ਇਕਾਈਆਂ
1. ਉੱਦਮਤਾ ਵਿੱਚ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਦੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ, ਸੀਮਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕਤਾ 2. ਆਈਡੀਆ ਜਨਰੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆ ਦੀ ਖੋਜ: ਅਸਲ ਦਰਦ ਲੱਭਣਾ 3. ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਗੱਲਬਾਤ ਸੰਸ਼ਲੇਸ਼ਣ 4. ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸਥਿਤੀ: ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਆਪਣਾ ਸਥਾਨ ਲੱਭਣਾ 5. ਮੁੱਲ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਅਤੇ ਵਪਾਰ ਮਾਡਲ ਡਿਜ਼ਾਈਨ: ਕੈਨਵਸ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਤਰਕ 6. MVP ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ: ਸਭ ਤੋਂ ਛੋਟਾ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਉਤਪਾਦ 7. ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਡਰਾਫਟ: ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ 8. ਪਿਚ ਡੈੱਕ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੀ ਕਹਾਣੀ: ਯਕੀਨਨ ਪਰ ਇਮਾਨਦਾਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ 9. ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ: ਮਾਰਕੀਟ ਐਂਟਰੀ, ਫਨਲ ਅਤੇ ਚੈਨਲ ਟੈਸਟਿੰਗ 10. ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ, ਟ੍ਰੈਕਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਓਵਰਕਲੇਮਿੰਗ ਤੋਂ ਬਚਣਾ 11. ਕਾਨੂੰਨੀ, ਨੈਤਿਕਤਾ, ਗੋਪਨੀਯਤਾ ਅਤੇ ਅੰਤ-ਤੋਂ-ਅੰਤ ਸ਼ਾਸਨ
ਯੂਨਿਟ 7 / 11

ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਡਰਾਫਟ: ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ

ਲਾਭ:

  • ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ (ਸੀਏਸੀ, ਐਲਟੀਵੀ, ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਰਜਿਨ), ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਅਤੇ ਰਨਵੇਅ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਮਾਡਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਾ
  • ਧਾਰਨਾ ਸਾਰਣੀ, ਦ੍ਰਿਸ਼ (ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ/ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ/ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ) ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਕ-ਈਵਨ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਲਈ AI ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ
  • ਇਹ ਸਮਝਣ ਦੀ ਯੋਗਤਾ ਕਿ ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਸਿਰਫ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਹੀ ਚੰਗੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਹ ਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਲਈ ਮਾਹਰ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸਟਾਰਟਅਪ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਕਠੋਰ ਸੱਚ ਇਹ ਹੈ: ਜਦੋਂ ਪੈਸਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਕਾਰੋਬਾਰ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਕਿੰਨਾ ਵੀ ਵਧੀਆ ਕਿਉਂ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਸ ਲਈ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਿੰਜਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ - ਪੈਸਾ ਕਿੱਥੋਂ ਆਉਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿੱਥੇ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਦੋਂ ਖਤਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਯੂਨਿਟ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ (ਇੱਕ ਸਾਰਣੀ ਜੋ ਸੰਖਿਆ ਵਿੱਚ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੀ ਆਮਦਨ, ਖਰਚੇ ਅਤੇ ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦੀ ਹੈ) ਦੀਆਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਾਂਗੇ ਅਤੇ ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਮਾਡਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ AI (ਨਕਲੀ ਬੁੱਧੀ) ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ। ਪਰ ਸ਼ੁਰੂ ਤੋਂ ਹੀ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲਾਈਨ: ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਸਿਰਫ ਓਨਾ ਹੀ ਵਧੀਆ ਹੈ ਜਿੰਨਾ ਕਿ ਇਸ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦ ਧਾਰਨਾਵਾਂ; ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਮਰੱਥ ਮਾਹਰ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਇੱਕ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਅਤੇ ਪੂਰਨ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। AI ਇੱਥੇ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਅਤੇ ਗਣਨਾ ਸਹਾਇਕ ਹੈ।

ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ: ਕੀ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਵਿੱਚ ਲਾਭ ਹੈ?

ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦਿਖਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਇੱਕ ਇੱਕਲੇ ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸੇ ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਜੋ ਕਮਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਉਸ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਜਿੰਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਲੈਂਦੇ ਹੋ, ਓਨੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਅਸਫਲ ਹੋਵੋਗੇ। ਤਿੰਨ ਬੁਨਿਆਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ:

  • CAC (ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਲਾਗਤ): ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਖਰਚਿਆ ਗਿਆ ਔਸਤ ਪੈਸਾ (ਵਿਗਿਆਪਨ, ਵਿਕਰੀ, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਖਰਚੇ ÷ ਹਾਸਲ ਕੀਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ)।
  • LTV (ਲਾਈਫਟਾਈਮ ਵੈਲਯੂ): ਕੁੱਲ ਸ਼ੁੱਧ ਮੁੱਲ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਹੋਣ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।
  • ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਰਜਿਨ: ਉਸ ਵਿਕਰੀ ਨਾਲ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਬੰਧਤ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤਾਂ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਵਿਕਰੀ ਤੋਂ ਬਾਕੀ ਬਚਿਆ ਹਿੱਸਾ ਘਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕਾਰੋਬਾਰ ਲਈ ਅੰਗੂਠੇ ਦਾ ਆਮ ਨਿਯਮ: LTV/CAC ਅਨੁਪਾਤ ਲਗਭਗ 3 ਜਾਂ ਇਸ ਤੋਂ ਵੱਧ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ — ਮਤਲਬ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਗਾਹਕ ਤੋਂ ਜੋ ਕਮਾਈ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਲਾਗਤ ਤੋਂ ਘੱਟ ਤੋਂ ਘੱਟ ਕਈ ਗੁਣਾ ਹੈ। ਜੇਕਰ ਅਨੁਪਾਤ 1 ਦੇ ਨੇੜੇ ਹੈ, ਤਾਂ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਪੈਸਾ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਹੋਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਮੈਟ੍ਰਿਕ CAC ਰਿਕਵਰੀ ਪੀਰੀਅਡ ਹੈ (ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਮੁੜ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਦੇ ਹਨ) — ਛੋਟਾ ਹੋਣਾ ਨਕਦ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।

ਨਕਦ ਵਹਾਅ ਅਤੇ ਰਨਵੇ

ਨਕਦ ਪ੍ਰਵਾਹ ਸਮੇਂ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਹਾਡੇ ਖਾਤੇ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਬਾਹਰ ਪੈਸੇ ਦੀ ਆਵਾਜਾਈ ਹੈ। ਮੁਨਾਫਾ ਕਮਾਉਣਾ ਇੱਕ ਗੱਲ ਹੈ, ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿੱਚ ਨਕਦੀ ਰੱਖਣਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਗੱਲ ਹੈ; ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ "ਲਾਭਕਾਰੀ ਪ੍ਰਤੀਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ" ਉੱਦਮ ਅਸਫਲ ਹੋ ਜਾਂਦੇ ਹਨ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਨਕਦ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ। ਰਨਵੇਅ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਮਾਸਿਕ ਬਰਨ ਰੇਟ 'ਤੇ ਉਪਲਬਧ ਨਕਦੀ ਨਾਲ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਰਨਵੇ = ਸੁਰੱਖਿਅਤ ÷ ਮਾਸਿਕ ਸ਼ੁੱਧ ਬਰਨ ਵਿੱਚ ਨਕਦ। ਇਹ ਸਿੰਗਲ ਨੰਬਰ ਉਹ ਨੰਬਰ ਹੈ ਜੋ ਸੰਸਥਾਪਕ ਦੇ ਦਿਮਾਗ ਵਿੱਚ ਹਰ ਸਮੇਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ; ਕਿਉਂਕਿ "ਮੈਨੂੰ ਪੈਸਾ ਕਦੋਂ ਲੱਭਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਲਾਭ ਕਮਾਉਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ?" ਸਵਾਲ ਦਾ ਜਵਾਬ ਹੈ.

ਸੰਕੇਤ: ਹਰ ਮਹੀਨੇ ਰਨਵੇਅ ਨੂੰ ਅੱਪਡੇਟ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਦੋ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਨਾਲ ਰੱਖੋ: ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਜੇਕਰ ਮਾਲੀਆ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਵਧਦਾ, ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਜੇਕਰ ਮਾਲੀਆ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਚਲਦਾ ਹੈ। ਦੋ ਨੰਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਤਰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿੰਨੇ ਜੋਖਮ ਵਿੱਚ ਹੋ। ਜਦੋਂ ਰਨਵੇ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਕਾਰਵਾਈ ਦਾ ਸਮਾਂ ਹੈ।

ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ: ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਵਧੀਆ

ਵਿੱਤੀ ਅਨੁਮਾਨ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਭਵਿੱਖਬਾਣੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਅਣਜਾਣ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਇੱਕ "ਅੰਤਿਮ ਨਤੀਜਾ" ਨਹੀਂ ਬਲਕਿ "ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਲੜੀ" ਹੈ। ਸਹੀ ਪਹੁੰਚ ਇੱਕ ਸੰਖਿਆ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਤਿੰਨ ਸਥਿਤੀਆਂ ਹਨ: ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ (ਜੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਖਰਾਬ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ), ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ (ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਸੰਭਾਵਨਾ), ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ (ਜੇ ਸਭ ਕੁਝ ਠੀਕ ਚੱਲਦਾ ਹੈ)। ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੇ ਤਹਿਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ: ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ, ਮੰਥਨ (ਗਾਹਕ ਛੱਡਣ ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ), ਲਾਗਤ। ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਧਾਰਨਾ (ਸੰਵੇਦਨਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ) ਨੂੰ ਬਦਲਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਨਤੀਜਾ ਕਿਵੇਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ ਮਾਡਲ ਦਾ ਅਸਲ ਮੁੱਲ ਹੈ। ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਪੁਆਇੰਟ — ਉਹ ਪਲ ਜਦੋਂ ਮਾਲੀਆ ਖਰਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ — ਹਰੇਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਦੁਆਰਾ ਦਰਸਾਈ ਗਈ ਨਾਜ਼ੁਕ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਹੈ।

ਕਦਮ ਦਰ ਕਦਮ: AI ਨਾਲ ਡਰਾਫਟ ਮਾਡਲ

  1. ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਇਕੱਠੀਆਂ ਕਰੋ। ਕੀਮਤ, CAC, ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ, ਮੰਥਨ, ਸਥਿਰ/ਵੇਰੀਏਬਲ ਲਾਗਤ।
  2. AI ਨੂੰ ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਟੇਬਲ ਸੈੱਟ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ। ਪਰ ਹਰੇਕ ਸੈੱਲ ਨੂੰ ਇਸਦੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹੋ (ਮੈਨੂਅਲ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਲਈ)।
  3. ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। CAC, LTV, LTV/CAC, ਰਿਕਵਰੀ ਸਮਾਂ।
  4. ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਬਣਾਓ। ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ/ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ/ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ; ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ।
  5. ਰਨਵੇਅ ਅਤੇ ਬ੍ਰੇਕਵੇਨ ਲੱਭੋ. ਇਹ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਚੱਲੇਗਾ ਅਤੇ ਇਹ ਲਾਭਦਾਇਕ ਕਦੋਂ ਹੋਵੇਗਾ?
  6. ਹੱਥੀਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੋ। ਆਪਣੇ ਲਈ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ; ਫਿਰ ਇਸਨੂੰ ਕਿਸੇ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੋਲ ਲੈ ਜਾਓ।

ਨੋਟ: AI ਗਣਿਤ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਤਰਫੋਂ "ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ" ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਚੁਣ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਨਤੀਜੇ ਲਈ ਇਸਦੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਨਾਲ ਪੁੱਛੋ ਅਤੇ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਕੁਝ ਮੁੱਖ ਗਣਨਾਵਾਂ ਖੁਦ ਕਰੋ।

ਤਿੰਨ ਛੋਟੇ ਕੇਸ

ਕੇਸ 1 - ਲੁਕਿਆ ਹੋਇਆ ਨੁਕਸਾਨ। ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਇੱਕ ਮਹੀਨੇ ਵਿੱਚ 100 ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਕੇ ਖੁਸ਼ ਸੀ। ਜਦੋਂ ਉਸਨੇ ਏਆਈ ਨਾਲ ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ, ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਸੀਏਸੀ 400 ਟੀਐਲ ਸੀ ਅਤੇ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਦਾ ਐਲਟੀਵੀ 250 ਟੀਐਲ ਸੀ; LTV/CAC ~0.6 ਸੀ। ਹਰ ਗਾਹਕ ਪੈਸੇ ਗੁਆ ਰਿਹਾ ਸੀ; ਜਿਉਂ ਜਿਉਂ ਇਹ ਵਧਦਾ ਗਿਆ, ਇਹ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਡੁੱਬਦਾ ਗਿਆ। ਉਸਨੇ ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੌਲੀ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਉਹ ਕੀਮਤ ਅਤੇ ਧਾਰਨ ਨੂੰ ਠੀਕ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ. ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਨੇ ਖੁਸ਼ੀ ਨੂੰ ਹਕੀਕਤ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ।

ਕੇਸ 2 - ਰਨਵੇ ਚੇਤਾਵਨੀ। ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿੱਚ 600,000 TL ਦੇ ਨਾਲ ਆਰਾਮਦਾਇਕ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ। ਉਸਨੇ YZ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਮਾਸਿਕ ਸ਼ੁੱਧ ਬਚਤ (85,000 TL) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਰਨਵੇ ਲੱਭਿਆ: ~7 ਮਹੀਨੇ। ਇਸ ਦਾ ਮਤਲਬ ਸੀ "ਸਾਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਨਿਵੇਸ਼ ਦੀ ਭਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦੇਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ" ਕਿਉਂਕਿ ਨਿਵੇਸ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਵੀ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਜਲਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦੇਣ ਲਈ ਧੰਨਵਾਦ, ਪੈਸੇ ਖਤਮ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਗੱਲਬਾਤ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ। ਨੰਬਰ ਦੇ ਬਿਨਾਂ, ਉਹ ਲੇਟ ਹੋ ਜਾਣਗੇ.

ਕੇਸ 3 - ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾ ਜਾਲ। ਇੱਕ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ AI ਨੂੰ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਲਈ ਕਿਹਾ; AI ਨੇ 2% ਦਾ ਮੰਥਨ ਅਤੇ 30% ਦਾ ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਵਾਧਾ ਮੰਨਿਆ ਅਤੇ ਤਸਵੀਰ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਸਾਹਮਣੇ ਆਈ। ਜਦੋਂ ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਕੀਤਾ, ਤਾਂ ਉਸਨੇ ਦੇਖਿਆ ਕਿ ਉਹ ਅਸਲ ਡੇਟਾ (ਮੰਥਨ 8%, ਵਿਕਾਸ 10%) ਨਾਲ ਮੇਲ ਨਹੀਂ ਖਾਂਦੇ। ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਮਾਡਲ ਬਹੁਤ ਵੱਖਰਾ ਸੀ। ਜੇਕਰ ਉਸਨੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਤਸਵੀਰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੁੰਦੀ, ਤਾਂ ਉਹ ਪਹਿਲੀ ਪੁੱਛਗਿੱਛ 'ਤੇ ਭਰੋਸਾ ਗੁਆ ਬੈਠਦਾ। ਉਸ ਨੇ ਇਮਾਨਦਾਰ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਇਸ ਦਾ ਪੁਨਰਗਠਨ ਕੀਤਾ।

ਚਾਰ ਕਾਪੀ ਕਰਨ ਯੋਗ ਟੈਂਪਲੇਟ

1) ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਸਾਰਣੀ:

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਸਹਾਇਕ (ਅੰਤਿਮ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਮੇਰੇ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਨੂੰ ਜਾਂਦੀ ਹੈ)। ਇਹਨਾਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੀ ਸਪ੍ਰੈਡਸ਼ੀਟ ਵਿੱਚ ਰੱਖੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਗੁੰਮ ਹੋਏ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਪੁੱਛੋ: ਕੀਮਤ, ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਨਵੇਂ ਗਾਹਕ, ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ ਚਰਨ%, CAC, ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤ ਪ੍ਰਤੀ ਯੂਨਿਟ, ਸਥਿਰ ਖਰਚਾ ਪ੍ਰਤੀ ਮਹੀਨਾ। ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਇਜਾਜ਼ਤ ਦਿੱਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕੋਈ ਨੰਬਰ ਨਾ ਬਣਾਓ; ਇਸ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਛੱਡੋ ਅਤੇ "ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ" ਲਿਖੋ।

2) ਇਕਾਈ ਆਰਥਿਕ ਗਣਨਾ:

ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਡੇਟਾ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਾਈ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਫਾਰਮੂਲਾ ਦਿਖਾਓ: ਕੀਮਤ=[x], ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਲਾਗਤ=[y], ਮਾਸਿਕ ਚੂਰਨ=[z]%, CAC=[k]। ਗਣਨਾ ਕਰੋ: ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਰਜਿਨ, ਔਸਤ ਗਾਹਕ ਜੀਵਨ (1/ਚਰਨ), LTV, LTV/CAC ਅਨੁਪਾਤ, CAC ਰਿਕਵਰੀ ਸਮਾਂ। ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਵਿਆਖਿਆ ਕਰੋ (ਸਿਹਤਮੰਦ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ~3)। ਵਿਚਕਾਰਲੇ ਕਦਮਾਂ ਨੂੰ ਲਿਖੋ ਤਾਂ ਜੋ ਮੈਂ ਹੱਥੀਂ ਗਣਿਤ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰ ਸਕਾਂ।

3) ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ:

12-ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਆਮਦਨ-ਖਰਚ ਦੇ ਅਨੁਮਾਨ ਲਈ 3 ਦ੍ਰਿਸ਼ ਸੈੱਟ ਕਰੋ: ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ / ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ / ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ। ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ (ਵਿਕਾਸ%, ਮੰਥਨ%, ਕੀਮਤ) ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ। ਇੱਕ ਵੀ "ਸਹੀ" ਨੰਬਰ ਪੇਸ਼ ਨਾ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਲਈ ਬਰੇਕ-ਈਵਨ ਮਹੀਨੇ ਨੂੰ ਚਿੰਨ੍ਹਿਤ ਕਰੋ। ਦੱਸੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਅਨੁਮਾਨ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।

4) ਰਨਵੇਅ ਖਾਤਾ:

ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਵਿੱਚ ਨਕਦ = [x] TL, ਮਾਸਿਕ ਆਮਦਨ = [g] TL, ਮਹੀਨਾਵਾਰ ਖਰਚਾ = [gd] TL। ਮਾਸਿਕ ਸ਼ੁੱਧ ਲਾਭ ਅਤੇ ਰਨਵੇ (ਮਹੀਨੇ) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। ਜੇਕਰ ਮਾਲੀਆ ਬਿਲਕੁਲ ਨਹੀਂ ਵਧਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਲੀਆ ਵਧਦਾ ਹੈ [..]% ਮਹੀਨਾਵਾਰ, ਦੋ ਵੱਖਰੇ ਰਨਵੇ ਦਿਓ। ਮੈਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਦੱਸੋ ਕਿ ਜੇਕਰ ਰਨਵੇ 6 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਘੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਤਾਂ ਮੈਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ / ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੋਂਪਟ

ਕਮਜ਼ੋਰ ਪ੍ਰੋਂਪਟ:

ਮੈਨੂੰ 5-ਸਾਲ ਦੀ ਆਮਦਨ ਦਾ ਅਨੁਮਾਨ ਦਿਓ, ਇਸ ਨੂੰ ਵਧੀਆ ਦਿੱਖ ਦਿਓ।

ਇਹ ਪ੍ਰੋਂਪਟ ਇੱਕ "ਸੁਪਨੇ ਦੀ ਤਸਵੀਰ" ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਲੁਕਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕਦੀ - ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਸਭ ਤੋਂ ਖਤਰਨਾਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼।

ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਾਉਟ:

ਤੁਹਾਡੀ ਭੂਮਿਕਾ: ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਸਹਾਇਕ। ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ 12-ਮਹੀਨੇ ਦੇ 3-ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ (ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ/ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ/ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ) ਪ੍ਰੋਜੈਕਸ਼ਨ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ: ਹਰੇਕ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਦੀ ਧਾਰਣਾ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸੂਚੀਬੱਧ ਕਰੋ, ਸਾਰੇ ਫਾਰਮੂਲੇ ਦਿਖਾਓ, ਬ੍ਰੇਕਈਵਨ ਮਹੀਨੇ ਅਤੇ ਰਨਵੇ ਦੀ ਗਣਨਾ ਕਰੋ। ਨੰਬਰ ਨਾ ਬਣਾਓ; ਨੋਟ ਕਰੋ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਡਰਾਫਟ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।

ਸੰਕਲਪ

ਕੀ ਉਪਾਅ

ਸਿਹਤਮੰਦ ਚਿੰਨ੍ਹ

ਸੀ.ਏ.ਸੀ

ਗਾਹਕ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਦੀ ਲਾਗਤ

ਘੱਟ ਅਤੇ ਘਟ ਰਿਹਾ ਹੈ

LTV

ਗਾਹਕ ਦੀ ਕੁੱਲ ਵਾਪਸੀ

CAC ਦਾ ਮਲਟੀਪਲ

LTV/CAC

ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਮਾਡਲ ਦਾ ਲਾਭ ਤਰਕ

~3 ਅਤੇ ਵੱਧ

ਰਨਵੇ

ਇਹ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਚੱਲੇਗਾ?

6+ ਮਹੀਨੇ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਗਈ

ਚੂਰਨ

ਗਾਹਕ ਮੰਥਨ ਦਰ

ਘੱਟ

ਆਮ ਗਲਤੀਆਂ

  • ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨਾ। ਜੇ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਗਾਹਕ ਨੂੰ ਨੁਕਸਾਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਵਿਕਾਸ ਦੀਵਾਲੀਆਪਨ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ ਕਰਦਾ ਹੈ।
  • ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾ 'ਤੇ ਝੁਕਾਅ. ਏਆਈ ਜਾਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੁਆਰਾ ਬਣਾਈ ਗਈ ਗੁਲਾਬੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਝੂਠਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ.
  • ਨਕਦ ਦੇ ਨਾਲ ਲਾਭ ਉਲਝਣ. ਲਾਭਦਾਇਕ ਦਿਖਾਈ ਦੇਣਾ ਪਰ ਨਕਦੀ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਦੀਵਾਲੀਆ ਜਾਣਾ; ਰਨਵੇ ਦੇਖਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
  • ਫਾਰਮੂਲੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। AI ਗਣਿਤ ਵਿੱਚ ਗਲਤੀਆਂ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ; ਹੱਥੀਂ ਮੁੱਖ ਖਾਤਿਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰੋ।
  • ਮਾਹਰ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਨੂੰ ਬਾਈਪਾਸ ਕਰਨਾ। ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ/ਟੈਕਸਾਂ ਨੂੰ ਭੇਜੇ ਗਏ ਅੰਕੜਿਆਂ ਲਈ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਦੀ ਮਨਜ਼ੂਰੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਾਵਧਾਨ: ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੇ ਗਏ ਵਿੱਤੀ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਮਾਮੂਲੀ ਜਿਹੀ ਅਤਿਕਥਨੀ ਵੀ — ਵਧੀ ਹੋਈ ਵਾਧਾ, ਭੇਸ ਭਰਿਆ ਮੰਥਨ, ਬੇਬੁਨਿਆਦ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ — ਜਦੋਂ ਖੋਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਾਰੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਨਸ਼ਟ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਦੇਣਦਾਰੀ ਪੈਦਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। AI ਨਾਲ ਜਲਦੀ ਡਰਾਫਟ ਤਿਆਰ ਕਰੋ, ਪਰ ਈਮਾਨਦਾਰੀ, ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਮਾਹਰ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਨਾਲ ਹਰੇਕ ਚਿੱਤਰ ਨੂੰ ਬਚਾਅ ਯੋਗ ਬਣਾਓ। ਮਾਡਲ ਕਾਇਲ ਕਰਨ ਦਾ ਸਾਧਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ ਅਸਲੀਅਤ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦਾ ਸਾਧਨ ਹੈ।

ਸਾਰੰਸ਼ ਵਿੱਚ

ਜੇ ਪੈਸਾ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਨੌਕਰੀ ਖਤਮ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ; ਇਸ ਲਈ, ਸੰਸਥਾਪਕ ਨੂੰ ਵਪਾਰ ਦੇ ਡਿਜੀਟਲ ਪਿੰਜਰ ਨੂੰ ਸਮਝਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ (CAC, LTV, ਯੋਗਦਾਨ ਮਾਰਜਿਨ) ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਗਾਹਕ 'ਤੇ ਲਾਭ ਹੈ; LTV/CAC ਅਨੁਪਾਤ ਦਾ ਲਗਭਗ 3 ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਹੋਣਾ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੈ। ਰਨਵੇ ਤੁਹਾਨੂੰ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਉਪਲਬਧ ਨਕਦੀ ਨਾਲ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਰਹਿ ਸਕਦੇ ਹੋ ਅਤੇ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੇਂ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਅਨੁਮਾਨ ਅਨੁਮਾਨਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਚੰਗੇ ਹਨ; ਇਹ ਨਿਰਾਸ਼ਾਵਾਦੀ/ਯਥਾਰਥਵਾਦੀ/ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਿੰਗਲ ਸੰਖਿਆਵਾਂ ਦੀ ਬਜਾਏ ਸਪੱਸ਼ਟ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਏਆਈ ਡਰਾਫਟ ਟੇਬਲ ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਸਹਾਇਤਾ ਹੈ; ਪਰ ਇਸਦੇ ਅੰਕਗਣਿਤ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਇਸਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਚੁਣਿਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਰੱਥ ਮਾਹਰ ਦੁਆਰਾ ਮਨਜ਼ੂਰ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।

ਐਪਲੀਕੇਸ਼ਨ ਦਾ ਕੰਮ

ਆਪਣੇ ਖੁਦ ਦੇ (ਜਾਂ ਕਾਲਪਨਿਕ) ਅੰਕੜਿਆਂ ਨਾਲ "ਧਾਰਨਾ ਸਾਰਣੀ" ਟੈਮਪਲੇਟ ਭਰੋ। CAC, LTV ਅਤੇ LTV/CAC ਅਨੁਪਾਤ ਦੀ ਗਣਨਾ "ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ ਗਣਨਾ" ਟੈਮਪਲੇਟ ਨਾਲ ਕਰੋ; ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਇੱਕ ਖਾਤੇ ਦੀ ਦਸਤੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਟਿੱਪਣੀ ਕਰੋ ਕਿ ਕੀ ਅਨੁਪਾਤ ਸਿਹਤਮੰਦ ਹੈ। ਪਤਾ ਲਗਾਓ ਕਿ ਤੁਸੀਂ "ਰਨਵੇ ਕੈਲਕੂਲੇਸ਼ਨ" ਟੈਮਪਲੇਟ ਨਾਲ ਕਿੰਨੇ ਮਹੀਨੇ ਚੱਲਦੇ ਹੋ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, "ਥ੍ਰੀ-ਸੀਨਰੀਓ ਪ੍ਰੋਜੇਕਸ਼ਨ" ਟੈਂਪਲੇਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਇੱਕ ਰੂਪਰੇਖਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ 5 ਆਈਟਮਾਂ ਵਿੱਚ ਲਿਖੋ ਕਿ ਕਿਹੜੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹਨ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਵਿੱਤੀ ਸਲਾਹਕਾਰ ਕੋਲ ਲਿਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਿਵੇਂ ਕਰੋਗੇ।

ਚੈੱਕਲਿਸਟ

  • ਕੀ ਮੈਂ ਯੂਨਿਟ ਅਰਥ ਸ਼ਾਸਤਰ (CAC, LTV, LTV/CAC) ਦੀ ਗਣਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਆਖਿਆ ਕੀਤੀ ਹੈ?
  • [ ] ਕੀ ਮੈਂ ਰਨਵੇ ਲੱਭਿਆ ਹੈ ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ 6 ਮਹੀਨੇ ਦੀ ਥ੍ਰੈਸ਼ਹੋਲਡ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਹੈ?
  • ਕੀ ਮੈਂ ਇੱਕ ਸੰਖਿਆ ਦੀ ਬਜਾਏ ਤਿੰਨ ਦ੍ਰਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਹੈ?
  • [ ] ਕੀ ਮੈਂ ਹੱਥੀਂ AI ਦੇ ਅੰਕਗਣਿਤ ਅਤੇ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਹੈ?
  • [ ] ਕੀ ਮੈਂ ਵਿੱਤੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਕਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਹਿਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕੀਤਾ ਹੈ?