තීරණ ගැනීම, ප්රමුඛත්වය සහ අවධානය යොමු කිරීම

ලාභ:

• විකල්පයන් ව්‍යුහගත කරන, ඒවා පුළුල් කරන සහ යක්ෂයාගේ උපදේශකයෙකු ලෙස විවේචන කරන තීරණ සහකරුවෙකු ලෙස AI භාවිතා කිරීමේ හැකියාව
• නිර්ණායක සහ වටිනාකම් පැහැදිලි කිරීමෙන් සහ තීරණයේ වගකීම තමා මත තබා ගැනීමෙන් අන්ධ ලප ප්‍රශ්න කිරීමේ හැකියාව
• කෘත්‍රිම බුද්ධිය අවධානය වෙනතකට යොමු නොකර එය භාවිතා කිරීමේ හැකියාව ඉක්මනින් කිරීමට පෙර නිවැරදි රැකියාව තෝරා ගැනීම පැමිණෙන බව වටහා ගැනීම

ඵලදායිතාව යනු කාර්යය ඉක්මනින් ඉටු කිරීම පමණක් නොවේ; නිවැරදි රැකියාව තෝරාගෙන ඒ කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි. ඉතා ඉක්මනින් වැරදි කාර්යයක් කිරීම කාර්යක්ෂමතාවයක් නොව වේගවත් නාස්තියකි. AI යනු තීරණ ගැනීමේ සහ අවධානය යොමු කිරීමේ ප්‍රබල චින්තන හවුල්කරුවෙකි: එය විකල්ප ව්‍යුහගත කරයි, වාසි සහ අවාසි ලැයිස්තුගත කරයි, අන්ධ ස්ථාන පෙන්වයි, ඔබට අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම අඩු කරයි. නමුත් අපි පැහැදිලිව කියමු: තීරණය ඔබ සතුය. AI විකල්ප ජනනය කරන අතර ඔබේ විනිශ්චය තියුණු කරයි; නමුත් එහි ප්‍රතිවිපාක අත්විඳින්නේත් වගකීම දරන්නේත් ඔබයි. AI "තීරණ පහසු කරන්නෙකු" ලෙස භාවිතා කරන්න, "තීරණ සාදන්නෙකු" නොවේ.

කොන්දේසි. තීරණ රාමුව යනු තේරීමක් ක්‍රමානුකූලව ඇගයීමේ ක්‍රමයකි (plus-minus, Weighted Scoring වැනි). සංජානන නැඹුරුව යනු අපගේ විනිශ්චය විකෘති කරන ක්‍රමානුකූල චින්තන දෝෂයකි-උදාහරණයක් ලෙස, අපගේම මතයට අනුබල දෙන තොරතුරු පමණක් සෙවීම. අවධානය/ගැඹුරු වැඩ යනු නොබෙදුණු අවධානයක් අවශ්‍ය වන ඉහළ වටිනාකමකින් යුත් කාර්යයකි. ප්‍රමුඛතාවය වන්නේ වැඩි වටිනාකමක් ඇති කාර්යය සඳහා සීමිත කාලයක් වෙන් කිරීමට තීරණය කිරීමයි. තීරණ අංශභාගය යනු බොහෝ විකල්පයන්ට මුහුණ දෙන විට තීරණය කිරීමට නොහැකි තත්ත්වයයි.

තීරණ සහකරු ලෙස AI භාවිතා කිරීම

AI ක්‍රම තුනකින් තීරණයට උදවු කරයි. පළමුවැන්න ව්‍යුහගත කිරීමයි: එය ඔබේ මනසෙහි ඇති සංකීර්ණ තේරීම පැහැදිලි විකල්ප, නිර්ණායක සහ වාසි සහ අවාසි ලෙස බිඳ දමයි. දෙවැන්න ප්‍රසාරණයයි: එය ඔබ නොසිතූ විකල්ප සහ අවස්ථා යෝජනා කරයි. තෙවනුව, විවේචනය කරන්න: ඔබේ තීරණයේ දුර්වලතා, ඔබ නොසලකා හරින ලද අවදානම්, ඔබේ පක්ෂග්‍රාහී බව පෙන්වා දෙන්න - මෙය "යක්ෂයාගේ උපදේශක" භූමිකාව ලෙස හඳුන්වන අතර එය ඉතා වටිනා ය.

නමුත් උගුල් තුනකින් පරෙස්සම් වන්න. AI ඔබේ වටිනාකම් නොදනී - ඔබට වැදගත් දේ (මුදල්, කාලය, සම්බන්ධතාවය) ඔබ නිර්වචනය කළ යුතුය. AI අසම්පූර්ණ තොරතුරු සමඟ තීරණ ගනී - එය ඔබ ලබා දෙන සන්දර්භය තරම්ම නිවැරදි වේ. සහ AI විශ්වාසයෙන් සිටින බව පෙනේ - එය තීරණය අනුමත කිරීමට සහ එය මත වගකීම පැවරීමේ උගුලට හසු නොවන්න.

ඉඟිය: "ඒ තීරණය මා වෙනුවෙන් ගන්න" AI ට කියන්න එපා. ඒ වෙනුවට, "මෙම තීරණයේ වාසි සහ අවාසි ගෙනහැර දක්වන්න, මා නොසලකා හරින අවදානම් මට කියන්න, පසුව මගෙන් දැඩි ප්‍රශ්න 2ක් අසන්න" යනුවෙන් පවසන්න. තීරණය ඔබගේ වේ, නමුත් ඔබට වඩා හොඳින් දැනුවත් වනු ඇත.

පියවරෙන් පියවර: AI සමඟ තීරණයක් තියුණු කිරීම

1. තීරණය පැහැදිලි කරන්න. ඔබ හරියටම තීරණය කරන්නේ කුමක්ද? විකල්ප මොනවාද?
2. ඔබේ නිර්ණායක මට කියන්න. ඔබට වැදගත් වන්නේ කුමක්ද? (පිරිවැය, කාලසීමාව, අවදානම, සම්බන්ධතාවය...)
3. වින්‍යාස කරන්න. නිර්ණායක මත පදනම්ව විකල්ප සංසන්දනය කිරීමේ වගුවක් සඳහා AI ගෙන් විමසන්න.
4. විවේචනය කළා. "යක්ෂයාගේ උපදේශකයා වන්න, මෙම තීරණයේ දුර්වලම කොටස කුමක්ද?"
5. ප්‍රශ්න අන්ධ ලප. "මට අස්ථානගත විය හැකි වැදගත් තොරතුරු මොනවාද?"
6. ඔබම තීරණය කරන්න. AI හි ප්‍රතිදානය ආදානය ලෙස භාවිතා කරන්න; ඔබ තීරණය කර එය අයිති කර ගන්න.

අවධානය: AI ද අවධානය වෙනතකට යොමු කළ හැකිය

විරුද්ධාභාසය: AI දෙකම අවධානය යොමු කිරීමට උපකාරී වන අතර නව අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීමක් විය හැකිය. AI සමඟ නිරන්තරව "කතාබහ කිරීම", අනවශ්‍ය ප්‍රශ්න ඇසීම, සෑම කුඩා කාර්යයකදීම එය උපදේශනය කිරීම - මේවා අවධානය වෙන් කරයි. රීතිය: කාර්යය ඉටු කිරීමට AI භාවිතා කරන්න, එය වළක්වා ගැනීමට නොවේ. ඔබට තත්පර 30 කින් කළ හැකි කාර්යයක් කිරීමට AI ගෙන් ඉල්ලා සිටීම කාර්යක්‍ෂමතාවය නොව කල් දැමීමක් විය හැකිය.

අවධානය යොමු කිරීමට AI හි සැබෑ දායකත්වය: ගැඹුරු වැඩ කොටස් (සැලසුම් කිරීම) පවත්වා ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීම, අවධානය වෙනතකට යොමු කරන කාර්යයන් තොග වශයෙන් ඉක්මනින් ඉවත් කිරීම (ඊමේල් ගොඩවල්) සහ "ආරම්භක ඝර්ෂණය" අඩු කිරීම (පළමු කෙටුම්පත ලබා දීම).

තීරණ තත්ත්වය

AI හි කාර්යභාරය

මිනිසාගේ භූමිකාව

බොහෝ විකල්ප, තීරණ අංශභාගය

විකල්ප වින්‍යාස කර ඉවත් කරයි

අගයන් මත පදනම්ව තෝරා ගනී

වැදගත්, අවදානම් තීරණයක්

අවදානම්, අන්ධ පැල්ලම් පෙන්නුම් කරයි

වගකීම භාරගෙන තීරණ ගනී

සාමාන්‍ය, අඩු බලපෑම් තීරණය

ඉක්මන් යෝජනා ලබා දෙයි

ඉක්මනින් අනුමත කරයි හෝ ප්‍රතික්ෂේප කරයි

චිත්තවේගීය/පුද්ගලික තීරණය

ඉදිරිදර්ශනය ඉදිරිපත් කරයි

ඔහුගේ/ඇයගේ හැඟීම් සමඟ අවසාන තීරණය ගනී

පිටපත් කළ හැකි තීරණ ආකෘති හතරක්

මෙම තීරණය ගැනීමට මට උදව් කරන්න (තීරණය මා සමඟ පවතී):තීරණය: [තේරීම]. විකල්ප: [A, B, C]. මට වැදගත් නිර්ණායක: [පිරිවැය, කාලය, අවදානම...].- නිර්ණායක අනුව විකල්පයන් සංසන්දනය කරමින් වගුවක් සාදන්න.- එක් එක් විකල්පයේ විශාලතම අවදානම සඳහන් කරන්න.- තීරණය නොකරන්න, විශ්ලේෂණය කරන්න.

මගේ තීරණය විවේචනය කරන්න. යක්ෂයාගේ අනුශාසක වන්න: මගේ තීරණය: [මම කුමක් ගැන සලකා බලනවාද].- මෙම තීරණයේ දුර්වලම කොටස් 3 මොනවාද?- මට මඟ හැරිය හැකි වැදගත් තොරතුරු මොනවාද?- මා නොමඟ යවන්නේ කුමන පක්ෂග්‍රාහී විය හැකිද (මාව සත්‍යාපනය කිරීම වැනි)?

මට බොහෝ විකල්ප අතර තීරණය කළ නොහැක (තීරණ අංශභාගය). විකල්ප: """[ලැයිස්තුව]"""- මුලින්ම තීරණාත්මක ප්‍රශ්න 2ක් සමඟ විකල්ප ඉවත් කිරීමට මට මඟ පෙන්වන්න.- ඉන්පසු ඉතිරි ඒවා සරල "උපරිම නිර්ණායක 3ක්" සමඟ ශ්‍රේණිගත කිරීමට මට උදවු කරන්න.- තීරණය නොකරන්න, මට ඉවත් කිරීමට උදවු කරන්න.

මෙම සතියේ මා අවධානය යොමු කළ යුත්තේ කුමක් ද? මගේ කාර්යයන් පහත දැක්වේ.- ඉහළම අගයක් ඇති කරන රැකියා 3ක් තෝරාගෙන මට කියන්න.- කාර්ය බහුල නමුත් අඩු අගයක (උගුල්) රැකියා සලකුණු කරන්න.- ෆෝකස් බ්ලොක් සඳහා ඔබ නිර්දේශ කරන්නේ කුමන රැකියාවද?කාර්ය: """[list]"""

දුර්වල ක්ෂණික / ශක්තිමත් විමසුම

දුර්වල: "මම මේ රැකියාව භාර ගත යුතුද?" (AI ඔබේ වටිනාකම් සහ සන්දර්භය නොදැන මතුපිටින් පෙනෙන "ඔව්/නැත" ලබා දෙන අතර, ඔබ එයට වගකීම පවරයි.)

Güçlü: "මම පහත රැකියා දීමනාව ඇගයීමට ලක් කරමි. මගේ ප්‍රමුඛතා නම්: නම්‍යශීලීභාවය > වැටුප > මාතෘකාව. මෙම ප්‍රමුඛතා අනුව පිරිනැමීමේ වාසි සහ අවාසි වගුගත කරන්න, මා නොසලකා හරින අවදානම් 3ක් මට කියන්න, තීරණයට පෙර දුෂ්කර ප්‍රශ්න 2ක් මගෙන් අසන්න. මම තීරණය ගන්නම්." බලගතු අනුවාදය AI ඔබේ චින්තන සහකරු බවට පත් කරයි, තීරණය ඔබට භාර දී ඔබේ විනිශ්චය ගැඹුරු කරයි.

කුඩා නඩු තුනක්

නඩුව 1 - බිඳීමේ තීරණ අංශභාගය. ව්‍යවසායකයෙකුට සති ගණනක් සඳහා විවිධ මෘදුකාංග මෙවලම් 7ක් අතර තීරණය කළ නොහැක. ඔහු මුලින්ම AI ට අභියෝග කළේ "විවේචනාත්මක ප්‍රශ්න දෙකක්" (අයවැය තොප්පිය සහ කණ්ඩායම් ප්‍රමාණය); විකල්ප 7ක් 3 දක්වා අඩු කළා. පසුව ඔහු එය නිර්ණායක 3කින් වර්ග කර විනාඩි 20කින් තීරණයක් ගත්තා. ප්‍රතිලාභ ලැබුණේ AI තීරණ ගැනීමෙන් නොව, විකල්ප ඉවත් කිරීමට ව්‍යුහය ලබා දීමෙනි.

නඩුව 2 - යක්ෂයාගේ නීතිඥයා. කළමනාකරුවෙකු ප්‍රධාන සැපයුම්කරු වෙනසක් තීරණය කිරීමට සූදානම්ව සිටියේය. ඔහු AI ඔහුගේ තීරණය විවේචනය කළේය; AI විසින් මාරු කිරීමේ පිරිවැයක් සහ යැපීම පිළිබඳ අවදානමක් යෝජනා කළ අතර, ඔහු එය නොසලකා හැරියේය. කළමනාකරු මෙම කරුණු දෙක විමර්ශනය කළ විට, තීරණය මාස 2 කට කල් දමා වඩා හොඳ කොන්දේසි ලබා දෙන ලදී. පාඩම: AI හි විවේචනාත්මක භූමිකාව එහි අනුමත භූමිකාවට වඩා බොහෝ වටිනා ය.

නඩුව 3 - වගකීම් යටපත් කිරීමේ උගුල. එක් සේවකයෙක් දුෂ්කර පුද්ගල තීරණයක් AI වෙත භාර දී "ඔබ තීරණය කරන්න" ප්‍රතිදානය ක්‍රියාත්මක කළේය. තීරණය වැරදි බව පෙනී ගිය විට, "AI කිව්වා" ආරක්‍ෂාව සදාචාරාත්මකව හෝ ප්‍රායෝගිකව වැඩ කළේ නැත; වගකීම තවමත් ඔහු සතු විය. පාඩම: ඔබට AI තීරණය කළ නොහැක; එහි ප්‍රතිඵලය සැමවිටම ඔබ සතුයි.

පොදු වැරදි

• AI වෙත තීරණය පැවරීම: වගකීම පැවරිය නොහැක; AI යනු හවුල්කරුවෙකු මිස තීරණ ගන්නෙකු නොවේ.
• වටිනාකම් නොකියයි: AI ඔබ සැලකිලිමත් වන්නේ කුමක් දැයි නොදනී; ඔබේ නිර්ණායක පැහැදිලිව දෙන්න.
• අනුමැතිය සඳහා පමණක් සොයමින්: AI එය වලංගු කිරීමට වඩා එහි තීරණය විවේචනය කරන්න.
• නැතිවූ සන්දර්භය සමඟ තීරණය: AI ඔබ ලබා දෙන තොරතුරු තරම්ම නිවැරදි ය; සම්පූර්ණ සන්දර්භය දෙන්න.
• AI අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම: සෑම කුඩා කාර්යයක් ගැනම එය විමසන්න එපා; භේදය අවධානය.
• අන්ධ ස්ථාන ගැන ප්‍රශ්න නොකරයි: "මට නැති වී ඇත්තේ කුමක්ද?" ප්‍රශ්නය වටිනාම ප්‍රශ්න වලින් එකකි.

අවවාදයයි: AI විශ්වාසදායක ස්වරයකින් නරක තීරණයක් යෝජනා කළ හැකිය. ස්වරයේ විශ්වාසය තීරණයේ නිවැරදි භාවය නොවේ. විශේෂයෙන්ම ආපසු හැරවිය නොහැකි, මිල අධික හෝ මිනිසුන්ට බලපෑම් කරන තීරණ සඳහා, අවසාන වචනය ලෙස නොව, ආරම්භක ලක්ෂ්‍යයක් ලෙස AI හි ප්‍රතිදානය භාවිතා කරන්න.

සාරාංශයක් ලෙස

• ඵලදායිතාව යනු නිවැරදි රැකියාව තෝරා ගැනීම සහ එය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි; වැරදි වැඩ ඉක්මනින් කිරීම නාස්තියකි.
• AI තීරණයෙහි භූමිකාවන් තුනක් ඉටු කරයි: ව්‍යුහගත කිරීම, ව්‍යාප්ත කිරීම, විවේචනය කිරීම - වඩාත්ම වැදගත්, විවේචනය (යක්ෂයාගේ උපදේශකයා).
• ඔබේ නිර්ණායක සහ අගයන් AI වෙත පැහැදිලි කරන්න; AI ඔබ දෙන සන්දර්භය තරම්ම නිවැරදියි.
• AI තීරණය කිරීමට ඉඩ නොදෙන්න; වගකීම පැවරිය නොහැක, ප්රතිඵලය සැමවිටම ඔබගේ වේ.
• කාර්යය ඉටු කිරීමට AI භාවිතා කරන්න, එය මඟ හැරීමට නොවේ; එය අවධානයට බාධා කරන බාධාවක් බවට පත් කිරීම.

යෙදුම් කාර්යය

ඔබ දැන් ගත යුතු සැබෑ තීරණයක් ගන්න. පළමු අච්චුව සමඟ, ඔබේ නිර්ණායකයට අනුව AI ව්‍යුහ විකල්පයන් ඇති අතර, දෙවන අච්චුව සමඟ, එම තීරණයම (යක්ෂයාගේ උපදේශකයා) විවේචනය කරන්න. AI යෝජනා කරන අන්ධ ස්ථානවලින් එකක්වත් ඔබම විමර්ශනය කරන්න. ඔබම තීරණයක් ගෙන ඔබ එම තීරණය ගත්තේ මන්දැයි එක වාක්‍යයකින් ලියන්න - වගකීම ගන්න.

පිරික්සුම් ලැයිස්තුව

• [ ] මම මගේ තීරණ නිර්ණායක සහ අගයන් AI වෙත පැහැදිලි කළෙමි.
• [ ] මම විකල්ප ව්‍යුහගත කිරීම සහ විවේචන (යක්ෂයාගේ උපදේශකයා) සඳහා AI වෙතින් ඉල්ලා සිටියෙමි.
• [ ] "මට මොනවද අඩු?" යන ප්‍රශ්නය සමඟ මම අන්ධයන් ප්‍රශ්න කළෙමි.
• [ ] මමම තීරණය ගත්තා, මම එය AI වෙත පැවරුවේ නැත.
• [ ] මම විශ්වාස කළේ මගේ විනිශ්චය මිස AI හි විශ්වාසනීය ස්වරය නොවේ.
• [ ] මගේ තීරණයේ වගකීම මම භාර ගත්තා.