැහැදිලි පරායත්තතා "[කණ්ඩායම සමඟ තහවුරු කරන්න]" සමඟින් ලකුණු කරන්න, ප්රතිදානය: වගුව (කාර්යය | කාලසීමාව | පූර්වගාමීන් | ආරම්භය | අවසන් කරන්න | ස්ලැක්) + විවේචනාත්මක මාර්ග ලැයිස්තුව.
ආරම්භය, නිවාඩුව, ලබා ගත හැකි බව සහ යැපීම සඳහා සාධාරණීකරණය ලබා දී ඇති නිසා මෙම විමසුම ශක්තිමත් වේ; අවිනිශ්චිතතාවය සලකුණු කර ඇත.
අමතර සැකිලි:
# අවස්ථා එන්ජින් තීරණාත්මක මාවතේ කාර්ය ලැයිස්තුගත කරන්න. එක් එක් සඳහා: අඩු අවදානම්: ත්වරණය (අමතර සම්පත්) හෝ සමාන්තරකරණය? එක් එක් විකල්පය මගින් එකතු කරන ලද කාලය සහ අවදානම ලියන්න.
# ප්රමාද බලපෑම පහත කාර්යය දින 3 කින් ප්රමාද වන්නේ නම්: එය තීරණාත්මක මාවතේ තිබේද? ව්යාපෘතිය නිම කිරීමට බලපාන්නේද? කුමන ඊළඟ කාර්යයන් අනුචලනය කරන්නද? දාම බලපෑම පෙන්වන්න.
# බෆර යෝජනාව: තීරණාත්මක මාර්ග කාලවලදී PERT අපගමනය මත පදනම්ව, ව්යාපෘතිය අවසානයේ එකතු කිරීමට සාධාරණ බෆරයක් (දින) යෝජනා කර සාධාරණීකරණය කරන්න. මෙය යෝජනාවකි; අනුමැතිය පරිපාලක සතු වේ.
පොදු වැරදි
- නිවාඩු සහ නිවාඩු මඟ හැරීම: වැඩ දින දින දර්ශනය ස්ථාපිත කර නොමැති නම්, අවසන් දිනය ආරම්භයේ සිට වැරදියි.
- වැරදි යැපුම් වර්ගය: සෑම දෙයක්ම FS යැයි උපකල්පනය කිරීම විවේචනාත්මක මාර්ගය අනවශ්ය ලෙස දිගු කරයි.
- තීරණාත්මක මාර්ගය අනුගමනය නොකිරීම: ඉහළ අනුපාත කාර්යයන් සඳහා ශක්තිය වැය කිරීම සහ තීරණාත්මක මාර්ගය නොසලකා හැරීම ප්රමාදයන් ඇති කරයි.
- සම්පත් ගැටුම නොසලකා හැරීම: එකම පුද්ගලයා සමාන්තර කාර්යයන් දෙකක් මත තැබීම කාලසටහන කල්පිත කරයි.
- බෆරයක් නොමැත: අවිනිශ්චිතතාවයක් පවතින විට ශුන්ය ආන්තික කාලසටහනක් පාහේ කළ නොහැකි පොරොන්දුවකි.
- AI කාලසටහන පහත පරිදි කැප කිරීම: තහවුරු නොකළ කාලසටහනක් යනු දිනයක් සඳහා අත්සන් නොකළ පොරොන්දුවකි.
ඉඟිය: සන්ධිස්ථාන හරහා කාලසටහන කළමනාකරණය කරන්න. පාර්ශවකරුවන්ට කාර්යයන් 200ක් නිරීක්ෂණය කළ නොහැකි නමුත්, සන්ධිස්ථාන 6-8ක් පහසුවෙන් නිරීක්ෂණය කළ හැක; මෙම නැංගුරම් සමඟ ප්රගතිය සන්නිවේදනය කරන්න.
සාරාංශයකින්
කාලසටහන යනු ඇස්තමේන්තු සැබෑ කාලසටහනට සම්බන්ධ කරන කැපවීම් ලේඛනයයි. සන්ධිස්ථාන පසු විපරම් වල නැංගුරම වේ, පරායත්තතා අනුපිළිවෙලෙහි තර්කනය වන අතර තීරණාත්මක මාර්ගය ව්යාපෘතියේ මුල්ම අවසන් දිනය තීරණය කරන දාමය වේ. AI යැපීම, තීරණාත්මක මාර්ගය සහ අවස්ථා විශ්ලේෂණය වේගවත් වේ; නමුත් එය නිවාඩු, නිවාඩු, සම්පත් ගැටුම් සහ සැබෑ යැපීම් ගැන දන්නේ නැත. කාලසටහන් සත්යය එකතු කිරීම, තීරණාත්මක මාර්ගය සත්යාපනය කිරීම, බෆරයක් තැබීම සහ දිනයට කැපවීම සැමවිටම මිනිසාගේ කාර්යයකි.
යෙදුම් කාර්යය
ඔබේ ව්යාපෘතියේ කාර්යයන් සහ කාල ඇස්තමේන්තු AI වෙත ලබා දී කෙටුම්පත් කාලසටහනක්, තීරණාත්මක මාර්ගයක් සහ ආන්තිකය ප්රමාද කරන්න. ඉන්පසුව සැබෑ ආරම්භක දිනය, නිවාඩු දින සහ කණ්ඩායම් නිවාඩු අතින් එකතු කරන්න; කාර්යයන් දෙකක් සමඟ තීරණාත්මක මාර්ගය තහවුරු කරන්න. කණ්ඩායම් සත්යය මගින් අවම වශයෙන් එක් පරායත්තතාවක් හෝ නිවැරදි කර තීරණාත්මක මාවතේ අවසානයේ සාධාරණ බෆරයක් දමන්න.
පිරික්සුම් ලැයිස්තුව
- [ ] මම නිවැරදි පරායත්ත වර්ග (FS/SS/FF) සමඟ කාර්යයන් ලැයිස්තුගත කර ඇත.
- [ ] මම විවේචනාත්මක මාර්ගය උපුටා ගෙන එය අතින් සත්යාපනය කළෙමි.
- [ ] මම වැඩ දින කැලැන්ඩරයට නිවාඩු, නිවාඩු සහ ලබා ගත හැකි බව එක් කළෙමි.
- [ ] මම සම්පත් ගැටුමක් නොමැති බව පරීක්ෂා කර ඇත.
- [ ] මම සන්ධිස්ථාන පිහිටුවා ඒවාට සන්නිවේදනය බැඳ තැබුවෙමි.
- [ ] මම අවිනිශ්චිතතාවයට එරෙහිව බෆරය කර ඇත; මම දිනය තහවුරු නොකර කැප නොකළෙමි.