ਲਾਭ:
- ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ, ਪਹੁੰਚ, ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ, CPM/CPC ਵਰਗੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨਾ
- ਟੀਚਾ ਦਰਸ਼ਕ, ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨਾਲ ਚੈਨਲ ਮਿਸ਼ਰਣ ਡਰਾਫਟ ਅਤੇ ਵੰਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
- ਇਹ ਫਰਕ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਕਿ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੁਆਰਾ ਸੁਝਾਏ ਗਏ ਬਜਟ ਦੀ ਵੰਡ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ
ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰ ਵੀ ਬਰਬਾਦ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਜੇ ਇਹ ਗਲਤ ਜਗ੍ਹਾ ਅਤੇ ਗਲਤ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਦਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ. ਯੋਜਨਾ ਜੋ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ "ਕਿੱਥੇ, ਕਿਸ ਨੂੰ, ਕਿਸ ਬਜਟ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ" ਮੁਹਿੰਮ ਦਿਖਾਈ ਦੇਵੇਗੀ, ਨੂੰ ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੈਸੇ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ: ਚੈਨਲਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸੀਮਤ ਬਜਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਲਿਆਏਗਾ। AI ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜਨਰੇਟਰ ਹੈ: ਇਹ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਜਟ ਵੰਡਾਂ, ਚੈਨਲ ਮਿਸ਼ਰਣਾਂ, ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਮੈਚਾਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਮਾਡਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। But the recurring principle also applies here: the budget allocation suggested by the AI is an initial scenario, not a definitive plan ready to be implemented. ਇਹ ਅਸਲ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੁਆਰਾ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੀਡੀਆ ਸੰਕਲਪ
ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਆਓ ਕੁਝ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੀਏ। ਪਹੁੰਚ ਉਹਨਾਂ ਵਿਲੱਖਣ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਸੰਖਿਆ ਹੈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਵਾਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇਖਿਆ। ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਔਸਤ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿੰਨੀ ਵਾਰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਭਾਵ ਸਕਰੀਨ 'ਤੇ ਵਿਗਿਆਪਨ ਦੇ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣ ਦੀ ਕੁੱਲ ਗਿਣਤੀ ਹੈ। CPM (ਪ੍ਰਤੀ ਮਿੱਲ ਦੀ ਲਾਗਤ) ਪ੍ਰਤੀ ਹਜ਼ਾਰ ਛਾਪਾਂ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ; ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡਿੰਗ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਮ ਮਾਪ ਹੈ. ਸੀਪੀਸੀ (ਪ੍ਰਤੀ ਕਲਿਕ ਦੀ ਲਾਗਤ) ਪ੍ਰਤੀ ਕਲਿੱਕ ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ; ਇਸਦੀ ਵਰਤੋਂ ਟ੍ਰੈਫਿਕ ਕੇਂਦਰਿਤ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। CPA (ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ) ਪ੍ਰਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ (ਖਰੀਦ, ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ) ਦੀ ਲਾਗਤ ਹੈ; ਇਹ ਪਰਿਵਰਤਨ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦਾ ਮਾਪ ਹੈ। ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਵੀ ਹੈ: ਕੀ ਮੁਹਿੰਮ ਜਾਗਰੂਕਤਾ, ਆਵਾਜਾਈ, ਪਰਿਵਰਤਨ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ? ਟੀਚਾ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਚੋਣ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਹੇਠ ਦਿੱਤੀ ਸਾਰਣੀ ਟੀਚੇ ਦੁਆਰਾ ਉਚਿਤ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ:
ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਟੀਚਾ
ਤਰਜੀਹ ਮਾਪਕ
ਉਪਲਬਧ ਚੈਨਲ (ਉਦਾਹਰਨ)
ਜਾਗਰੂਕਤਾ (ਨਵਾਂ ਬ੍ਰਾਂਡ)
ਪਹੁੰਚ, CPM
YouTube, Instagram, ਬਾਹਰੀ
ਆਵਾਜਾਈ (ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਜਾਓ)
CPC, ਕਲਿਕ-ਥਰੂ ਦਰ
ਗੂਗਲ ਸਰਚ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ
ਪਰਿਵਰਤਨ (ਵਿਕਰੀ/ਸਾਈਨਅੱਪ)
CPA, ROAS
ਗੂਗਲ ਸਰਚ, ਰੀਮਾਰਕੀਟਿੰਗ
ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ (ਮੌਜੂਦਾ ਗਾਹਕ)
ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਦਰ
ਈਮੇਲ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ
ਇੱਕ ਹੋਰ ਧਾਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ: ਫਨਲ ਬਜਟ। ਸਿਰਫ ਵਿਕਰੀ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਫੋਕਸ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਸ ਨੂੰ ਜਾਗਰੂਕਤਾ (ਫਨਲ ਦੇ ਸਿਖਰ), ਮੁਲਾਂਕਣ (ਮੱਧ) ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ (ਹੇਠਲੇ) ਪੜਾਵਾਂ 'ਤੇ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਣ ਲਈ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਵਿੱਚ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੈ. ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਜੋ ਸਿਰਫ਼ ਪਰਿਵਰਤਨ 'ਤੇ ਪੈਸਾ ਲਗਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੱਭਣ ਲਈ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰੇਗਾ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਫਨਲ ਦੇ ਸਿਖਰ ਨੂੰ ਪਾਲਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. AI ਇਸ ਸੰਤੁਲਨ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਮਾਡਲਿੰਗ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ; ਪਰ ਸਹੀ ਅਨੁਪਾਤ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਪਰਿਪੱਕਤਾ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਨੁੱਖਾਂ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ.
ਸੁਝਾਅ: ਚੈਨਲ ਚੁਣਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੰਜ਼ਿਲ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰੋ। "ਸਿਰਫ਼ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਹਰ ਕੋਈ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਹੈ" ਉੱਥੇ ਬਜਟ ਲਗਾਉਣਾ ਸਹੀ ਪਹੁੰਚ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਹਾਡੇ ਟੀਚੇ (ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਜਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ) ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਚੈਨਲ ਚੁਣਨਾ ਹੈ। ਇਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਫਨਲ ਪੜਾਅ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਤੋਂ ਰੂਪਾਂਤਰਨ ਤੱਕ ਬਜਟ ਨੂੰ ਬਰਾਬਰ ਵੰਡਣ ਦਾ ਟੀਚਾ ਰੱਖੋ।
ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ: ਇੱਕ ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ
ਕਦਮ 1 - ਟੀਚਾ ਅਤੇ ਕੇਪੀਆਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ। ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਜਾਂ ਪਰਿਵਰਤਨ? ਸਫਲਤਾ ਨੂੰ ਕਿਸ ਸੰਖਿਆ ਨਾਲ ਮਾਪਿਆ ਜਾਵੇਗਾ?
ਸਟੈਪ 2 — ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਦਾ ਮੇਲ ਕਰੋ। ਤੁਹਾਡਾ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸ ਚੈਨਲ 'ਤੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਸ ਇਰਾਦੇ ਨਾਲ?
ਕਦਮ 3 - ਬਜਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਕੁੱਲ ਬਜਟ ਦਾ ਮਾਡਲ ਬਣਾਓ। ਏਆਈ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਉਂਦਾ ਹੈ।
ਕਦਮ 4 - ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। ਪਲੇਟਫਾਰਮਾਂ ਦੀਆਂ ਅਸਲ CPM/CPC ਰੇਂਜਾਂ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮੁਹਿੰਮ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ। AI ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਗਏ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨ ਪੁਰਾਣੇ ਹੋ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕਦਮ 5 - ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ। ਬਜਟ ਦਾ ਕੁਝ ਹਿੱਸਾ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ; ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਚੈਨਲ ਤੱਕ ਸਕ੍ਰੋਲ ਕਰੋ।
ਤਿੰਨ ਛੋਟੇ ਕੇਸ
ਕੇਸ 1 - ਸਕ੍ਰਿਪਟ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਗਤੀ। ਇੱਕ ਸਥਾਨਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਚੇਨ ਨੂੰ ਇਹ ਨਹੀਂ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਇਸਦੇ 60,000 TL ਉਦਘਾਟਨੀ ਬਜਟ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਵੰਡਣਾ ਹੈ. ਉਹਨਾਂ ਨੇ AI ਨੂੰ ਟੀਚਾ (ਤੁਰੰਤ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਜਾਗਰੂਕਤਾ) ਅਤੇ ਬਜਟ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਤਿੰਨ ਵੰਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਲਈ ਕਿਹਾ: ਇੱਕ ਬਾਹਰੀ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਇੱਕ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਤੁਲਿਤ। ਏਆਈ ਨੇ ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਟੀਮ ਨੇ ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ ਖੇਤਰੀ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ + ਸਥਾਨਕ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਚੁਣਿਆ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਅਸਲ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅਪਡੇਟ ਕੀਤਾ। AI ਨੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ, ਫੈਸਲਾ ਅਤੇ ਤਸਦੀਕ ਮਨੁੱਖ ਦੇ ਕੋਲ ਹੀ ਰਿਹਾ।
ਕੇਸ 2 - ਅਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਲਾਗਤ ਦੀ ਕੀਮਤ। ਇੱਕ ਈ-ਕਾਮਰਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੇ "ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ CPM ਲਗਭਗ 15 TL ਹੈ" ਦੇ YZ ਦੇ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਅਨੁਸਾਰ ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਈ ਅਤੇ ਇਸ ਧਾਰਨਾ ਨਾਲ ਬਜਟ ਨੂੰ ਵੰਡਿਆ। ਅਸਲ ਸੀਪੀਐਮ ਸੀਜ਼ਨ ਦੇ ਕਾਰਨ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਸੀ; ਬਜਟ ਉਮੀਦ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਖਤਮ ਹੋ ਗਿਆ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚ ਦਾ ਟੀਚਾ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ। ਗਲਤੀ: AI ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਅਸਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ।
ਕੇਸ 3 - ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਜਟ ਦਾ ਮੁੱਲ। ਇੱਕ ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਬ੍ਰਾਂਡ ਪੂਰੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੈਨਲ (ਗੂਗਲ ਸਰਚ) ਵਿੱਚ ਪਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ। ਏਆਈ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਦੇ ਨਾਲ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੋ ਵਿਕਲਪਕ ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਬਜਟ ਦਾ 20 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਅਲਾਟ ਕੀਤਾ। ਟੈਸਟਿੰਗ ਨੇ ਦਿਖਾਇਆ ਹੈ ਕਿ ਲਿੰਕਡਇਨ ਇਸ B2B ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਘੱਟ CPA ਵਾਪਸ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਅਗਲੇ ਮਹੀਨੇ, ਬਜਟ ਉੱਥੇ ਤਬਦੀਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਗ੍ਰਹਿਣ ਲਾਗਤ ਘਟ ਗਈ। ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨੇ ਅੰਨ੍ਹੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਰੋਕਿਆ।
ਚਾਰ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਯੋਗ ਟੈਂਪਲੇਟ
1) ਟਾਰਗੇਟ-ਚੈਨਲ ਮੈਪਰ:
ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਟੀਚਾ: [ਜਾਗਰੂਕਤਾ/ਟ੍ਰੈਫਿਕ/ਰੂਪਾਂਤਰਨ]।ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਦਰਸ਼ਕ: [ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਸੰਖੇਪ — ਜਿੱਥੇ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦਾ ਹੈ]।ਕੁੱਲ ਬਜਟ: [ਰਾਕਮਾ]। ਮਿਆਦ: [ਦਿਨ/ਹਫ਼ਤਾ]। ਕੰਮ: ਇਸ ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਲਈ ਢੁਕਵੇਂ 4-5 ਚੈਨਲਾਂ ਦੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਚੈਨਲ ਲਈ: ਇਹ ਢੁਕਵਾਂ ਕਿਉਂ ਹੈ, ਤਰਜੀਹੀ ਮਾਪਕ (CPM/CPC/CPA), ਅਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜੋਖਮ। ਸਹੀ ਕੀਮਤ ਦੇਣਾ; ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਮੈਂ ਅਸਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹਾਂ।
2) ਬਜਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜਨਰੇਟਰ:
ਕੁੱਲ ਬਜਟ: [ਰਾਕਮਾ]। ਨਿਸ਼ਾਨਾ: [ਨਿਸ਼ਾਨਾ]। ਚੈਨਲ: [ਸੂਚੀ]।ਟਾਸਕ: 3 ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਜਟ ਵੰਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਤਿਆਰ ਕਰੋ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਸੁਰੱਖਿਅਤ, ਸੰਤੁਲਿਤ, ਹਮਲਾਵਰ)। ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਬਣਾਓ: ਚੈਨਲ | ਬਜਟ ਸ਼ੇਅਰ (%) | ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਭੂਮਿਕਾ. ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ ਅਤੇ ਅਸਲ ਲਾਗਤ ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤੇ ਜਾਣਗੇ। ਕੋਈ ਸਹੀ ਨੰਬਰ ਨਾ ਦਿਓ।
3) ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ:
ਬਜਟ: [ਰਾਕਮਾ]। ਮੁੱਖ ਚੈਨਲ: [ਚੈਨਲ]।ਟਾਸਕ: ਇੱਕ ਟੈਸਟ ਯੋਜਨਾ ਦਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਕਰੋ ਜੋ ਬਜਟ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ (ਜਿਵੇਂ ਕਿ 15-20%) ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। (1) ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਲਈ 2 ਵਿਕਲਪਕ ਚੈਨਲ, (2) ਹਰੇਕ ਟੈਸਟ ਲਈ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ, (3) ਫੈਸਲਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ/ਡਾਟਾ ਲਿਆ ਜਾਵੇਗਾ, (4) ਚੈਨਲ ਬਜਟ ਨੂੰ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਤਰਕ।
4) ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਸੰਖੇਪ ਸਾਰਣੀ:
ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਨੂੰ ਮੀਡੀਆ ਪਲਾਨ ਸੰਖੇਪ ਸਾਰਣੀ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ: ਟੀਚਾ: [...]। ਦਰਸ਼ਕ: [...]. ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਬਜਟ ਸ਼ੇਅਰ: [...]।ਟਾਸਕ: ਸਾਰਣੀ ਕਾਲਮ: ਚੈਨਲ, ਟੀਚਾ, ਬਜਟ ਸ਼ੇਅਰ, ਤਰਜੀਹ ਮੈਟ੍ਰਿਕ, ਮਾਪ ਵਿਧੀ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ। ਉਹਨਾਂ ਖੇਤਰਾਂ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਦੇਹੀ ਕਰੋ ਜੋ ਮੈਂ ਗੁਆਚੀਆਂ ਛੱਡੀਆਂ ਹਨ "ਭਰਨ ਲਈ" ਵਜੋਂ।
ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ / ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਂਪਟ
ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ:
ਮੇਰੇ 100 ਹਜ਼ਾਰ TL ਬਜਟ ਨੂੰ ਵਿਗਿਆਪਨ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਵੰਡੋ।
ਕੋਈ ਨਿਸ਼ਾਨਾ, ਦਰਸ਼ਕ ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਨਹੀਂ ਹੈ; AI ਸਿਰਫ਼ ਸਾਧਾਰਨ ਅਤੇ ਫਰਜ਼ੀ ਲਾਗਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਵੰਡ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ।
ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਾਉਟ:
ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਟੀਚਾ: ਪਹਿਲੇ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਨਵੀਂ ਮੋਬਾਈਲ ਗੇਮ ਦੇ ਡਾਊਨਲੋਡ (ਪਰਿਵਰਤਨ)। ਦਰਸ਼ਕ: 18-30 ਸਾਲ ਦੀ ਉਮਰ ਦੇ, ਮੋਬਾਈਲ ਗੇਮਾਂ ਖੇਡਣ ਵਾਲੇ ਉਪਭੋਗਤਾ। ਕੁੱਲ ਬਜਟ: 100,000 TL। ਮਿਆਦ: 4 ਹਫ਼ਤੇ। ਕੰਮ: 3 ਬਜਟ ਵੰਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ (ਸਾਰਣੀ) ਤਿਆਰ ਕਰੋ। ਚੈਨਲ ਸ਼ੇਅਰ ਹੋਣ ਦਿਓ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਿੱਚ ਉਸ ਚੈਨਲ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਹੋਵੇ। CPA ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਇਮਰੀ ਮੈਟ੍ਰਿਕ ਮੰਨੋ। ਸਹੀ ਲਾਗਤ ਫਿਟਿੰਗ; ਮੰਨ ਲਓ ਕਿ ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਅਸਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਅਤੇ ਇੱਕ 15% ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ।
ਦੂਜਾ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਟੀਚਾ, ਦਰਸ਼ਕ, ਬਜਟ ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਦਿੰਦਾ ਹੈ; ਆਉਟਪੁੱਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਵਜੋਂ ਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਅਸਲ ਡੇਟਾ ਨਾਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ
- ਟੀਚਾ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਇੱਕ ਚੈਨਲ ਚੁਣਨਾ। ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਪਰਿਵਰਤਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
- ਅਸਲੀਅਤ ਲਈ AI ਦੇ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨ ਨੂੰ ਗਲਤ ਸਮਝਣਾ। CPM/CPC ਮੌਜੂਦਾ ਅਤੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਹੈ; ਇਸ ਨੂੰ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਪਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
- ਪੂਰੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਚੈਨਲ ਨਾਲ ਜੋੜਨਾ। ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਾ ਕਰਨ ਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਕਦੇ ਵੀ ਬਿਹਤਰ ਚੈਨਲ ਨਹੀਂ ਦੇਖਣਾ।
- ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਨੂੰ ਅਣਡਿੱਠ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨੂੰ ਅਕਸਰ (ਵੱਧ ਵਾਰਵਾਰਤਾ) ਵਿਗਿਆਪਨ ਦਿਖਾਉਣਾ ਬੋਰੀਅਤ ਅਤੇ ਬਜਟ ਦੀ ਬਰਬਾਦੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।
- ਇੱਕ ਯੋਜਨਾ ਲਈ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਨੂੰ ਗਲਤ ਕਰਨਾ. AI ਆਉਟਪੁੱਟ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ; ਅੰਤਿਮ ਯੋਜਨਾ ਅਸਲ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਪਰਿਪੱਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਧਿਆਨ ਦਿਓ: ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਇੱਕ ਜੀਵਤ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਹੈ। ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਵੰਡ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ; ਜਦੋਂ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲ ਰਹੀ ਹੈ ਤਾਂ ਡੇਟਾ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਏ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਜਟ (ਅਨੁਕੂਲੀਕਰਨ) ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ ਕੰਮ ਦਾ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ.
ਸਾਰੰਸ਼ ਵਿੱਚ
ਮੀਡੀਆ ਯੋਜਨਾ ਚੈਨਲਾਂ ਨੂੰ ਸੀਮਤ ਬਜਟ ਵੰਡਣ ਦੀ ਕਲਾ ਹੈ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮੁੱਲ ਲਿਆਏਗੀ ਅਤੇ ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ ਮਾਤਰਾ ਵਾਲਾ ਖੇਤਰ ਹੈ। ਪਹੁੰਚ, ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ, CPM, CPC, CPA ਵਰਗੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ; ਟੀਚਾ (ਜਾਗਰੂਕਤਾ/ਟ੍ਰੈਫਿਕ/ਪਰਿਵਰਤਨ) ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਮੀਟ੍ਰਿਕ ਚੋਣ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। AI ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜਨਰੇਟਰ ਹੈ: ਇਹ ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਬਜਟ ਵੰਡਾਂ ਦਾ ਮਾਡਲ ਬਣਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਉਸ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਵੰਡ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਹਨ; ਇਹ ਅਸਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਪਿਛਲੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਤਸਦੀਕ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗੂ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਟੈਸਟਿੰਗ ਬਜਟ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਉਣਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਸਥਾਈ ਮੁੱਲ ਹੈ।
ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ
ਇੱਕ ਮੁਹਿੰਮ ਚੁਣੋ। (1) ਟੀਚਾ (ਜਾਗਰੂਕਤਾ/ਟ੍ਰੈਫਿਕ/ਪਰਿਵਰਤਨ), ਦਰਸ਼ਕ, ਕੁੱਲ ਬਜਟ, ਅਤੇ ਮਿਆਦ ਲਿਖੋ। (2) "ਟਾਰਗੇਟ-ਚੈਨਲ ਮੈਪਰ" ਨਾਲ 4-5 ਚੈਨਲ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ। (3) "ਬਜਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਜਨਰੇਟਰ" ਨਾਲ 3 ਵੰਡ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਐਕਸਟਰੈਕਟ ਕਰੋ। (4) ਇੱਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਚੁਣੋ, ਅਸਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੇਟਾ (ਖੋਜ ਕਰਕੇ) ਨਾਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਲਾਗਤਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ ਤਾਂ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ। (5) "ਟੈਸਟ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ" ਦੇ ਨਾਲ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਬਜਟ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ; ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਸਮਾਂ ਨੋਟ ਕਰੋ।
ਚੈੱਕਲਿਸਟ
- [ ] ਮੈਂ ਚੈਨਲ ਦੀ ਚੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਟੀਚੇ ਅਤੇ KPI ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ।
- ਮੈਂ ਦਰਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਚੈਨਲਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ 'ਤੇ ਉਹ ਸਮਾਂ ਬਿਤਾਉਂਦੇ ਹਨ।
- ਮੈਂ AI ਦੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਨੂੰ ਇੱਕ "ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ" ਵਜੋਂ ਲਿਆ, ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਯੋਜਨਾ ਨਹੀਂ।
- [ ] ਮੈਂ ਅਸਲ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਗਤ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ।
- [ ] ਮੈਂ ਟੈਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਲਈ ਬਜਟ ਬਣਾਇਆ ਹੈ।
- [ ] ਮੈਂ ਬਾਰੰਬਾਰਤਾ ਅਤੇ ਅਨੁਕੂਲਨ ਯੋਜਨਾ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਹੈ।